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企業(yè)領導元旦晚會致辭
在這辭舊迎新之際，我謹代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關心支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!
××年，是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉的第一年。一年來，公司以“解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基矗
發(fā)展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“ ××××”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠、近期目標。在此目標指引下，公司上下本著“堅持發(fā)展為本，實現(xiàn)科技領先，構筑人才高低，形成特色”的理念，以“×××× ”的公司價值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機遇，以安全生產為基礎，對內“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經濟效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
××年，是公司進一步夯實基礎，謀求發(fā)展的關鍵之年。我們將繼續(xù)進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實現(xiàn)存量資產的科學管理和集約經營;以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經濟效益，大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。
電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。要創(chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自強不息，奮斗不止。我堅信，只要公司全體員工團結一心，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會更加美好。
企業(yè)領導元旦晚會致辭 [篇2]
各位領導、各位來賓，各位朋友們、同志們：
大家晚上好！
新春伊始，萬象更新。今晚，我們歡聚一堂，載歌載舞，共賀新春佳節(jié)。在此，我謹代表公司向辛勤堅守在工作崗位上的每一位員工和每一位關心、支持公司發(fā)展的朋友致以節(jié)日的祝福！祝福大家身體健康，萬事如意。同時，向奉獻這場演出的演職人員表示忠心的感謝!
回首2012年，是內蒙古恒業(yè)成歷史上具有里程碑的一年。這一年，我們經受了種種考驗、戰(zhàn)勝各種困難，順利完成一期年產20萬噸有機硅單體項目的調試運行，以全國最快的調試記錄建成單套裝臵產量全國最大的產線，用兩年多來的辛苦付出，描繪出了一座國際化樣板式的有機硅工廠的新藍圖。
“承發(fā)展、迎挑戰(zhàn)”，2017年，是恒業(yè)成正式步入生產運行的第一年，也是檢驗運行成果、實現(xiàn)恒業(yè)成偉業(yè)的新起點。2017年，是恒業(yè)成人以更加堅定、自信的決心，迎接新征程，攀越新高峰的時候。年產20萬噸有機硅項目的順利投產運行，奠定了建設30萬噸、60萬噸直至90萬噸有機硅項目的新局面。我們要攜手每一位員工繼續(xù)加快建設步伐，規(guī)范運行管理，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提高生產質量，確保運行安全，我們必須緊緊把握形勢，求真務實，為實現(xiàn)既定目標辛勤付出，努力工作！ 回首過去，我們激情澎湃；展望未來，我們信心滿懷。新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務依然十分艱巨。我們將以更加飽滿的熱情、更加廣闊的胸襟、更加昂揚的斗志、更加務實的作風投入到新一年的工作中。我們堅信，內蒙古恒業(yè)成在這樣一個新起點上，明天一定會更加美好，未來一定會更加輝煌！
最后，再次恭祝大家節(jié)日愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意! 預祝我們的晚會圓滿成功！
企業(yè)領導元旦晚會致辭 [篇3]
各位員工：
大家晚上好！
再過幾個小時，2017年希望的鐘聲即將敲響！此時，我的心情和大家一樣興奮、一樣激動！爆竹聲聲辭舊歲，載歌載舞賀新年，在這樣一個美好的夜晚，我們歡聚一堂，舉辦以“慶元旦、賀新年”為主題的聯(lián)歡晚會來共同慶祝2017年的到來，集團公司到處洋溢著一派節(jié)日的熱烈的氣氛！值此迎新辭舊的時刻，我代表集團公司領導向公司全體員工致以新年祝福！
回望2012年，我們欣喜地看到信合集團在前進的道路上留下了一個巨大的、進步的腳印。 房地產業(yè)走出市場低迷的困境，取得了突出的業(yè)績；集團重金打造的信合醫(yī)院深受省市縣各級領導的稱贊，元旦過后即將開業(yè)。我們外國語學校生源充足，教學成績優(yōu)異，已成為固始教育的品牌。援生制藥公司取得新的突破；資產公司管理的銀博大酒店、集美家具城、信合超市已經投入運營，信合中州國際飯店榮膺四星級賓館，位居信陽賓館業(yè)前茅。集團公司確立的“立足本土、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略取得可喜的成績，繼投資鄭州、信陽、焦作、鶴壁、合肥項目之后，我們又在駐馬店、哈爾濱開辟了新的項目。2012年，集團公司項目投資達到13.5億元，營業(yè)收入達到9.8億元，納稅額達到6000萬元以上，為固始財政增收做出了新的貢獻！
這一串數(shù)字讓我感到很欣慰。 2012年我們所做的工作，所取得的成績，是全體員工共同努力的結果，浸透了廣大的辛勤汗水，廣大員工默默無聞、樂于奉獻的精神，繪就了信合集團一道亮麗的風景線。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，信合能有你們，我覺得很自豪！ 各位員工， 2012年，喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛，我們高興地走過來了，我們可以自豪地說：我們無愧于2012年！ 在我們翹首盼望新年到來的時候，也在構思著信合集團美好明天。“前瞻力”是信合集團的核心競爭力之一，就是站在未來安排今天，以戰(zhàn)略導向替代機會經營；就是要在未來找一個支點，引領集團公司，創(chuàng)造未來，贏取未來。不斷通過“創(chuàng)新”而“領先”，這是是信合決勝于未來的重要戰(zhàn)略原則。在12月22日在湯泉池召開的集團公司年終會議上，我們確立了2017年集團公司發(fā)展目標和基本思路，就是繼續(xù)深化集團經營管理，在完善集團公司現(xiàn)有產業(yè)的基礎上，擴大對外投資，搶占集團發(fā)展的制高點，努力推動公司健康、快速發(fā)展！
2017年是充滿希望的一年，同時也是我們信合集團發(fā)展提高的一年。機遇與挑戰(zhàn)并存，我對信合的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！信合提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更輝煌，每一份付出都會得到回報，我期待我們共同的信合能在 2017年步上一個新的臺階，而你們也為自己人生創(chuàng)造一份新的精彩！ 最后，祝愿各位嘉賓，各位員工：工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！
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