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工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-11-25 11:12:49 年度計(jì)劃書 我要投稿

2016工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)

歲末臨近,新春將至,不知不覺2017年的工作已經(jīng)告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,同時(shí)也是對自己的一種鞭策。2017年行政工作對于我來說,是忙碌而充實(shí)的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步著�;仡�2017年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政工作服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作�;厥淄�,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

2016工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)

一、2017年的工作回顧。

2017年的開年,按照公司發(fā)展需要,公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)的重新梳理工作,我從原來行政人事部門的統(tǒng)管工作中分離出來,更加具體的明確、細(xì)化了部門崗位職責(zé)及要求,主要負(fù)責(zé)公司行政管理工作。從外界的眼光來看,部門人員增加了,自然會減少很多的工作量,其實(shí)不然。因?yàn)樾姓ぷ鞑粌H僅只是對“后勤保障”字面的理解那么簡單,單純的僅從字面意思去完成“行政”工作,和將“行政”工作真正的做到企業(yè)名副其實(shí)的“好管家”,員工工作和生活中的“良師益友”,似乎并不是一件簡單的事情。

細(xì)數(shù)行政工作,可以說是千頭萬緒,有文件處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、接待、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過這近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將過去一年自己工作中完成的大事進(jìn)行“盤點(diǎn)”如下:

1) 認(rèn)真做好公司的文件管理工作。2017年共完成內(nèi)部發(fā)文52份,其中管理文件31份,會議紀(jì)要6份,黨辦文件9份,管理辦法6份;共完成外來收文57份,同時(shí)進(jìn)行了收發(fā)、分遞和督辦工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹了公司和上級有關(guān)部門關(guān)于會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等已全部完成歸檔,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

2)制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,打破原有制度的思維管理模式,尋求一種更貼切生活和工作實(shí)際的管理方法,讓制度更人性化、科學(xué)化、年輕化,更加的“接地氣”,更便于運(yùn)用到工作中,更加發(fā)揮其自身的促進(jìn)影響作用。本著“規(guī)范化”的管理目標(biāo),最終共形成三個(gè)部分:企業(yè)篇、制度篇、職責(zé)篇,內(nèi)容涉及公司行政、人事、財(cái)務(wù)、安全等等方面,目前這一工作正在逐步完善與下發(fā)中,預(yù)計(jì)將在2017年正式下發(fā)運(yùn)用。

3)接待也是生產(chǎn)力。隨著公司銷售部門業(yè)績的不斷攀升,以及公司在陜西地區(qū)的知名度,公司黨建工作的不斷開展,長美在行業(yè)內(nèi)、以及陜西省內(nèi)的美譽(yù)度逐年增高。2017年共完成接待任務(wù)量90余次,其中客戶接待量40余次,政府來廠30余次,協(xié)會及社會團(tuán)體接待9次,黨建工作接待量7次,配合技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)證5次,接待人數(shù)達(dá)600余人。從原先的手忙腳亂,到現(xiàn)在客戶來廠的沉著面對,冷靜、有序的安排布署,從中我感覺自己學(xué)到了很多,體會到了很多,過程雖然伴有辛酸、淚水,但更多的卻是我從中嘗到了成功后的喜悅,看到客人滿意的笑容,聽到親切的感謝聲,都讓我覺得,那些起早貪黑、忙碌奔波的日子在這一刻都是值得的,都是幸福的。

4)企業(yè)文化氣息的渲染。在公司黨支部書記的帶領(lǐng)下,公司近年來的組織活動也相對活躍。我有幸被任命為工會委員,參與到公司企業(yè)文化建設(shè)中。配合公司黨支部、行政、工會、團(tuán)委全年共完成了集體組織活動10余次,時(shí)間涵蓋了公司全年的企業(yè)文化建設(shè)工作,內(nèi)容豐富、形式多樣,從年初的春節(jié)團(tuán)拜會,到三八節(jié)的游園長跑比賽,再到五一的“中國夢.勞動美”員工座談會、助殘日領(lǐng)獎臺上殘疾員工的會心笑容、再到第四屆企業(yè)文化節(jié)舞臺上勁爆的非洲手鼓,這一切似乎都將我全年的工作片斷一一閃現(xiàn)。臺前的光彩照人,會議中無聲息的會場服務(wù),活動幕后的組織工作人員,公司的每個(gè)角落都留下了我繁忙的身影。

5)思想深處的觸動。2017年對于我來說,是一個(gè)平凡、普通的年份,和以往一樣忙忙碌碌,瑣事纏身;2017年對我個(gè)人來說,又是一個(gè)特別、有生之年記憶深刻的一年。經(jīng)過公司黨支部的培養(yǎng)、教育和考查,在黨支部書記和公司黨員同事的積極帶動和幫助下,經(jīng)上級黨工委嚴(yán)格審查,我光榮的被黨組織吸收為一名中共預(yù)備黨員。這無疑是給自己提出了新的要求,讓我在原有的道德標(biāo)準(zhǔn)及文化素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,必須以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來鼓舞、鞭策自己,這是思想深處的一種精神升華,相信來年,我會光榮的站在黨旗下,莊嚴(yán)對我們的黨進(jìn)行宣誓。

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總結(jié)2017年的工作,有得有失,有喜有憂,有辛酸的淚水有成功的喜悅,感謝這一年來的收獲,這是我全部汗水當(dāng)之無愧的獎賞;感謝這一年的辛苦,這是成長路上不可或缺的閱歷;感謝這一年的尚不如愿,這是2017年必須努力的理由。2017年,我將從以下幾方面改進(jìn)自己,要求自己,同公司一同成長、一同進(jìn)步。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著公司的發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也在不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。同時(shí)通過公司團(tuán)委組織的“讀書周”活動,讓我更堅(jiān)定了自己學(xué)習(xí)的信心,拓寬學(xué)習(xí)的知識面,不僅通過參加政府、社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程,自學(xué)人力資源管理課程,參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),自學(xué)辦公室公文寫作能力,提升自身專業(yè)技能,并通過增加閱讀其他書籍,提高自己本崗位相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和了解,爭取在本崗位上做出一番成績。

2.制度管理的系統(tǒng)化。在2017年的基礎(chǔ)上,完成公司管理制度的系統(tǒng)化建設(shè),細(xì)化管理制度的正式下發(fā)運(yùn)行。同時(shí)完成管理制度的宣貫工作,借助于內(nèi)部培訓(xùn)、張貼制度牌、制作警示標(biāo)識、班前會及例會宣講等方式,分層分類的進(jìn)行新管理制度的滲透工作。隨后將制定適合此項(xiàng)制度的考核項(xiàng)目及考核辦法,分部門、分崗位、分時(shí)段的進(jìn)行階段性的績效考核,爭取將管理制度深入人心,貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一道環(huán)節(jié)。

3.信息化平臺的完善。隨著公司、業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,公司內(nèi)信息流、資金流、對關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制力度以快速響應(yīng)外部市場的變化,都需要借助先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,構(gòu)建一套適應(yīng)和促進(jìn)公司發(fā)展需要的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。協(xié)助公司完成前期建設(shè)的準(zhǔn)備工作入手:完善組織機(jī)構(gòu)、人員、配套設(shè)備、資金預(yù)算等資源的準(zhǔn)備工作,從內(nèi)部信息共享資源開始,逐步建設(shè)、完善公司信息化平臺。首先需解決內(nèi)部資源信息共享問題,采用內(nèi)、外網(wǎng)分離后,開通內(nèi)部局域網(wǎng),并通過借助工作QQ、MSN、辦公郵箱等平臺達(dá)到內(nèi)部信息溝通渠道的暢通。其次,通過增加管理系統(tǒng)軟件,借助此功能完成全局監(jiān)控,并及時(shí)采取應(yīng)對工作。

4、行政內(nèi)務(wù)管理。加強(qiáng)門衛(wèi)安全、保衛(wèi)工作的細(xì)節(jié)化和制度化,通過對門衛(wèi)人員科學(xué)的考核辦法,廣泛聽取員工的意見和建議,公司重要地點(diǎn)及關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)施,協(xié)助門衛(wèi)人員,進(jìn)一步做好公司安全保衛(wèi)管理工作。同時(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理,制定月度

及年度車輛保養(yǎng)、維修計(jì)劃,定期對公司車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。車輛安排方面,提前做好各部門車輛使用的計(jì)劃安排,科學(xué)、合理的統(tǒng)籌安排出車任務(wù),最大限度的使車輛做到節(jié)能、適用、便捷的后勤保障作用。

5、對于公司食堂管理,我個(gè)人有一點(diǎn)小小的建議,希望能給公司管理方面提供自己的綿薄之力。可以將食堂飯菜實(shí)行分類別計(jì)量辦法,每樣飯菜分別明碼標(biāo)價(jià),需求量大的員工可以買雙份,需求量較小的員工也可以吃到自己稱心的飯菜,花銷的費(fèi)用也很合理,以此減少對食物的浪費(fèi),并在員工中養(yǎng)成節(jié)約、勤儉的好習(xí)慣,將文明之風(fēng)切實(shí)的落戶到我們之中來。

總體感覺自己近一年來還是有了很大的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。2017年,或許我走得不夠快,但一直不曾停下腳步;2017年,或許有些緊張,但我愿以百倍的努力迎接他。2017年,愿所有的淚水與挫折,成為過往;2017年,愿幸運(yùn)與陽光,灑滿前程;在此,我衷心的感謝這一年來在工作和生活中對我不斷教誨的領(lǐng)導(dǎo),幫助我一同進(jìn)步的同事和朋友們,祝愿你們新春愉快,合家歡樂!

2017工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié) [篇2]

2017年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

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一、2017年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從2011年開工,至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少,進(jìn)度很慢。主要原因是:一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項(xiàng)目改動隨意性大,沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,沒有形成企業(yè)的凝聚力。

本人是2017年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的,今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣,我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作:

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于山體項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神:在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下,我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經(jīng)完善。今年從16#~25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

4、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司 個(gè)人年終總結(jié)與工作計(jì)劃

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動很大,編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn),所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù),工作量很大。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項(xiàng)目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng),造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會議,解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

二、2017年工作計(jì)劃

2017年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本�!�

1、定位

只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我2017年的工作總結(jié),以及2017年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),并對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作的責(zé)任心,繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在2017年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

杭州天溪湖酒店工程 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:胡桂青 2017年12月26日

2017工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié) [篇3]

我于2017年10月12日進(jìn)入公司,至今已有2個(gè)多月時(shí)間,盡管在公司時(shí)間很短,但是通過2個(gè)多月的工作,我學(xué)習(xí)到很多知識,各方面的能力都有所提高。

作為一名新進(jìn)員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與指導(dǎo)下,我從剛開始的茫然無措到現(xiàn)在逐漸熟悉工作內(nèi)容、工作流程,懂得了辦事的方法、步驟,同時(shí)也認(rèn)識到,綜合部工作有著繁、雜、細(xì)等特點(diǎn),這讓我明白在工作中必須細(xì)心、謹(jǐn)慎,一小點(diǎn)的錯(cuò)誤都將影響到后期工作的開展,盡管綜合部的工作沒有像施工、設(shè)計(jì)那樣富有專業(yè)技術(shù)性,但是綜合部的工作是為各部門工作順利開展做好幕后保障,起到承上啟下的作用,所以盡管繁雜,但是每一項(xiàng)都必須認(rèn)真對待,以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成每一件事。

2017年10月12日開始,我到公司綜合部任綜合專員一職,通過在綜合部70多個(gè)工作日的學(xué)習(xí),我了解了部門職責(zé),以及相應(yīng)板塊的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我主要負(fù)責(zé)以下工作:

1、協(xié)助管理公司儲藏室物品出入庫工作,及時(shí)盤點(diǎn)、對賬,保證各種用品正常補(bǔ)給。

2、完成公司黨務(wù)文件流轉(zhuǎn)、跟蹤、整理、存檔。

3、管理公司酒水,做好存、進(jìn)、銷等工作,及時(shí)更新臺賬,每月按時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用核算工作。

4、每月按時(shí)與財(cái)務(wù)部對接,完成員工食堂伙食費(fèi)請款工作。

5、完成每周工作例會會議紀(jì)要的擬寫工作并流轉(zhuǎn),發(fā)于各部門負(fù)責(zé)人。

6、協(xié)助擬寫公司簡報(bào)、新聞稿。

7、完成公司網(wǎng)站后臺管理工作,及時(shí)上傳公司重要新聞事件。

8、協(xié)助完善公司NC系統(tǒng)員工信息。

9、完成每日各部門工作日報(bào)匯總并上傳至公司公共信息交流平臺。

10、協(xié)助編制公司實(shí)物資產(chǎn)管理制度。

11、協(xié)助整理公司固定資產(chǎn)臺賬并進(jìn)行盤點(diǎn)。

12、完成電話接聽工作,認(rèn)真解答來電人員疑問,記錄好重要事宜并及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。

13、協(xié)助部門完成會議工作后勤準(zhǔn)備。

14、協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

在工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,積極向其他同事請教做事的方法,提高工作質(zhì)量,認(rèn)真總結(jié),為下一次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。通過平時(shí)工作的開展,以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助支持下,無論是思想認(rèn)識上還是工作能力,我都得到了極大的提升,但在開展工作的同時(shí),也暴露出了一些我個(gè)人的工作缺陷,例如計(jì)劃統(tǒng)籌能力較差、溝通協(xié)調(diào)能力較差、工作效率有待提升等。當(dāng)然,自己也從實(shí)

際的工作中得到了很多啟發(fā),在平時(shí)的工作中,特別是綜合部事情的繁雜,不能忽略任何細(xì)節(jié),小到訂一個(gè)文件,大到寫一份資料,其中的每一項(xiàng)都需要用心去做,才能做好,只有認(rèn)真考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)后,才能順利開展下一步工作。 通過2個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),我對 2017年的工作計(jì)劃有以下幾點(diǎn):

1、積極工作,不斷提升自己的工作能力。在日常工作中,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真、及時(shí)、高效的完成工作任務(wù),爭取早日轉(zhuǎn)正。

2、在工作中多問、多思、多學(xué)習(xí)。在工作中不僅只是做工作,還要多問為什么,如何做才能做得更好,怎樣做才能在下次工作中不再犯類似錯(cuò)誤,以此才能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

3、學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。在平時(shí)的紀(jì)要擬寫以及簡報(bào)擬寫等工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的文字功底有待提高,這就要求我平時(shí)多寫多看多學(xué)習(xí),才能完美的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

4、努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對房地產(chǎn)以及建筑等領(lǐng)域還很陌生,很多知識需要學(xué)習(xí),所以在工作中我不僅要積極與相關(guān)部門的同事多溝通、多學(xué)習(xí),還要通過瀏覽相關(guān)書籍、網(wǎng)站來填補(bǔ)自己的不足

5、及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,讓自己的能力不斷提

升。我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和理論知識,學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的技能,為工作提供借鑒。積極向周圍同事虛心求教,不放棄每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過實(shí)際操作提高自己解決問題的能力,提高工作效率和質(zhì)量。

盡管進(jìn)入公司時(shí)間短暫,但學(xué)習(xí)到做人做事的方法很多,在接下來的工作中,我會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把本職工作做好、做精,在崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司發(fā)展盡自己的綿薄之力。

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2016工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)

歲末臨近,新春將至,不知不覺2017年的工作已經(jīng)告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,同時(shí)也是對自己的一種鞭策。2017年行政工作對于我來說,是忙碌而充實(shí)的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步著�;仡�2017年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政工作服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作�;厥淄�,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

2016工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)

一、2017年的工作回顧。

2017年的開年,按照公司發(fā)展需要,公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)的重新梳理工作,我從原來行政人事部門的統(tǒng)管工作中分離出來,更加具體的明確、細(xì)化了部門崗位職責(zé)及要求,主要負(fù)責(zé)公司行政管理工作。從外界的眼光來看,部門人員增加了,自然會減少很多的工作量,其實(shí)不然。因?yàn)樾姓ぷ鞑粌H僅只是對“后勤保障”字面的理解那么簡單,單純的僅從字面意思去完成“行政”工作,和將“行政”工作真正的做到企業(yè)名副其實(shí)的“好管家”,員工工作和生活中的“良師益友”,似乎并不是一件簡單的事情。

細(xì)數(shù)行政工作,可以說是千頭萬緒,有文件處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、接待、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過這近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將過去一年自己工作中完成的大事進(jìn)行“盤點(diǎn)”如下:

1) 認(rèn)真做好公司的文件管理工作。2017年共完成內(nèi)部發(fā)文52份,其中管理文件31份,會議紀(jì)要6份,黨辦文件9份,管理辦法6份;共完成外來收文57份,同時(shí)進(jìn)行了收發(fā)、分遞和督辦工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹了公司和上級有關(guān)部門關(guān)于會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等已全部完成歸檔,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

2)制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,打破原有制度的思維管理模式,尋求一種更貼切生活和工作實(shí)際的管理方法,讓制度更人性化、科學(xué)化、年輕化,更加的“接地氣”,更便于運(yùn)用到工作中,更加發(fā)揮其自身的促進(jìn)影響作用。本著“規(guī)范化”的管理目標(biāo),最終共形成三個(gè)部分:企業(yè)篇、制度篇、職責(zé)篇,內(nèi)容涉及公司行政、人事、財(cái)務(wù)、安全等等方面,目前這一工作正在逐步完善與下發(fā)中,預(yù)計(jì)將在2017年正式下發(fā)運(yùn)用。

3)接待也是生產(chǎn)力。隨著公司銷售部門業(yè)績的不斷攀升,以及公司在陜西地區(qū)的知名度,公司黨建工作的不斷開展,長美在行業(yè)內(nèi)、以及陜西省內(nèi)的美譽(yù)度逐年增高。2017年共完成接待任務(wù)量90余次,其中客戶接待量40余次,政府來廠30余次,協(xié)會及社會團(tuán)體接待9次,黨建工作接待量7次,配合技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)證5次,接待人數(shù)達(dá)600余人。從原先的手忙腳亂,到現(xiàn)在客戶來廠的沉著面對,冷靜、有序的安排布署,從中我感覺自己學(xué)到了很多,體會到了很多,過程雖然伴有辛酸、淚水,但更多的卻是我從中嘗到了成功后的喜悅,看到客人滿意的笑容,聽到親切的感謝聲,都讓我覺得,那些起早貪黑、忙碌奔波的日子在這一刻都是值得的,都是幸福的。

4)企業(yè)文化氣息的渲染。在公司黨支部書記的帶領(lǐng)下,公司近年來的組織活動也相對活躍。我有幸被任命為工會委員,參與到公司企業(yè)文化建設(shè)中。配合公司黨支部、行政、工會、團(tuán)委全年共完成了集體組織活動10余次,時(shí)間涵蓋了公司全年的企業(yè)文化建設(shè)工作,內(nèi)容豐富、形式多樣,從年初的春節(jié)團(tuán)拜會,到三八節(jié)的游園長跑比賽,再到五一的“中國夢.勞動美”員工座談會、助殘日領(lǐng)獎臺上殘疾員工的會心笑容、再到第四屆企業(yè)文化節(jié)舞臺上勁爆的非洲手鼓,這一切似乎都將我全年的工作片斷一一閃現(xiàn)。臺前的光彩照人,會議中無聲息的會場服務(wù),活動幕后的組織工作人員,公司的每個(gè)角落都留下了我繁忙的身影。

5)思想深處的觸動。2017年對于我來說,是一個(gè)平凡、普通的年份,和以往一樣忙忙碌碌,瑣事纏身;2017年對我個(gè)人來說,又是一個(gè)特別、有生之年記憶深刻的一年。經(jīng)過公司黨支部的培養(yǎng)、教育和考查,在黨支部書記和公司黨員同事的積極帶動和幫助下,經(jīng)上級黨工委嚴(yán)格審查,我光榮的被黨組織吸收為一名中共預(yù)備黨員。這無疑是給自己提出了新的要求,讓我在原有的道德標(biāo)準(zhǔn)及文化素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,必須以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來鼓舞、鞭策自己,這是思想深處的一種精神升華,相信來年,我會光榮的站在黨旗下,莊嚴(yán)對我們的黨進(jìn)行宣誓。

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總結(jié)2017年的工作,有得有失,有喜有憂,有辛酸的淚水有成功的喜悅,感謝這一年來的收獲,這是我全部汗水當(dāng)之無愧的獎賞;感謝這一年的辛苦,這是成長路上不可或缺的閱歷;感謝這一年的尚不如愿,這是2017年必須努力的理由。2017年,我將從以下幾方面改進(jìn)自己,要求自己,同公司一同成長、一同進(jìn)步。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著公司的發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也在不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。同時(shí)通過公司團(tuán)委組織的“讀書周”活動,讓我更堅(jiān)定了自己學(xué)習(xí)的信心,拓寬學(xué)習(xí)的知識面,不僅通過參加政府、社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程,自學(xué)人力資源管理課程,參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),自學(xué)辦公室公文寫作能力,提升自身專業(yè)技能,并通過增加閱讀其他書籍,提高自己本崗位相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和了解,爭取在本崗位上做出一番成績。

2.制度管理的系統(tǒng)化。在2017年的基礎(chǔ)上,完成公司管理制度的系統(tǒng)化建設(shè),細(xì)化管理制度的正式下發(fā)運(yùn)行。同時(shí)完成管理制度的宣貫工作,借助于內(nèi)部培訓(xùn)、張貼制度牌、制作警示標(biāo)識、班前會及例會宣講等方式,分層分類的進(jìn)行新管理制度的滲透工作。隨后將制定適合此項(xiàng)制度的考核項(xiàng)目及考核辦法,分部門、分崗位、分時(shí)段的進(jìn)行階段性的績效考核,爭取將管理制度深入人心,貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一道環(huán)節(jié)。

3.信息化平臺的完善。隨著公司、業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,公司內(nèi)信息流、資金流、對關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制力度以快速響應(yīng)外部市場的變化,都需要借助先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,構(gòu)建一套適應(yīng)和促進(jìn)公司發(fā)展需要的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。協(xié)助公司完成前期建設(shè)的準(zhǔn)備工作入手:完善組織機(jī)構(gòu)、人員、配套設(shè)備、資金預(yù)算等資源的準(zhǔn)備工作,從內(nèi)部信息共享資源開始,逐步建設(shè)、完善公司信息化平臺。首先需解決內(nèi)部資源信息共享問題,采用內(nèi)、外網(wǎng)分離后,開通內(nèi)部局域網(wǎng),并通過借助工作QQ、MSN、辦公郵箱等平臺達(dá)到內(nèi)部信息溝通渠道的暢通。其次,通過增加管理系統(tǒng)軟件,借助此功能完成全局監(jiān)控,并及時(shí)采取應(yīng)對工作。

4、行政內(nèi)務(wù)管理。加強(qiáng)門衛(wèi)安全、保衛(wèi)工作的細(xì)節(jié)化和制度化,通過對門衛(wèi)人員科學(xué)的考核辦法,廣泛聽取員工的意見和建議,公司重要地點(diǎn)及關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)施,協(xié)助門衛(wèi)人員,進(jìn)一步做好公司安全保衛(wèi)管理工作。同時(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理,制定月度

及年度車輛保養(yǎng)、維修計(jì)劃,定期對公司車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。車輛安排方面,提前做好各部門車輛使用的計(jì)劃安排,科學(xué)、合理的統(tǒng)籌安排出車任務(wù),最大限度的使車輛做到節(jié)能、適用、便捷的后勤保障作用。

5、對于公司食堂管理,我個(gè)人有一點(diǎn)小小的建議,希望能給公司管理方面提供自己的綿薄之力。可以將食堂飯菜實(shí)行分類別計(jì)量辦法,每樣飯菜分別明碼標(biāo)價(jià),需求量大的員工可以買雙份,需求量較小的員工也可以吃到自己稱心的飯菜,花銷的費(fèi)用也很合理,以此減少對食物的浪費(fèi),并在員工中養(yǎng)成節(jié)約、勤儉的好習(xí)慣,將文明之風(fēng)切實(shí)的落戶到我們之中來。

總體感覺自己近一年來還是有了很大的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。2017年,或許我走得不夠快,但一直不曾停下腳步;2017年,或許有些緊張,但我愿以百倍的努力迎接他。2017年,愿所有的淚水與挫折,成為過往;2017年,愿幸運(yùn)與陽光,灑滿前程;在此,我衷心的感謝這一年來在工作和生活中對我不斷教誨的領(lǐng)導(dǎo),幫助我一同進(jìn)步的同事和朋友們,祝愿你們新春愉快,合家歡樂!

2017工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié) [篇2]

2017年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

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一、2017年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從2011年開工,至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少,進(jìn)度很慢。主要原因是:一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項(xiàng)目改動隨意性大,沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,沒有形成企業(yè)的凝聚力。

本人是2017年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的,今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣,我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作:

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于山體項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神:在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下,我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經(jīng)完善。今年從16#~25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

4、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司 個(gè)人年終總結(jié)與工作計(jì)劃

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動很大,編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn),所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù),工作量很大。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項(xiàng)目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng),造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會議,解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

二、2017年工作計(jì)劃

2017年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本�!�

1、定位

只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我2017年的工作總結(jié),以及2017年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),并對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作的責(zé)任心,繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在2017年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

杭州天溪湖酒店工程 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:胡桂青 2017年12月26日

2017工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié) [篇3]

我于2017年10月12日進(jìn)入公司,至今已有2個(gè)多月時(shí)間,盡管在公司時(shí)間很短,但是通過2個(gè)多月的工作,我學(xué)習(xí)到很多知識,各方面的能力都有所提高。

作為一名新進(jìn)員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與指導(dǎo)下,我從剛開始的茫然無措到現(xiàn)在逐漸熟悉工作內(nèi)容、工作流程,懂得了辦事的方法、步驟,同時(shí)也認(rèn)識到,綜合部工作有著繁、雜、細(xì)等特點(diǎn),這讓我明白在工作中必須細(xì)心、謹(jǐn)慎,一小點(diǎn)的錯(cuò)誤都將影響到后期工作的開展,盡管綜合部的工作沒有像施工、設(shè)計(jì)那樣富有專業(yè)技術(shù)性,但是綜合部的工作是為各部門工作順利開展做好幕后保障,起到承上啟下的作用,所以盡管繁雜,但是每一項(xiàng)都必須認(rèn)真對待,以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成每一件事。

2017年10月12日開始,我到公司綜合部任綜合專員一職,通過在綜合部70多個(gè)工作日的學(xué)習(xí),我了解了部門職責(zé),以及相應(yīng)板塊的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我主要負(fù)責(zé)以下工作:

1、協(xié)助管理公司儲藏室物品出入庫工作,及時(shí)盤點(diǎn)、對賬,保證各種用品正常補(bǔ)給。

2、完成公司黨務(wù)文件流轉(zhuǎn)、跟蹤、整理、存檔。

3、管理公司酒水,做好存、進(jìn)、銷等工作,及時(shí)更新臺賬,每月按時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用核算工作。

4、每月按時(shí)與財(cái)務(wù)部對接,完成員工食堂伙食費(fèi)請款工作。

5、完成每周工作例會會議紀(jì)要的擬寫工作并流轉(zhuǎn),發(fā)于各部門負(fù)責(zé)人。

6、協(xié)助擬寫公司簡報(bào)、新聞稿。

7、完成公司網(wǎng)站后臺管理工作,及時(shí)上傳公司重要新聞事件。

8、協(xié)助完善公司NC系統(tǒng)員工信息。

9、完成每日各部門工作日報(bào)匯總并上傳至公司公共信息交流平臺。

10、協(xié)助編制公司實(shí)物資產(chǎn)管理制度。

11、協(xié)助整理公司固定資產(chǎn)臺賬并進(jìn)行盤點(diǎn)。

12、完成電話接聽工作,認(rèn)真解答來電人員疑問,記錄好重要事宜并及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。

13、協(xié)助部門完成會議工作后勤準(zhǔn)備。

14、協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

在工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,積極向其他同事請教做事的方法,提高工作質(zhì)量,認(rèn)真總結(jié),為下一次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。通過平時(shí)工作的開展,以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助支持下,無論是思想認(rèn)識上還是工作能力,我都得到了極大的提升,但在開展工作的同時(shí),也暴露出了一些我個(gè)人的工作缺陷,例如計(jì)劃統(tǒng)籌能力較差、溝通協(xié)調(diào)能力較差、工作效率有待提升等。當(dāng)然,自己也從實(shí)

際的工作中得到了很多啟發(fā),在平時(shí)的工作中,特別是綜合部事情的繁雜,不能忽略任何細(xì)節(jié),小到訂一個(gè)文件,大到寫一份資料,其中的每一項(xiàng)都需要用心去做,才能做好,只有認(rèn)真考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)后,才能順利開展下一步工作。 通過2個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),我對 2017年的工作計(jì)劃有以下幾點(diǎn):

1、積極工作,不斷提升自己的工作能力。在日常工作中,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真、及時(shí)、高效的完成工作任務(wù),爭取早日轉(zhuǎn)正。

2、在工作中多問、多思、多學(xué)習(xí)。在工作中不僅只是做工作,還要多問為什么,如何做才能做得更好,怎樣做才能在下次工作中不再犯類似錯(cuò)誤,以此才能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

3、學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。在平時(shí)的紀(jì)要擬寫以及簡報(bào)擬寫等工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的文字功底有待提高,這就要求我平時(shí)多寫多看多學(xué)習(xí),才能完美的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

4、努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對房地產(chǎn)以及建筑等領(lǐng)域還很陌生,很多知識需要學(xué)習(xí),所以在工作中我不僅要積極與相關(guān)部門的同事多溝通、多學(xué)習(xí),還要通過瀏覽相關(guān)書籍、網(wǎng)站來填補(bǔ)自己的不足

5、及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,讓自己的能力不斷提

升。我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和理論知識,學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的技能,為工作提供借鑒。積極向周圍同事虛心求教,不放棄每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過實(shí)際操作提高自己解決問題的能力,提高工作效率和質(zhì)量。

盡管進(jìn)入公司時(shí)間短暫,但學(xué)習(xí)到做人做事的方法很多,在接下來的工作中,我會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把本職工作做好、做精,在崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司發(fā)展盡自己的綿薄之力。