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教育教學(xué)例會(huì)制度
為提高教學(xué)工作效度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),構(gòu)建有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)實(shí)施過程中出現(xiàn)的種種問題,維持正常的教學(xué)秩序,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),學(xué)校特制定“一月一大會(huì),兩周一小會(huì)”的。
“一月一大會(huì)”是指由主管教學(xué)的副校長(zhǎng)主持,教務(wù)處協(xié)助,每月召開一次的學(xué)校教學(xué)工作例會(huì)。與會(huì)人員為教務(wù)處正、副主任、各專業(yè)部部長(zhǎng)。
學(xué)校教學(xué)工作例會(huì)的主要議題大致為:1、總結(jié)本月教學(xué)情況;2、部署下個(gè)月教學(xué)工作;3、協(xié)調(diào)、處理教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題;4、研討新教法。
教務(wù)處做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,其他與會(huì)人員按議題要求擬定好發(fā)言提綱。例會(huì)要求做到中心議題突出、會(huì)議時(shí)間短、效率高。會(huì)議研討交流的情況將作為考核各專業(yè)部教學(xué)工作業(yè)績(jī)的主要材料之一。
“兩周一小會(huì)”是指各專業(yè)部比照學(xué)校教學(xué)工作例會(huì),每?jī)芍苷匍_一次所在專業(yè)部教師會(huì)議。
專業(yè)部教學(xué)工作例會(huì)的主要內(nèi)容大致為:1、檢查和測(cè)評(píng)教師教學(xué)工作,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn);2、探索教學(xué)及其管理的有效方法;3、學(xué)習(xí)、研討學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)文件;4、公布教學(xué)、教研等業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。
各專業(yè)部可結(jié)合自己的實(shí)際,圍繞以上內(nèi)容自行確定每次例會(huì)的
中心議題。會(huì)議由專業(yè)部部長(zhǎng)主持,并做好會(huì)議記錄,教務(wù)處要定期抽查、點(diǎn)評(píng)有關(guān)會(huì)議材料。全體教師要認(rèn)真參加會(huì)議,積極研討,參會(huì)情況將作為考核教師教學(xué)工作的主要依據(jù)之一。
2012年2月
教育教學(xué)例會(huì)制度 [篇2]
為加強(qiáng)教學(xué)管理,維護(hù)正常穩(wěn)定的教學(xué)秩序,確保教學(xué)任務(wù)的完成,促進(jìn)教學(xué)改進(jìn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度。
一、 教學(xué)例會(huì)的性質(zhì)和類型
教學(xué)例會(huì)是由教務(wù)副校長(zhǎng)主持,教務(wù)處招集的定期討論研究教學(xué)工作的會(huì)議。教學(xué)例會(huì)的類型有:
一)每學(xué)年召開1—2次全體教學(xué)人員參加的教學(xué)工作會(huì)議。
二)每月召開一次,由教務(wù)處、教學(xué)課部負(fù)責(zé)人等參加的教學(xué)工作研究、匯報(bào)會(huì),主要是聽取匯報(bào)、研究教學(xué)狀況、布置調(diào)整協(xié)調(diào)下階段教學(xué)任務(wù)等。
三)每學(xué)年召開一次教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
四)各教學(xué)課部每?jī)芍苷匍_一次研究討論教學(xué)工作任務(wù)情況或布置下次活動(dòng)內(nèi)容的會(huì)議。
五)學(xué)校每年召開一次教師座談會(huì)。
二、 教學(xué)工作例會(huì)的內(nèi)容和任務(wù)
一)傳達(dá)上級(jí)文件、指示,討論研究貫徹文件精神或措施。
二)討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項(xiàng)。
三)討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況。教學(xué)中出現(xiàn)的問題、難題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等。
四)總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)。通過教學(xué)管理、教學(xué)紀(jì)律等方面的補(bǔ)充制度和方法。
五)交流信息,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,解決職責(zé)銜接環(huán)節(jié)中互相推諉、扯
皮、無人管的工作問題。
三、 教學(xué)工作例會(huì)的組織管理
一)會(huì)議由教務(wù)校長(zhǎng)主持。教務(wù)處召集、作會(huì)議記錄,并對(duì)行成的決議負(fù)責(zé)整理成文。
二)一般由部門負(fù)責(zé)人將議題(文件或事項(xiàng))送達(dá)教務(wù)處,由教務(wù)處整理好議題,向教務(wù)校長(zhǎng)匯報(bào),確定議題,并將議題提前通知與會(huì)者。
三)提高會(huì)議效率,要求做到:
1、 議題未經(jīng)教務(wù)校長(zhǎng)同意的不上會(huì);
2、 議題準(zhǔn)備不充分,沒有提出解決方案的不上會(huì);
3、 本部門沒有統(tǒng)一意見,采取“矛盾上交”的議題不上會(huì); 4、 屬于部門職責(zé)范圍有權(quán)解決的問題不上會(huì)。
四)教學(xué)工作例會(huì)一般每月下旬召開,必要時(shí)可臨時(shí)召開。
五)若各課部負(fù)責(zé)人因故不能參加,由主任指定人員參加。
六)與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),不得任意遲到早退。
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