駕校安全管理工作匯報(bào)

第三季度安全工作在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下健康有序的開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我駕校全體職工及教練員認(rèn)真貫徹安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)觀念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我駕校的安全工作開展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化安全意識，思想認(rèn)識到位

由我校專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，采用大會(huì)宣講原文學(xué)習(xí)文件，部門開會(huì)層層領(lǐng)會(huì)精神，相關(guān)責(zé)任人集中活動(dòng)深入學(xué)習(xí)等方式，從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識，了解機(jī)動(dòng)車駕駛的安全態(tài)勢，認(rèn)真剖析、深刻反思，并從一件件事故中吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄，安全意識匱乏所造成的安全隱患。要求：第一上路前必須檢查車況，確保良好的車況駕駛。第二不斷鉆研業(yè)務(wù)水平，力求精益求精的駕駛技能。第三把安全意識和安全駕駛的思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員。

二、明確責(zé)任，組織管理到位

我校采用層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式，保證專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位無死角、無遺漏。

1、成立了以校長任組長的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，將各部門一把手和關(guān)鍵崗位操作手納入小組，推行任務(wù)到人，責(zé)任到位，構(gòu)建專項(xiàng)治理機(jī)制。在進(jìn)一步明確了安全專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，保證了人員調(diào)派，資金安排，制度完善等各類工作能夠及時(shí)落實(shí)到位。

2、我校把安全治理專項(xiàng)整治和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建起互相支持，互相促進(jìn)，齊抓共管的良好氛圍。

三、層層督查，措施落實(shí)到位

我校遵循科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念，正確處理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實(shí)到教學(xué)、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)防控體系。

要求教練員在教學(xué)中要注意結(jié)合實(shí)際情況，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動(dòng)失效、轉(zhuǎn)向失控、爆胎等緊急情況下的應(yīng)急措施。

四、完善制度，建立安全長效機(jī)制

我校堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，制定出安全整治的措施和方案，保證了安全隱患排查和整治工作逐級量化、細(xì)化到

部門、到崗位、到人、到培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，從而推動(dòng)本次治大隱患，防大事故專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處，從而形成新的安全管理軟件，建立起安全管理的長效機(jī)制。

今后的工作中，我校將一如既往地學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，全面杜絕重、特大安全事故，降低一般事故，在抓好安全教學(xué)的同時(shí)，確保教學(xué)質(zhì)量，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教學(xué)培訓(xùn)工作。為人民群眾提供一個(gè)安全、文明的駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境。

勐臘縣博安機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)有限責(zé)任公司

2015年9月25日

駕校安全管理工作匯報(bào) [篇2]

一、駕校經(jīng)營管理方面

始終堅(jiān)持“以人為本，方便學(xué)員“為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，依法經(jīng)營。全面貫徹國家和省市各級交通管理部門的法律、法規(guī)及規(guī)章，認(rèn)真按照《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營管理。

二、教練員管理方面

嚴(yán)格落實(shí)教練員管理制度，為了提高教練員的教學(xué)能力，*駕校經(jīng)常組織教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期組織教練員們對學(xué)員訓(xùn)練和考試中存在的問題進(jìn)行探討研究，以老帶新，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)和提高教學(xué)方法和教學(xué)水平。同時(shí)還定期開展教練員質(zhì)量信譽(yù)考核，加強(qiáng)對教練員的管理和促進(jìn)教練員的自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

三、教學(xué)管理方面

嚴(yán)格按照《中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》的內(nèi)容和課時(shí)進(jìn)行教學(xué)，保證學(xué)員的訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練質(zhì)量，同時(shí)不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，積極采用各種先進(jìn)的教學(xué)方式方法。

在理論學(xué)習(xí)上，使用多媒體、教學(xué)磁板、模型等教學(xué)用具，并采用生動(dòng)活沷的教學(xué)方式對學(xué)生進(jìn)行講解，使學(xué)員能夠輕松的掌握理論知識；提供了三十多部電腦給學(xué)員進(jìn)行模擬考試，促進(jìn)學(xué)員對所學(xué)知識的鞏固。

在實(shí)操訓(xùn)練上，嚴(yán)格要求教練員在訓(xùn)練場內(nèi)按操作規(guī)范訓(xùn)練，保證了學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和安全。幾年來，經(jīng)過主管部門的支持和*駕校的不斷努力，教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量不斷得到提高。

四、對學(xué)員的服務(wù)方面

為了確保對學(xué)員的服務(wù)質(zhì)量，*駕校公示了各項(xiàng)管理制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明白收費(fèi)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，設(shè)置投訴電話和意見箱，不定時(shí)對學(xué)員進(jìn)行回訪，從根本上限制了野蠻施教以及“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，維護(hù)駕校的聲譽(yù)。為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平，又建立了*駕校網(wǎng)站，定時(shí)發(fā)布考試信息、練車的訣竅和相關(guān)行業(yè)新聞等，同時(shí)開通網(wǎng)上交流平臺，和學(xué)員進(jìn)行溝通交流，及時(shí)地為學(xué)員解決學(xué)車過程中遇到的一些難題和疑問。所有這些都得到學(xué)員的肯定

和好評。

五、安全管理方面

駕校始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及上級主管部門安全管理的相關(guān)法律和規(guī)章制度，落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)，與員工層層簽訂安全責(zé)任書，定期召開安全例會(huì)、組織安全培訓(xùn)。嚴(yán)格要求教練員要重視對學(xué)員的安全教育，把安全教育貫穿到整個(gè)教學(xué)過程。并設(shè)立安全宣傳欄，在理論課中增加文明交通常識課程，組織觀看交通安全宣傳錄像，加強(qiáng)了對教練員、學(xué)員的安全教育和安全防范意識的培養(yǎng)。幾年來，駕校從未發(fā)生過一起重大安全事故。

六、取得的成績

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