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供水安全發(fā)展演講稿
各位代表：
受廠(chǎng)長(zhǎng)委托，我向大會(huì)報(bào)告2017年全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)審議。
一、2017年全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況
一年來(lái)，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作在廠(chǎng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作：
1、制定下發(fā)了供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)1#文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月實(shí)施方案，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)1#文件活動(dòng)，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全廠(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，廠(chǎng)部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對(duì)個(gè)別要害管理制度執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠(chǎng)均安全、順利完成。同時(shí)我廠(chǎng)積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從9月開(kāi)始，新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開(kāi)始集結(jié)，從安全管理要求，對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類(lèi)問(wèn)題，定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來(lái)之前，我廠(chǎng)與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前，主管部門(mén)克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動(dòng)到被服廠(chǎng)領(lǐng)取發(fā)放了全廠(chǎng)的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資，其中棉門(mén)簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠(chǎng)冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠(chǎng)從集團(tuán)公司爭(zhēng)取到了安措項(xiàng)目資金95萬(wàn)元，為用好這筆費(fèi)用，徹底消除消防安全隱患，在該項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門(mén)同中標(biāo)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過(guò)程中，安全部門(mén)和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過(guò)程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織了驗(yàn)收。
6、開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)和技能。今年集團(tuán)公司從外單位調(diào)撥我廠(chǎng)職工110人，為使培訓(xùn)取得實(shí)效，安全部門(mén)制作了三級(jí)安全教育幻燈片進(jìn)行講課。全年完成消防安全培訓(xùn) 18人，特種作業(yè)培訓(xùn)約 100余人，組織22人參加了集團(tuán)公司舉辦的應(yīng)急管理培訓(xùn)班，
7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對(duì)存在的34項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠(chǎng)水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠(chǎng)共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠(chǎng)職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門(mén)領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。
8、加大檢查考核力度，及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車(chē)間一并納入考核，提高了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jī)效，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問(wèn)題和不足之處：
1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管通過(guò)了集團(tuán)公司的內(nèi)審，但還是存在很多問(wèn)題�；A(chǔ)安全管理工作有所滑坡，習(xí)慣性違章作業(yè)尚未杜絕，新1#高爐和六環(huán)泵站動(dòng)火作業(yè)無(wú)票動(dòng)火，四水管橋重大安全隱患還未根除，技改工程施工中發(fā)生天車(chē)倒塌險(xiǎn)肇事故等諸多問(wèn)題。
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2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無(wú)效死亡事故，反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí)，應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為，對(duì)自己和家庭、水廠(chǎng)極不負(fù)責(zé)任，部分車(chē)間及班組檢查考核不嚴(yán)。
3、安全管理檢查考核力
度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠(chǎng)部提出的要求，專(zhuān)兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠(chǎng)發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問(wèn)題必須引起全廠(chǎng)干部職工高度重視，對(duì)號(hào)入座，在工作中進(jìn)行改正。
二、2017年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
2017年受全球金融危機(jī)影響，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，職工思想會(huì)有波動(dòng)，各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段，因此，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。面對(duì)困難和壓力，需要全廠(chǎng)干部職工統(tǒng)一思想，按廠(chǎng)黨政班子部署，各負(fù)其責(zé)，務(wù)實(shí)工作，以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo)，全力做好以下工作：
一、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展，帶動(dòng)全廠(chǎng)安全管理工作在良性軌道上運(yùn)行
鑒于新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)和2017年職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)際，按體系標(biāo)準(zhǔn)要求，在一季度對(duì)全廠(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源落實(shí)防控措施，分級(jí)管理。此次辨識(shí)評(píng)價(jià)要達(dá)到全面、準(zhǔn)確，消除防控措施要有效，有條件可制作醒目標(biāo)識(shí)，崗位人員和相關(guān)方人員能熟悉掌握。重點(diǎn)抓住消除、防控措施制定實(shí)施。繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)全廠(chǎng)危險(xiǎn)源日常監(jiān)控。對(duì)各類(lèi)檢修搶修和日常操作，都必須先辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定防控措施后再作業(yè)。要以存在的危險(xiǎn)源來(lái)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目和檢修工作，以操作規(guī)程、安全規(guī)程來(lái)糾正習(xí)慣性違章作業(yè)，不斷消除控制已有危險(xiǎn)源，同時(shí)關(guān)注危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)變化和新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，做到閉環(huán)管理。確立以職業(yè)健康安全管理體系為主線(xiàn)開(kāi)展全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把無(wú)危為安真正落到實(shí)際工作中，使全廠(chǎng)工作在安全和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
二、加大安全監(jiān)管力度，樹(shù)立安全管理的權(quán)威性
一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高，內(nèi)容要全，適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度辦事的自覺(jué)性;二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠(chǎng)維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠(chǎng)維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類(lèi)人員按照集團(tuán)公司和我廠(chǎng)安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日�？荚u(píng)管理，業(yè)主車(chē)間對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，班組切實(shí)履行安全告知義務(wù)，對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時(shí)報(bào)告車(chē)間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對(duì)集團(tuán)公司和廠(chǎng)部開(kāi)展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí)，科室按專(zhuān)業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，車(chē)間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開(kāi)展“回頭看”復(fù)查活動(dòng)，對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責(zé)任，納入考核，對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠(chǎng)部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠(chǎng)每個(gè)班組，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高各類(lèi)人員應(yīng)急事件處理技能
2017年全廠(chǎng)安全教育培訓(xùn)從以下幾方面入手，1、積極組織參加集團(tuán)公司及上級(jí)機(jī)關(guān)舉辦的各類(lèi)安全、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、定期對(duì)全廠(chǎng)班站長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容是危險(xiǎn)源辨識(shí)、防控措施和班組安全管理及應(yīng)急預(yù)案;3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，對(duì)職能科室、車(chē)間管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理手冊(cè)、作業(yè)文件及安全管理常識(shí)培訓(xùn);4、以車(chē)間為單位對(duì)崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、防控措施及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，要切實(shí)提高針對(duì)性和實(shí)效性。
四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別，制定有效防護(hù)措施，對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠(chǎng)部關(guān)于職工血壓檢測(cè)的規(guī)定，對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施，加密觀(guān)察�？剖�、車(chē)間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過(guò)建立臺(tái)帳，掌握全廠(chǎng)消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)廠(chǎng)管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿(mǎn)足應(yīng)急需要;結(jié)合廠(chǎng)內(nèi)班組分散，廠(chǎng)區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn)，多層次開(kāi)展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車(chē)輛單位定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè)，教育司機(jī)不違章行車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)。
五、提高全廠(chǎng)專(zhuān)兼職安全管理人員綜合素質(zhì)
廠(chǎng)、車(chē)間及班組專(zhuān)兼職安全管理人員是確保全廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹(shù)立高度的責(zé)任心、使命感，這是專(zhuān)兼職安全管理人員首要條件;要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅(jiān)持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
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