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上半年安全生產工作匯報
尊敬的各位領導,大家下午好!
安全生產責任重于泰山。2015年上半年,在縣安監(jiān)局和各級領導的指導和關心下,一直以來,我們鎮(zhèn)主要領導始終把安全生產列入重要工作議事日程,作為我們縣園區(qū)安全幫辦監(jiān)管過程中的重點工作來抓。在安全生產監(jiān)管實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針,始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我們安全生產工作的指導思想。如何保證安全生產措施到位,如何推進安全生產標準化管理制度的有效實施,如何將安全生產工作重點放在第一線,將安全生產工作的重心前移,下大了決心和勇氣,將安全生產標準化全面推進,目前,官灘鎮(zhèn)縣園區(qū)20幾家企業(yè),全部通過市縣安全生產標準化驗收,推進了企業(yè)安全生產標準化建設,實現了安全生產工作的關口前移,將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中,在此,我就如何做好安全生產監(jiān)管工作向領導和同志們作如下匯報:
一、加強對企業(yè)安全生產工作的領導,是實現安全生產的 根本保證。要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導,引導企業(yè)嚴格按照七項基礎管理管好自己的企業(yè),成立安全生產管理工作領導小組,明確各小組成員的工作職責。按照條塊分工的原則,形成公司一把手對安全生產工作負總責,全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規(guī)、制度和責任為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作管理為原則,做到組織落實,措施落實,檢查落實,考核落實,使安全生產管理工作進一步的加強。
二、全面推進安全生產標準化、安全管理制度化、作業(yè)行為規(guī)范化,是安全生產管理的基本要求!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,沒有合理的規(guī)范管理制度和安全措施,沒有統一的管理標準和行業(yè)要求,何以能做好安全生產工作。所以,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和方法,完善安全生產規(guī)章制度,是我們做好安全生產管理工作的基本要求。我們有些企業(yè)的領導只注重效益,不注意安全,我們安監(jiān)檢查人員前期在檢查過程中,發(fā)現企業(yè)連簡單的安全生產管理制度都沒有,更提不到安全生產管理措施和安全生產教育工作了,常言道“煉鋼煉鋼,不是腿斷,就是燙傷”,企業(yè)領導在事故發(fā)生后才追悔莫及,才體會到安全生產標準化管理的重要性。因此,我們在與老板交流引導過程中,使他們擺正了安全與效益的關系,逐步理解了安全幫辦的苦口婆心,用心良苦,收到了良好的效果,使安全生產管理逐步走向制度化,安全措施規(guī)范化。
三、做好安全生產宣傳教育,提高員工的安全素質。企業(yè)職工自我保護能力的增強,是抓好安全生產工作的重要基礎,使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”的本質轉變。充分利用中午在食堂就餐這個契機,抓好安全生產宣傳教育工作,使安全生產工作家喻戶曉,人人皆知,提升了全體員工的安全意識,使安全生產工作深入人心,做到人人重視安全人人懂安全。
四、注重企業(yè)安全骨干隊伍和技術人才的培訓,提高他們整體的安全生產管理水平。加強企業(yè)安全骨干隊伍的建設,具有十分重要的現實意義,他們就是宣傳隊,他們就是播種機,他們就是企業(yè)的有生力量。近年來,我們官灘鎮(zhèn)企業(yè)參加安全環(huán)保管理培訓人員超過300人以上,抓好隊伍建設,創(chuàng)新工作
方法,全力提升了安全生產監(jiān)督和管理水平。
五、建立健全資金保障制度。對各類勞動防護,職工健康勞動防護用品,根據不同勞動場所、生產環(huán)節(jié),配備符合國家規(guī)定的勞動防護用品,特別是生產各類電瓶的公司、化工廠,顯得尤為突出,規(guī)范企業(yè)安全資金的運用,確保各企業(yè)安全工作正常運營。
六、建立安全生產檢查制度。針對本鎮(zhèn)公司的實際情況,采取定期與不定期進行安全生產綜合檢查,發(fā)現安全隱患20多項,并下發(fā)整改通知書限期整改,目前已全部整改到位,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),保障了企業(yè)正常的生產運營。
七、下半年的工作打算:
1.協助各生產企業(yè)規(guī)范各項規(guī)章制度,依據新的法律法規(guī),加大宣傳力度,使每個職工充分認識到安全生產的重要性,安全生產就是效益。
2.進一步加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違章生產行為,消除事故隱患。
上半年在安全生產管理過程中雖然做了大量的工作,但與領導的要求還有一定的距離,下半年我們將進一步的貫徹落實安監(jiān)部門的指示精神,加大管理力度,把安全生產工作深入扎實有效的抓緊抓好,把安全隱患降低到最低程度,確保我鎮(zhèn)安全生產工作健康有序穩(wěn)定發(fā)展。
上半年安全生產工作匯報 [篇2]
2015年上半年通過堅定不移的貫徹落實公司安全生產管理方針,警鐘長鳴,常抓不懈,堅持不懈的抓教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產月活動,發(fā)動全員參與安全管理,不斷提升基層基礎安全管理水平,通過各級各部門共同努力,2015年上半年實現了無大事故發(fā)生,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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1、增強全員安全意識,安全教育常抓不懈。
(1)每周五下午組織生產系統管理人員召開安全例會,每周組織各部門安全員進行安全學習,學習安全管理理念,分析典型事故案列,強調安全注意事項,上半年組織安全例會學習39次,并要求各部門將會議精神貫徹傳達到全體職工,不斷提高全員安全意識。
(2)對新進廠職工開展公司級安全教育,開展外來施工人員安全教育,在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤,組織開展事故案例警示教育,監(jiān)督各車間每天召開班前班后會,安全天天講、班班講,不斷強化全員安全意識,使職工深刻認識事故的殘酷性,安全教育和演練的重要性,遵章守紀的必要性。
2、強化隱患排查治理,加強風險管控能力。
(1)每周五組織公司級安全檢查,督促各車間每周開展車間級安全檢查,督促各車間深入開展全員排查隱患工作,查改各種安全隱患,不斷提高風險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次,合計罰款21021元。
(2)加強日常安全檢查。安全科人員每天進行日常巡檢,重點查看關鍵裝置、重點部位及生產作業(yè)現場,發(fā)現問題及時聯系相關單位落實整改,通過“走動式”安全管理及時消除安全隱患,避免事故發(fā)生,上半年累計檢查出389項安全隱患。
3、強力推行安全制度,嚴格落實安全責任。
沒有規(guī)矩就沒有方圓,沒有制度就沒有安全,只有嚴格安全規(guī)章制度,安全才有保障。根據《橡膠助劑車間目標管理績效考核經濟責任制》,安全科根據每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀現象等,對車間進行嚴格考核及綜合績效評分,落實車間管理責任,上半年對各車間累計考核、處罰36505元,通過嚴格考核,增強了各車間制度意識,強化了車間安全管理責任意識。
4、強化應急救援演練,提高應急處置能力。
為加強公司應急救援體系建設,6月16-26日組織各車間、各班組開展了應急救援預案演練活動,安全科組織了考核驗收。各車間均高度重視,精心組織,員工均認真對待,積極參與。通過演練,強化了應急救援協調聯動和聯合處置機制,完善了應急預案體系,提高了預案的嚴謹性、針對性和可操作性,鍛煉了應急救援隊伍,完善了應急救援器材。通過演練,使班組長在獨立處置突發(fā)事件和應急水平上得到了很大提升,基本達到達到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練,提升了員工應急意識和自救、互救、搶險救援能力,明晰了在事故面前的個人職責,職工安全意識、安全技能不斷增強。
下半年工作計劃
1、繼續(xù)強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學習和每周五安全例會教育,督促各車間抓好每天班前班后會安全教育,做好車間黑板報、宣傳欄安全教育,強化安全確認意識,堅持“安全優(yōu)先”原則,強化班組安全管理,形成“遵章守紀、規(guī)范操作、標準化作業(yè)”的安全行為文化。
2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產檢查,繼續(xù)加強日常安全巡檢,抓好危化品裝卸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理,督促檢查防護器具的規(guī)范使用情況,以及各類“三違”現象;督促各車間開展好安全文明清潔生產檢查,落實好職工自查隱患工作,對查出的問題和隱患,制定措施,限期整改,落實考核,通過“深入檢查、嚴格考核”提高員工安全意識,規(guī)范員工安全行為,消除各種安全隱患。
3、強力推行各種安全制度。結合實際深入落實安全生產確認制、交接-班制度、巡回檢查制度、安全技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產41條禁令和有關的安全規(guī)定,對發(fā)生的問題嚴格落實考核,落實各部門安全管理主體責任,提升基礎安全管理水平。
4、加強業(yè)務學習,提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學習力,學習和掌握安全生產法律法規(guī)和安全生產專業(yè)知識,提高發(fā)現問題、解決問題的能力,在不斷的工作學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識,提高安全監(jiān)管能力。
總之,我們一定充分認識安全工作的極端重要性,認識安全生產具有的長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點,認真落實公司安全生產管理方針,抓教育,抓隱患,抓違章,強化基層基礎管理,完善安全技術措施,強化生產過程監(jiān)控,查改各類事故隱患,提高安全管理水平,防范各類事故發(fā)生,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年安全生產工作匯報 [篇3]
安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下,一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導 思想;以系統化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。
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安全工作措施:
加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,我公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區(qū)內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安 1
全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。
建立考核機制,落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優(yōu)秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業(yè)技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質。
狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產 2
需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況:
2012年6月1日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業(yè)自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查,發(fā)現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規(guī)及相關管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。
上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各
級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩(wěn)定態(tài)勢。
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