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醫(yī)院召開定期例會制度
為加強我院醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理，強化院科兩級管理力度，提升臨床科室醫(yī)療管理工作的水平，加強醫(yī)療質量管理，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，使我院醫(yī)療工作再上新臺階，結合我院實際情況，經院委會討論通過，特制定本制度。
一、指導思想：
醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段。科主任例會是強化院科兩級管理的一個重要途徑。建立科主任例會制度基本出發(fā)點就是為科主任建立一個把意見和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能減少解決實際問題的中間環(huán)節(jié)，切實提高管理效能。例會制度化是醫(yī)院為進一步實現(xiàn)各科室科學化、精細化管理，確保醫(yī)院重大政策的落實和推廣，方便臨床科室協(xié)調溝通，有針對性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問題，提高辦事效率和辦事質量，持續(xù)改善醫(yī)療質量體系，促進醫(yī)院科學、協(xié)調發(fā)展的一項舉措。
二、會議內容
通報醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況；布置和總結醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況，協(xié)調處理新問題，推動醫(yī)療工作落實；檢查了解各科室每月工作開展情況，各項醫(yī)療核心制度落實情況；征求科主任意見，聽取和研究科主任臨床工作中遇到的問題等。
三、會議組織管理
1.科主任例會每兩周召開1次，一般安排在周二下午院方規(guī)定上班時間后1小時。遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時通知。
2.科主任例會由業(yè)務院長召集主持，參加科室以臨床科室為主，必要時邀請其他科主任參加。醫(yī)務科負責組織準備，各科主任做好會議記錄并傳達至科室，重要會議內容醫(yī)務科要形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。不能如實、及時傳達會議內容而造成的不良后果由科主任負責。 3.例會實行簽到制度，參會人員應按時參加簽到，10分鐘以后到會的人員在遲到表上簽到、并處罰50元，早退者處罰50元，曠會者處罰100元。確因工作需要（如急診手術、搶救病人、外出學習、開會等）不能參加的人員須事先向醫(yī)務科請假，醫(yī)務科將進行落實。原則上全年累計請假次數(shù)不得超過3次。
4.要保持良好的會場秩序，手機自動調至振動或關機狀態(tài)。盡量少接手機和中途外出。 5.醫(yī)務科負責做好會議的各項準備工作，并負責監(jiān)督和考核。
6.醫(yī)務科將定期公布例會人員參會情況及處罰情況。
四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
獲嘉縣人民醫(yī)院
2015年7月4日
醫(yī)院召開定期例會制度 [篇2]
進一步改善醫(yī)療服務行動計劃會議制度
1、工作會議每月一次（月初第一個周五下午）。
2、會議由院長主持，院領導班子成員、主要職能部門負責人參加。
3、會議內容：①傳達上級關于“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”文件、會議精神②聽取科室及部門有關活動工作匯報，③總結上月“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”活動工作情況，分析存在的問題，制定整改措施④研究部署下月活動計劃安排布置活動工作等重要事項。⑤醫(yī)院決定的其他事項，，
4、院長辦公室做好會議安排，會前準備，會議記錄，督促落實，加強檢查考核。
5、嚴格會議考勤，對無故不到會者按照考勤制度處理。
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