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施工安全會議紀要總結
2012年6月8日，寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程Ⅰ標段監(jiān)理項目部全體成員在項目部辦公室召開了“安全生產月”學習動員大會，學習了上級有關文件:市委宣傳部、市安監(jiān)局等七部門《關于開展2012年“安全生產月”活動的通知》(甬安監(jiān)管法【2012】17號),市城-管局《關于印發(fā)2012年寧波市城-管系統(tǒng)和市政公用行業(yè)“安全生產月”活動方案的通知》（甬城-管【2012】91號）、省建管局《關于在“安全生產月”活動期間全省建筑施工行業(yè)開展“樹標桿、學標桿”活動的通知》（浙建管【2012】10號）及前期辦《關于印發(fā)〈2012年市政前期辦“安全生產月”活動實施方案〉的通知》(前期發(fā)【2012】11號)等文件,布置“安全生產月”的工作任務，現(xiàn)將會議主要內容總結如下：
一、會議傳達了上級有關“安全生產月”文件精神，要求各工作人員認真學習，深刻領會，嚴格落實。
二、我監(jiān)理項目部以科學發(fā)展觀為指導,以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為引導,要把“安全生產月”工作作為六月份的中心工作來抓，并建立嚴密的工作方案，健全組織機構，明確責任，逐級落實相關責任。
三、會議提出，應結合“安全生產月”、“安康杯”平安工地創(chuàng)建等活動，充分利用各種渠道，開展宣傳教育活動，普及安全知識，增強我監(jiān)理人員和施工單位參建人員的安全意識及對事故
隱患的識別能力。要加強對安全知識的學習培訓，充分調動參建人員參與的積極性，形成良好的氛圍。
四、會議成立了“安全生產月”活動小組，以葛正偉為組長,林導峰為副組長,其余監(jiān)理人員為成員,負責“安全生產月”活動的實施、指導、協(xié)調和監(jiān)督等具體工作。
五、會議宣布了“安全生產月”活動實施方案，相關責任落實到具體人員，要求嚴格按方案完成相關工作。
會上全體成員表現(xiàn)出高度的參戰(zhàn)熱情,對做好本工程“安全生產月”的活動都信心百倍,成員都有決心、有信心能把本工程的安全監(jiān)理工作落到實處,能確保本工程的安全建設。
******建設監(jiān)理有限公司
寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程Ⅰ標
2015年6月8日
施工安全會議紀要總結 [篇2]
2012年3月1日上午馬鞍山濮塘建筑安裝工程有限公司項目經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有中咨監(jiān)理公司孫昌林同志、康克科技（馬鞍山）有限公司甲方狄志新同志，施工現(xiàn)場人員。會議圍繞現(xiàn)場施工安全及文明施
工有關事宜做出具體要求及安排，現(xiàn)紀要如下：
一、項目經理張忠平同志在會上指出現(xiàn)場已進入高處作業(yè)，由于地下室防水未做，至正規(guī)外排架無法搭設。為便于現(xiàn)場施工搭設的臨時架子也要按正規(guī)架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時，項目經理張忠平同志組織項目部成員、監(jiān)理、7人對康克科技（馬鞍山）有限公司中心工程施工現(xiàn)場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下：
1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。
在現(xiàn)場檢查時還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場再有這種現(xiàn)象發(fā)生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業(yè)隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產文件、制度，分析一周安全生產形勢、思想動態(tài)，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規(guī)程；班組安全活動日按下發(fā)的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學習安全法規(guī)、制度，尋找不安全因素，制定整改
或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。
四、晏經理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執(zhí)法不嚴。平時項目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。
塔吊作業(yè)要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監(jiān)護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆-綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規(guī)定內。
第二高處作業(yè)，隨著建筑物越來越高，高處作業(yè)安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現(xiàn)必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。
拆除的周轉材料要及時清理，否則墜落下來發(fā)生安全事故， 從明天開始，進行正規(guī)的安全執(zhí)法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監(jiān)督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執(zhí)行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執(zhí)法。
項目經理：
2012年3月2日
施工安全會議紀要總結 [篇3]
施工單位：江西威樂建設集團有限公司合同號：YYL-S07
監(jiān)理單位：湖北金恒通交通建設咨詢監(jiān)理監(jiān)理公司
鄖羊路七標冬季施工安全
會議紀要
2015年11月5日，在鄖羊路7標項目部，召開了項目部冬季施工安全專題會議。會議由總工**主持。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、項目經理俞懿民講：
當前已進入冬季施工，低溫、雨雪、冰凍天氣即將來臨，施工安全質量風險日漸突出，為加強冬季施工管理，確保在建工程質量，要求做到：
1、項目部各部門、各工區(qū)及作業(yè)隊高度重視施工安全質量工作，統(tǒng)一思想，充分認識抓好冬季施工安全、混凝土質量工作的重要性，加強組織領導，明確責任分工，安排部署采取有效措施，確保冬季施工項目的安全質量。
2、制定冬季施工安全施工方案，定期組織冬季施工安全專項檢查。 3、注意做好防滑工作，特別是腳手架及場內運輸?shù)缆贰?二、安全質量部**：
1、宿舍、食堂及倉庫要通風良好，材料堆放應符合消防安全有關規(guī)定，保持安全距離。對生產區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安排人監(jiān)管巡查。
2、嚴禁在宿舍內使用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。嚴禁私拉亂接電線。
3、高處作業(yè)人員安全防護措施要全面細致，系好安全帶，臨坑前沿缺少欄桿的要及時加上防止人員跌落。
三、生產副經理***：
1、施工中要加強模板施工中的檢查，人員上下焊接的爬梯等都應作為檢查重點。并在施工現(xiàn)場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。
2、混凝土摻加防凍劑時應根據當天當時的氣溫適當控制摻入量，根據溫度高低變化調整。
3、冬季施工要做好測溫工作，防止冷擊和產生溫度裂縫。 四、項目總工侯太澤總結：
1、冬季施工方案應認真編寫，應由詳細的施工計劃及保障措施，能夠做到前瞻和指導施工的作用。
2、項目部全體員工應調整好心態(tài)，安全警鐘長鳴。 3、做好各種物資的規(guī)整工作，為冬季施工安全做好保障。
4、技術人員對負責項目的技術交底要做到詳盡，施工過程中做好施工記錄尤其是相關施工參數(shù)的記錄要真實全面。
江西威樂建設集團有限公司 鄖羊路第*合同段項經部 二〇一四年十一月五日
會議簽到表
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