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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)工作匯報
接到上級通知后，我局迅速行動，嚴格按照省財政廳《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)的實施意見》要求，多次召開專題會議，提前謀劃，精心部署，立足實際，著力推進標準化財政所建設(shè)，已取得了階段性成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、**市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所現(xiàn)狀
至2011年年底，我市共有……等..個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所，財政所現(xiàn)共有工作人員..人，其中本科以上學歷…人，大專學歷…人，中專及中專以下學歷 ..人；其中..歲及以上共有..人，..歲以下共有..人。各財政所辦公用房合計..間、使用面積共計…平方米。平均每個財政所7.6間、123.2方米。同時，各財政所的辦公設(shè)施有電腦、復(fù)印機、打印機、辦公桌、文件柜、保險柜、電話機等。目前，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所均無服務(wù)大廳。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所在2011年以前屬于財政局垂直管理模式，2011年市政府下文將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所管理權(quán)限改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行直接管理。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)開展情況
按照《..省人民政府關(guān)于全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)和管理的指導意見》和《..省財政廳關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)的實施意見》的進度要求，我市計劃分兩批進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)，第一批共有..個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所，分別是….。第二批為其余..個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處財政所，分別是和….。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所嚴格比照省廳鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)驗收標準，逐步推進。爭取在2012年年底全部完成建設(shè)目標。
目前，我市第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)單位正在有序進行，其中..鎮(zhèn)財政所硬件建設(shè)，包括便民服務(wù)大廳已經(jīng)全部完工，… 1
財政所為新建服務(wù)大廳，..財政所在鄉(xiāng)政府院內(nèi)建立獨立二層辦公樓，內(nèi)含便民服務(wù)大廳，目前主體工程均已完工。
財政所制度匯編、便民服務(wù)手冊、走廊警示語、上墻制度、桌牌、門牌、胸牌等宣傳、文明創(chuàng)建資料和牌匾均已由局統(tǒng)一印刷制作完成。其他臺賬、帳表等賬冊歸類整理工作正在有序進行完善中。第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)單位建設(shè)預(yù)算正在測算或部分財政所已測算完畢，待通過統(tǒng)一工程評估審核后一并開工。
為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)，我局主要狠抓了以下六個方面工作：
一是加強思想認識。召開全財政系統(tǒng)工作動員大會，強調(diào)推進標準化財政所建設(shè)的重要意義，讓全系統(tǒng)財政干部職工明白開展標準化財政所建設(shè)是省廳的重大決策，是全面加強“雙基”建設(shè)的重要一環(huán)，是深化基層財政改革的必由之路，也是更好地服務(wù)農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，將…個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦確定為首批標準化建設(shè)試點財政所。
二是加強組織領(lǐng)導。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)領(lǐng)導小組，從預(yù)算科、辦公室抽調(diào)精干人員專門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)組織協(xié)調(diào)、建設(shè)規(guī)范確定、配套制度制定等相關(guān)工作。同時，定期召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長匯報標準化建設(shè)工程進度情況，局長趙偉書對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所標準化建設(shè)情況逐一點評指導，確保全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)的順利推進。
三是加強學習調(diào)研。廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所負責人先后到….等先進縣市財政所進行實地調(diào)研，認真學習寶貴經(jīng)驗，制定出臺了《**市標準化財政所建設(shè)指標體系》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)辦公場所、辦公設(shè)備、上墻制度、門牌、標識牌等各項硬件軟件項目給予了詳細完備的規(guī)定和要求，努力使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)實現(xiàn)“五個統(tǒng)一規(guī)范”，即：統(tǒng)一規(guī)范 2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政組織機構(gòu)、制度體系、業(yè)務(wù)管理、隊伍建設(shè)和辦公條件。
四是加強制度建設(shè)。立足實際，制定了包含整體規(guī)則、崗位職責、管理制度、效能服務(wù)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)流程六大項、42項制度的《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政制度體系建設(shè)匯編》和方便農(nóng)民群眾的《財政所服務(wù)指南》手冊。同時，制定統(tǒng)一的門牌、職責標識牌、胸牌、警示標語、上墻制度等，對已達標的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所進行統(tǒng)一配發(fā)。
五是加強資金保障。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)的資金投入，對已開工建設(shè)的財政所，財政預(yù)撥專項建設(shè)款項，確保工程順利開工。同時，針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦實際情況，對其財政所辦公場所進行維修改造，并統(tǒng)一配備計算機、打印機、辦公桌椅等，搭建信息平臺，實現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)網(wǎng)、信息共享和即時監(jiān)控。
六是加強督導檢查。組織專人組成督導檢查組，實地考察、逐個剖析，制定分步分批實施意見，對標準化財政所建設(shè)情況進行不定期督導檢查，并指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)工作。對已建設(shè)完工的財政所嚴格檢查驗收，力保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財政所都達到省廳驗收要求的建設(shè)標準。
三、存在的問題及對策建議
一是財政所機構(gòu)管理模式不便于財政職能有效發(fā)揮。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的設(shè)置主要有以下三種類型:一是派出機構(gòu)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為縣財政部門的派出機構(gòu),人員隸屬縣財政局統(tǒng)一管理,代表縣財政管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作。二是“雙重管理”模式。財政所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu),人員編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政領(lǐng)導隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的分工、調(diào)動、考核等實行統(tǒng)一管理。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的所有管理權(quán)均在鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣財政局僅對其進行業(yè)務(wù)指導。目前我市執(zhí)行第三種模式，雖然有利于財政所干部職工的個人發(fā)展，但一定程度上制約財政職能的有效發(fā)揮。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)工作匯報》。
建議：省廳積極與省政府溝通，以省政府文件形式出臺相關(guān)文件，將財政所劃歸財政垂直管理，或?qū)嵭小半p重管理”模式進行管理，確保財政各項方針政策的順利實施。
二是財政所干部隊伍年齡偏大、素質(zhì)水平有待提高。目前，省廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設(shè)的要求是每所設(shè)置所長、副所長、總預(yù)算會計、出納、專項資金會計、村財鄉(xiāng)管會計6個基本崗位。每個財政所工作人員原則上不少于6人。目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員不足,造成干部兼職較多,管理、監(jiān)督相分離,賬戶、印鑒相分離,內(nèi)部監(jiān)督制約機制不能有效建立,形成財政資金安全的潛在風險。同時，缺乏業(yè)務(wù)培訓,人員素質(zhì)普遍不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部專業(yè)人員少,年齡偏大,工作技能和素質(zhì)很難適應(yīng)快速變化的形勢,特別是不能適應(yīng)計算機網(wǎng)絡(luò)管理和辦公自動化的要求,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員還不會操作電腦。如我市財政所現(xiàn)共有工作人員..人，其中本科以上學歷僅..人，占總?cè)藬?shù)的..%；大專學歷..人，占總?cè)藬?shù)的..%；35歲及以上共有..人，占總?cè)藬?shù)的..%。持有會計證人數(shù)也不過半數(shù)。
建議：嚴控財政所人員準入關(guān)口，加強財政所干部隊伍專業(yè)技能培訓，加強人員配備管理，力爭在標準化建設(shè)驗收前財政所干部職工會計資格持證率達到100%。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)量大小,合理配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模配備財政人員。
三是辦公場地、建設(shè)資金限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導存在顧慮。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府住房條件緊張，沒有閑置房間或場地進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所便民服務(wù)大廳標準化建設(shè)，如….，受山區(qū)地理位置影響，鄉(xiāng)政府整體辦公場所有限，騰不出來多余地方來進行新建或改擴建便民服務(wù)大廳，造成標準化財政所建設(shè)困難。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自身沒有經(jīng)費預(yù)算,支出靠上級補助,隨著業(yè)務(wù)量的增加,經(jīng)費短缺問題突出。而標準化建設(shè)投入需有鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行進行墊資籌建，等驗收通過
后，上級財政部門才能給予補貼，一定程度上給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導造成了思想顧慮，制約標準化財政所建設(shè)進程。
建議：上級財政部門加強審核驗收進度，在情況允許的條件下，可酌情預(yù)撥部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所建設(shè)費用，待驗收通過后再一次性將剩余款項劃撥到位，消除部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導對實施標準化財政所建設(shè)的顧慮，增強其積極性。對屢次驗收不達標的市縣可根據(jù)實際情況給予預(yù)撥款收回或資金處罰措施等，待其驗收合格后再給予資金補貼。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)工作匯報 [篇2]
中央出臺改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”之后，按照縣紀委要求，泉溪鎮(zhèn)財政所對照“八項規(guī)定”，通過廣泛征求群眾意見、集體討論、民主剖析等形式，認真查找存在的問題并整改落實。以下是第一季度相關(guān)情況匯報：
一、自查基本情況
自查總體情況較好：一是領(lǐng)導班子認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持和完善民主集中制，二是貫徹上級黨委要求和政府重大決策部署較為有力；三是做決策客觀、科學、民主；四是班子成員的宗旨意識、責任意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、廉潔自律意識普遍較強。
1、認真學習和領(lǐng)會相關(guān)規(guī)定要求。自“八項規(guī)定”出臺以后，泉溪鎮(zhèn)財政所組織大家學習了有關(guān)要求。領(lǐng)導對大家提出了認真學習、積極落實的倡議，并對照自身進行總結(jié)和反思。力爭盡快整頓問題，改進作風。
2、上班工作紀律嚴明。實行干部量化考核和簽到制度。干部上下班按時，人員到位及時。未出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。外出堅持請示和輪崗。工作時間嚴禁聊天、游戲和進行無關(guān)活動。保證服務(wù)大廳隨時有人待崗。嚴格履行請銷假制度和輪班制度。保證隨時有人值班。
3、辦事程序簡化、工作效率提高。積極落實“三短一簡”，發(fā)文語句簡練、講話言簡意賅、開會精辟簡短。減少發(fā)文數(shù)量，適當控制會議時間，不講大話空話套話。對群眾辦理事務(wù)實行責任到人、限時辦結(jié)。并提出最佳解決辦法，降低辦事成本。
4、公務(wù)接待標準嚴格、厲行節(jié)儉。實行工作日中餐不飲酒，不同城接待。在保證飯菜質(zhì)量基礎(chǔ)上按照接待規(guī)格和人數(shù)控制菜品數(shù)量以及酒水價格。即十人以內(nèi)八個菜，杜絕大吃大喝。不給單位增加不必要的開支負擔。
5、不配備公車，強調(diào)安全駕駛和出行。泉溪鎮(zhèn)財政所嚴格執(zhí)行縣財政局關(guān)于車輛配置的規(guī)定，不配備公車。并時刻強調(diào)干部注意駕駛和出行安全。堅持“喝酒不開車、開車不喝酒”的原則，杜絕酒駕醉駕。
6、廉潔自律，履職規(guī)范。將“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“工作行為規(guī)范”、“工作禮儀規(guī)范”、“廉政責任書”作為干部廉政自律和規(guī)范履職的標準，加強內(nèi)部監(jiān)督、外部督察，歡迎群眾批評和檢舉各種違規(guī)違紀行為。對干部履職自律情況實行一票否決制，獎優(yōu)罰劣。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)工作匯報》。
7、搞好政務(wù)公開，打造溝通平臺。保證單位電話隨時有人接聽以及網(wǎng)絡(luò)暢通，通過政務(wù)公開和便民服務(wù)登記手冊打造密切聯(lián)系群眾的橋梁和平臺。及時反饋和解決群眾反映的各種問題。
領(lǐng)導班子與成員的優(yōu)良工作作風，為經(jīng)濟發(fā)展和各項社會工作取得較好成效提供了重要保證，但客觀總結(jié)，泉溪鎮(zhèn)財政所在仍存在以下幾個方面的問題：
二、自查出的主要問題
1、少數(shù)干部工作作風不扎實。缺少敢于爭先的進取精神，工作缺少主觀能動性和靈動創(chuàng)造性。部分班子成員責任意識不強，工作不講計劃，方式方法欠缺，自我要求不夠嚴格。不講效率，拖三拉四，有懶惰思想。個別干部抓落實力度不夠大、執(zhí)行力不夠強。
2、少數(shù)干部工作紀律觀念不強，部門服務(wù)意識、大局意識淡薄，缺乏上進心。工作中強調(diào)客觀多，主觀少。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。個別干部紀律松弛，甚至有違反工作紀律的現(xiàn)象。
3、干部基層工作不夠深入。服務(wù)宗旨觀念淡薄，缺乏較強的事業(yè)心和責任感，下基層經(jīng)歷少，了解民情不夠。部分干部在群眾工作上，對待群眾不夠熱情主動，向群眾宣傳黨的方針、政策力度不夠，解釋不夠深入透徹。群眾觀念沒有真正樹立起來。
4、部分干部工作理念落伍，仍然存在用傳統(tǒng)的落伍的工作觀念和方法服務(wù)群眾的問題，工作方法簡單，不注意用說服教育、引導示范的方式開展工作。有些干部不注意自身形象，不能擺正自己的位置，表率作用差，干群關(guān)系存在不和諧現(xiàn)象，群眾不信任干部，干部不理解群眾的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
三、下步整改措施
1、加強對“八項規(guī)定”精神實質(zhì)的學習和領(lǐng)會。實行個人學習和集體學習相結(jié)合的學習制度。集體學習每周安排一次，每次不少于一個小時。要求充分認識到“八項規(guī)定”的精神要旨，在工作中嚴格按照八項規(guī)定的要求，從自身做起，從實際工作做起，身體力行，在改進工作作風、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫，求真務(wù)實，真抓實干，真心實意地為群眾服務(wù)。
2、健全完善規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)干部工作行為。結(jié)合優(yōu)化組合與量化考評，健全完善相關(guān)管理制度，如值班制度，考勤制度，請銷假制度，工作日志制度，責任追究制度，工作督查制度，干部考核制度，財務(wù)審批制度、黨員領(lǐng)導干部問責制度等，為工作人員工作行為規(guī)范做出明確的要求。
3、加強黨員領(lǐng)導干部作風建設(shè)，深入開展黨風廉政教育。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。整頓機關(guān)作風，嚴肅查處上班遲到、早退現(xiàn)象，嚴禁上網(wǎng)聊天玩游戲，工作日中午禁止飲酒。加強日常監(jiān)督，實行領(lǐng)導和監(jiān)督員不定期抽查。將日常檢查與季度考核一并納入績效考核予以獎懲。認真開展“轉(zhuǎn)作風，抓落實，密切聯(lián)系群眾”活動，用作風轉(zhuǎn)變帶動群眾問題解決，推進黨風廉政建設(shè)。引導干部真正做到為民、務(wù)實、清廉。
4、領(lǐng)導干部帶頭深入基層，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實際問題。領(lǐng)導干部要多下基層、多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，深入了解情況，多干讓人民滿意的好事實事，以自己堅決貫徹執(zhí)行八項規(guī)定的實際行動在群眾中樹立標桿、影響并帶動一方，真正做到以優(yōu)良的黨風凝聚黨心民心，帶動政風民風。
5、認真履行監(jiān)督職能，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。認真落實領(lǐng)導班子民主生活會、民主評議、述職述廉等制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政各項規(guī)定和“八項規(guī)定”，開展經(jīng)常性督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。
6、切實搞好基層作風建設(shè)。結(jié)合縣委文件精神召開以“查問題、強素質(zhì)、解難題、促提升”為主要內(nèi)容的集中整頓活動，切實搞好基層作風建設(shè)。繼續(xù)深化基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育基層干部樹立廉政意識，定期自查自糾，嚴格要求自己并給群眾樹立廉潔奉公的良好形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)工作匯報 [篇3]
臨沭縣石門鎮(zhèn)位于臨沭縣南部，蘇魯兩省三縣交界處，面積128.3平方公里，轄29個行政村,50個自然村，5.3萬人，10萬畝耕地。225省道、青石路、觀石路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內(nèi)交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，已形成了紡織、造紙、金屬加工、機械制造、家具生產(chǎn)批發(fā)等五大主導產(chǎn)業(yè)，2011年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，固定資產(chǎn)投資6.5億元，地方財政收入660萬元，實現(xiàn)自營出口75萬美元，同比分別增長25%、24%、21%和34%。農(nóng)民人均純收入達7749元，同比增長11%。
近年來，石門鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門的關(guān)心支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“省級規(guī)范化財政所”為目標，堅持“節(jié)儉實用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則，從硬件及基礎(chǔ)建設(shè)、軟件配備、業(yè)務(wù)要求和資金流程、文明創(chuàng)建等方面不斷進行創(chuàng)新完善。逐步建立了科學化、規(guī)范化的財政管理運行新機制�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、以教育培訓為抓手，提高財政人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實崗位職責和工作績效
(一)積極開展各種業(yè)務(wù)知識培訓和警示教育活動，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。一是進一步健全完善財政人員培訓制度。制定了詳 1
細的業(yè)務(wù)培訓計劃，分類別、按層次、有針對性地開展各類教育培訓，按要求積極參加上級財政部門組織的培訓、測試，定期對分崗位對財政人員進行技能考核和業(yè)務(wù)比賽，不斷提高工作能力。二是進一步加強職業(yè)道德教育和警示教育。嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉、秉公理財，依法辦事，增強為民服務(wù)意識；嚴格落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。
�。ǘ├眄橁P(guān)系，明確崗位職責，嚴格考核，落實目標責任制。一是科學設(shè)置崗位。設(shè)立了獨立的財政所，由縣財政局和街道辦事處雙重管理；所長、副所長任用，人員調(diào)出、調(diào)入，崗位變動等事項都由縣財政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟�。我所現(xiàn)有財政人員15人，大專以上文化程度的達80%以上，60%以上的人員取得了計算機應(yīng)用合格證書，知識和年齡結(jié)構(gòu)較為合理；科學設(shè)置所長、副所長、總預(yù)算會計、經(jīng)費會計、惠民資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、檔案管理員、內(nèi)部監(jiān)督員等崗位，實行分工負責制，做到分工明確，各司其職，各負其責。二是落實目標責任。健全完善了財政人員崗位考核制度，將全年任務(wù)量化分解，簽訂了崗位目標責任書，責任明確到人，并對全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級有關(guān)部門推薦參與評選“崗位標兵”、“先進工作者”，從精神上、物質(zhì)上進行獎勵，充分調(diào)動工作積極性。
二、以構(gòu)建科學化財政管理運行機制為重點，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┎粩嗤晟苹A(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進一步改善。財政所一樓設(shè)立了惠民服務(wù)大廳，二樓為辦公室、會議室和檔案室等，辦公場所面積超過300平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設(shè)施，外出辦公事也有專門公務(wù)車 2
輛。所內(nèi)人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時還配備了必要的打印機、復(fù)印機和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務(wù)平臺，落實財政職能轉(zhuǎn)型。依托惠民服務(wù)大廳，先后投資40多萬元添置了觸摸屏、LED電子顯示屏、地暖等設(shè)施設(shè)備，更新了高配置的電腦、打印機、掃描儀等，辦公條件大為改善；大廳內(nèi)設(shè)有財政政策咨詢、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等服務(wù)窗口；設(shè)置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機、紙杯等，真正實現(xiàn)了集中辦公“一站式”、貼心服務(wù)“一條龍”、各項補貼發(fā)放“一本通”，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾的一致好評。
�。ǘ┙⒒蒉r(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財政資金使用績效。一是建立健全專項資金監(jiān)管機制，加強專項資金管理。街道制定了街道財政資金監(jiān)管實施方案、惠農(nóng)專項資金監(jiān)督管理辦法等，建立了專項資金監(jiān)管臺帳和公開公示制度，實行專人管理、專帳核算；同時街道財政建立了專項資金支付審核機制，全程參與監(jiān)管，具體工作中，嚴把“公開關(guān)”、“備案關(guān)”、“撥付關(guān)”、“管理關(guān)”、“檢查關(guān)”等“五個關(guān)口”，對資金項目從立項、申報、實施、竣工實行全過程監(jiān)管。二是完善涉農(nóng)補貼資金發(fā)放機制，確保各種補貼準確及時到位。實行涉農(nóng)補貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算，完善了惠民資金管理和發(fā)放機制，加大了對補貼對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的動態(tài)管理力度，并根據(jù)補貼政策編制和審核補貼清冊，所有涉農(nóng)補貼全部實行“一卡-通”發(fā)放；會同街道有關(guān)部門認真做好惠農(nóng)補貼對象的申報、認定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實了惠農(nóng)政策和資金落實的基礎(chǔ)，確保了各項惠農(nóng)政策切實落實到戶。將糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼、計劃生育獎勵扶助金、農(nóng)
村低保等補貼業(yè)務(wù)集中起來，實行“一站式”服務(wù)。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機制。建立健全了事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān)督檢查機制，加強了對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理，確保財政各項涉農(nóng)資金的安全。在全縣率先聘任了強農(nóng)惠農(nóng)資金使用監(jiān)督信息員，每個村居聘用2名，由街道辦事處頒發(fā)聘書，對強農(nóng)惠農(nóng)資金使用實施動態(tài)監(jiān)督。2011年，通過財政服務(wù)窗口辦理發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金722.6萬元，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼375萬元，惠及農(nóng)民1630戶；種糧直接補貼和農(nóng)資綜合補貼273.2萬元，惠及農(nóng)民9536戶；糧種補貼16.4萬元，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補貼58萬元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發(fā)展帶來的實惠。
�。ㄈ┘訌婎A(yù)算收支、資產(chǎn)債務(wù)管理，進一步規(guī)范財政基礎(chǔ)性工作。一是合理編制預(yù)算，增強預(yù)算約束力。預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)，預(yù)算編制的科學化、精細化直接關(guān)系到執(zhí)行的好壞。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認真分析財政形勢，并加強與國稅、地稅、國土及上級財政部門的聯(lián)系與溝通，科學預(yù)測使用資金，按照“保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保重點”的原則，合理安排各項支出，提高街道財政的調(diào)動能力，杜絕了以支定收。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機制，健全了考核獎懲機制，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加強稅務(wù)征管，確保完成年度財政預(yù)算收入任務(wù)。街道所屬部門按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費、代收代辦款項、上級補助收入和其他收入，都在街道財政所統(tǒng)一核算，各部門將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時到財政所辦理繳款手續(xù)。進一步完善非稅收入征管機制，加強“收支兩條線”管理，收入上解及時，票據(jù)管理規(guī)范。明確街道
收費項目，及時申請收費項目編碼，確保非稅收入足額由財政所通過“收入待解戶”分別上繳縣國庫和財政專戶。三是統(tǒng)一財務(wù)開支范圍和標準，規(guī)范財務(wù)支出行為。充分發(fā)揮財政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政“總管”，又是黨政機關(guān)“內(nèi)當家”的職能，所有涉及財政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財政所審核后撥付；預(yù)算追加嚴格按程序辦理。嚴格執(zhí)行財政預(yù)算支出，加強財政支出的有效管理。在財務(wù)報銷上實行“事先審核”，具體做法是，各項資金在街道領(lǐng)導簽字同意報銷前，須由街道財政所出納崗位工作人員對報銷票據(jù)進行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領(lǐng)導不予簽字報銷。本級預(yù)算實行“以街道為主體與縣共編”的預(yù)算模式，基本預(yù)算支出明確到項，項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實施時限和目標績效。及時與縣財政做好年終對帳和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成年度部門決算報表編制工作，對財政供養(yǎng)人員信息實行動態(tài)管理，及時更新信息庫。同時嚴格執(zhí)行政府采購制度，加強政府采購管理，擴大采購的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。四是建立國有資產(chǎn)管理機制，防止資產(chǎn)流失。建立健全了街道國有資產(chǎn)管理內(nèi)部責任制，資產(chǎn)購入登記、使用管理、變動調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全，做到了賬實、帳賬、賬卡相符，明細賬齊全，并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。定期對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行清理，做到帳證、帳表、帳實相符，嚴防國有資產(chǎn)流失。五是加強街道債權(quán)債務(wù)管理，積極推進債務(wù)化解。建立健全債務(wù)管理監(jiān)督和責任追究機制，明確債權(quán)清收和債務(wù)消化總體目標，把債權(quán)債務(wù)清償全部納入賬內(nèi)核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則，建立了街道債權(quán)債務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了常態(tài)和動態(tài)管理，形成了償債機制和激勵約束機制，確保有計劃、有步
驟地消化街道債務(wù)。
三、以會計基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進財政管理規(guī)范化
�。ㄒ唬⿵娀芾�，落實會計基礎(chǔ)工作。一是切實做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對現(xiàn)金管理實行日清月結(jié)制，設(shè)立備查簿，對由出納管理的庫存現(xiàn)金進行定期對帳盤查，不定期抽查；對銀行存款做到按時對帳，支票與印鑒分開管理。按照預(yù)算單位銀行帳戶管理要求，認真做好街道預(yù)算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實做好會計核算，保證會計工作有序進行。加強原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開展會計核算工作。合理設(shè)置了會計帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實。加強對會計帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關(guān)資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設(shè)立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等，對會計憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設(shè)置標簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負責，填寫規(guī)范，繳款及時。四是財政財務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。進一步健全完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費管理、債務(wù)管理等財政財務(wù)制度和內(nèi)部檔案管理、審計、崗位責任、量化考核等內(nèi)部管理制度，對重要的財政惠民業(yè)務(wù)建立了完善的首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等服務(wù)承諾制度，強化制度約束，嚴格責任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了年度和月度有計劃，月末、半年有小結(jié)，全年
有總結(jié)。
四、以財政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財政工作水平
（一）積極推進財政信息化管理，加快財政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。建立了街道財政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報準確及時，同時充分利用財政所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。對國有資產(chǎn)管理、惠民補貼發(fā)放等實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，會計核算也逐步實現(xiàn)了電算化。能夠通過網(wǎng)絡(luò)對政府采購物質(zhì)招標公開公示，保證了政府采購公開、透明。
（二）扎實搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開財政業(yè)務(wù)開展情況，廣泛接受社會監(jiān)督。二是積極開展黨風廉政和反腐倡廉建設(shè)，實行黨風廉政建設(shè)責任制，落實“為國理財、為民服務(wù)”的工作宗旨，統(tǒng)一公開口徑。三是認真改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。統(tǒng)一工作制度、標準、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作。
各位領(lǐng)導，石門鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)試點工作雖然取得了一些成績，但仍存在著一些不足和問題，與上級領(lǐng)導的要求還有一定差距。我們將以這次檢查驗收為契機，進一步總結(jié)經(jīng)驗，完善方案，加大工作力度，全面推進財政所規(guī)范化建設(shè)，努力提高財政工作效率，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造陽光財政和公共財政，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展作出積極地貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)工作匯報 [篇4]
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好！歡迎各位領(lǐng)導來我鎮(zhèn)蒞臨指導！下面，我簡要從以下幾個方面對我所標準化建設(shè)情況做以匯報，不妥之處，敬請指正。
一、財政所基本情況
XXXX鎮(zhèn)坐落于XX城東18公里處，鎮(zhèn)域面積70平方公里，人口1.43萬。財政所機構(gòu)獨立，編制單列，規(guī)格為股級單位，性質(zhì)為參照行政管理的全額事業(yè)單位；管理體制實行縣級財政部門垂直管理，人、財、物由縣財政局統(tǒng)配、統(tǒng)管、統(tǒng)調(diào)。按照2015年我縣機構(gòu)改革“三定”規(guī)定，財政所人員編制6人。全部在崗人員中，具有中專學歷1人，占20%；大專學歷3人，占60 %；本科學歷 1人，占20%，所有工作人員都具有省財政廳統(tǒng)一頒發(fā)的會計人員從業(yè)資格證書。財政所內(nèi)部管理實行所長負責制，所內(nèi)工作人員在所長領(lǐng)導下按各自崗位職責分工開展工作。
二、財政所標準化建設(shè)情況
我所遵從縣局“統(tǒng)籌把握，對標規(guī)范，內(nèi)外兼修，上下聯(lián)動，全面達標，為財政所今后健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)”的
總體建設(shè)思路，按照省市的建設(shè)標準和縣局的實施方案，從2011年8月開始進行標準化建設(shè)。到今年5月底，較好的完成了建設(shè)任務(wù)。
財政所標準化建設(shè)過程中，我所采取了以下措施：
�。ㄒ唬┎扇》止へ撠�，統(tǒng)籌部署創(chuàng)建工作。財政所標準化建設(shè)工作是一項系統(tǒng)的工程，任務(wù)艱巨，頭緒繁多。為此，我所在建設(shè)工作中，采取做法，力爭達到“事半倍功”的效果。
1、根據(jù)標準化建設(shè)任務(wù)，科學合理的制定工作計劃，統(tǒng)籌兼顧，明確工作任務(wù)和人員分工，合理安排時間，分階段、按計劃逐步完成標準化建設(shè)。
2、財政所結(jié)合本所實際，把縣局總體部署和本所實際情況相結(jié)合，制訂科學合理、符合實際、便于操作的工作方案，扎實有效的推進標準化建設(shè)工作。
�。ǘ﹫猿帧皟墒肿ァ痹瓌t，狠抓創(chuàng)建工作推進。在做好日常財政工作的基礎(chǔ)上，我所堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，一方面，積極開展辦公環(huán)境綜合治理；一方面，強力推進財政業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
1、強化辦公環(huán)境綜合治理。累計投入資金28萬元，全力打造良好的辦公環(huán)境。首先，做好凈化美化工作。將辦公樓內(nèi)外整體翻修，修繕屋頂防水400多平方米，院內(nèi)硬化300平米、更換一層樓道地磚，更換標準化政務(wù)公開欄，安
置財政用語、勵志名言為內(nèi)容的文化粘板，充實完善了樓道文化。改造廚房、衛(wèi)生間、洗漱間等生活設(shè)施。其次，及時完成規(guī)定動作。落實定崗定責定流程工作，做到工作流程上墻，包括集中支付中心業(yè)務(wù)流程、家電下鄉(xiāng)補貼工作流程及糧食直補農(nóng)資綜合直補工作流程等。第三，強化檔案管理。設(shè)有專用檔案室，配備消防設(shè)備、專用裝訂機，并對建所以來的所有檔案進行了進一步整理，按照規(guī)范進行了組卷歸檔，編制了目錄并錄入微機，做到查詢方便快捷。
2、對標規(guī)范財政業(yè)務(wù)工作。預(yù)算管理業(yè)務(wù)方面，編制鎮(zhèn)單位預(yù)算收入遵循所有經(jīng)常性收入納入預(yù)算的原則。將各單位的行政事業(yè)性收費收入、罰沒收入、其他預(yù)算收入、財政補助收入納入預(yù)算收入管理。鎮(zhèn)單位預(yù)算支出遵循以收定支，輕重緩急，綜合平衡的原則，合理安排安排支出預(yù)算。臺賬建設(shè)方面，截至目前，我所共建立了15項臺帳，主要是：財政資金、固定資產(chǎn)、人事管理、稅收收入、民政優(yōu)撫、票據(jù)管理、涉農(nóng)補貼等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)版軟件使用方面，使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)版軟件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支”模塊登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入和支出；使用軟件中“賬務(wù)管理”模塊記本鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計賬，已登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支的條目直接導入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳套中生成憑證，系統(tǒng)自動生成帳頁、報表。業(yè)務(wù)處理方面，規(guī)范財務(wù)手續(xù)，按照各項資金管理制度和資金監(jiān)管制度，嚴格辦理每一筆業(yè)務(wù)。
三、財政所標準化建設(shè)取得的成效
一是管理制度更加健全。建立健全了各項制度，包括崗位責任制度、檔案管理制度、專項資金管理制度、涉農(nóng)資金管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理制度、值班備勤制度、學習制度等26項制度，促進了各項工作的落實，保障了機關(guān)工作的安全運轉(zhuǎn)。二是預(yù)算管理。按照預(yù)算管理制度，每年9月底前編制下年度預(yù)算，編制工作不少于三個月，先由各部門填報部門預(yù)算建議計劃表，財政所統(tǒng)一形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算計劃，報縣財政局審核后形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算草案，經(jīng)人代會審議批準后批復(fù)到各部門，同時報縣財政局備案。按季度撰寫預(yù)算執(zhí)行情況分析，按月報送總預(yù)算會計月報表，年終如實編寫編制財政總決算、部門預(yù)算，并按規(guī)定時間及時上報。三是賬務(wù)處理及會計賬套應(yīng)用。按照《會計法》和縣局規(guī)定合理設(shè)置賬簿及相關(guān)業(yè)務(wù)處理。四是資金運行。財政所將所有財政資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入等全部納入監(jiān)管范圍，包括：支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金，上級財政部門、主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金和農(nóng)村合作醫(yī)療資金。對預(yù)算外收入，按照規(guī)定及時、足額入庫，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，嚴禁截留、坐支和挪用。各項惠農(nóng)補貼資金全部采用財政“一折通”形式發(fā)放，嚴格執(zhí)行惠農(nóng)補貼資金管理工作流程，開設(shè)有惠農(nóng)補貼專用賬戶，所有資金發(fā)放過程全面公開，接受群眾監(jiān)督。六是臺賬管理。財政所按照業(yè)務(wù)范圍建立了各種臺賬，包括固定資產(chǎn)、人事管理、稅收收入、民政優(yōu)撫、票據(jù)管理、涉農(nóng)補貼等共15本臺賬，并及時更新數(shù)據(jù)，及時掌握各種應(yīng)用數(shù)據(jù)。七是財政所基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè)。一是改善辦公條件。在原有基礎(chǔ)上，通過合理安排房屋使用，劃定一樓為辦公區(qū)，二樓為生活區(qū)。二是完善功能。通過建設(shè)力求達到“四室一廳”的標準，即：辦公室、會議室、檔案室、職工寢室、便民服務(wù)大廳。三是增配辦公設(shè)備。就是按照現(xiàn)代化、信息化的要求，配備辦公家具、電話、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等，辦公微機已經(jīng)達到甚至超過人手一機的要求。四是優(yōu)化效能。辦公用房及各種設(shè)施、裝備合理配置，物盡其用，工作人員熟練掌握操作技能，加強運行管理，方便了群眾辦事，提高工作了效率。
以上是我所作為標準化建設(shè)試點以來所做的主要工作，今后，我們將對照省市的財政所標準化建設(shè)規(guī)范和縣局印發(fā)的標準化建設(shè)規(guī)范手冊，進一步做好財政會計核算工作，認真查找其他方面的不足，及時對標規(guī)范，進一步提升基層財政的科學化精細化管理水平。
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