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鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報
在各個領(lǐng)域，用到匯報的地方越來越多，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報 1
近年來，我鎮(zhèn)把扶持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社作為提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，市場主體培育得到鞏固，專業(yè)合作組織得到穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村專業(yè)合作社已逐漸成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體，帶動農(nóng)民致富，成效十分明顯�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)營情況匯報如下：
一、基本情況
目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)村專業(yè)合作社9個，家庭農(nóng)場5個，從事種植業(yè)4個，養(yǎng)殖業(yè)9個，已全部在工商部門注冊，合作社共有入社農(nóng)戶246戶，社員535人，入社資金600萬元，輻射帶動農(nóng)戶500戶，年實現(xiàn)銷售額106萬元，涵蓋了山羊、鄖巴黃牛、生豬、土雞養(yǎng)殖，中藥材、茶葉，核桃、獼猴桃等種養(yǎng)類。
二、主要做法
我鎮(zhèn)緊緊圍繞抓綠色發(fā)展，建生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促精準(zhǔn)扶貧、興農(nóng)富民目標(biāo)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確定了“一主三輔五特”產(chǎn)業(yè)體系，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，有力促進(jìn)了農(nóng)村專業(yè)合作社的良好發(fā)展。
一是建鏈條，給獎扶。以公司為依托，組建合作社或家庭農(nóng)場，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條。20xx年引進(jìn)十堰金九堂醫(yī)藥公司，20xx成立了竹山縣桃花源中藥材專業(yè)合農(nóng)民作社，發(fā)展藥農(nóng)73戶，建設(shè)藥材基地1個，發(fā)展藥材面積1700余畝。鎮(zhèn)黨委、政府為鼓勵引導(dǎo)合作社發(fā)展，20xx年拿出18萬元獎勵藥農(nóng)種植中藥材，今年又拿出20萬元采購100畝芍藥種免費發(fā)放給藥農(nóng)種植。引進(jìn)陜西老板，成立大溪河水產(chǎn)養(yǎng)殖公司，現(xiàn)正在成立水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社，引導(dǎo)娃娃魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
引進(jìn)神農(nóng)蜂語公司，推廣新式蜂箱，使全鎮(zhèn)蜜蜂養(yǎng)殖突破3000箱。扶持林果專業(yè)合作社，20xx年全鎮(zhèn)籌措16萬元，為合作成員發(fā)放半價獼猴桃苗，鼓勵獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。扶持小河村志鵬牧業(yè)公司，使其成為全縣馬頭山羊繁育基地。以合作社為支撐，截止目前，已發(fā)展3000畝核桃，700畝獼猴桃，2000畝林下魔芋，1500畝茶葉。培植養(yǎng)雞示范大戶25戶，養(yǎng)羊大戶22戶，養(yǎng)豬大戶3戶，養(yǎng)鴨1戶。
加大獎扶力度，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)。對藥材種植、林下魔竽、獼猴桃種植大戶給予產(chǎn)業(yè)獎扶。對種植面積達(dá)5畝以上農(nóng)戶，每畝補貼100元。制作500個新式蜂箱向廣大蜂農(nóng)推廣，政府每個蜂箱補貼110元。獼猴桃苗子每株給予一半補助，全鎮(zhèn)獎勵產(chǎn)業(yè)大戶資金達(dá)40萬元，充分調(diào)動了合作社或家庭農(nóng)場創(chuàng)業(yè)積極性。
二是抓示范，強服務(wù)。由于合作社或家庭農(nóng)場都處于起步階段，在管理上和具體操作上存在有一定困難，如對種植技術(shù)、市場行情了解不深，針對這一情況，每個產(chǎn)業(yè)我們請相關(guān)專家到田間地頭給種養(yǎng)戶講解技術(shù)，分類型組織技術(shù)培訓(xùn)。在銷售上，建立電商和微信營銷平臺，充分與市場對接。同時通過企業(yè)引導(dǎo)，能人帶頭的途徑，積極推進(jìn)流轉(zhuǎn)土地5950畝，鼓勵特色產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)市場化運營，規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。實行班子成員包保項目，跟蹤服務(wù)，著手建設(shè)十個示范園區(qū)。即：建設(shè)好碾坪300畝煙葉示范園、草坡500畝中藥材示范園、小河畜牧養(yǎng)殖示范園、新街臘梅花示范園、桃園獼猴桃示范園、堵河源珍稀植物示范園、街道紅冠桃示范園、小河核桃示范園、中場魔芋示范園、百里河養(yǎng)蜂示范園。通過示范樣板基地的建設(shè)，使合作社有信心，使農(nóng)戶學(xué)習(xí)有榜樣，創(chuàng)業(yè)有標(biāo)桿，有效提高了生產(chǎn)管理水平。
三是育主體，促升級。牢固樹立“企業(yè)家老大”的理念， 為市場主體營造良好的發(fā)展軟環(huán)境。以我鎮(zhèn)23個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目為載體，多渠道宣傳推介，通過招商引資、“回歸工程”、“全民創(chuàng)業(yè)計劃”等措施，大力培育能人，鼓勵創(chuàng)業(yè)。每年評選“十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，全力營造“干部創(chuàng)事業(yè)，能人創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，全民興家業(yè)”的濃厚氛圍。今年以來，在我鎮(zhèn)大力扶持下，創(chuàng)業(yè)青年曾華林，成立百里河養(yǎng)生源農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，生產(chǎn)的土蜂蜜、木瓜等原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。大溪河青年朱磊成立獼猴桃專業(yè)合作社，帶動農(nóng)戶發(fā)展獼猴桃500畝，產(chǎn)品俏銷省內(nèi)外。這些市場主體起到了一個企業(yè)和合作社（家庭農(nóng)場）帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一名能人帶動一片脫貧的輻射效應(yīng)。目前，全鎮(zhèn)已有一個省級名牌產(chǎn)品，一個市級龍頭企業(yè)，3個注冊商標(biāo)，涉及中藥材、茶葉、土雞、山羊等產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)能人達(dá)到700多人，培植各類經(jīng)濟能人35名。同時加強能人創(chuàng)業(yè)培育，召開能人創(chuàng)業(yè)座談會，創(chuàng)建能人創(chuàng)業(yè)微信平臺，召開移民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵表彰大會，促進(jìn)移民轉(zhuǎn)型發(fā)展。激情創(chuàng)業(yè)的源泉得到充分涌流，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成，市場主體培育日漸發(fā)育，經(jīng)濟組織和產(chǎn)業(yè)也在逐步升級。
三、存在的問題
由于農(nóng)村專業(yè)合作社在我鎮(zhèn)起步晚，沒有成熟的經(jīng)驗，在發(fā)展過程中還存在以下問題和不足：一是認(rèn)識上有待提高，宣傳力度有待加強；二是整體競爭和龍頭企業(yè)帶動能力不強；三是專業(yè)合作社經(jīng)營管理水平滯后；四是農(nóng)村專業(yè)合作社初期實力弱，沒有工作經(jīng)費、基礎(chǔ)設(shè)施等條件較為薄弱，制約了合作社的快速發(fā)展；五是信息單一、市場影響力較弱；六是合作社管理人員專業(yè)知識缺乏，能人帶動效應(yīng)不明顯。
四、下一步打算
一是加大宣傳力度。加強對《農(nóng)村專業(yè)合作社法》的宣傳，推進(jìn)依法建社。加大對鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)，使他們成為宣傳員、指導(dǎo)員、帶頭人。同時，要抓住國家扶持政策繼續(xù)加強的有利條件，明確思路，堅持邊發(fā)展邊規(guī)范的總體定位，加強引導(dǎo)，鼓勵更多的大戶、創(chuàng)業(yè)能人、基層干部領(lǐng)辦合作社。
二是加大指導(dǎo)力度。針對部分合作社內(nèi)部管理不規(guī)范、有名無實等問題，今后在繼續(xù)促進(jìn)合作社發(fā)展的同時，要把規(guī)范、完善、提高合作社建設(shè)工作擺上更加重要位置。切實貫徹落實好法律規(guī)定，履行好指導(dǎo)職責(zé)，加強指導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù)，引導(dǎo)合作社完善各項機制，切實提高合作社發(fā)展活力和帶動農(nóng)戶能力。要通過現(xiàn)場觀摩、專家講課、經(jīng)驗交流、外出考察等形式，加強對業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員以及農(nóng)村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員真正能熟悉法律，認(rèn)真履行指導(dǎo)、服務(wù)等職責(zé)。同時，使合作社理事長增強依法辦社的意識，提高經(jīng)營管理水平。
三是加大培育力度。以市場為導(dǎo)向，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社培育工作，爭取每年培育1-2個示范社，通過示范社的培育工作，涌現(xiàn)出更多的.有規(guī)模、有水平、帶動能力強、運作規(guī)范的先進(jìn)合作社典型，示范帶動全鎮(zhèn)合作社搞好規(guī)范化建設(shè)，提升整體發(fā)展水平。
四是加大扶持力度，落實優(yōu)惠政策。我們將積極主動爭取財政、金融和國家項目資金支持，對實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、現(xiàn)代化管理的合作社提供各方面的支持。加大財政資金扶持，增強市場競爭能力和對成員的服務(wù)能力。實行產(chǎn)業(yè)政策傾斜。制定相應(yīng)鼓勵政策，充分調(diào)動廣大社員積極性，為農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報 2
我們xx縣共有10個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機械作業(yè)，使耕地土質(zhì)遭到了不同程度的破壞，糧食產(chǎn)量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農(nóng)機補貼政策的有利契機，大力發(fā)展農(nóng)機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達(dá)到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達(dá)任務(wù)的157％，80％以上的地塊都達(dá)到了待播狀態(tài)�？鐓^(qū)作業(yè)29萬畝，機械收獲62萬畝。由于去秋整地質(zhì)量高，今年在春旱嚴(yán)重的情況下，我縣仍然實現(xiàn)了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農(nóng)機作業(yè)成本。每標(biāo)準(zhǔn)畝作業(yè)費用平均降低了2—3元，全縣共節(jié)約資金120萬元。
三是激發(fā)了農(nóng)民購置大型農(nóng)機具的熱情。20xx年，農(nóng)戶自行籌措資金購入大型拖拉機達(dá)45臺。目前，全縣農(nóng)機總動力達(dá)14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機保有量達(dá)5700臺，機引農(nóng)具達(dá)3739臺（套），對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到了15％。我們的主要做法是：
第一、嚴(yán)格把握農(nóng)機合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建就要建好。
一是科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。我們按照因地制宜、多元創(chuàng)辦、政府扶持、市場運作的工作思路，依據(jù)農(nóng)作物區(qū)域布局特點、農(nóng)民經(jīng)濟實力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村先行建立農(nóng)機合作社。
二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，我們首先在xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村建設(shè)了兩個樣板社，供其他鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)模仿。為確保建一個成一個，我們抽調(diào)各方面的專業(yè)人員組成指導(dǎo)組，深入11個村，根據(jù)各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設(shè)計了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經(jīng)指導(dǎo)組同意。我們還創(chuàng)新性地要求每個農(nóng)機合作社交納5萬元的建設(shè)抵押金，通過市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應(yīng)減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機合作社共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機車庫1860平方米、辦公室700平方米、農(nóng)具棚1380平方米，總占地面積達(dá)3.3萬平方米。
三是科學(xué)選配農(nóng)機具。在農(nóng)機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業(yè)人員根據(jù)水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農(nóng)機具的型號、生產(chǎn)廠家，并和鄉(xiāng)村干部一同帶領(lǐng)農(nóng)民到現(xiàn)場選購農(nóng)機具。截止目前，11個農(nóng)機合作社共購置大型拖拉機49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農(nóng)具93臺（套）；購置聯(lián)合收割機13臺。四是建立健全規(guī)章制度。制定出臺了《農(nóng)機合作社章程》、《農(nóng)機合作社管理細(xì)則》等8項規(guī)章制度，切實加強了農(nóng)機合作社的規(guī)范化建設(shè)�？h農(nóng)機總站與11個農(nóng)機合作社簽訂了規(guī)范的'合同，明確了違約責(zé)任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農(nóng)機合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農(nóng)機合作社進(jìn)行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機合作社全部達(dá)到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了當(dāng)年投資、當(dāng)年建成、當(dāng)年運營、當(dāng)年見效。
第二、充分發(fā)揮農(nóng)機合作社作用，建了就要管用。
一是統(tǒng)一調(diào)度機車。為充分發(fā)揮農(nóng)機合作社作用，我們對各社機車進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度使用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，為農(nóng)機合作社劃定作業(yè)責(zé)任區(qū)，限時完成任務(wù)；在重點區(qū)域內(nèi)，組織1—2個農(nóng)機合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內(nèi)，對11個農(nóng)機合作社統(tǒng)一組織開展跨區(qū)作業(yè)，特別是由于去年農(nóng)機具到位時秋整地已進(jìn)行一半，我們及時調(diào)部分機車到附近的山區(qū)和部隊農(nóng)場跨區(qū)作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達(dá)到48.5萬畝，其中xx鎮(zhèn)連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達(dá)5塊，＆＆鄉(xiāng)UUxU村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結(jié)合的土壤耕作制度。組織農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)戶參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺大馬力拖拉機整地面積達(dá)到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達(dá)到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達(dá)到33％以上，深度都達(dá)到了16厘米以上。旱田平翻地深度達(dá)到18—22厘米。秋整地結(jié)束后，我們對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秋整地情況進(jìn)行了驗收排序，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績考核的重要內(nèi)容。
三是進(jìn)行測產(chǎn)對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護(hù)，由農(nóng)技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農(nóng)民群眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機械、購置大機械的熱情。
第三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化扶持服務(wù)。
一是高度重視�？h委、縣政府把辦好農(nóng)機合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取農(nóng)機合作社建設(shè)情況的匯報，并親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，研究解決實際問題。
二是落實責(zé)任。建立了農(nóng)機合作社組建工作責(zé)任制，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)抓片，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)抓點，農(nóng)機部門抓組建，相關(guān)部門抓配合，層層簽訂責(zé)任狀，實行量化管理。在全縣抽調(diào)11名干部進(jìn)點包建，一包到底，責(zé)任到人。
三是搞好技術(shù)服務(wù)。去年剛?cè)肭铮铱h就抽調(diào)農(nóng)機技術(shù)人員，分南北兩片深入到各個農(nóng)機合作社，幫助檢修農(nóng)機具，解決技術(shù)問題，從而保證了農(nóng)機作業(yè)安全。我們還在鄉(xiāng)村舉辦了農(nóng)機人員復(fù)訓(xùn)班，提高農(nóng)機人員及農(nóng)民的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證屯屯都有農(nóng)機技術(shù)明白人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報 3
隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能地規(guī)避自然風(fēng)險、市場風(fēng)險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強完善農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，提高合作社的親和力和農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入市場的組織化程度。
xx市景坤種植農(nóng)民專業(yè)合作社，于20xx年12月進(jìn)入籌備階段，為了更好地為社員服務(wù)，先后設(shè)立了合作社便民服務(wù)站；設(shè)立了合作社五常工作站；設(shè)立了合作社糧食收購部；設(shè)立了合作社技術(shù)推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店購買生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項補貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
一、便民服務(wù)站
合作社便民服務(wù)站的設(shè)立，每年為社員節(jié)省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。
1、代收電費：每月為社員代交電費200余次，節(jié)省路費1200元（200人、往返6元），節(jié)省工時費10000元（200個工，按平均日工資為50元計算）。合計每年為社員節(jié)省資金13.44萬元。
2、代收電話費：每月為社員代交電話費50余次，節(jié)省路費300元（50人，往返6元），節(jié)省工時費1250元（50人25個工，按平均日工資為50元計算）。合計每年為社員節(jié)省資金1.86萬元。
二、五常工作站
合作社五常工作站的設(shè)立，減少了為邊遠(yuǎn)社員服務(wù)的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。
三、糧食收購部
合作社糧食收購部的設(shè)立，方便了社員賣糧難的問題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提。現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數(shù)錢。
四、技術(shù)推廣部
合作社技術(shù)推廣部的設(shè)立，為社員在種植方面解決所需的技術(shù)問題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。xx年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。
合作社技術(shù)推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的`栽培模式，先后在我市的社員中進(jìn)行了示范推廣。
1、水稻：今年春季低溫多雨，水稻常規(guī)育苗拖后，合作社針對這種情況，在社員中推廣了一種新型育苗技術(shù)——水稻專用透氣膜育苗技術(shù)（懶漢育苗法）。試驗結(jié)果顯示，水稻育苗專用透氣膜與塑料產(chǎn)品相比，它的覆蓋性能提高30%，強度提高20%，它的通氣率比普通地膜、塑料薄膜高至數(shù)十倍，省錢、省時、省事。該育苗方法為稻農(nóng)傳統(tǒng)育苗創(chuàng)出了一條新路！
2、玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術(shù)、化控技術(shù)和免追肥技術(shù)。立體栽培技術(shù)的應(yīng)用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術(shù)的應(yīng)用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術(shù)的應(yīng)用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購肥資金。
3、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低濕度大，大豆出苗后生長受到了很大影響。針對這種情況，合作社連續(xù)3次群發(fā)短信，通報處理建議，大多數(shù)社員積極響應(yīng)，苗期用上了“大豆根壯豐”，生長期用上了“大豆植物富硒康”。社員種植的大豆開花早，開花多，授粉好，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟7-10天且抗倒伏。增產(chǎn)率高達(dá)15-20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)及秋后產(chǎn)量差異明顯。
合作社在發(fā)展過程中，本著加強實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強市場競爭能力為中心。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的歡迎我市的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的朋友加入我合作社。共同創(chuàng)建我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好明天！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報 4
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能的規(guī)避自然風(fēng)險、市場風(fēng)險，能更好的地走向市場。要解決這些問題，只有加強完善農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民專業(yè)組織進(jìn)入市場的組織化程度。
合作社服務(wù)中心，于20XX年11月在籌備階段，為了更好的為農(nóng)民服務(wù)，組織科技下鄉(xiāng)共計56次為農(nóng)民專業(yè)合作社在種植、養(yǎng)殖方面解決所需的技術(shù)問題，并為農(nóng)民專業(yè)合作社提供新的種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
會員服務(wù)中心專家團，針對今年春天長期低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天以上的嚴(yán)重農(nóng)情，研究了一套新的管理辦法先后在雙城、阿城、呼蘭、賓縣、通河、虎林、撫遠(yuǎn)、綏濱、友誼農(nóng)場、五常、蘭西、巴彥等二十六家農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行了示范推廣情況如下：
大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低大豆的出苗率受到了很大影響，但是示范戶的大豆出苗齊、葉片厚顏色鮮艷，生長勢強、莖粗；生長中期遇到干旱，使用《植物生長平衡劑》拌種地塊的秧棵，葉片不卷曲，生長勢強，葉片厚顏色鮮艷。后期開花早，開花多，授粉完全，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增產(chǎn)高達(dá)15—20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)差異明顯。
水稻：今年春節(jié)低溫多雨，水稻常規(guī)育苗后出現(xiàn)出苗不齊、苗弱、立枯病發(fā)病嚴(yán)重等現(xiàn)象；而用植物生長平衡劑拌種的稻苗出苗整齊，葉片肥厚、稻苗茁壯，立枯病的發(fā)病率為零。由于今年的氣候條件特殊，除草劑藥害非常普遍且嚴(yán)重，使用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的對藥害的`解除效果極佳；后期個別品系的水稻的稻瘟病發(fā)病率極高，而葉面噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊極大程度的降低了稻瘟病的發(fā)生。
由于今年前期低溫而水稻拔節(jié)期全省溫度大幅度的又高于往年，而施肥方法沒變，則造成了肥力集中揮發(fā)造成稻秧徒長，出現(xiàn)大面積倒伏現(xiàn)象，而用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊，倒伏現(xiàn)象極輕。
用植物生長平衡劑后，稻粒比相同播期、相同品種的水稻早熟5—7天，且活棵成熟。籽粒飽滿，授粉完全，癟粒少。增產(chǎn)幅度在15%左右。
玉米：今年春節(jié)低溫多雨，玉米的播期推遲了20多天，有的地塊甚至推遲了25天之多，但使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米，出苗后很快就趕上了早其好幾天拌種的玉米苗的高度，而且其莖桿明顯粗于其它玉米苗。整齊度非常好。呼蘭方臺鎮(zhèn)小宛家村播種后遭受了雹災(zāi)，一般地塊的出苗率只有50%而且小苗發(fā)黃瘦弱。該村民王福友使用《植物生長平衡劑》給玉米種子拌了種。結(jié)果遭受雹災(zāi)后，出苗率高達(dá)75%，而且秧苗粗壯油綠，顯示出極強的生長勢。玉米生長中期出現(xiàn)高溫干旱，使用其它管理方法的玉米葉片出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象，而使用《植物生長平衡劑》拌種的地塊葉片平展，正常生長，顯示出極強的抗旱能力。使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米無論地塊好壞，生長勢沒有差別，且全部活棵成熟。授粉完全，不禿尖。玉米增產(chǎn)幅度在18%—20%。
蔬菜上噴施植物生長平衡劑，植物生長勢增強，分枝能力增強，葉片增厚，產(chǎn)量增加明顯。抗病能力極強。
1、哈爾濱市道里區(qū)大趙家村的王軍在紫花油豆秧棵上噴施了《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》，一周后噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的比對照多采收50%的豆角。后期比對照田多采收了一茬豆角。
2、紅旗鄉(xiāng)石曹村徐洪奎噴施在大白菜上，其長勢可以趕上10天以前拌種的白菜，而且表現(xiàn)出極強的抗病力。
在發(fā)展過程中合作社服務(wù)中心本著，加強實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強市場競爭能力。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成“一村一品、一社一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局，實施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力 我們熱忱的歡迎黑龍江省的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于綠色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民朋友加入我中心。共同創(chuàng)建黑龍江省綠色農(nóng)業(yè)的美好明天！
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