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工地專項會議紀(jì)要樣本

會議時間： X年X月X日

工地專項會議紀(jì)要樣本

地點：XXX會議室

參加人員：見會議簽到表

主持人：XXX

（工程現(xiàn)場基本情況及存在問題介紹，）參建各單位在現(xiàn)場進行了勘查、研究。現(xiàn)將會議決定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、（會議決定事項）

二、（會議決定事項）

（以下無正文）

建設(shè)單位（蓋章）：XX

設(shè)計單位（蓋章）：XX

勘查單位（蓋章）：XX

共 2 頁

監(jiān)理單位（蓋章）：XX

施工單位（蓋章）：XX

【附會議簽到表】

共 2 頁

工地專項會議紀(jì)要樣本 [篇2]

會議時間：2015年4月8日下午15:00時

會議地點：項目部會議室

參加人員：

安陽易德置業(yè)有限公司：辛策燕希國薛樹兵李伍濟趙歡郭偉杰北京國信建業(yè)工程管理有限公司：畢衛(wèi)國盧海新呂京文李文昌

呂軍喜黃海江

安陽建工集團有限責(zé)任公司：宋志國夏大慶

河南七建工程集團有限公司：尼彥恒

河南潤安建設(shè)集團有限公司：朱紅星李明鋼

河南天河建設(shè)工程有限公司：劉新貴

會議主持人：辛策

會議內(nèi)容：

一、安陽易德置業(yè)有限公司

1、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團購房，建委領(lǐng)導(dǎo)和各單位基層職工很關(guān)心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進度建設(shè)，五家施工中標(biāo)單位要嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。

2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設(shè)單位通知施工單位4月8日前進場，進場后安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區(qū)。

3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9 日15時前報建設(shè)單位工程

安陽市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位

4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司，總監(jiān)畢衛(wèi)國。建設(shè)單位工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟、趙歡、郭偉杰、張雷。

5、施工項目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經(jīng)理沒有按照建設(shè)單位時間要求留指紋，罰款5000元。

6、10#樓南圍墻給以拆除，高壓線路給以措施保護。

7、建設(shè)單位按照法律和建設(shè)程序管理、服務(wù)各單位，隨時隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。

二、北京國信建業(yè)工程管理有限公司

1、總監(jiān)：畢衛(wèi)國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定：禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司。

2、施工隊伍組織好領(lǐng)導(dǎo)班子，組織好精兵強將，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。工序報驗經(jīng)施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收；材料進場提供樣品，樣品經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)后可大批材料進場。

3、質(zhì)量是進度的保障，施工進度提前必須在保證施工質(zhì)量的前提下進行，施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場地大門、臨建、標(biāo)牌、圍擋、辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位。

4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開，參加人員：項目經(jīng)理、技

安陽市惠安家園住宅小區(qū)術(shù)員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經(jīng)理不到應(yīng)提前向總監(jiān)請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀(jì)律，不得接打電話。

5、4月17-18日圖紙會審，施工單位認(rèn)真審核圖紙構(gòu)件尺寸、軸線、結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場核對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高。

北京國信建業(yè)工程管理有限公司

惠安家園項目部

工地專項會議紀(jì)要樣本 [篇3]

資料介紹：

監(jiān)理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1．監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。

2．監(jiān)理例會召開時間及地點：

3．每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

4．監(jiān)理例會程序：

（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

（4）總監(jiān)代表總結(jié)。

（5）由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

工地開工第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要

資料介紹：

本次會議的主要內(nèi)容如下：

一、業(yè)主首先向與會各方通報本工程準(zhǔn)備情況，工程概況：

1、介紹某項目部組織機構(gòu)、人員及分工；

2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

1）、審批施工組織設(shè)計及施工方案；

2）、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作；

二、由總監(jiān)代表監(jiān)理項目部向與會單位介紹項目部組成及重點介紹監(jiān)理大綱及要求：

1、總監(jiān)理工程師介紹本項目的監(jiān)理機構(gòu)、人員及分工；

2、對施工單位施工準(zhǔn)備工作提出以下要求：

1）、盡快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費用報審表》；

2）、挖土機械的合格證、運土機械的合格證、營運證等；

3）、挖掘機、汽車操作人員的上崗證等；

總監(jiān)第一次監(jiān)理例會發(fā)言稿(PDF格式)

資料介紹：

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度：

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工

的復(fù)性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

4、重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準(zhǔn)予進入下一道工序施工的制度：

基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求和基底承受能力；必要時須進行地基情況的有關(guān)檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔；

某住宅樓工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要

資料介紹：

1、2#樓因下雨進度滯后一天，1#樓未按進度計劃完成，主要原因是木工班組人員的更換所致；B、C、D型結(jié)構(gòu)進度計劃按6天/層進行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2單元計劃10天內(nèi)完成破樁頭工作，同時將對該單元基坑進行清理，以便進行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時可以穿叉其他工序，以加快進度使1-1單元不會因兩個單元的高差問題而影響施工。

2、1-2單元基坑內(nèi)的淤泥已基本清除，挖承臺產(chǎn)生的土方將用于2#樓的回填。

3、本月26日將對整個工程轉(zhuǎn)換層以下進行一次質(zhì)量檢查，這之前將要求各班組將建筑物內(nèi)的雜物、建渣清除干凈。

4、經(jīng)過我方用回彈儀對混凝土構(gòu)件的強度進行檢測，基本能達(dá)到設(shè)計強度要求。下周將聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站對混凝土構(gòu)件的強度作更進一步的檢測，以保證工程實體質(zhì)量。

5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護層和土方回填將采取分段施工，確保擠塑板與防水的粘接不會因時間過長而失效。

監(jiān)理：

1、消防工程已確定由總包方負(fù)責(zé)，這就要求總包方制定一份《消防專項施工方案》報于監(jiān)理審批。

2、“三檢”制度的執(zhí)行情況較差,希望各方增強各自責(zé)任心，使該項制度能順利實施；對本月26日的檢查，各班組應(yīng)先對樓層進行清理，否則對班組做相應(yīng)的懲罰。

3、2#樓護壁垮塌處應(yīng)加大力度盡快進行處理，保證此段臨近建筑的安全，以免造成損失；各棟號長應(yīng)兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關(guān)于安全管理的相關(guān)制度，由總包方在下周一報監(jiān)理。

跨既有道路及高壓線下技術(shù)研討會會議紀(jì)要

2、施工期間安全防護

① 施工期間防護的內(nèi)容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業(yè)）、坍塌、電傷害、機械傷害（含交通事故）。

② 在膺架施工前先做好導(dǎo)流設(shè)施，導(dǎo)流墻、防撞墩、減速帶及紅色安全防護燈等。