2016年羊年春節(jié)致辭
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新春。在羊年即將到來的喜慶時刻，謹(jǐn)向集團(tuán)全體員工表示衷心的感謝和親切的問候，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
過去的一年，是集團(tuán)發(fā)展史上具有重要意義的一年。這一年，我們在極端困難的情況下，逆水行舟，強勢而進(jìn)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，保持了持續(xù)向上的良好態(tài)勢。
這一年，集團(tuán)發(fā)展好戲連臺，殊榮多多：集團(tuán)總經(jīng)理被評為“河北省勞動模范”，董事長被授予“第六屆全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)模范”，國慶前夕進(jìn)京參加系列表彰活動。
這一年，我們強化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，相繼實施了世行畜禽糞便秸稈沼氣、自動化肉雞養(yǎng)殖、精品設(shè)施蔬菜種植等一系列產(chǎn)業(yè)化項目，為公司快速崛起奠定了堅實基礎(chǔ)。
這一年，我們大力實施品牌戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新驅(qū)動，美客多商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，5項產(chǎn)品獲得國家發(fā)明專利，3項產(chǎn)品獲得河北省科技進(jìn)步獎，以總經(jīng)理為領(lǐng)軍人才的創(chuàng)新團(tuán)隊被列入河北省“巨人計劃”，成為公司發(fā)展的強大引擎。
這一年，我們堅持“引進(jìn)來”、“走出去”并重，在國際國內(nèi)實現(xiàn)雙向突破。與巴基斯坦客商進(jìn)行合作，成立河北亞拉瑪美客多食品有限公司，開了遵化市民營企業(yè)先河；與羅馬尼亞養(yǎng)雞協(xié)會合作，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)肉雞產(chǎn)業(yè)化項目，建設(shè)種雞場、孵化場和屠宰廠，為當(dāng)?shù)厝怆u產(chǎn)業(yè)起到引領(lǐng)示范作用講話致辭。
這一年，我們發(fā)揮龍企帶動作用，建基地，帶農(nóng)戶，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收，累計發(fā)展基地3.5萬畝，農(nóng)戶2017戶，年為農(nóng)戶增收1.5億元，為新農(nóng)村建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
2017年羊年春節(jié)致辭 [篇2]
親愛的公司全體員工：
你們好!
值此新年即將到來之際，我謹(jǐn)代表xx控股集團(tuán)全體員工，向長期以來支持和關(guān)心xx工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士致以美好的祝愿和深深的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!向公司全體xx員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!(鼓掌)
同志們: 2017年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體xx人共同努力，克服了各種不利因素的影響，開拓創(chuàng)新，順利完成了年初制定的各項經(jīng)營計劃，為公司下一步的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。長春xx控股集團(tuán)瑞安分公司自4月份成立到12月份，沖壓件產(chǎn)值就超過**千萬元人民幣。2017年配合陜汽的經(jīng)營和發(fā)展，計劃沖壓件產(chǎn)值達(dá)到*個億的宏偉目標(biāo)。面對2017年，面對更大的機遇和挑戰(zhàn)，我們清醒的認(rèn)識到，只有以積極務(wù)實的態(tài)度，放眼未來，加快企業(yè)改革步伐，我們才能取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。在新的一年里，我們將以更加積極的態(tài)度繼續(xù)努力，視變革為機遇，開拓創(chuàng)新，營造拼搏向上的積極氛圍，樹立選擇積極就是選擇成功的企業(yè)文化觀，打造企業(yè)核心競爭力。一方面要通過積極的籌劃，狠抓落實，完成企業(yè)內(nèi)部改造以促進(jìn)公司整體實力的提高;另一方面通過加快新產(chǎn)品開發(fā)培育公司新的贏利點，增強公司的競爭能力，使xx早日進(jìn)入新的發(fā)展階段。
羊年福滿門，春來紫燕舞。在這個充滿溫馨祥和的日子里，謹(jǐn)祝愿大家新春愉快、合家歡樂!
即將過去的2017年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。一年里，我們在2017年9月4日召開了“規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)順利上市”的全員動員大會，2017年12月25日召開了“第一屆股東大會”。2017年中旬，我們長春xx瑞安分公司將計劃與母公司長春xx公司一起通過深圳中小板上市，企業(yè)上市，對于我公司更有效的建立直接融資平臺，降低融資與交易成本，提高企業(yè)自有資本，改進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)自身抗風(fēng)險能力，促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有相當(dāng)大的戰(zhàn)略意義。
2017年我們順利的榮獲“溫州百強企業(yè)”稱號，并榮獲溫州市慈善總會頒發(fā)的汶川地震慈善賑災(zāi)捐贈“愛心獎”，同時我們xx商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”。所有的榮譽和成績都離不開我們?nèi)w員工的共同努力、共同拼搏。
2017年以美國次貸危機引發(fā)的全球范圍的金融風(fēng)暴，金融風(fēng)暴一般有三年、五年不 等的周期，在西方資本主義經(jīng)營體制下有一定的規(guī)律和預(yù)期。在國家宏觀調(diào)控下，國家投資4萬個億的“開發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)，拉動城鄉(xiāng)消費”的擴(kuò)大內(nèi)需，增強經(jīng)濟(jì)動力的舉措下，西安分公司廠房已經(jīng)動工興建，塘下新工業(yè)區(qū)廠房興建準(zhǔn)備工作全部到位，也將在開春動工興建。
我們充分認(rèn)清國際國內(nèi)形勢，樹立集團(tuán)目標(biāo)，端正團(tuán)隊思想，嚴(yán)格從我做起。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機風(fēng)暴中，如何加強企業(yè)經(jīng)營運作，促進(jìn)企業(yè)順利過冬，這是我們企業(yè)的共同使命。 在企業(yè)硬件方面，除了新廠房的籌建，還將配合中國第二大卡車集團(tuán)“陜汽集團(tuán)”2017年經(jīng)營擴(kuò)大計劃，更新添置機器設(shè)備。陜汽集團(tuán)07年銷售卡車6萬2千輛，2017年計劃銷售10萬輛，我們必須做好充分的準(zhǔn)備。
員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。xx公司二十多年來的逐步壯大發(fā)展，穩(wěn)健的走到今天，是基于有一個和諧的勞資關(guān)系，有一個團(tuán)結(jié)的積極向上的團(tuán)隊。我們的成功之道是，人才成就事業(yè)、事業(yè)成就人才，員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。企業(yè)如何更好地“引才”“用才”“留才”成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在xx，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望大家學(xué)習(xí)日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。
你想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。你什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對你都是一個學(xué)習(xí)和提高的機會。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
在世界經(jīng)濟(jì)的浪潮中，留下來的將會是，持續(xù)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新、持續(xù)不斷的堅持的員工和企業(yè)。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。我們要十分認(rèn)真去對待現(xiàn)在手中任何一件工作，十分認(rèn)真的走好職業(yè)生涯的每一個臺階。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德，要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范。
企業(yè)的競爭集中在：市場、技術(shù)、資金、人力資源管理四大支柱。企業(yè)在生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、物流等方面要堅持優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，同時還要開拓創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)缺陷點、突破管理瓶頸、提升專業(yè)層次和水準(zhǔn)。虛心學(xué)習(xí)、取長補短、借鑒團(tuán)隊每個人的能力提升自己、提升團(tuán)隊。公司是一個源源不斷提供資源和知識的系統(tǒng)，公司著手咨詢和籌備iso14000環(huán)保認(rèn)證、國家標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，讓企業(yè)管理走上一個新臺階。世界經(jīng)濟(jì)危機，對于長期堅持蓄勢待發(fā)的個人和企業(yè)即是危機又是轉(zhuǎn)機。世界上沒有不行的行業(yè)，也沒有不行的產(chǎn)業(yè)，只有不行的技術(shù)，保持技術(shù)的領(lǐng)先就是保持優(yōu)勢競爭力，保持管理的創(chuàng)新就是保持知識的更新。員工福利待遇將進(jìn)一步改善，普工的工資均作了大幅度的調(diào)整。通過崗位優(yōu)化組合、資源共享節(jié)約、倡導(dǎo)合理化建議，為企業(yè)管理升級，為企業(yè)效益提升。企業(yè)管理升級，企業(yè)效益提升就是員工的福利、待遇的提升。
回顧一年來的工作，我們前進(jìn)的道路上離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心愛護(hù)，離不開過去和現(xiàn)在在座的每一位同仁的理解支持和努力貢獻(xiàn)，更離不開全體xx人的努力奮斗。在此，我代表公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!(鼓掌)
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2017年， 正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，共創(chuàng)2017事業(yè)輝煌!謝謝!(鼓掌)
學(xué)校期末的新春演講稿
新春將至，在本學(xué)期校園生活即將結(jié)束的時候，我代表學(xué)校黨支部、學(xué)校行政向為學(xué)校發(fā)展作出艱辛勞動的各位老師表示真摯的感謝!向一學(xué)期來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!
現(xiàn)將本學(xué)期工作向各位報告如下：
一、關(guān)于老師的思考：
教師用自己的知識豐富學(xué)生的知識，用自己的智慧啟迪學(xué)生的智慧，用自己的高尚思想品德感染學(xué)生的思想品德，用自己的情感激發(fā)學(xué)生的情感，用自己的意志調(diào)節(jié)學(xué)生的意志，用自己的個性影響學(xué)生的個性，用自己的慷呼應(yīng)學(xué)生的心靈，用自己的靈魂塑造學(xué)生的靈魂，用自己的人格去塑造學(xué)生的靈魂。
我們面對的五彩繽紛燈紅酒綠的世界，當(dāng)今物欲橫流，人們爭功近利，心浮氣躁。我們老師應(yīng)當(dāng)怎么辦?我認(rèn)為不能一味在物質(zhì)上去攀比，物欲是個無底洞，欲壑難填，而且攀比只能是自尋煩惱。物欲追求容易使人陷入無止境的地步，“其未得之也患得之，既得之患失之，茍患失之無所不至也”。攀比是自己將所得物質(zhì)財富與所熟悉的朋友或人群進(jìn)行比較，細(xì)想之，到底要多大的房子才能滿足，越大越好嗎?到底要穿多么昂貴的衣服，越貴越好嗎?能否滿足自己的物欲而癡迷于物質(zhì)而得不到時，將會陷于深深的痛苦之中。
只有初戀般的熱情和宗教般的意志的人才能成就某種事業(yè)。事業(yè)心可以產(chǎn)生進(jìn)取心，進(jìn)取心可以產(chǎn)生對事業(yè)的癡迷，讓我們不滿足于現(xiàn)狀，不故步自封，不淺嘗到止，永遠(yuǎn)不停步，永遠(yuǎn)不斷地追求教育藝術(shù)的最高境界。
二、關(guān)于我們學(xué)校的教師
我校教師的團(tuán)結(jié)合作精神全縣聞名，校園氣氛和諧融洽全縣首屈一指，全體老師的奉獻(xiàn)精神與敬業(yè)精神有口皆碑。
開學(xué)初，教學(xué)樓建設(shè)工程與開學(xué)工作同步啟動，給本來就緊張的開學(xué)工作帶來了極大的障礙。學(xué)校行政人員的工作經(jīng)驗不足，校長面對如此困難盡管早有心理準(zhǔn)備，真正面對面的時候處理也有不少欠妥之處，我們的老師們配合默契，工作主動，讓開學(xué)工作順利進(jìn)行。 正當(dāng)學(xué)校的教育教學(xué)工作步入正軌的時候，建筑工地上的噪音震耳欲聾，我們的教師喊聲雷動效果也不好，教師們聲音沙啞，我聽在眼里，痛在心里。我也是人呀，我也是教師，我完全能夠理解教師們?yōu)榇烁冻龅臓奚�。盡管如此，我們的老師仍然把課講得津津有味，下課休息也要把學(xué)生找來個別交流。班主任教師每天都要把學(xué)生的中午飯的
票處理好，保證學(xué)生有飯吃，遇到調(diào)皮學(xué)生還要進(jìn)行幫助教育。這種奉獻(xiàn)精神，這種卓越的事業(yè)心責(zé)任意識，感動著我，激勵著我努力工作。
一學(xué)期來，承蒙教師們的理解與支持，各項工作圓滿完成，片區(qū)教研會展現(xiàn)了xx學(xué)校教師風(fēng)采，表現(xiàn)出了xx學(xué)校的教育教學(xué)實力。辦學(xué)水平督導(dǎo)評估輕易保持良好級，教育局還專門出了督查通報，表彰xx學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。初中畢業(yè)班學(xué)生參加縣一調(diào)考試綜合排名全縣第五名。教學(xué)樓建設(shè)工程近期完工，甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊永富老師冒著心臟病的危險堅守工地，無論天氣如何惡劣，只要工地在放了，楊老師就沒有離開現(xiàn)場，全學(xué)期來只休息過渡期天的時間，沒有節(jié)假日，沒有星期天，施工日志寫完了厚厚的三本。
三個主任工作主動，教研組長細(xì)致認(rèn)真，全體教師愛崗敬業(yè)，后勤人員開源節(jié)流，精打細(xì)算，團(tuán)隊干部不辭煩瑣，工作主席組織教職工活動開展豐富多彩，住校生管理教師忍辱負(fù)重，把孩子們的安全放在首位。細(xì)細(xì)回憶這一學(xué)期工作，令我感動，令我激動，令我深感內(nèi)疚。
教師們，朋友們，我代表學(xué)校向你們的無私奉獻(xiàn)再次表示感謝!
三、關(guān)于我們學(xué)校的發(fā)展
xx學(xué)校的現(xiàn)狀不容樂觀，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異，努力程度不同，教育教學(xué)中還存在不少問題，特別是的對學(xué)生的管理能力，教育科研能力都還有差距。
老師人數(shù)缺編，經(jīng)費不足，建設(shè)項目還在增加，給學(xué)校的工作帶來負(fù)責(zé)影響很大。安全工作存在管理不細(xì)的地方，班主任教師中還有需要改進(jìn)的方法和值得研究的策略。
在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)主管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，xx學(xué)校定會有新的發(fā)展項目，有新的教育成績。
國際形勢不容樂觀，經(jīng)融危機帶來了新的發(fā)展機遇，學(xué)校將抓住機遇，細(xì)致管理，經(jīng)學(xué)校以空前的新的發(fā)展。
在新春來臨之際，我代表學(xué)校黨支部、代表學(xué)校向各位并通過各位向各們的家屬致以新春的祝賀，愿新年快樂，羊年身體健康，預(yù)祝大家過一個熱鬧年!篇二：2017公司春節(jié)演講稿范例
大明的各位合作伙伴：
在這xx年新年第一天，我祝福大家在兔年家庭幸福、事事順利、心想事成!
xx年4月1日，大明置業(yè)有限公司營業(yè)執(zhí)照從工商局的打印機很平凡的出爐，8個月來，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)，在一群充滿夢想的大明人的努力下，我們?nèi)〉牧蓑溔说臉I(yè)績。抽取部分業(yè)績的羅列，將成為大明發(fā)展的大事記：
1、公司籌備期間，和胡冬梅參股購置了xx平米的大明寫字樓;
2、公司籌備期間洽談成功第一筆交易是：收購了星月城小高層28套房產(chǎn)(3000平米)，目前每平米已經(jīng)產(chǎn)生1400元利潤空間，預(yù)計至今年五一，單位面積利潤再增500元; 3、5月6日，成立宿遷大明房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)有限公司，不到7個月的時間，在本城區(qū)拓展直營7個、加盟店9個，業(yè)務(wù)總量不斷攀升，人均產(chǎn)值月月刷新;我們在這個行業(yè)還很幼
稚，但在本土我們已經(jīng)成為行業(yè)前三(在市區(qū)，任何兩家公司的門店總和都超不過我們門店的總數(shù))，我們需要不斷地向前面的老大哥虛心學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)精通上，我們絲毫不敢驕傲。但我們的決心已定，要在總公司周歲生日的時候，將本土模式整體向外城市輸出，作為子公司向總公司的獻(xiàn)禮;
4、5月7日，成立宿遷大明企業(yè)管理顧問有限公司
a 、7月，協(xié)助東風(fēng)雪鐵龍4s店完成資本運作方案，5個月來，宿遷大地上新增了300余量東風(fēng)雪鐵龍靚麗的身姿;
b 、8月，和民豐銀行簽署合同，促成上海科翰精英培訓(xùn)學(xué)院邀請郎咸平教授宿遷學(xué)院激情演講;
短短8個月，也就240天，值得驕傲的成績的取得，是大家辛勤汗水的結(jié)晶、是敬業(yè)的回報、是智慧的驗證;這些充分說明了大明是個值得全力以赴追隨的團(tuán)隊。今天，我以 大明為自豪，明天，大明以我為驕傲!
在新的一年里，我將和大家認(rèn)真做好兩個業(yè)務(wù)：
1、做好大明房貸部，將大明房產(chǎn)運作模式向外城市整體輸出，以3個中等城市市場的業(yè)績向xx年新年獻(xiàn)禮;
2、公司成立車貸部，拓寬汽車消費貸款;
房貸部和車貸部業(yè)務(wù)的積累，為xx年籌備大明村鎮(zhèn)合作銀行奠定客戶群體。
我們沒有時間去承諾我們該做的如何如何，我們以結(jié)果為導(dǎo)向，將態(tài)度融入到工作的每個細(xì)小過程，以更給力的業(yè)績?nèi)セ貓笞约汉图胰?
我深知，目標(biāo)的完成需要大家更加倍的努力。
最后祝福所有關(guān)心我們的朋友和我們的伙伴，愿大家在新的一年里進(jìn)步、健康! 現(xiàn)在大家知道公司春節(jié)演講稿的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!篇三：羊年企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿
羊年企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿
羊年企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：一、20xx年各項指標(biāo)：
1、 實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破 2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠2000萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、 實現(xiàn)銷售收入1.85億元, 爭取突破 2 億元;
3、 實現(xiàn)純收入 1800 萬元, 爭取突破2000萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、 技改投入 4000萬元
5、 20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%
6、 開發(fā)新產(chǎn)品3項
7、 完成技術(shù)改造 2-3 項，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、 創(chuàng)一流工廠,重振棉老大雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制
在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴(yán)格的買賣，強化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份
的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7%，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得 1 萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的一氣呵成，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、
抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、 推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、降本節(jié)支發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
節(jié)約一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而降本節(jié)支一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、 加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣
激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設(shè)備完好率提高
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在xx-x年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：xx-x年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
二、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好銷售承諾書發(fā)貨，增強銷售員的風(fēng)險意識;
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量 訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。 五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實施
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，xx-xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在xx-xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2xx-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習(xí)計劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的。在xx-xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然2xx-x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實
現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在xx-xx年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強者。
2xx-x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。
2017年羊年春節(jié)致辭 [篇3]
當(dāng)鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了充滿希望的2017年。值些佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表**全體員工，向所有的關(guān)心支持**成長的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示衷心的感謝，祝大家在新的一年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
2017年，是公司跨越發(fā)展的重要的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各界的關(guān)懷幫助下，在廣大干部職工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)文化和隊伍建設(shè)等各方面均取得了顯著成績。
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛崗敬業(yè)，朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)，取得了巨大的成績。 過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因為有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的2012年里，我們由衷的期待與您的進(jìn)一步合作，攜手再創(chuàng)一個豐收的2017！
當(dāng)新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。新一年的目標(biāo)催人奮進(jìn)，希望和機遇召喚者我們，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。努力建設(shè)規(guī)范、高效、文明的現(xiàn)代化企業(yè)是歷史賦予我們的責(zé)任，也是時代為我們設(shè)計的榮耀。讓我們以充盈的激情，昂揚的斗志，自強不息的精神，來實現(xiàn)我們的夢想。 愿**的發(fā)展如巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，
愿我們的生活像蜂蜜般甘甜。讓我們共同共祝：***的明天更加美好燦爛！
2017年羊年春節(jié)致辭 [篇4]
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的2017年，迎來了充滿希望的2017年。值此新年之際，我謹(jǐn)代表公司向全體員工特別是向奮戰(zhàn)在施工一線的各位同事致敬！向默默支持華東公司發(fā)展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問！向支持和關(guān)心公司發(fā)展的政府部門、業(yè)主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福！
舊歲已展千重錦。2017年，公司五大攻堅戰(zhàn)取得了重大突破，實現(xiàn)了“十二五”的完美收官，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)“三高一低”的良好態(tài)勢：新簽合同額150億元，完成營業(yè)收入51億元，實現(xiàn)利潤總額XXX億元，費用成本下降，創(chuàng)歷史最好水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項目，創(chuàng)五局華東地區(qū)項目承攬的新“高”度；中標(biāo)了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)和ppp項目接連突破，經(jīng)濟(jì)增長后勁勃發(fā)；承建中海3311項目7個，合同額68.7億元，躍居中海3311最大的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進(jìn)一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中國家級榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀、2017-2017年度上海市文明單位為企業(yè)增“光”；承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)手工木工和建筑焊工職業(yè)技能競賽等多場省部級活動，為企業(yè)添“彩”。公司全體員工以優(yōu)異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻(xiàn)上“厚禮”、獻(xiàn)上“祝愿”。
新年更進(jìn)百尺竿。2017年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發(fā)展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設(shè)商”的企業(yè)愿景，明確了培育“區(qū)位經(jīng)營、履約、贏利、資金、創(chuàng)新、人才、文化”等七種優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑，初步描畫了“二打造 一翻番”（兩打造，即保位進(jìn)位打造“3535”，任務(wù)結(jié)構(gòu)打造“532”；一翻番，即主要指標(biāo)在“十二五”期末的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻一番的目標(biāo)。）的戰(zhàn)略藍(lán)圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現(xiàn)出更加美好的發(fā)展前景。
“一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝愿大家在2017年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！ 謝謝大家！
唐xx
2017年元旦
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