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社區(qū)三資管理工作匯報
三里橋社區(qū)是城關(guān)鎮(zhèn)一個典型的城中村。地理位置優(yōu)越，交通便利，人流量大，生產(chǎn)企業(yè)多，商貿(mào)服務(wù)業(yè)活躍。轄區(qū)內(nèi)擁有縣鎮(zhèn)直企業(yè)108個，各類個體私營經(jīng)濟工商戶1184家。轄區(qū)面積1.1平方公里，居民住戶902戶，8個居民小組，總?cè)丝?747人。2011年，該社區(qū)資產(chǎn)總額達到2712萬元，集體經(jīng)濟純收入91萬元，居民年人均純收入8100 元。2011年被縣委縣政府授予全縣村級集體經(jīng)濟“20強”前二位。
該社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、集體富裕、社會和諧穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)的秘訣就在于把好五大關(guān)口，實現(xiàn)農(nóng)村“三資”民主決策，科學(xué)管理和規(guī)范運行，確保農(nóng)村三資管理萬無一失，確保了集體資金的安全有效。集體資產(chǎn)資源的保值增值，促進了集體經(jīng)濟發(fā)展，社會的和諧穩(wěn)定。
（一）落實制度，把好源頭關(guān)。
農(nóng)村三資的規(guī)范化，主要取決于有切實可行的監(jiān)督機制作保障并落到實處。該社區(qū)結(jié)合多年前在財務(wù)管理上的的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著自我管理、自我發(fā)展、自我完善的內(nèi)在要求，根據(jù)《村民委員會組織法》，該社區(qū)建立健全了一系列內(nèi)容具體、措施得力、切實可行的內(nèi)部規(guī)章制度，包括《會計工作崗位責(zé)任制度》、《財務(wù)審批制度》、《民主理財制度》、《財務(wù)公開制度》、《村級資產(chǎn)資源處置評估制度》、《財產(chǎn)物資管理》、《責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度，做到有章可循、有章可依。促進了“三資”運行的有序管理。杜絕了把村級財務(wù)管理制度“寫在本上，掛在墻上，講在會上，就是不落實在行動上”的現(xiàn)象。讓一切經(jīng)濟行為都按照政策法規(guī)和規(guī)章制度來進行，用制度來約束干部行為，把好財務(wù)收支的源頭關(guān)。
（二）履行程序，把好審批關(guān)。
社區(qū)要求，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，必須取得合法的會計手續(xù)，按照規(guī)定，對社區(qū)日常開支實行備用金制度，由村主任簽字審批；大額開支必須由支部書記、村主任同時簽批；超過備用金數(shù)量的重大事項開支履行民主程序，先交由兩委班子研究，經(jīng)村民主理財小組或村民代表會議討論通過，再向鎮(zhèn)三資中心寫出書面申請報告，報經(jīng)服務(wù)中心審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批后，辦理手續(xù)，領(lǐng)取現(xiàn)金，�？顚Ｓ�，保證了村級財務(wù)規(guī)范。
（三）民主理財，把好收支關(guān)。
社區(qū)按照程序選舉了3名原則性強、不徇私情，又有一定的業(yè)務(wù)工作能力、高度負責(zé)的老黨員、老干部、普通居民組成了民主理財小組。民主理財小組真正履行監(jiān)督職責(zé)，不搞形式主義，不走過場。每月堅持1-2天的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、時事政策理論和會計知識，不斷提高自身素質(zhì)和應(yīng)變能力。在社區(qū)會計27日前往鎮(zhèn)“三資”中心報賬前，三位成員堅持每月25日定期對居委會財務(wù)進行集中審核，對于收支條據(jù)的真實性、合理性進行逐張審閱，及時掌握居委會的一切收入和開支情況，對有關(guān)開支還進行筆錄登記，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不符合規(guī)定的不合理、不合法、不真實，違背財經(jīng)紀(jì)律的憑證支出予以清除，并有當(dāng)事人自行負責(zé)；對于審查合格的票據(jù)逐一加蓋“民主理財專用章”，從而第一道關(guān)口，確保居委會財務(wù)帳目清楚，日清月結(jié)，準(zhǔn)確無誤。
（四）財務(wù)公開，把好監(jiān)督關(guān)。
該社區(qū)堅持定期對居委會的以三資為主的一切居務(wù)進行公開。做到公開內(nèi)容全面、真實、及時，每月從鎮(zhèn)三資服務(wù)中心按月結(jié)算后，及時將本社區(qū)財務(wù)收支明細情況，按照村務(wù)公開制度的要求，連同集體資產(chǎn)、資源的變動、處置情況以及工程項目發(fā)包情況在居務(wù)公開欄內(nèi)逐筆進行公布，堅持做到真公開、全公開、常公開，絕無任何弄虛
作假、走過場的現(xiàn)象。實行陽光操作，自覺接受群眾監(jiān)督。社區(qū)的計劃、各項收入、各項支出、財產(chǎn)物資拍賣、出租、債權(quán)債務(wù)等等都按類別逐筆公布，該上公開墻的上公開墻，該張榜公布的進行專榜張貼，該印發(fā)給村民的進行書面發(fā)放，重大政策、中的經(jīng)濟活動通過社區(qū)電子顯示屏進行滾動播出。同時，根據(jù)不同的經(jīng)濟活動，實行常年公開和及時公開。每個季度向群眾公開居務(wù)情況，財務(wù)收支一月一公布，對群眾提出疑問作出解答，隨時公開。通過公開進一步增加財務(wù)管理透明度。讓村民群眾參與民主管理，真正發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。
（五）立足發(fā)展，把好處置關(guān)
該社區(qū)利用地域位置優(yōu)勢，充分挖掘資產(chǎn)、資源潛力。在資產(chǎn)資源的開發(fā)處置上，按照班子拿方案、黨員代表大會討論票決、報三資中心審批的程序進行規(guī)范操作，確保了集體資產(chǎn)資源大幅增值，促進了經(jīng)濟建設(shè)和社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展。
一是場地置換，聯(lián)合開發(fā)。利用10多年來沒能充分發(fā)揮效益的原老停車場場地，以土地入股，與開發(fā)商聯(lián)合開發(fā)建起一棟大型華森家居廣場，取得第一層2800平方米的房屋所有權(quán)（折合固定資產(chǎn)2000余萬元）。從2015年開始，社區(qū)將其整體出租，用于家具、電器等商品，門面出租在原有基礎(chǔ)上年增收入40萬元。2011年，該社區(qū)通過整合門面資源，集體固定資產(chǎn)僅租賃收入 就達64.8 萬元。另外，還以同樣方式，與藝得利公司簽訂了《聯(lián)合開發(fā)社區(qū)原超億廠協(xié)議》，對該社區(qū)一個已經(jīng)倒閉閑置七八年之久的超億舊廠進行場地置換開發(fā)。協(xié)議上頂，建成后社區(qū)將擁有一樓房產(chǎn)所有權(quán)。該項目已經(jīng)于去年9月正式動工興建，今年秋季工程完工后，可增加臨街門面740㎡，折合價值500萬元，每年為社區(qū)出租收入25萬元。
二是處置房產(chǎn)，增強活力。2015年12月，經(jīng)全體黨員及社區(qū)代表票決，決定將已經(jīng)近乎倒閉的原攬月飯店舊樓房整體處置給藝得利
公司。在此之前，該飯店每年僅能收取旅社租金1萬元左右，本次一次性處理價為325萬元，不僅丟掉了包袱，而且為社區(qū)發(fā)展帶來了新的流動資金。
三是遷村騰地，提高利用率。該社區(qū)利用現(xiàn)有面積達47畝居民點，正有條不紊地興建4棟分別高達17層、26層共計500多套住房的居民公寓。公寓完工后將按照成本價用于安置本社區(qū)符合條件的居民入住，預(yù)計可騰出土地一百多畝，既可以改善居民居住條件，改善社區(qū)環(huán)境，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，又解決了居民住房困難與居民個人建房新占耕地的突出矛盾，還可騰出土地進行商業(yè)開發(fā)，為集體經(jīng)濟發(fā)展諸如更大活力。
谷城縣農(nóng)經(jīng)局羅韶斌供稿
2012.4.15
社區(qū)三資管理工作匯報 [篇2]
軍山社區(qū)現(xiàn)有13個村民小組和1個居委會,總?cè)丝?858人,由于征地拆遷,軍山社區(qū)已有7個組全部拆遷,還有6個組132戶未拆遷,由于經(jīng)營性資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)為貨幣資產(chǎn),目前村級資產(chǎn)1521.8萬元,組級資產(chǎn)1943.78萬元,共計3465.58萬元,軍山社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“三資”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計制度，維護財經(jīng)紀(jì)律，按照制度規(guī)定和財務(wù)計劃，搞好資金的籌集和使用，把好財務(wù)審批關(guān)，定期組織財務(wù)檢查，清理核對賬目，盤點財產(chǎn)物資，收回應(yīng)收欠款，保護集體資產(chǎn)不受侵犯，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，自覺接受上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和群眾的民主監(jiān)督，主要做好以下幾方面工作：
1、 負責(zé)做好保管現(xiàn)金、有價證券、銀行結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)用的收款憑證和銀行結(jié)算印鑒，嚴(yán)格把關(guān)開支的合法性和合理性。認(rèn)真登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，及時、準(zhǔn)確反映當(dāng)日現(xiàn)金、存款余額，遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算條例，定期核對現(xiàn)金和銀行存款余額做到賬款相符。
2、 做好每季度的村務(wù)公開，每季度民主理財小組15號之前進行檢查審核，18號之前進行公布。定期將財務(wù)公開報表送到組長手中，接受民主理財小組的監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾對集體財務(wù)和公開情況的意見和建議，使群眾放心。
3、 投資街道高新技術(shù)園區(qū)100萬元、投資20萬元成立民博園西區(qū)物業(yè)管理公司兩項事宜，我們按照“社區(qū)事物、民主決策”的精神，事前我們及時召開黨總支、村民組長、村民代表會議，通報并討論情況，最終簽字形成決議通過上述項目投資。
4、 重大工程項目按照規(guī)范程序和要求進行招投標(biāo)，軍山居工程及相關(guān)配套項目，我們在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管下進行了透明、公開的招投標(biāo)，在保證工程質(zhì)量、保證工期的基礎(chǔ)上，力求投資的經(jīng)濟性。
5、 現(xiàn)我村已經(jīng)大部分拆遷，目前主要是確保貨幣資產(chǎn)的保值增值，增加農(nóng)民的分配收入。拆遷補償款及時到組。
村級財務(wù)管理越來越成為農(nóng)村諸多矛盾的焦點，備受各級黨委和政府高度關(guān)注和重視。近年來，軍山社區(qū)非常重視農(nóng)村財務(wù)管理工作，采取積極措施，認(rèn)真推行村級民主理財和財務(wù)公開，建立健全民主理財組織，有效地化解了農(nóng)村矛盾，密切了干群關(guān)系，促進了村級財務(wù)工作健康發(fā)展，并取得了明顯效果。
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