裝飾裝修工程例會(huì)制度

為了規(guī)范公司運(yùn)作，及時(shí)總結(jié)和推廣有效經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益，公司特制訂此例會(huì)制度，本制度適用于公司全體員工：

一、例會(huì)時(shí)間：每周六下午9:00點(diǎn)——12:00點(diǎn)。

二、例會(huì)內(nèi)容與要求：

（一）、例會(huì)主持人：董事長(zhǎng)或總經(jīng)理

（二）、例會(huì)參與者：公司全體員工

（三）、例會(huì)主要議程和主要內(nèi)容：

1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)本周本部門的工作進(jìn)展與完成情況，總結(jié)本部門

工作經(jīng)驗(yàn)；提出本部門發(fā)現(xiàn)的公司各個(gè)部門所存在的問題并提出解決問題的合理化建議；負(fù)責(zé)對(duì)本部門下周的工作開展情況 進(jìn)行規(guī)劃、安排和上報(bào)。

2、前臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)本周的辦公制度違規(guī)現(xiàn)象和考勤異常情況進(jìn)行記錄、通報(bào)并

核實(shí)；對(duì)業(yè)務(wù)登記情況進(jìn)行通報(bào)并簽字核實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄（包括會(huì)議時(shí)間、參加人、以及會(huì)議主要議程與內(nèi)容等）并整理存檔。

3、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織全體員工就前段工作中所存在的問題進(jìn)行集體

討論。董事長(zhǎng)或總經(jīng)理最后對(duì)前段工作做全面點(diǎn)評(píng)和對(duì)后段工作進(jìn)行指導(dǎo)和提出目標(biāo)與要求。

裝飾工程有限公司

二○一○年三月十五日

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