電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、電動(dòng)車(chē)企業(yè)情況
1、浙江綠源電動(dòng)車(chē)有限公司
品牌:綠源
公司簡(jiǎn)介:綠源集團(tuán)總部位于浙江金華,集團(tuán)下屬浙江綠源電動(dòng)車(chē)有限公司、綠源動(dòng)力電源有限公司、綠源電動(dòng)車(chē)(山東)有限公司三個(gè)主要制造基地,以及多個(gè)研究中心和生產(chǎn)實(shí)體,完備的生產(chǎn)制造體系使得綠源能夠?qū)?chē)架、輪轂、表面處理、控制器、充電器、電機(jī)等一系列的關(guān)鍵部件進(jìn)行自主研發(fā)、制造和檢測(cè),年產(chǎn)超過(guò)200萬(wàn)輛。 優(yōu)勢(shì)分析:產(chǎn)品價(jià)格處于行業(yè)中段,便于開(kāi)展銷(xiāo)售工作;有著完善的媒體宣傳渠道、在中央電視臺(tái)、地方臺(tái)黃金時(shí)段都有投入;同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,在很多城市設(shè)立公司直營(yíng)店,直接進(jìn)行品牌推廣、維修,一是便于管理,二可以快速回收資金。
劣勢(shì)分析:產(chǎn)品款式一般;對(duì)實(shí)力較弱的經(jīng)銷(xiāo)商態(tài)度冷淡,不利于在全國(guó)范圍內(nèi)推廣品牌;另直營(yíng)店的開(kāi)設(shè)占用公司部分資金。
2、江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司
品牌:新日
公司簡(jiǎn)介:在中國(guó)擁有南北兩大生產(chǎn)基地、5家骨干企業(yè)、員工總數(shù)3000余人,總資產(chǎn)達(dá)10億元、產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)四年位居世界第一、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美和東南亞市場(chǎng)的中國(guó)電動(dòng)車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),具備年設(shè)計(jì)生產(chǎn)各類(lèi)電動(dòng)車(chē)200萬(wàn)輛(臺(tái))的生產(chǎn)能力和2017年產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)160萬(wàn)輛,2017年產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)180萬(wàn)輛。
優(yōu)勢(shì)分析:價(jià)格低、新款快、賣(mài)點(diǎn)準(zhǔn)(爬坡王大刀輪、光輔化、內(nèi)貼花烤漆、ABS電子剎車(chē)、48V電池組、大功率鋰動(dòng)力等),不斷更新概念以達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng);通過(guò)邀請(qǐng)明星加盟并不斷提高明星檔次來(lái)提高品牌的知名度,起到明星推廣品牌,消費(fèi)者認(rèn)知品牌的效應(yīng),加之以完善售后服務(wù)體系,給經(jīng)銷(xiāo)商提供可靠的售后服務(wù)保證,來(lái)提升品牌的影響力與號(hào)召力,從而達(dá)到市場(chǎng)的占有率。
3、林娜(天津)自行車(chē)有限公司
品牌:愛(ài)瑪
公司簡(jiǎn)介:總占地面積三十萬(wàn)多平方米,是一家專(zhuān)業(yè)從事電動(dòng)車(chē)制造的大型日本獨(dú)資企業(yè);我公司具備目前最先進(jìn)的電動(dòng)車(chē)組裝工藝與電動(dòng)車(chē)組裝生產(chǎn)設(shè)備,匯集日本電動(dòng)車(chē)界優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才,愛(ài)瑪天津制造基地,年產(chǎn)能規(guī)劃300萬(wàn)輛;愛(ài)瑪無(wú)錫制造基地,年產(chǎn)能規(guī)劃200萬(wàn)輛。
優(yōu)勢(shì)分析:愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)致力于挖掘自身品牌的賣(mài)點(diǎn),除了在科技、質(zhì)量上加大競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品在外觀時(shí)尚、種類(lèi)豐富、烤漆優(yōu)秀等方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì),新潮、時(shí)尚、活潑、快樂(lè)的風(fēng)格,已形成了鮮明的品牌個(gè)性;統(tǒng)一店面,提升品牌形象;明星代言,增加品牌知名度。
4、捷安特(中國(guó))有限公司
品牌:捷安特
公司簡(jiǎn)介:1998年北京國(guó)際車(chē)展捷安特率先展示了“概念電動(dòng)車(chē)”;1999年捷安特電動(dòng)車(chē)正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),成為性價(jià)比更好的產(chǎn)品,2000年捷安特電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)技術(shù)研發(fā)中心成立,目前捷安特牌電動(dòng)車(chē)
已覆蓋除西藏以外的全國(guó)大部分地區(qū),年銷(xiāo)量達(dá)30萬(wàn)輛,在全國(guó)范圍內(nèi)有超過(guò)1000家門(mén)店,處于行業(yè)首位。
優(yōu)勢(shì)分析:著重選擇有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商;門(mén)店規(guī)模要求嚴(yán)格(多為100m2以上);產(chǎn)品造型新穎、獨(dú)特;門(mén)店人員要求嚴(yán)格,服務(wù)態(tài)度好,維修服務(wù)好。
劣勢(shì)分析:價(jià)格偏高,處于行業(yè)價(jià)格頂端
5、江蘇雅迪科技發(fā)展有限公司
品牌:雅迪
公司簡(jiǎn)介:公司下設(shè)電動(dòng)車(chē)高新技術(shù)研發(fā)中心和無(wú)錫、天津、廣東三大生產(chǎn)基地,位于江蘇無(wú)錫的總部占地500畝,天津生產(chǎn)基地占地150畝,廣州生產(chǎn)基地占地120畝,天津二期生產(chǎn)基地正在建設(shè)中,2017年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到75萬(wàn)輛
優(yōu)勢(shì)分析:雅迪率先在央視投放廣告,成為電動(dòng)車(chē)行業(yè)進(jìn)軍央視的突破者;質(zhì)量好,返修率低。
企業(yè)共性分析: 以上電動(dòng)車(chē)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)主要在于其最為擅長(zhǎng)的制造與管理。我們發(fā)現(xiàn),在這些企業(yè)周?chē)奂慌(wěn)定、可靠和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,為其產(chǎn)品提供了可靠的質(zhì)量保證。而十強(qiáng)企業(yè)在制造整車(chē)的過(guò)程中,在掌控關(guān)鍵零部件制造的同時(shí),積極參與零部件企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),幫助零部件企業(yè)降低成本,并提供必要的資金與市場(chǎng)的支持,使得整車(chē)的質(zhì)量不斷提高,這正可以詮釋這些企業(yè)與一般企業(yè)拉開(kāi)檔次的`原因。由
于經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在掌控產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),優(yōu)化并善待產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),共同提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,形成企業(yè)獨(dú)有的品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
應(yīng)該指出的是,各企業(yè)還或多或少地存在著一些問(wèn)題:那就是產(chǎn)品創(chuàng)新能力較弱,過(guò)分依賴勞動(dòng)力成本和配套成本的降低來(lái)迎合市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn);管理與營(yíng)銷(xiāo)模式較為簡(jiǎn)單,很容易被其他企業(yè)所復(fù)制;市場(chǎng)銷(xiāo)售的定價(jià)權(quán)較為脆弱,比較容易陷入打價(jià)格戰(zhàn)的窘境,從而使企業(yè)收益不斷下降;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)性優(yōu)勢(shì)并不明顯,整車(chē)企業(yè)還難以得到資本市場(chǎng)的青睞。
二、電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)情況
1、 代理加盟情況
A. 均為大品牌加盟,如新日、愛(ài)瑪、捷安特、寶島、小刀、小
鳥(niǎo)等,小廠家生產(chǎn)品牌加盟較少;
B. 廠家要求店內(nèi)70%產(chǎn)品為加盟品牌;30%產(chǎn)品不做要求;
C. 廠家不收取加盟費(fèi);并免費(fèi)負(fù)責(zé)門(mén)店裝修與宣傳彩頁(yè)的供應(yīng);
D. 廠家不設(shè)置首批提貨量
E. 返利模式有月返點(diǎn);年返點(diǎn);按款式返點(diǎn)等;
F. 廠家給予半個(gè)月的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期(新日電動(dòng)車(chē));
G. 電機(jī)保修期在3—5年
2、 產(chǎn)品種類(lèi)
A. 銷(xiāo)產(chǎn)品款式為簡(jiǎn)易型電動(dòng)摩托車(chē)、踏板鉛酸載重王等,大多
為16寸一體輪,市面極少有16寸以下的輻條輪電動(dòng)車(chē);
B. 產(chǎn)品續(xù)航里程在30—60公里(鋰電續(xù)航里程為30—50公里、
鉛酸為40—60公里),配備電池為36V10AH、48V10AH、
48V14AH等;
C. 簡(jiǎn)易電動(dòng)摩托車(chē)電機(jī)為350W、電池為48V20AH,續(xù)航里程
超過(guò)100公里;
D. 電動(dòng)自行車(chē)電機(jī)功率在200W—350W之間;
E. 多為鋁合金車(chē)架,鋰電整車(chē)重量25KG左右、鉛酸整車(chē)重量
40KG左右(均為一塊電池)
F. 電動(dòng)自行車(chē)半年更新款式、電動(dòng)摩托車(chē)2年更新款式
G. 行駛速度在27—37KM/H之間
3、 產(chǎn)品價(jià)格
A. 鋰電電動(dòng)車(chē)價(jià)格在1800—3100之間;
B. 鉛酸電動(dòng)車(chē)價(jià)格在1400—2500之間;
C. 電摩價(jià)格在2100—3800元之間;
三、消費(fèi)者方面
1、購(gòu)買(mǎi)的電動(dòng)車(chē)以簡(jiǎn)易型、價(jià)格在1500—2500元之間的產(chǎn)品為主,
消費(fèi)者主要選擇在專(zhuān)賣(mài)店和品牌專(zhuān)營(yíng)店購(gòu)買(mǎi),一級(jí)城市購(gòu)買(mǎi)簡(jiǎn)易款和豪華款的比例大約為2:1,二、三、四級(jí)城市比例大約為3:1;購(gòu)買(mǎi)鋰電池和鉛酸電池的比例大約為1:2。
2、預(yù)購(gòu)消費(fèi)者關(guān)心“售后服務(wù)、安全性、價(jià)格”,而已購(gòu)消費(fèi)者關(guān)心“知
名品牌、質(zhì)量好、外形佳”差別很大,因?yàn)槭窃鲑?gòu)(有電動(dòng)車(chē)使用經(jīng)歷)說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前行業(yè)售后、安全、價(jià)格方面不太滿意。
3、主要使用者是:私營(yíng)小老板/個(gè)體戶、普通工人/職員、家庭主婦。
而主要購(gòu)買(mǎi)決策者亦是家庭的主要收入者(父親、丈夫等負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi))。同時(shí)擁有電動(dòng)車(chē)的家庭中,2輛及以內(nèi)的家庭達(dá)到90%、72%家庭最近一次購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)的時(shí)間不超過(guò)2年。
4、消費(fèi)者獲得信息渠道主要來(lái)自電視廣告(前三位為CCTV、湖南
衛(wèi)視、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái))、熟人口碑推薦、銷(xiāo)售終端媒體三大方式。通過(guò)看報(bào)紙的消費(fèi)者不到20%,相對(duì)偏低,從廣告片測(cè)試顯示,消費(fèi)者認(rèn)為愛(ài)瑪廣告吸引力較高,主要原因是喜歡代言人(周杰倫)。
5、整體行業(yè)品牌知名度偏低,僅愛(ài)瑪、新日、捷安特達(dá)到50%以上,
而美譽(yù)度方面亦不高;在產(chǎn)品認(rèn)知上對(duì)于電動(dòng)車(chē)的電池類(lèi)型和電機(jī)技術(shù)認(rèn)識(shí)不深。
6、對(duì)電動(dòng)車(chē)使用不滿意的地方主要集中子啊電動(dòng)車(chē)的防盜性能、電
池壽命、售后服務(wù)上。
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