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財政局周例會制度

時間:2022-11-23 19:39:23 例會制度 我要投稿
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財政局周例會制度

為了便于局各部門作好各自的工作,提高辦事效率及效果,決定建立局工作周例會制度,具體要求如下:

財政局周例會制度

一、目的

1、實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司各部門各崗位之間的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。解決各工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,明確責(zé)任,并提出糾正與預(yù)防措施。

4、劃分責(zé)任目標(biāo),協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、周例會的實(shí)施

1、會議時間:每周一上午9:00開會,如遇特殊情況需要延期

召開時,由辦公室另行通知。

2、會議地點(diǎn):局長辦公室。

3、會議主持與記錄:例會由局辦公室負(fù)責(zé)召集,局長主持,辦公室進(jìn)行會議記錄。

4、參加人員:局各部門負(fù)責(zé)人。由于特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向辦公室請假。參會人員須帶筆記本,并認(rèn)真作好與本職工作相關(guān)的工作安排記錄。

5、會議要求:

1

(1)參會人員必須準(zhǔn)時報到,不得缺席、遲到和早退,會議記錄人員登記到會情況。

(2)會議時長控制在1小時以內(nèi),與會人員應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備,表述要簡單扼要,控制發(fā)言時間。

(3)與會人員應(yīng)準(zhǔn)備好本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

(4)對于會議上形成決策的事項,要當(dāng)場形成工作計劃并指定責(zé)任人和完成任務(wù)的具體時間。

(5)與會人員必須攜帶本子和筆,記錄會議要點(diǎn),與自己工作相關(guān)的要詳細(xì)記錄,以便明確和落實(shí)。

(6)所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

三、會議內(nèi)容

1、各部門負(fù)責(zé)人對上周工作進(jìn)行總結(jié)。并對工作中存在的問題,并拿出自己的解決方案。

3、簡述下周工作內(nèi)容和工作計劃。

4、提出工作中存在的難題,并積極發(fā)表自己的意見。

5、各與會人員對各部門提出的問題進(jìn)行集體討論解決。

6、局長對上周工作進(jìn)行評價,安排、布置本周工作任務(wù),明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合。

7、與會人員需承諾完成新任務(wù)的時間表。

8、對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

三、其他

1、周例會每個人的連續(xù)發(fā)言時間不超過10分鐘,因咨詢和研究問題延誤不算。

2、例會應(yīng)本著簡短務(wù)實(shí),解決實(shí)際問題為原則。

3、會議結(jié)束后,公室負(fù)責(zé)根據(jù)會議記錄形成會議記要,或其他文件。

本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)行。

二〇一五年十一月十三日

財政局周例會制度 [篇2]

為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范管理水平,更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定:

一、總則

1.實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào);

2.提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度;

3.集思廣益,提出改進(jìn)性方案和建議;

4.協(xié)調(diào)各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。

二、會議時間及地點(diǎn)

1.時間:每周二上午9:00

2.地點(diǎn):公司辦公室

3.如會議時間和地點(diǎn)有變動時,行政部須第一時間另行通知。

三、周會紀(jì)律

1.各部門員工都須參加,由行政辦做會議記錄;

2.參會人員須準(zhǔn)時到會,沒有特殊情況不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假說明,至行政部備案,否則按曠工論處;

3.參會人員不得遲到、早退,中途不得隨意離場,不得交頭接耳,并做好會議筆記。由行政部不定期檢查,記入績

效考核中。

四、周會內(nèi)容

1.對本周工作進(jìn)行總結(jié),對各項工作計劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說明;

2.向所在部門負(fù)責(zé)人匯報本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計劃;

3.提出工作中所遇到的問題以及建議,并在會議上進(jìn)行分析討論,最終拿出解決方案。如仍無法解決的,要向總經(jīng)理匯報,獲取支持和工作指導(dǎo);

4.協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,使各項工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行;

5.各部門負(fù)責(zé)人須不定期召開部門碰頭會,對部門工作情況進(jìn)行反饋。

五、會議記錄

1.行政部需負(fù)責(zé)做會議內(nèi)容記錄,做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會后整理會議紀(jì)要,會議記錄要標(biāo)明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等,會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議內(nèi)容,并準(zhǔn)確真實(shí)地反映參會人員的意圖,在會后3個工作日內(nèi)整理完畢,以文件形式備案存檔;

2.各參會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,以便對日后工作有指導(dǎo)意義;

3.會議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。參會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項,嚴(yán)格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向部門負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情況。

六、處罰機(jī)制

1.參會人員無故缺席的繳納快樂基金10元;

2.所有參會人員在會議召開規(guī)定時間后5分鐘內(nèi)未到的視為遲到,并繳納快樂基金10元;

3.各部門人員應(yīng)在開會之前做好會前準(zhǔn)備,會議期間做好相關(guān)的會議記錄,否則繳納快樂基金10元;

4.會議期間隨意走動或接聽電話者上臺表演節(jié)目;

5.在會議中各部門人員須做好上周工作總結(jié)和本周的工作計劃,未做到繳納快樂基金10元;

6.在會議中各部門人員須提出3個工作當(dāng)中遇到的問題,并找出解決問題的相關(guān)方案,如未能做到繳納快樂基金10元;

4.本內(nèi)容涉及的快樂基金將作為員工活動經(jīng)費(fèi),由行政部統(tǒng)一保管。

七、附則

本制度解釋權(quán)歸行政部,本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起。

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