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工地周例會會議紀要

Xxx-x建設(shè)工程管理有限公司xx-xxx-x項目監(jiān)理部紀錄并整理

工地周例會會議紀要

20xx年xx月xx日

時間：20xx/xx/xx xx:xx-- xx:xx

地點：xx-xxx-xxx-xx會議室

參加單位及人員：

xx-xxx-xx工程質(zhì)量監(jiān)督站（必要時）：xx-x、xx-x、（按職務(wù)順序排列） xx-xxx-xxx-x開發(fā)有限公司：xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x

xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x設(shè)計院：xx-xxx

xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x工程局: xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x 浙江五洲工程項目管理有限公司：xx-x、xx-x、xx-x

主持人：xx-x 職務(wù)：xx-x 記錄人：XXX 會議紀要內(nèi)容：

一、工程進展情況

1、上周施工計劃（如有多個單位工程可分別敘述，如只有一個單位工程可按分部和工序敘述） xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xx xx-xxx-xx工程

（1）………………………………………………………………………………………；

（2）………………………………………………………………………………………。

2、施工計劃完成情況：（針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比）

（1）………………………………………………………………………………………；

（2）………………………………………………………………………………………。

二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述

1、工程質(zhì)量情況：（敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格，）（用簡練的語言對上周質(zhì)量進行總體評述）

（1）……………………………………………………………………………………；

（2）……………………………………………………………………………………。

2、安全、文明施工情況：（敘述施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況）

（用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述）

（1）……………………………………………………………………………………；

（2）……………………………………………………………………………………。

三、下一周施工進度計劃

1、………………………………………………………………………………………；

2、………………………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………………………。

四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實情況（針對上期存在的問題逐條說明落實情況）

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2、……………………………………………………………………………………。

五、工程變更（敘述變更內(nèi)容及變更的進程和各方對變更的意見）

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2、………………………………………………………………………………………。

六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的要求

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2、……………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………；

4、………………………………………………………………………。

七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項

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2、………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………；

4、………………………………………………………………………。

八、業(yè)主要求

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2、………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………。

九、其他事項

后面附會議簽到表

注：（本紀要由xx-xxx-x工程管理有限公司xx工程項目監(jiān)理部負責記錄并整理。各單位收到會議紀要后，如果對紀要內(nèi)容有異議可以在收到本紀要24小時以內(nèi)，以書面形式報本項目監(jiān)理部。經(jīng)與各方協(xié)商無異議后，將在下期會議紀要中更正。）

Xxx-x建工程管理有限公

司

XXXXXXXX項目監(jiān)理部（章）

XXXX年XX月XX日

文稿: 本紀要共頁發(fā)文:X份簽發(fā): 日期:20XX/XX/XX

工地周例會會議紀要 [篇2]

時間：2015年8月13日

地點：都江堰市上游3路加密綜合整治工程項目經(jīng)理部參會人：見會議簽到表

會議內(nèi)容：按發(fā)言先后順序

四川紅云建設(shè)項目管理咨詢有限公司曾強：

1、污水管溝達到設(shè)計基底高程進行人工撿平后，必須按設(shè)計要求鋪筑砂礫石基礎(chǔ)墊層。

2、污水管道安裝：8月8日開始進行K0+555~586段安裝，施工單位技術(shù)交底不到位，施工班組操作極不熟練，要求增加熟練施工人員，必須按規(guī)范要求采用手拉葫蘆分節(jié)拉緊。

3、進度方面：工期緊張，施工紅線范圍內(nèi)的圍墻、高壓鐵塔未拆除，影響整體工程進度，希望加強有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作。

4、安全文明施工方面：（1）深基坑必須做好安全防護措施。

（2）施工道路入口處做好夜間反光警示標志。（3）深基坑作業(yè)人員必須按要求正確佩戴安全帽。

5、內(nèi)業(yè)資料：報驗資料要與施工進度保持同步。

6、原材料送檢：填料的標準擊實、水泥物理性能檢測、粗細集料、配合比、鋼筋力學性能等要及時送檢。

7、污水管道已開始安裝，回填覆蓋前必須委托相關(guān)檢測單位按規(guī)范要求進行閉水試驗，并出具試驗檢測報告。

省建七公司陳超：

1、材料送檢在兩天內(nèi)完成。

2、安全文明施工按要求做到位。

3、污水管道按要求安裝，每六節(jié)涵管用手拉葫蘆拉管一次。都江堰城投公司何林：

1、為不影響相鄰施工單位（都江堰五建）正常施工，加快施工進度，及時搶通其工地大門進出口路段道路。

2、必須按圖施工，污水管道必須按要求采用手拉葫蘆拉管緊固。

3、原材料送檢按要求及時到位，資料必須完善齊全。

2015年8月13日

工地周例會會議紀要 [篇3]

中煤陜西中安項目管理有限責任公司

新疆項目監(jiān)理部（2）

二O一四年五月三十日

工地例會會議紀要

會議時間：2015年5月30日11:00

地點：監(jiān)理項目部會議室

主持：劉波

記錄：劉波

參加單位及人員：

建設(shè)單位：中煤能源新疆分公司

參加人員：王俊偉馬劍

施工單位：中煤建筑安裝公司

參加人員：游泳林仕剛李波

監(jiān)理單位：中煤陜西中安項目管理有限責任公司

參加人員：劉波

會議內(nèi)容：

2015年5月30日11：00，在監(jiān)理部會議室，由監(jiān)理部主持召開中煤能源新疆分公司辦公樓裝飾裝修第六期工地例會。施工單位項目部主要負責人、主要技術(shù)人員及監(jiān)理部和建設(shè)單位相關(guān)人員參加了會議。施工單位匯報了上周的工程進度完成情況和下周施工計劃安排，監(jiān)理單位對施工單位的施工情況進行了綜合評述，監(jiān)理及業(yè)主提出有關(guān)要求。具體會議內(nèi)容紀要如下：

一、施工單位

1、本周工程形象進度

（1）18層輕鋼龍骨隔墻雙面封閉完成；窗簾盒完成；總經(jīng)理室、書記室造型頂。

（2）19層輕鋼龍骨隔墻雙面封閉完成；窗簾盒完成；副總經(jīng)理室造型頂，其余各部室上吊筋、輕鋼龍骨；頂部布電線管。

（3）20層輕鋼龍骨隔墻細木工板紙面石膏板雙面封閉。

（4）21層大會議室吊頂，視頻會議室吊頂，其余鋁扣板上吊筋、輕鋼龍骨；頂部布電線管。

（5）22層吊頂?shù)却獍�；墻面防銹漆處里、嵌縫石膏補縫。

（6）20層調(diào)度會議室、21層視頻會議室、大會議室、設(shè)備操作間視頻線路布置完畢。

（7）22層、21層無線覆蓋布線完畢。

（8）監(jiān)控系統(tǒng)開始布線。

（9）22層消防改造完成，等待試壓；21、20、19、18層根據(jù)吊頂施工進度進行改造。

（10）廣告字北部鋼骨架及預(yù)埋件開始焊接。

（11）食堂操作間及儲藏間隔墻完成；電改造完成；根據(jù)新施工方案進行雅間隔墻施工。

2、施工狀況

（1）已進場管理人員7名，施工人員55人（木工19人；電工6人；雜工5人，消防改造4人；視屏布線1人；無線覆蓋4人；監(jiān)控4人；室外廣告字4人；食堂：電工4人。）。

（2）安全方面：管理人員現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時整改。對于新入場油漆工、綜合布線的相關(guān)人員進行了進場三級安全教育，并作出了安全交底。。

（3）質(zhì)量方面：嚴格按照設(shè)計圖紙施工，遵守相應(yīng)的裝飾裝修規(guī)范，對于進場材料進行進場檢查，并按照要求進行材料報驗，項目部管理人員定期進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、下周主要工程進度計劃

（1）18層總經(jīng)理室、書記室造型頂；其余吊頂上吊筋、主龍骨。

（2）19層副總經(jīng)理室造型頂，其余各部室上吊筋、主龍骨。

（3）20層書記室吊頂，其余各部室吊頂上吊筋、主龍骨。

（4）1層大會議室吊頂，視頻會議室吊頂，其余鋁扣板上吊筋、輕鋼龍骨，準備封板；頂部布電線管。

（5）22層局部吊頂封板；墻面防銹漆處里、嵌縫石膏補縫，粘繃帶，批第一遍膩子。

（6）20層、19層、18層無線覆蓋布線。

（7）監(jiān)控系統(tǒng)布線。

（8）21、20、19、18層根據(jù)吊頂施工進度進行改造。

（9）廣告字北部鋼骨架及預(yù)埋件制作焊接。

（10）食堂根據(jù)新施工方案進行雅間隔墻施工，吊頂施工，操作間施工。

二、監(jiān)理單位

1、安全方面：本周施工單位安全管理有所松懈，施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不佩戴安全帽的現(xiàn)象，戶外廣告施工人員安全防護不到位，施工現(xiàn)場垃圾清理不及時，半成品污染嚴重，但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師及時督促，雖得到部分整改，但不夠徹底。說明施工單位的安全管理工作有所松懈，施工現(xiàn)場管理力度仍需加強。

2、質(zhì)量方面：通過本周對施工現(xiàn)在的巡視檢查，施工質(zhì)量均在可控范圍之內(nèi)。在監(jiān)理的督促下隱蔽工程及工序報驗履行了監(jiān)理程序，主要原材料的品牌、型號及規(guī)格均是建設(shè)單位指定的，質(zhì)量證明文件齊全，但報驗資料短缺。

3、進度方面：除22層漏水影響之外，本周施工進度較慢，和整體的工期計劃相對滯后。施工人員較少，工序銜接不緊蹙，工作面安排不合理，交叉作業(yè)等，是導(dǎo)致施工進度較慢的主要原因。

4、提出幾點要求

（1）要求施工單位管理人員加強現(xiàn)場巡視工作，堅決杜絕“三違”現(xiàn)像，確保施工及人員的安全。

（2）對新進場人員，做好崗前培訓(xùn)工作，進行安全教育，配備必備的安全防護品。

（3）及時清掃現(xiàn)場的施工垃圾，不得對成品半成品進行二次污染，并做好成品保護工作。劃分責任區(qū)，將責任落實到人。

（4）戶外廣告施工人員，安全措施必須加強，安全管理人員及時跟進，在進行預(yù)埋件焊接時，專職安全員必須進行旁站監(jiān)督，不得無故損壞本工程以外的工程實體，施焊事，做好防火措施。

（5）對所有進場的原材料及時履行報驗程序，并上報相關(guān)資料，對所有的隱蔽工程必須第一時間通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，不得進行下道工序施工。

（6）上周例會確定的資料整理時間，未落實�，F(xiàn)要求你單位在6月4日之前補齊所有工程的相關(guān)資料。

（7）熟悉施工圖紙及相關(guān)資料文件，對圖紙及文件規(guī)定的相關(guān)施工內(nèi)容不得遺漏。嚴格按規(guī)范、圖集進行施工。

（8）油漆工做防銹施工時，必須涂刷均勻，不得遺漏。

（9）消防噴淋施工結(jié)束后，及時安排進行相關(guān)的實驗工作。