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園林綠化會議紀要（精選7篇）
在學習、工作生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編為大家整理的園林綠化會議紀要（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園林綠化會議紀要 1
主 題: xx
時 間：20xx年1月26日
地 點：xx
主持單位：xxx
主 持 人：xx
參加人員：見附件會議簽到記錄
會議內(nèi)容：
20xx年1月26日上午，由xxx項目總監(jiān)代表xx組織召集工程建設(shè)單位贛州城東投資開發(fā)有限責任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計院、江西五方建筑設(shè)計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設(shè)單位：許杰、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業(yè)；設(shè)計單位：吳莉、賀江艷；監(jiān)理單位：現(xiàn)場監(jiān)理工程師xx、曾慶華；施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗的全體人員抱著對建設(shè)單位負責，對工程項目負責的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過現(xiàn)場檢查驗收，市政道路基本符合設(shè)計規(guī)范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問題。（具體存在的質(zhì)量問題詳見紀要附件）
初驗會上，參加驗收人員一致認為對存在的.質(zhì)量問題，要求全面實施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
附件
紅旗大道東延返遷房市政園林綠化工程須實施整改的
質(zhì)量問題
存在的問題：
1、缺少增加工程量的資料。
2、樓梯扶手欄桿未完全按設(shè)計安裝。
3、部分面層裂縫未處理。
4、面層伸縮縫未灌瀝青。
5、雨水井、污水井未清理井底。
6、種植土局部覆土不夠。
7、白蘭高度不符設(shè)計要求。
8、欒樹分支不符設(shè)計要求。
9、園路未清洗干凈。
10、紅花繼木球冠幅不服設(shè)計要求。
11、樹池覆土不夠。
12、草皮未拍實，草皮鋪設(shè)應緊貼園路。
13、樟樹高度、冠幅不符設(shè)計要求。
園林綠化會議紀要 2
會議日期：20xx年5月10日（星期四）
會議時間：9：30~11：45
會議地點：22層2號會議室
參會人員：
缺席請假：
會議主持：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、概述在建、擬建園林工程項目概況
二、闡述不同定位的項目成本分析、對比
三、分析園林工程目標成本鎖定值
四、明確園林工程科目涵蓋范圍及各項目園林工程成本指標控制值：
1、園林景觀工程科目涵蓋范圍：
2、在建項目園林景觀工程的成本指標：（后附目標成本鎖定值）
蔚藍小城項目：東區(qū)已施工，指標按220元/㎡控制，原則不超過±10%；
西區(qū)尚未施工，在滿足消防通道、車行道、停車位的前提下，軟硬景比例建議不小于6：4，盡量提高軟景比例，指標按220元/㎡控制，原則不超過±10%；
大興郡、御湖項目、七色鎮(zhèn)B項目: 在滿足消防通道、車行道、停車位的前提下，軟硬景比例建議不小于6：4，盡量提高軟景比例，錦城項目指標按400元/㎡控制，其它項目指標按440元/㎡控制，原則不超過±10%，但也應根據(jù)項目定位不同進行適當調(diào)整；
觀園項目：指標按580元/㎡控制，原則不超過±10%；
對于商品房項目開盤景觀展示區(qū)園林景觀標準（不包括經(jīng)適房和安置房），為了體現(xiàn)小區(qū)景觀效果，增加營銷賣點和銷售環(huán)境，提升產(chǎn)品品質(zhì)，建議展示區(qū)園林景觀單方成本指標不低于650元/㎡，建議在650元/㎡~900元/㎡之間。
五、 園林景觀成本控制原則：
1. 景觀配置應不低于西安同地段、同售價、同檔次的標準；
2. 成本指標應與項目定位匹配，與售價相匹配，且指標的適用期為2~3年，之后應根據(jù)市場情況進行適當調(diào)整。
3. 園林景觀成本應前置到概念設(shè)計階段，方案設(shè)計階段，施工圖設(shè)計階段等環(huán)節(jié)，每一個階段下達成本指標，進行限額設(shè)計，待設(shè)計成果完成后進行成本測算分析，如超成本指標修改設(shè)計，直至滿足限額設(shè)計要求。
4. 優(yōu)化景觀設(shè)計標準，將錢花在“臉”上，優(yōu)化地下基礎(chǔ)做法，優(yōu)化材料選型，鋪裝材料選擇結(jié)合當?shù)夭牧显O(shè)計降低成本，優(yōu)化苗木配置和選型，合理控制喬木和地被比例。
5. 對于以后項目，在滿足效果情況下，鼓勵大家優(yōu)化成本，對園林景觀成本控制在標準以內(nèi)的，上報公司給予一定獎勵。
六、 其它事宜安排：
1. 由工程管理部馮光輝牽頭組織對未施工項軟景成本的梳理及優(yōu)化，成本部配合測算；
2. 由開發(fā)設(shè)計部張航牽頭組織對未施工項硬景成本的.梳理和優(yōu)化（包括對材料的替換），成本管理部配合測算；
3. 對施工圖還未完成的項目，開發(fā)設(shè)計部應提前做好圖紙會審工作，完成成本優(yōu)化，滿足限額指標；
4. 限額設(shè)計應分開發(fā)階段的不同進行調(diào)整，并與營銷、動態(tài)成本聽證會密切聯(lián)系，過程中的動態(tài)分析應以限額設(shè)計為基礎(chǔ)進行分析；
5. 由于園林工程的特殊性，園林施工起著主導性作用，在施工方面還應加大優(yōu)化力度；
本次會議對園林工程的目標值已經(jīng)明確，為做好目標值的控制工作，請職能部門對相關(guān)指標進行分解落地，并嚴格把控！
抄報：
抄送：
經(jīng)適房、安置房項目目標成本鎖定值
普通住宅項目目標成本鎖定值
高端項目目標成本鎖定值
園林綠化會議紀要 3
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計要求。
2、成活率滿足設(shè)計及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準。
7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提
前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。
園林綠化會議紀要 4
時間：
地點：會議室
參加人員：
主持人：xxx環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對xxx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復》(xxx號)批復招標，xxx園林建設(shè)有限公司以xxx元中標，資金由xxx自籌。工程內(nèi)容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開工建設(shè)，20xx年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，xxx環(huán)境景觀綠化工程由xxx自行組織竣工驗收。
驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設(shè)完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設(shè)計方案，現(xiàn)就有關(guān)事項紀要如下：
一、工程建設(shè)計劃情況
工程預算造價xxx元，前置審計價為xxx元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對xxx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復》(xxx號)批復文件，工程計劃投資xxx萬元。通過招標，xxx園林建設(shè)有限公司以xxx元中標，工程建設(shè)資金由xxx自行籌集。
二、工程建設(shè)完成情況
xxx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在xxx大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：
1、苗木種植部分：按設(shè)計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設(shè)管理情況工程建設(shè)過程中實行法人制，工程項目法人為xxx。在招投標方面嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格按合同進行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設(shè)內(nèi)容，財務(wù)管理規(guī)范。
四、工程建設(shè)驗收評價
經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標投標和設(shè)計資料，會議一致認為xxx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預算的`相關(guān)要求，原則同意通過竣工驗收。
園林綠化會議紀要 5
會議時間：20xx年12月14日
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
主持人：
參加人員：詳見會議簽到表
會議主要內(nèi)容：
會議由主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內(nèi)容如下：
施工單位代表匯報綠化工程竣工驗收報告(詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》)。
項目監(jiān)理機構(gòu)代表介紹綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見(詳見《綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》)。
與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實況。
與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料。
五、各單位對本工程質(zhì)量的驗收意見：
(一)設(shè)計院：同意驗收；
(二)建設(shè)單位：同意驗收；
六、與會各方形成的.一致驗收意見：
本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。
質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質(zhì)量方面：綜合評價為一般。
綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收；對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題，施工單位應及時組織整改和完善，完成后及時反饋。
園林綠化會議紀要 6
為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在lqsg-6標項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、lqsg-5標及l(fā)qsg-6標項目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。
一、lqsg-5標項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：
1、進度完成情況
(1)、工程完成情況
本月lqsg-5標實體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根，累計完成2767.8m/68根，本月完成年度計劃的4.75%；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5.48%；完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2.43%；完成改溝挖土1.2萬方，累計完成3.8萬方，累計完成年度計劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的60.5%，累計完成1470萬元，占合同清單的6.79%。
(2)、施工進度分析
根據(jù)業(yè)主下達的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60.5%，未完成計劃任務(wù)。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工；其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期；其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難；其四為施工計劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短。
(3)、采取的措施
①在二月份，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準備。
�、诟鶕�(jù)業(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調(diào)整了機械及人員進場數(shù)量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現(xiàn)。
�、蹏烂鼙O(jiān)控施工進展情況，根據(jù)實際施工生產(chǎn)效率及時進行生產(chǎn)要素的調(diào)整。
�、芨鶕�(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。
�、莺侠磉M行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進度及影響年度計劃實現(xiàn)的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等。
2、下步工作計劃
(1)、對于已開工工點全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。
(2)、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準備工作。
(3)、做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進場。
(4)、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。
3、已開工項目存在的問題及完善措施
項目部嚴格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規(guī)范及設(shè)計要求。
施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進行了經(jīng)濟處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進場較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開工前，對勞務(wù)隊分別進行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長、工班長參加會議，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場，逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進行施工安全教育及崗前安全培訓。
項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護17處，樹立標示標牌59塊。
5、上次例會存在問題的落實情況
(1)、隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進場數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。
(2)、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
(3)、嚴格執(zhí)行進場材料管理制度，對砂料供應商進行經(jīng)濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。
二、lqsg-6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：
1、進度計劃完成情況：
路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65.56%；強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m
2,強夯置換完成3392m
3，路基工程共計完成產(chǎn)值171.948萬元，占月計劃的'133.8%。
橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米，其中k54+394張寨溝中橋、k61+753油田~商河分離式立交橋以及k54+140通道樁基已全部灌注完成；k52+510.5通道、k57+627.5通道、k57+169劉李溝中橋及k59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239.572萬元，占月計劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產(chǎn)值432.0389萬元，占月計劃的129.91%。
下一步工作計劃
根據(jù)目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：
(1)、計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。
(2)、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
(3)、計劃在本月進行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。
2、已完工程質(zhì)量控制及進一步完善措施
2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
(1)、安全情況
根據(jù)冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實到人。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時，嚴防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風換氣，防止煤氣中毒。
電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設(shè)專人負責管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。
工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時清理。
(2)、環(huán)保情況
項目部努力做好環(huán)境保護工作，對環(huán)境污染進行嚴格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經(jīng)常進行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時采取一些切實可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。
盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時運走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達標后，才能排到水道中。
嚴禁非施工建設(shè)性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛護農(nóng)田作物。 使用運轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備必須進行檢修，經(jīng)常做好機械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。
(3)、文明施工情況
施工現(xiàn)場三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。
施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標志，人員進入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象；施工現(xiàn)場的機械按規(guī)定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類機械的作業(yè)點懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設(shè)備及時清潔保養(yǎng)。
施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。
4、上次例會存在問題解決落實情況
(1)、商河縣政府已答復近期可以陸續(xù)進行清表；永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶居民房位置分別為：樁號k60+025位于史家村西處,樁號k60+230位于史家村商河-胡集公路北處，樁號k60+260位于史家村商河-胡集公路南處，樁號k64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實，希望給予盡快解決；
(2)、取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土方洽談；
(3)、輸油管道、三桿問題均未落實，希望給予盡快解決；
5、其他事項
(1)、施工便道臨時征地未解決；
(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路)，公路、交通部門收費過高，希望地方相關(guān)部門給予支持；
(3)、土地款未付，當?shù)卮迕褚源俗柚故┕�，希望盡快給予解決；
今后項目部將進一步加強管理，科學計劃，加大投入，努力進取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。
三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：
1、施工進度、計劃完成情況分析
從目前施工進度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 lqsg-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導致進度滯后；其二為施工前的準備工作計劃落實不到位，施工協(xié)調(diào)主動性不強，導致工作滯后，耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下：
(1)、五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續(xù)展開。
(2)、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。
(3)、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實際情況合理調(diào)整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實現(xiàn)。
2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施 駐地辦對lqsg5、lqsg6標段已開工的分部分項工程進行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊伍進場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。
(1)、鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達到整改要求。
(2)、個別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關(guān)，不合格材料嚴禁用于實體工程。
(3)、針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查，針對節(jié)后進場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機械設(shè)備、安全防護及操作規(guī)程等進行了檢查備案，針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區(qū)安全等方面進行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對整改后的問題進行復查，已達到整改要求。
下月隨著工作的開展，全線已進入全面開工階段，駐地辦加強對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳，加大對施工現(xiàn)場進行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查 ，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。
4、上次例會存在問題的解決落實情況
(1)、隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進場數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。
(2)、鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
(3)、加強了對進場原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。
園林綠化會議紀要 7
時 間：20xx年xx月xx日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的`工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
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