高級(jí)職位面試注意事項(xiàng)
一、打開交談局面:
無(wú)論對(duì)于面試考官還是對(duì)于求職者，求職面試目的都是認(rèn)識(shí)了解對(duì)方，然而，求職面試不可避免會(huì)讓求職者感受到一定的壓力（即焦慮）會(huì)使雙方之間的相互了解無(wú)法深入下去，因此，在這項(xiàng)工作中，面試考官首先要營(yíng)造一種輕松的所氛圍，使求職者感到身心放松——這是你首要的責(zé)任。事實(shí)上，面試過(guò)程的最初幾分鐘也是這一過(guò)程中最艱難的時(shí)刻。
作為面試考官，你的工作顯而易見：控制面試的程序和氣氛。大部份時(shí)候，求職者控制者面試的內(nèi)容，因?yàn)楫吀?jìng)是他們決定如何回答你的問(wèn)題。不過(guò)，面試的程序及形式則由你來(lái)確定。一般來(lái)講，面試最開始提出一些與雙方進(jìn)行會(huì)面的原因有關(guān)的一般性問(wèn)題。最好回避那些具體針對(duì)于求職者或工作要求的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。接下來(lái)你會(huì)有足夠的時(shí)間來(lái)做這項(xiàng)工作，此時(shí)，你需要做一些清除障礙的工作，你的第一部工作是歡迎求職者并感謝他的到來(lái)。在考查了招聘崗位的工作要求，并閱讀求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷或工作申請(qǐng)表之后，你就可以開始你的下一步工作了。
二、了解求職者工作歷史：你都從事過(guò)什么？
衡量求職者干一項(xiàng)工作能否成功的唯一個(gè)最優(yōu)指標(biāo)是：此人過(guò)去做這種工作的水平如何？在面試中了解求職者過(guò)去的行為并利用這些信息來(lái)預(yù)計(jì)未來(lái)的行為是最可靠的.辦法，人力資源經(jīng)理都認(rèn)為，過(guò)去求職者在處理具體情況時(shí)的做法是未來(lái)他在類似情況中如何行為的最為有效的預(yù)測(cè)物。如果求職者過(guò)去能夠迅速適應(yīng)變化，很能可能他未來(lái)依然是一名有效的銷售人員。
三、確立求職者適應(yīng)能力如何？
大多數(shù)企業(yè)是根據(jù)能力來(lái)雇用人，根據(jù)是否適應(yīng)工作來(lái)解雇人。
企業(yè)需要自己的員工具備具體的工作技能，因?yàn)樗麄冃枰瓿删唧w的任務(wù)。而面試過(guò)程主要挑戰(zhàn)之一是，確保求職者擁有勝任應(yīng)聘崗位的最低技能水平。顯然，這里最關(guān)注的是求職者的能力，而判斷能力水平并不十分復(fù)雜，尤其是有些技能可能被很容易地測(cè)量到。
四、確立求職動(dòng)機(jī)——你希望從這份工作中得到什么？
這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)與求職者在面試技巧上十分敏感的一個(gè)話題放在最后討論。對(duì)于求職者除了錢之外，培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì)，與謀人共事機(jī)會(huì)等方面的激勵(lì)，對(duì)于考官來(lái)說(shuō)，了解確立求職者最有激勵(lì)的因素是非常很重要的。
上面談到關(guān)于求職動(dòng)機(jī)的一個(gè)矛盾情境——“錢”的因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)心的是：“我得付多少錢？”對(duì)于求職者想知道的是：“我能掙多少錢？”因此有人認(rèn)為面試中應(yīng)該在錢的問(wèn)題上直截了當(dāng)�！皼](méi)有人喜歡談?wù)撳X”這種做法并不是事實(shí)。在錢方面的不合理會(huì)導(dǎo)致面試的中止。
五、面試結(jié)果，你有什么問(wèn)題？
面試結(jié)果與面試開始同樣重要，當(dāng)面試的時(shí)間已到（一般就有個(gè)面試計(jì)劃，而不應(yīng)漫無(wú)邊際的長(zhǎng)談），而你也收集了做決策需求的有關(guān)信息時(shí)，面試就應(yīng)結(jié)束了。
面試結(jié)束，首先要感謝求職者花時(shí)間前來(lái)面試，然后總結(jié)一下你所得到的信息時(shí)。最后，給求職者一個(gè)機(jī)會(huì)提出自己的問(wèn)題，求職者提問(wèn)的質(zhì)量和相關(guān)也可作為對(duì)其資格考查的一個(gè)額外的重要線索。
綜上，是筆者對(duì)企業(yè)有人力資源招募面試技巧的一些淺議。誠(chéng)然，若能在人力資源招聘，特別是高級(jí)人員招募面試工作上深入運(yùn)用以上原則，我想你的招募面試工作一定是成功的，也絕不會(huì)再有人指控你實(shí)行上去歧視或偏見。
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