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個(gè)人第一季度工作匯報(bào)
天目西街道領(lǐng)導(dǎo):
自2015年1月上旬匯報(bào)了2012年年度工作情況,轉(zhuǎn)眼間,2015年第一季度已從我們身邊擦肩而過(guò),F(xiàn)將本季度工作情況匯報(bào)如下:
一、去年達(dá)標(biāo)工作的完成情況:
2012年9月份的行業(yè)檢查評(píng)審結(jié)果已經(jīng)揭曉,我們天目西社區(qū)敬老院最終的綜合考評(píng)分為86.79分,滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)分為93.98%。成績(jī)?yōu)閮?yōu)下。得分情況如下:(附評(píng)估報(bào)告復(fù)印件1份)
1、養(yǎng)老建筑標(biāo)準(zhǔn):考評(píng)總分是27分,我院得分是24.5分;
2、養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):考評(píng)總分是27分,我院得分是23分;
3、養(yǎng)老管理標(biāo)準(zhǔn):考評(píng)總分是21分,我院得分是15分;
4、安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn):考評(píng)總分是25分,我院得分是22分;
今年的工作目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)“三星級(jí)”敬老院,檔次定位在區(qū)級(jí)。
二、本季度的工作情況:
1、本院領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)
為提高敬老院的管理水平和工作效率,打造一支專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化,能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),針對(duì)我們敬老院存在的一些實(shí)際問(wèn)題,積極尋找對(duì)策,一切工作都是圍繞如何做好老人的服務(wù)工作,力爭(zhēng)在新的一年創(chuàng)建“三星級(jí)”敬老院來(lái)進(jìn)行,并以此作為有效載體,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行,按照“三星級(jí)”敬老院標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)工作。
2、提高老人入住率
老人的入住率是我們敬老院的命脈,是我們經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)的根本。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十 分激烈,如何吸納老人、留住老人,讓更多的老人在天目西社區(qū)敬老院這個(gè)溫馨的大家庭中頤養(yǎng)天年,是我們面臨的艱巨任務(wù)。院部著重抓服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能,讓老人真正的“老有所為、老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所養(yǎng)”。經(jīng)過(guò)我們?nèi)w員工的辛勤工作和老人、家屬的口碑相傳,我院的入住率達(dá)到了90%,現(xiàn)在我院的實(shí)際住養(yǎng)人數(shù)達(dá)到了217人,為實(shí)現(xiàn)今年第二季度(6月份)入住率95%的工作目標(biāo)開(kāi)了一個(gè)好頭。
3、抓好制度落實(shí)工作
為更好地做好為老人服務(wù)工作,提升服務(wù)能力和技能,提高護(hù)理員的素質(zhì),減少事故發(fā)生。我們不斷建設(shè)制度、完善制度,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并予以貫徹落實(shí)。細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),規(guī)范考核形式及考核后的跟蹤。具體做法是:
一是相關(guān)的規(guī)章制度和服務(wù)流程上墻公示,做到信息透明、公開(kāi)公正。 二是實(shí)行考核激勵(lì)機(jī)制,推行績(jī)效工資、獎(jiǎng)金制度。
三是抓好護(hù)理員培訓(xùn)。在依托行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的護(hù)理人員上崗證的培訓(xùn)基礎(chǔ)上定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作中常見(jiàn)問(wèn)題,并由老員工帶教新進(jìn)員工實(shí)習(xí)。
4、抓好老年康復(fù)保健工作
我們每天組織老人進(jìn)行群體康復(fù)訓(xùn)練,并對(duì)2個(gè)中風(fēng)老人進(jìn)行個(gè)體康復(fù)訓(xùn)練。 根據(jù)老年人的需求擬計(jì)劃在第三季度籌建開(kāi)設(shè)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),屆時(shí)醫(yī)務(wù)所可行使為老人輸液吊針、配藥打針的服務(wù)工作。
5、做好應(yīng)急預(yù)案工作
我們的重點(diǎn)是防摔跤、防墜床、防褥瘡、防走失。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)整改,為避免老人走失,將容易走失老人的照片與姓名做成名冊(cè),放在門(mén)衛(wèi)處,便于門(mén)衛(wèi)識(shí)別,降低老人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
6、提高安全防范意識(shí)
為了老人的安全,我們禁止老人房間自帶家用電器、電熱毯,并進(jìn)行安全檢查,(插頭是否安全,插座是否損壞,是否有亂拉線(xiàn)或超負(fù)載的現(xiàn)象)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改并告知家屬配合。
7、豐富老人的精神生活
為豐富老人的娛樂(lè)生活,我們組織老人成立讀報(bào)小組,唱歌小組,每周五組織老人觀(guān)看電影,讓他們自?shī)首詷?lè),使老人們真正感受到“最美不過(guò)夕陽(yáng)紅”的意境。
今年我院進(jìn)行了多次大型活動(dòng),1月23日舉行春節(jié)團(tuán)拜會(huì),邀請(qǐng)來(lái)上海社會(huì)福利行業(yè)旗下的著名的《笑口常開(kāi)》藝術(shù)團(tuán)為老人送上一份精彩的文化大餐;2月13日,中國(guó)影像旅游與攝影的攝影師們來(lái)院給老人拍照,讓老人把美好的歲月收錄在光圈之中;3月26日,上?谇贂(huì)也到我院為老人奉獻(xiàn)了一場(chǎng)口琴演奏會(huì),讓老人在熟悉的旋律中樂(lè)享音樂(lè)的美妙。
三、我們的困惑與困難
1、日托服務(wù)工作
日托的服務(wù)工作之前我們已匯報(bào)相關(guān)情況。辦好日托服務(wù)是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),我們理解為日托是政府的民心工程,若要日托辦得好,全靠政府的支撐和扶持。
日托營(yíng)運(yùn)勢(shì)必產(chǎn)生成本,主要成本是三項(xiàng):房租、工資、伙食。而日托收入微乎其微,我們測(cè)算過(guò),入托老人越多,虧損額度就越大,企業(yè)是難為無(wú)米之炊。
其次是入托老人的來(lái)源,主要途徑還是來(lái)自于社區(qū)居委會(huì)的宣傳介紹和選送。就我們所知,日托還不如居家養(yǎng)老吸引人,居家養(yǎng)老有政府扶持實(shí)惠的一面,居
民當(dāng)然首選居家養(yǎng)老。因此吸納老人入托,需要方方面面的支持和配合以及政策上的傾斜。 2、消防設(shè)施尚有缺陷。
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現(xiàn)存的問(wèn)題是消防報(bào)警系統(tǒng)尚有缺陷,在例行的消防檢查中被查出消防控制臺(tái)未能和外網(wǎng)相接,要求我院消防報(bào)警系統(tǒng)與外網(wǎng)相接,但因消防控制臺(tái)是淘汰產(chǎn)品,無(wú)連接功能,而且發(fā)生故障后,其維修配件得不到落實(shí),不能受控,現(xiàn)將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
日前,我們已對(duì)地下室消防設(shè)施的不合格之處進(jìn)行了整改,補(bǔ)齊了6只室內(nèi)消防栓上被竊的消防水帶,恢復(fù)了室內(nèi)消防栓的使用功能,確保室內(nèi)消防栓符合消防要求。
四、第二季度工作
第二季度主要是做好硬件的改建工作,我們擬計(jì)劃著手做了以下工作:
1、新增一臺(tái)電梯
解決目前電梯使用緊張的現(xiàn)狀。前期地下室《強(qiáng)電房》移位已完工,待竣工驗(yàn)收;新電梯所需的地坑已經(jīng)形成,4月18日進(jìn)場(chǎng)施工;電梯井道改建工程計(jì)劃6月17日完工,6月20日啟動(dòng)安裝電梯,預(yù)計(jì)15天完成,驗(yàn)收合格后8月份即可投入使用。
2、新增一臺(tái)10噸的熱泵機(jī)組
為解決熱水不能滿(mǎn)足使用需求的問(wèn)題,計(jì)劃新增一臺(tái)10噸的熱泵機(jī)組。在第三季度實(shí)施安裝10噸熱水機(jī)組;目前在改建電梯井道的同時(shí)添加10噸熱泵機(jī)組用電設(shè)備,設(shè)380伏的動(dòng)力電纜一組。
3、新辟社區(qū)老人的就餐點(diǎn)
擬計(jì)劃在7月份新開(kāi)辟社區(qū)老人的就餐點(diǎn),充分利用食堂資源,為社區(qū)老人服務(wù)。在主大樓西大門(mén)的大廳內(nèi)設(shè)立3間小包房,為住養(yǎng)老人與子女聚餐提供方便;并設(shè)立可放置10張餐桌約80㎡的社區(qū)大食堂,以解決社區(qū)居民用餐難的問(wèn)題。
4、地下室通風(fēng)和員工宿舍改建
5月下旬對(duì)地下室部分員工宿舍進(jìn)行改建,對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行改建,主要是東西通道的通風(fēng)改建以及員工寢室開(kāi)窗改建。改變黃梅季節(jié)地下室潮濕、不通風(fēng)的狀況。
上述設(shè)備設(shè)施建設(shè)后,能基本滿(mǎn)足敬老日常運(yùn)營(yíng)需要。
以上就是我們一季度的工作情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指教。
上海天目西社區(qū)敬老院
2015.4.13
個(gè)人第一季度工作匯報(bào) [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一季度我公司在市、縣運(yùn)管等部門(mén)的管理監(jiān)督下,狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工作,狠抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾,收到了十分顯著的成效,從成立運(yùn)輸公司至今,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起交通事故和危險(xiǎn)品傷害事故。
一季度是煙花爆竹銷(xiāo)售旺季,也是春運(yùn)的時(shí)間,安全工作刻不容緩,我公司全方位的開(kāi)展安全生產(chǎn)大自查自改工作,下面就把我們公司抓安全生產(chǎn)的情況匯報(bào)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦,制定出了高?biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、兩個(gè)杜絕”即:職工受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車(chē)輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
二、突出重點(diǎn),全員行動(dòng),從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患 我們把始終危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,力爭(zhēng)從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。集中各方面的力量,大力開(kāi)展了“危貨運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)隱患整治”工作,一季度,我公司完成了四輛危貨車(chē)的二維工作。春運(yùn)期間,運(yùn)輸壓力巨大。我們提出了“不讓一臺(tái)車(chē)帶病運(yùn)行”的工作目標(biāo),堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛進(jìn)行
檢查。
三、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí) 危貨運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。今年3月27日在廬江縣發(fā)生的慘劇再一次給我們敲了警鐘,我公司在事故發(fā)生后對(duì)全體職工進(jìn)行一次深刻的再教育,讓職工的思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。
四、以人為本,關(guān)心員工,提供良好的工作環(huán)境
一月份運(yùn)輸任務(wù)重,春運(yùn)期間各位職工都很辛苦。為此,我們經(jīng)常關(guān)注職工的身體狀況,杜絕疲勞工作和帶病工作。
冬天冰雪天氣多,我們經(jīng)常關(guān)注并向職工通報(bào)天氣狀況,避免在惡劣天氣下出行,增加風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
五、存在不足及下一步工作安排:個(gè)別工作人員安全防范意識(shí)不夠,在思想上存在松懈和僥幸心理,部分司機(jī)存在超速現(xiàn)象。針對(duì)存在的不足,我們將進(jìn)一步加大安全教育和安全管理工作的力度,加強(qiáng)對(duì)GPS的監(jiān)管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
在公司上下的共同努力下,截止目前,車(chē)輛管理井然有序,服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,但與上級(jí)組織的要求還存在差距,我們有決心,有信心,在我們的努力之下,把安全工作做的更好。
廣德承世危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸有限公司
2012年3月31日
個(gè)人第一季度工作匯報(bào) [篇3]
一、我作為衛(wèi)生小組組長(zhǎng)將第一季度工作情況向大家匯報(bào)一下:
2月份我們對(duì)649戶(hù)進(jìn)行了檢查和評(píng)比,其中評(píng)出41戶(hù)衛(wèi)生戶(hù),這次共計(jì)用了7天,有112位同志參加,幾乎這7天都在下雨,大家辛苦了。
4月8日我們對(duì)41戶(hù)衛(wèi)生戶(hù)復(fù)查,評(píng)出4戶(hù)標(biāo)兵戶(hù):
分別是:家園的 張**,李**;蘇家的 史** 謝家的 楊**
評(píng)出3戶(hù)清潔戶(hù),分別是家園2戶(hù),謝家1戶(hù)
整個(gè)活動(dòng)1天時(shí)間
我這里建議第二季度,請(qǐng)?jiān)谧陌、組長(zhǎng)都爭(zhēng)取上名單。
為什么建議呢?
首先我們參加評(píng)比的活動(dòng)中,他們都很開(kāi)心,都講**村太好了,想得周到,我們一定要珍惜,就像李**講的“這活動(dòng)多我們太好了,可以帶動(dòng)大家都行動(dòng)起來(lái),都更加文明”
再有**村是全國(guó)的文明村,文明的第一印象就是讓我們新村民共同參與,都向這這個(gè)方向去搞好他。衛(wèi)生搞上去了新村民思想素養(yǎng)提高了,然后加強(qiáng)我們的政治思想,把精神文明素養(yǎng)在提高,哪我們的**村在內(nèi)涵上才是名副其實(shí)的文明村我們大家一定要堅(jiān)持下去,推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目,提高大家的幸福指數(shù)。
二、我向同志們匯報(bào)我個(gè)人的情況
今年西徐小組以隊(duì)長(zhǎng)為首,全面進(jìn)行了一次人員大調(diào)整,12個(gè)代表和志愿者都調(diào)整了,目前工作活動(dòng)開(kāi)展的都很正常。
我在2月份的晚上到一戶(hù)人家走訪(fǎng),這位新村民大姐正擦洗灶臺(tái),看見(jiàn)我就講:“謝謝您們上次的提示,這都是為我們好,這不我正打掃呢,看我這一手的油”
三、進(jìn)入管委會(huì)后,我正努力向同志們學(xué)習(xí)工作方法,參與班長(zhǎng)工程培訓(xùn)。我每天利用工作間隙和休息時(shí)間,觀(guān)看中央13臺(tái)、4臺(tái)的各種國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事大事,
四、今天以*書(shū)記為首的黨總支這么重視我們的工作,共同參與研討關(guān)心我們新村民,我將會(huì)努力工作,把這份感恩變?yōu)殛P(guān)心我們新村民的一切需求。
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