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社區(qū)三方聯(lián)動工作匯報(bào)
“三社聯(lián)動”就是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)居委會帶動社區(qū)居民參與社區(qū)活動、社會組織為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)、專業(yè)社工介入社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。
現(xiàn)通過以下幾個(gè)方面來闡述留園里社區(qū)“三社聯(lián)動”的現(xiàn)實(shí)情況:
一、留園里社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
留園里社區(qū)自2015年成立至2012年一直管轄菜站平房及自建樓房共計(jì)326戶的工作。戶數(shù)少,人口少,流動人口、老年人等弱勢群體占比例較多,這是社區(qū)的特點(diǎn)。多年來,社區(qū)居委會一直致力于挖掘社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)過努力雖然小有成效,但卻因人口少,人口流動性大而一直未曾發(fā)展壯大。自2012年6月選舉前夕,我居接管潤和馨苑等小區(qū),人才隊(duì)伍正在不斷地?cái)U(kuò)大,特別是志愿隊(duì)伍、文藝隊(duì)伍的完善,更加有利于服務(wù)居民。
二、社區(qū)社會組織發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況
社區(qū)社會組織正處于新老城區(qū)相互融合,相互滲透的時(shí)期,新小區(qū)的社會組織隊(duì)伍正在不斷地發(fā)展壯大。特別值得一提的是鑒于留園里老城區(qū)四面高中間低的地勢,每年雨季來臨之時(shí),社區(qū)防汛志愿社會組織在第一時(shí)間堅(jiān)守在自己的值班崗位,手機(jī)24小時(shí)開通及時(shí)與社區(qū)居委會工作人員匯報(bào)最新的汛情,避免發(fā)生淹沒小區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生,保護(hù)了社區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。另外,社區(qū)的文藝社會組織隊(duì)伍的不斷壯大極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活,實(shí)現(xiàn)了以人為本,服務(wù)居民、資源共享,共駐共建的良好氛圍。近幾年來,我社區(qū) 1
始終把培育發(fā)展社區(qū)社會組織作為加強(qiáng)基層民主自治、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能、構(gòu)建和諧社區(qū)的重點(diǎn)工作來抓,堅(jiān)持以培育發(fā)展為主線,在培育發(fā)展中提升質(zhì)量、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu),社區(qū)社會組織的發(fā)展初現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)社會組織正不斷發(fā)展。至今年共有社區(qū)社會組織20個(gè)。(2)結(jié)構(gòu)較為合理。近年來,我們重點(diǎn)培育發(fā)展了文體活動類、社區(qū)服務(wù)類等社區(qū)社會組織,社區(qū)社會組織涉及居民生活方方面面,(3)活動開展正常。由于社區(qū)社會組織大多是由熱心社區(qū)事業(yè)的人牽頭、志趣相投的居民組成,所以這些社會組織的發(fā)展更具有生動力 。舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、志愿幫扶隊(duì)、防汛隊(duì)等,這些社區(qū)社會組織活動、運(yùn)營都比較正常。(4)作用愈發(fā)明顯。隨著社區(qū)社會組織發(fā)展越來越快,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作用也越來越突出,有的豐富了居民的業(yè)余文化生活,有的方便了居民的日常生活,有的協(xié)助維護(hù)了社區(qū)平安,有的參與了市區(qū)大型文體表演,涌現(xiàn)出了一大批活動開展正常、社會影響較大的社區(qū)社會組織。
三、社區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況。
本社區(qū)現(xiàn)有工作人員10名,其中居干9名,社工1名,有4人是本科學(xué)歷,6人是大專學(xué)歷,平均年齡在35歲左右,工作人員正在向高素質(zhì)邁進(jìn)。
在日常工作中,每名工作人員各有分工。年齡稍大在留園里社區(qū)工作年限比較長的工作人員利用“熟悉社區(qū)情況,了解社區(qū)居民家庭情況”的優(yōu)勢提供加入社會組織隊(duì)伍的人才,保證日常工作的順利進(jìn)行。其它年齡稍小,文化素質(zhì)比較高的工作人員利用自己熟悉網(wǎng)絡(luò)的 2
能力,大力推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。社區(qū)工作人員相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短共同為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
四、社區(qū)建設(shè)對社會組織和社會工作人才隊(duì)伍的客觀要求。
1、社會組織是社會管理的重要參與者,在社區(qū)管理中發(fā)揮著重要作用,雖然社區(qū)社會組織的隊(duì)伍正在不斷地壯大與完善,但依然存在社區(qū)居民參與度不高,社區(qū)內(nèi)各類社會組織力量薄弱的問題。這就要求進(jìn)一步挖掘社會組織人才,盡一切辦法增強(qiáng)社區(qū)居民的參與意識。
2、社會工作人員是搞好社區(qū)管理的人力資源保障,著力加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。提高工資待遇,設(shè)立職稱待遇分級分檔,充分調(diào)動社工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的積極性。
五、本社區(qū)“三社聯(lián)動”存在的突出問題及建設(shè)。
1、社區(qū)居委會辦公用房臨時(shí)性,面積狹小不利于日常管理工作。隨著人員隊(duì)伍的不斷壯大,對辦公用房的要求也就越來越高,工作人員工作環(huán)境狹小,居民來訪無地方接待,組織活動沒有地方接待,組織活動沒有地方進(jìn)行都成了重大問題。
建議建設(shè)固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。
2、社區(qū)社會組織在進(jìn)行日;顒訒r(shí)常常因?yàn)橘Y金不足而造成活動成本縮小,活動效果大打折扣。
建議給予資金支持社會組織的隊(duì)伍壯大,鼓勵(lì)發(fā)揮其管理作用。
3、社區(qū)“三社聯(lián)動”的建設(shè)離不開高素質(zhì)、高學(xué)歷人才隊(duì)伍的建設(shè),日常工作常常因?yàn)榧夹g(shù)能力不足,使工作停滯不前。
建議加強(qiáng)社區(qū)人才隊(duì)伍的建設(shè),選配了高素質(zhì)、能力強(qiáng)的大專本科畢業(yè)生充實(shí)到社區(qū)隊(duì)伍中來,加大對現(xiàn)有社區(qū)工作人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高社區(qū)的管理和服務(wù)水平。
六、社區(qū)推進(jìn)濱海新區(qū)“三社聯(lián)動”的重要意義。
濱海新區(qū)的社區(qū)、社團(tuán)、社工“三社聯(lián)動”已初步形成了良性機(jī)制。社區(qū)正加快步伐搞好“三社聯(lián)動”,此項(xiàng)工作提升了社區(qū)居委會的服務(wù)管理能力,社工的職業(yè)化和專業(yè)化,又帶動和促進(jìn)了社區(qū)社會組織的發(fā)展和活躍,進(jìn)一步造成了社區(qū)和諧穩(wěn)定力量凝聚的局面。充分保障居民對社區(qū)建設(shè)行使的管理權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),使社區(qū)的管理工作朝著精細(xì)化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化的方面發(fā)展,以堅(jiān)持社會化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化的服務(wù)理念,以最大限度地滿足居民群眾的需求,使居民真正成為社區(qū)自治的主體,成為社區(qū)的主人。
留園里社區(qū) 2012年8月
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