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新年計(jì)劃書怎么寫
為了更好地完成政協(xié)會(huì)議保潔及主席辦公環(huán)境任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)清潔政協(xié)，完美北京夢(mèng)想，有必要根據(jù)有必要對(duì)上年度工作作出總結(jié)為新的一年作出總體安排，結(jié)合自身情況，對(duì)201*年新年工作進(jìn)行精細(xì)計(jì)劃。這樣做，是為了更好地利用時(shí)間，協(xié)調(diào)好主席工作安排，為主席分擔(dān)生活瑣事。
一、三大原則：
1時(shí)間就是生命。對(duì)于身處政協(xié)會(huì)議的員工的我來說，時(shí)間都是第一位需要認(rèn)真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時(shí)間，進(jìn)而確保主席和政協(xié)會(huì)議環(huán)境的清潔至關(guān)重要。
2方向至上。對(duì)于工作，尤其是政協(xié)會(huì)議的保潔，是很突出的。這是一個(gè)思路決定出路的競(jìng)賽。因此，除保潔以外環(huán)境清潔是認(rèn)真僅次于需要優(yōu)先確定的問題。
3效率優(yōu)先的原則。無論是政協(xié)會(huì)議的保潔，還是主席辦公室的環(huán)境工作，方向和總體方案確定以后，效率就是決定成敗的關(guān)鍵。因此，要在把握好時(shí)間的前提下，要時(shí)時(shí)牢記效率第一的原則。
二、目標(biāo)
保證政協(xié)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)無論是開會(huì)前還是開會(huì)后都是干凈整潔的，保證主席室每天都新鮮的空氣
三、詳細(xì)計(jì)劃
Ⅰ時(shí)間分配
1時(shí)間長(zhǎng)度：從一五年一月一日開始，到一五年六月份。工作時(shí)間為180天。
2時(shí)間分配：按每周工作5天，每個(gè)月工作22天算，六個(gè)月的工作時(shí)間為132天，每天8個(gè)小時(shí)要做到從早晨到晚上的工作有條不絮，每天拿到報(bào)紙要瀏覽一遍，將最重要的信息放在第一頁，讓主席一眼就看到，晚上下班后我巡視窗戶，門有沒有關(guān)上，主席辦公桌椅是擺放整齊
以上為本人1*年進(jìn)入政協(xié)會(huì)議保潔工作后，在1*年即將結(jié)束前，為下年作出的工作計(jì)劃，也是本人在進(jìn)入政協(xié)工作后這幾個(gè)月的工作心得，在政協(xié)工作我非常開心，為政協(xié)貢獻(xiàn)，為國(guó)家獻(xiàn)出我微薄的力量，希望在今后的工作領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)鞭笞我，為清潔政協(xié)，清潔辦公作出貢獻(xiàn)。
新年計(jì)劃書怎么寫 [篇2]
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
再過幾天就是一年一度的20**年元旦了，在這個(gè)舉國(guó)慶祝的日子里，我心潮澎湃，波濤洶涌�；厥走^去的一年，我小人得志，展望新的一年，我激情滿懷。下面是我的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)百忙之中予以批示。
雖然在即將過去的20**年里，斜對(duì)門的二狗子還是沒拗過他娘，娶了斜斜對(duì)門的傻丫頭；老街坊大牛還是沒拗過他們老大李XX，捅了他爹他娘他老婆；世貿(mào)大廈還是沒拗過波音飛機(jī)，只好一咬牙一閉眼：你來吧；我還是沒拗過我那臺(tái)破電腦，上西祠的時(shí)分，個(gè)小赤佬經(jīng)常給我萊文死機(jī)。但是，世界上怕就怕“但是”二字，但是20**年還是義無返顧地姍姍來遲了。這幾天我站在年度新舊交替的風(fēng)口浪尖上，一邊是20**，一邊是20**，左右都不是為難了自己。我吶喊彷徨困惑迷惘，直到遇見了您。還記得嗎，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，那次是您在廁所里不經(jīng)意地一回眸，飛揚(yáng)的發(fā)際在夕陽中跳動(dòng)，您高大英武浩然正氣的形象使得蹲在一旁認(rèn)真排泄的我亂了方寸，不明白是應(yīng)當(dāng)連續(xù)按照4/4拍的節(jié)奏撇條，還是換成3/4拍，您看出我的窘境，您開口說話了，“XXX同志，來年有什么打算嗎？”您這遽然一問，駭?shù)梦宜砷_了緊捏手紙的手�！澳氵�是想一下吧”，沒等我回答，您扔下這句話飄然而去
從您的背影中讀出了對(duì)我的殷切希望，我提起褲子飛奔回家，坐在桌前開始寫這篇計(jì)劃書。為了您看著方便，我給它分了一二三。下面是正文，請(qǐng)您在百忙之中看看：
（一）從20**年1月1日起，我打算每天認(rèn)真學(xué)習(xí)三講、三個(gè)代表，雖然我已學(xué)習(xí)過數(shù)千遍，但子曰：溫故而知新，我覺得他說得很對(duì)，因?yàn)槲颐看畏_那些學(xué)習(xí)材料，都會(huì)領(lǐng)悟到一些新的東西，有所悟道的狂喜讓我覺得塵人間的紛紛擾擾是多么可笑，我以后再也不跟小馬搶著上廁所了。
（二）明年我還打算把我將來孩子的娘找到，我在網(wǎng)上看到說，單親家庭對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)不利，所以為了我將來的孩子，祖國(guó)未來花朵中的一朵，我得盡快找到他/她的媽媽。當(dāng)然，如果組織有更重要的任務(wù)要我去完成，我一切聽從組織安排，那就委屈孩子和孩他/她媽再多分開些日子，我想他們會(huì)理解我的，即使當(dāng)時(shí)不能，以后也會(huì)的。
（三）其實(shí)這條本來沒有，但是我前面說了分一二三寫，所以只好寫了，也沒什么說的，只有個(gè)小小的要求。
新年計(jì)劃書怎么寫 [篇3]
回憶過去是為了吸取經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃未來是明確自己奮斗的方向。201*年對(duì)于我來說應(yīng)該會(huì)是最難以忘記的本命年，因?yàn)槲蚁嘈抛约旱氖聵I(yè)會(huì)跟隨百布堂的飛速成長(zhǎng)而騰飛。
201*年，我將化身為海綿，更加迅速的成長(zhǎng)，盡自己最大的努力譜寫出一段優(yōu)美的旋律。
這段旋律的主旋律是通過自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，用于建設(shè)百布堂的電子商務(wù)銷售渠道。
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電子商務(wù)過程中必須有“三流” -----“物流、資金流、信息流” 。 物流是指電子商務(wù)交易商品的運(yùn)輸問題； 資金流是指電子商務(wù)過程中貨幣的流通方式； 信息流是指怎么讓別人知道我們的商品，從而進(jìn)行購買。目前我們百布堂的情況可以通過淘寶網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)經(jīng)行出售�！盀槭裁床蛔约航ㄔO(shè)個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)呢？” 將兩者化為實(shí)體店的話，前者就好比開在人流量極大的鬧市區(qū)，雖然店面規(guī)劃都受到一定的限制，但每天都有大量的人從店面經(jīng)過，消費(fèi)者一想到買東西就會(huì)去您所在的區(qū)域進(jìn)行購買。后者就是在一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方建設(shè)一個(gè)大的超市。雖然店面的大小規(guī)劃都不受拘束，但人流量極少。只有極少的老顧客會(huì)去購買。如今進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代并不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。迅速的占領(lǐng)市場(chǎng)才是當(dāng)今社會(huì)的趨勢(shì)。（消費(fèi)者都是有消費(fèi)習(xí)慣,一旦出現(xiàn)自己喜歡的商品就不再輕易改變。）縱觀整個(gè)老粗布手工家紡，現(xiàn)在在做電子商務(wù)的只有幾家。都還沒做出規(guī)模，也沒完全專注的去做。這對(duì)于我們來說是個(gè)好機(jī)會(huì)，把老粗布的電子商務(wù)這塊大蛋糕搶到手，并不斷做大，最終做到壟斷整個(gè)老粗布市場(chǎng)就最好了。
世界上最遠(yuǎn)的距離是從口到手。建立一個(gè)完善的電子商務(wù)系統(tǒng)需要時(shí)間，現(xiàn)在我唯一擔(dān)心的就是電子商務(wù)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)---物流。今天的老總劉強(qiáng)東，在建設(shè)京東商城之初也遇到過這樣的問題，平常沒事，但一到春節(jié)高峰期就出現(xiàn)了發(fā)錯(cuò)發(fā)亂的問題，造成經(jīng)濟(jì)損失是小，最重要的是失去很多潛在用戶。 我們的產(chǎn)品由于氣溫的關(guān)系即將迎來冬季�！耙粋�(gè)行業(yè)進(jìn)入冬季的時(shí)候不是意味著啃老本或是坐以待斃，而是一個(gè)儲(chǔ)蓄力量的階段�！� 等到“冬天”來臨的時(shí)候也是我們將一切事物整順的最佳時(shí)期，為百布堂的迅速擴(kuò)張做好后盾。我也會(huì)協(xié)助倉庫進(jìn)行整改。我要在2012年9月之前就建立相對(duì)完善的電子商務(wù)系統(tǒng)，迎接下半年的“春天”。
除了物流不完善之外，我們?cè)陔娮由虅?wù)營(yíng)銷策略上也有幾個(gè)需要探討的問題：
一，銷售區(qū)域是否在有實(shí)體店的區(qū)域就不經(jīng)行銷售了？
我個(gè)人想法是：從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，銷售區(qū)域不應(yīng)該受限制，就像前面說到的一樣，只有把蛋糕做大，更快的搶到蛋糕才能吃的多。但如何在不損害加盟商的前提下，進(jìn)行銷售？其實(shí)對(duì)他們的損害微乎其微，好處卻比比皆是。為了讓他們能夠更加同意并且支持電子商務(wù)的經(jīng)行，我有幾點(diǎn)想法：
1.鑒于我們實(shí)體店的開設(shè)基本上都是劃區(qū)域的，如果消費(fèi)者購買的區(qū)域?qū)儆谀囊粔K就算誰的。（這要把消費(fèi)者購買后，我們所得的貨款分為3個(gè)部分：加盟商的在倉庫拿貨的價(jià)格A，店鋪銷售的商品價(jià)格B， 郵費(fèi)C。假如賣出去的一
件商品價(jià)格B為5元 拿貨價(jià)A為2元 郵費(fèi)C為1元，那么加盟商雖然沒有參與整個(gè)銷售過程，卻可以得到B-A-C=2元。）
2.這種需要加盟商參與經(jīng)來，雖然麻煩點(diǎn)，但加盟商會(huì)更加舒服點(diǎn)（其實(shí)也就是信賴問題）。 假如消費(fèi)者所在地區(qū)是有加盟店的，我們就不出售給他，但我們可以給他該店鋪老板的聯(lián)系方式，或者給該店老板該消費(fèi)者的聯(lián)系方式，讓他們自己溝通購買。但這種方法會(huì)出現(xiàn)種種麻煩：消費(fèi)者想買的，店鋪沒有，這又得在倉庫發(fā)，而且客戶量大的時(shí)候老板未必有耐心一一交流，更別說的上是送貨上門了。我也會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)告訴他所在區(qū)域的店鋪地址，如果他方便的話可以去店鋪看看，這是最好。但如果別人離的遠(yuǎn)，或是沒時(shí)間去。（一個(gè)店鋪的覆蓋面不會(huì)很大，再加上所在區(qū)域面積也大，上班族沒時(shí)間）那我們就會(huì)失去很多潛在消費(fèi)者。
二，電子商務(wù)的銷售策略：
電子店鋪的商品銷售價(jià)格與實(shí)體店鋪一樣，但我們可以承諾一次性滿多少錢就可以包郵。
針對(duì)于一些實(shí)體店不好出售的款式，可以在每個(gè)月的某一天在網(wǎng)上進(jìn)行限時(shí)團(tuán)購，相當(dāng)于談了個(gè)團(tuán)購，只不過購買者不是個(gè)人，而是一個(gè)群體。這樣可以緩解倉庫貨物積壓的問題。（消費(fèi)者選購購物商品一般從商品的質(zhì)量、款式、價(jià)格三個(gè)方面經(jīng)行考慮。當(dāng)款式不受歡迎的情況下，降低價(jià)格是銷售的一種方法。）
有時(shí)候也可以更加情況做些促銷活動(dòng)。
三，如何建設(shè)店子商務(wù)系統(tǒng)：
資金流與信息流淘寶已經(jīng)提供了平臺(tái)，我要在這個(gè)基礎(chǔ)上經(jīng)行規(guī)劃（電子商務(wù)整個(gè)交易流程的規(guī)范化），及其美化店鋪，一開始只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要倉庫自身來調(diào)整，我只能從旁協(xié)助。大約201*年10月份左右， 整個(gè)電子商務(wù)系統(tǒng)以及基本完善，并且店鋪流量增多，這個(gè)時(shí)候就需要聘用能熟練打字的人作為客服（類似于實(shí)體店鋪導(dǎo)購員），對(duì)商品經(jīng)行包裝以及發(fā)貨的倉庫人員，當(dāng)然這是在擁有大量的每日銷售額的前提下。而這個(gè)時(shí)候我這需要做的是日常人員的管理、店鋪裝修（根據(jù)季節(jié)改變風(fēng)格，還有把新品上架）、對(duì)新品經(jīng)行拍攝、對(duì)網(wǎng)店的日常維護(hù)。
出于興趣，閑暇時(shí)間我打算再自學(xué)一些軟件，不僅豐富自身，也能更好的投入到工作當(dāng)中。201*年的大致計(jì)劃就是如此。我相信這個(gè)本命年肯定不一般。
歐陽盛
201* 年 1 月 16日
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