數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作匯報

建設(shè)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”，是全面推進“四知四清四掌握”工作機制，提高基層黨組織維護穩(wěn)定和服務(wù)群眾水平的一項基礎(chǔ)性工作。****高度重視，于10月底全面啟動數(shù)字城鄉(xiāng)信息化建設(shè)工作，對各種社區(qū)信息進行計算機錄入并儲存管理，實現(xiàn)社區(qū)對常住人口和流動人口的信息化管理，目前已按要求完成了建設(shè)任務(wù)，即將全面投入使用，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

****轄區(qū)共有五個社區(qū)居委會，總?cè)丝?**人，***戶，有***個民族。其中：少數(shù)民族***戶，****人，占社區(qū)總?cè)丝诘?**%；流動人口***人，占社區(qū)總?cè)丝诘?**%。各社區(qū)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”自全面啟動以來，社區(qū)共錄入***戶，****人，錄入率達到100%。其中：常住戶***戶，****人；流動戶***戶，***人，個體工商戶***戶，圓滿完成了全鎮(zhèn)信息人口和個體工商戶的錄入工作。目前正在開展數(shù)據(jù)校對、居民照片掃描及上傳工作。

二、統(tǒng)一思想認(rèn)識，精心安排部署。

為確�！皵�(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”按期建成，早日發(fā)揮作用，根據(jù)地委基層辦和****組織工作會議要求，****結(jié)合工作需要成立了由縣委副書記、政法委書記、組織部長

任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、組織、公安、財政、民政、統(tǒng)計、計生、保密、電信等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了由分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委班子成員、社區(qū)黨支部書記、主任參加的專題會議，下發(fā)了《關(guān)于進一步加快“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)”建設(shè)工作的通知》，制定了相應(yīng)的工作制度，進一步明確了數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作的相關(guān)要求和時間進度。各社區(qū)結(jié)合工作實際制定了數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)硬件設(shè)施管理、信息采集錄入、信息系統(tǒng)保密、應(yīng)用手機管理等一系列工作制度，為數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)范管理和全面使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。

縣委組織部與電信部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，邀請縣電信公司專業(yè)技術(shù)人員，組織社區(qū)支部書記、主任、社區(qū)業(yè)務(wù)骨干*余人舉辦了數(shù)字社區(qū)操作技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)緊扣“實用性”和“操作性”原則，采取專題講座、上機操作和“一對一”崗位練兵相結(jié)合的方式進行。培訓(xùn)內(nèi)容重點圍繞信息采集、信息維護、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)頁更新等各方面知識，強化操作技能培訓(xùn)，練好基本功，使社區(qū)干部都能熟練掌握技術(shù)要領(lǐng)，成為數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用的行家里手。

四、加快信息錄入，確保信息質(zhì)量。

****把數(shù)字城鄉(xiāng)信息錄入工作和推行“五百”服務(wù)、“民情流水線”工程有效結(jié)合起來，扎實開展入戶走訪、摸底排查工作，圍繞黨建工作、社區(qū)概況、民政救助、文化體育、

戶籍人口、流動人口、兩新組織、計劃生育、綜合治理、勞動保障、醫(yī)療衛(wèi)生等十三項內(nèi)容認(rèn)真做好各類基礎(chǔ)信息的采集、核對工作。各社區(qū)黨支部建立了居民基礎(chǔ)信息審核制度，社區(qū)黨支部書記對基礎(chǔ)信息嚴(yán)格把關(guān)，確保錄入信息完整準(zhǔn)確、更新及時。

五、加大保障力度，創(chuàng)造有利條件。

自工作開展以來，****根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)需要，不斷加大經(jīng)費保障力度，先后為*個社區(qū)居委會配備了電腦和密保手機，開通了網(wǎng)絡(luò)。通過及時配發(fā)必需的硬件設(shè)施，為信息錄入工作的開展創(chuàng)造了有利條件，大大提高了工作效率，加快了****數(shù)字化社區(qū)的建設(shè)步伐。

六、做好保密教育，確保信息安全。

****加強了對各社區(qū)干部的法規(guī)政策教育和網(wǎng)絡(luò)知識教育的學(xué)習(xí)，增強了他們的保密意識和網(wǎng)絡(luò)安全意識。同時，建立了黨委書記是系統(tǒng)安全的第一責(zé)任人和社區(qū)黨支部書記是具體責(zé)任人的保密工作機制，進一步嚴(yán)格落實信息查閱審批制度，規(guī)范了系統(tǒng)操作使用力度。要求應(yīng)用手機專人使用，同時管理好專用電腦和相關(guān)設(shè)備，認(rèn)真做好物防和技防工作。

七、下一步工作計劃

****數(shù)字城鄉(xiāng)信息化建設(shè)工作已結(jié)束，為順利投入使用做好了準(zhǔn)備工作。在今后工作中，一要在進一步完善系統(tǒng)信息的基礎(chǔ)上，不斷加大對“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”建

設(shè)工作的宣傳力度，提高社會關(guān)注度，努力營造推進工作的良好氛圍；二要進一步加強與公安、民政、計生等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，整合各方面資源，做好系統(tǒng)信息的動態(tài)更新工作；三要進一步加大督促檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題，及時總結(jié)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)”管理和使用的好經(jīng)驗、好做法，形成長效機制；四要把數(shù)字城鄉(xiāng)信息錄入工作和推行“五百”服務(wù)以及“民情流水線”工程有效結(jié)合起來，進一步做好社區(qū)管理和服務(wù)工作。

數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作匯報 [篇2]

《數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，雙灤區(qū)委、區(qū)政府把“四有一創(chuàng)”加強城市社區(qū)建設(shè)作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效載體，牢固樹立“城市發(fā)展社區(qū)是基礎(chǔ)，和諧社會社區(qū)是關(guān)鍵”的工作理念，以 “3456”思路助推社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，全力打造全省、全國一流社區(qū)，成效顯著。國家民政部、河北省政府、省委組織部、省民政廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到雙灤區(qū)考察調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況后，對我區(qū)社區(qū)建設(shè)都給予高度評價。

三個明確、強化領(lǐng)導(dǎo)，建立社區(qū)建設(shè)聯(lián)調(diào)共管機制，提供社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)組織保障。

明確目標(biāo)。雙灤區(qū)先后兩次召開棠委會專題研究社區(qū)建設(shè)工作，切合實際的提出了“三步并為一步走，三年任務(wù)一年完”的總目標(biāo)，并赴北京、天津、上海、黑龍江、吉林等地考察學(xué)習(xí)國內(nèi)最先進的社區(qū)經(jīng)驗。明確組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了區(qū)委書記親自掛帥、組織部牽頭抓總、政府各部門協(xié)動聯(lián)調(diào)機制。成立了以棠委組織部長為組長、區(qū)政府主管副區(qū)長為副組長，民政、規(guī)劃、建設(shè)、財政等相關(guān)部門及街道、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的和諧社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)。各街道工委、辦事處是社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任方，黨政一把手是直接責(zé)任人。區(qū)民政局對街道和社區(qū)負(fù)有監(jiān)管、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé)。駐社區(qū)的企事業(yè)單位是聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)責(zé)任方。區(qū)委組織部、區(qū)督考辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的執(zhí)行和落實，并將區(qū)直有關(guān)部門支持社區(qū)建設(shè)情況，統(tǒng)一列入年度考核目標(biāo)進行考核。

四個落實，強化基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進社區(qū)“四有一創(chuàng)”工作，奠 1

定社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)。

落實辦公用房。針對社區(qū)辦公用房面積小，無功能分區(qū)的弱點，2015年區(qū)政府積極籌措資金，整合資源，資金總投入1585萬元，通過新建、改造、置換、劃撥、房地產(chǎn)商提供等措施，使雙灤社區(qū)辦公用房面積最小的達到了500平方米，最大的達到了1400平方米。落實人員。按照“居民自治選一批、后備干部派一批、專業(yè)人才聘一批”的工作思路，加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，為每個社區(qū)配備專職干部5—7人，現(xiàn)13個城市社區(qū)共有工作人員112人，其中專職工作者105人，社區(qū)干部平均年齡由原來的48歲下降到38歲，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。落實經(jīng)費。雙灤區(qū)在財政支付范圍內(nèi)，不斷加大對社區(qū)辦公經(jīng)費的投入力度，由每個社區(qū)每年2000元提高到30000元。提高社區(qū)干部工資待遇，月工資由680元提高到1000元，社區(qū)書記、主任工資1200元，激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性。落實規(guī)章制度。通過規(guī)范社區(qū)工作職責(zé)，完善了5大類103項制度，制定統(tǒng)一的《社區(qū)服務(wù)手冊》，使社區(qū)工作者為民服務(wù)有章可循。

五個健全、完善機制，構(gòu)建社區(qū)建設(shè)新模式，擴展社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)外延。

健全社區(qū)黨組織體系。扎實推進“紫塞先鋒”工程，社區(qū)黨組織按需設(shè)崗，根據(jù)居民需求和黨員特長，設(shè)置了黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員示范小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員志愿服務(wù)隊等105個，建立黨員崗位公示牌，把黨員形象亮出來。明確崗位職責(zé)，豎起了黨員一面旗幟，發(fā)揮了服務(wù)示范帶動作用。健全社區(qū)居民自治體系。充分發(fā)揮社區(qū)居委會的民主自治作用。推行以社區(qū)居委會聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會為主要內(nèi)容的“三會 2

制度”，由居民自己討論關(guān)系到地區(qū)性、公益性、社會性和群眾性的事項。健全社區(qū)居民參評體系。建立“三項機制”：建立社情民意訴求機制，實現(xiàn)居務(wù)公開上墻，疏通民主渠道，進一步落實信息透明，讓群眾享有知情權(quán)；建立群眾需求表達機制，根據(jù)居民群眾的需求建立督促指導(dǎo)制度，通過組織群眾參與需求專題調(diào)查等方式，方便群眾表達自己的合理需求，讓群眾享有參與權(quán)、決定權(quán)；建立社區(qū)居民評議機制，根據(jù)群眾提出的要求，對社區(qū)居委會工作進行評價，有針對性地制定整改措施，使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權(quán)利，同時進一步探索社區(qū)居民對街道、區(qū)職能部門派出機構(gòu)的工作進行評議。健全社區(qū)綜合服務(wù)體系。在社區(qū)辦公用房功能分區(qū)上，按照“辦公面積最小化、服務(wù)居民最大化”的原則，以“一窗多能、一崗多責(zé)、定崗定責(zé)”的方法統(tǒng)籌安排，推行社區(qū)一站式辦公，搭建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、民調(diào)室、康復(fù)室、愛心救助站、日間照料室等20多個服務(wù)平臺，服務(wù)居民覆蓋面達90%。健全社區(qū)志愿者服務(wù)體系。社區(qū)黨支部提出“離崗不移志、奉獻在社區(qū)”的口號，開展“五個爭做”（爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做廉政模、爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵、爭做居民愛心使者、爭做企業(yè)貼心干部）活動，建立志愿者之家13個，成立各種志愿者服務(wù)隊189支，近千人活躍在居住在社區(qū)、奉獻在社區(qū)的志愿服務(wù)舞臺上。

六項服務(wù)、特色突出，形成一區(qū)一品典型模式，展示創(chuàng)先爭優(yōu)成果。

區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)力平臺，把完善社區(qū)服務(wù)職能，提高社區(qū)服務(wù)水平作為衡量社區(qū)活動開展的依據(jù)，鼓勵、引導(dǎo)社區(qū)依據(jù)自己的特點，分別創(chuàng)建了“黨建型”、“就業(yè)型”、 “體育型”等13個典型社區(qū)，形成一區(qū)一品。積極探索社

區(qū)服務(wù)功能多樣化、最大化，開展六項服務(wù)。管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。建立黨建OA管理平臺，將黨員教育管理、社區(qū)服務(wù)、內(nèi)部辦公等內(nèi)容納入OA系統(tǒng)，居民可利用電腦享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，社區(qū)黨員在網(wǎng)上就可以參加黨組織生活，進行遠(yuǎn)程教育，街道可隨時上網(wǎng)檢查社區(qū)黨建管理情況，同時借助無線網(wǎng)絡(luò)平臺，將社區(qū)服務(wù)站涵蓋的14項服務(wù)功能放入管理系統(tǒng)，社區(qū)居民只要在家中輕點鼠標(biāo)，就業(yè)救助、家政服務(wù)、計生服務(wù)、送水送餐等就會服務(wù)上門。志愿服務(wù)常態(tài)化。建立“志愿者之家”，制定志愿者登記、注冊、培訓(xùn)、使用和獎勵制度，在社區(qū)圍繞就業(yè)援助、敬老扶幼、民間調(diào)節(jié)、慈善公益、社區(qū)教育等方面開展志愿服務(wù)。繳費服務(wù)一站式。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳增設(shè)繳費窗口，安裝繳費終端機，建立繳費平臺，協(xié)調(diào)供水、供熱、燃?xì)狻�銀行、通信等部門加入支付平臺，居民不出社區(qū)即可就近繳費。照料服務(wù)“一鍵通”。投入230萬元，推行助老服務(wù)“一鍵通”（其中75歲以上老人的入網(wǎng)費、服務(wù)費由政府買單），已為2000戶獨居、空巢老人安裝一鍵通呼叫器，為老人解決醫(yī)療、飲食、購物、調(diào)解等20余項服務(wù)需求，“一鍵通”開通以來，平臺已接到老人服務(wù)需求3000余人次，處理緊急事件110余次。在正式開通當(dāng)日，就成功救助一位91歲急癥老人脫險。養(yǎng)老親情送（配）餐。建立養(yǎng)老(助殘)配餐中心；采取政府適度補助等方式引導(dǎo)社會力量參與，由各級居家養(yǎng)老(助殘)服務(wù)工作主管部門，選擇有資質(zhì)且具有一定規(guī)模的品牌餐飲企業(yè)，為老年人(殘疾人)提供安全的配餐、就餐服務(wù)，并為行動不便的老年人(殘疾人)提供家庭送餐服務(wù)。生活服務(wù)“十分鐘”。在社區(qū)建立社區(qū)呼叫中心、衛(wèi)生服務(wù)站，與大企業(yè)經(jīng)警實行警民-聯(lián)動，社區(qū)居民在10分鐘之內(nèi)就可辦理低保、戶籍等多項日常業(yè)務(wù)，

得到醫(yī)療等緊急求助。

【數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作匯報】相關(guān)文章：

城市社區(qū)建設(shè)工作匯報11-25

村社區(qū)建設(shè)工作匯報11-24

社區(qū)組織建設(shè)工作匯報11-25

社區(qū)三化建設(shè)工作匯報11-25

社區(qū)文化建設(shè)工作匯報11-25

幸福社區(qū)建設(shè)工作匯報（精選10篇）07-20

鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報（通用11篇）02-22

社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報材料08-03

社區(qū)精選工作匯報11-25