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化妝品店市場調(diào)研報告

時間:2022-11-25 10:36:07 調(diào)研報告 我要投稿
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化妝品店市場調(diào)研報告

調(diào)查成員:王麗洋

化妝品店市場調(diào)研報告

調(diào)查時間:2012-6-2

調(diào)查方式:網(wǎng)上收集二手資料,二手資料調(diào)研,深度訪問

調(diào)查背景:隨著人們的生活水平不斷提高,化妝品市場也得以迅猛發(fā)展。1987年我國化妝品市場的銷售額僅為10多億元,1991年增加到40億元,1993年猛增為90多億元,近年來平均年增長率都達到50%.,化妝品市場越來越壯大,外國進口產(chǎn)品也不斷涌入國內(nèi),也出現(xiàn)了許多問題。

調(diào)查目的:為了了解中國化妝品市場現(xiàn)狀,消費者狀況和消費者心態(tài),市場的未來發(fā)展等問題,我對化妝品中國消費市場進行了這次調(diào)查,從中我對化妝品市場的概況進行了分析。

調(diào)查內(nèi)容:隨著人們生活水平慢慢的提高,人們對化妝品的追求也越來越高。外國進口品牌也越來越被國人認知,可是外國化妝品需要上稅價位會高。

化妝品行業(yè)整體趨勢

全球化妝品行業(yè)的零售額達253億美元,而且持續(xù)5年強勁而穩(wěn)定的增長趨勢,尤其從1997-2000年,以每年11.7%的增長率遞增。另一方面,據(jù)分析家預(yù)測,雖然化妝品行業(yè)近幾年來銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上升,但就整個行業(yè)來講缺乏革新的觀念,因此無論是生產(chǎn)者還是銷售者都面臨不能滿足消費者日益提高的消費品位的危機。

雖然近5年來化妝品行業(yè)不斷涌現(xiàn)新品,但大多數(shù)只是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加入護膚的成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妝品市場日益成熟的今天,生產(chǎn)商和銷售商也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。各式各樣女性美容時尚雜志及廣告也成為推動化妝品行業(yè)革新的

一個重要因妝品牌爭先恐后推出其新品牌,其中臉部化妝品表現(xiàn)最為出眾,占全球銷售市場35%的份額,比較著名的品牌有露華濃的Skin lights和Shin-brightening系列,LVMH旗下的紀(jì)梵希也準(zhǔn)備推出兩到三款星級產(chǎn)品以鞏固其在行業(yè)中的地位。

口紅又是整個臉部化妝品中占有率最大的一部分,達30%,市場投資力度的加大以及各品牌相繼推出的各式口紅是市場蓬勃發(fā)展的重要因素。為了提升銷售業(yè)績,許多生產(chǎn)商還選定了中老年消費群,推出抗衰老口紅,取得了相當(dāng)不錯的反響。使用及攜帶方便是另一個重要的市場因素,許多二合一及三合一的化妝品是近5年來市場的熱賣品,表現(xiàn)出眾的有妮維雅含維他命E及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費者的口味,成為化妝品市場的又一類暢銷品。如2000年和2001年,化妝品廠商們把目標(biāo)集中在20歲以下和20-25歲的年輕顧客。

2001年是化妝品市場的豐收年,一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產(chǎn)品在不同的地方購買,價格也會有所不同,在美國藥店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元,因此人們更愿意去百貨公司購買化妝品。

分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素:廣告宣傳中的產(chǎn)品意識不夠強。隨意翻開一本化妝品雜志,除去產(chǎn)品名稱及廣告宣傳標(biāo)語,都是千篇一律的美女,再加之現(xiàn)在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產(chǎn)品差異,選出適合自己的產(chǎn)品。

談到產(chǎn)品原料,全球香精香料的供應(yīng)已從原來的50%縮減到20%,因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛,而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。

排名前5位化妝品牌美國(2001)

品牌 市場占有率%

1、倩碧(雅詩蘭黛) 10.3

2、美寶蓮(歐萊雅) 9.9

3、Cover girl(寶潔) 9.4

4、露華濃 8.9

5、蘭蔻(歐萊雅) 7.1

排名前5位化妝品牌西歐(2001)

品牌 市場占有率%

1、Gemey/美寶蓮(歐萊雅) 12.8

2、L’oreal Perfection 10.4

3、Max Factor(寶潔) 5.2

4、Lancome(歐萊雅) 5.2

5、Margaret Astor(Coty) 4.7

談到產(chǎn)品原料,全球香精香料的供應(yīng)已從原來的50%縮減到20%,因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛,而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。

化妝品市場的種種不利因素促使商家們努力創(chuàng)新、突破,以自己的優(yōu)勢和獨一無二的配方鞏固其原有地位并吸引更多的顧客。

錯綜復(fù)雜的美國化妝品市場

上升6.8%,眼部產(chǎn)品上升1%),其余彩妝品皆呈下滑狀態(tài),指甲用產(chǎn)品表現(xiàn)平平,截止去年12月30日,臉部彩妝品已連續(xù)52周下滑,跌幅達3.3%。

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據(jù)Information Resources調(diào)查公司資料顯示,美寶蓮仍保持了其眼部彩妝品全美銷量第一的位置,其中Expert Eyes是其最暢銷產(chǎn)品,市場占有率達8.6%,但就眼部彩妝品整

體而言,美寶蓮仍有1.2%的跌幅。這與寶潔公司Cover girl的情形非常相似,雖然其臉部彩妝品整體下滑3.4%,但它仍是該領(lǐng)域內(nèi)銷售業(yè)績突出的品牌 2001年對美國彩妝市場而言可謂是危機四伏,除唇部及眼部彩妝品的銷售額上升了3.7%,(其中口紅,市場份額達

8.2%。

另外,目前有許多彩妝品的大眾市場價格與百貨公司價格已相差無幾,倩碧表現(xiàn)尤為明顯。但百貨公司的專柜會為消費者提供美容咨詢、皮膚測試以及不定期贈送產(chǎn)品小樣,這些都是大眾產(chǎn)品市場無法比擬的,因此,百貨公司的化妝品專柜仍是美國人的首選。針對這一現(xiàn)象,大眾市場化妝品商家們絞盡腦汁開拓新路,他們陸續(xù)推出一些低價位的新品來吸引顧客,并把某些做得較好的品牌改為連鎖經(jīng)營的形式,如Duane Reade就在紐約設(shè)立了200個藥店連鎖。然而,寶潔公司彩妝部副總監(jiān)Marc Pritchard指出,銷售商們不能忽視大品牌的市場效應(yīng),8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場的主角,這說明消費者在購買產(chǎn)品時對知名品牌的認可以及這些生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)多年來的努力。同時,這些較大的知名品牌也占據(jù)了相當(dāng)大份額的市場,對整個化妝品市場起著舉足輕重的影響。如前段時間原可口可樂公司行政總裁杰克入主露華濃,雖然很多行業(yè)人士對這一舉動表示不太樂觀,但他們?nèi)韵M芸四芘まD(zhuǎn)露華濃的劣勢,因為這也同樣意味著扭轉(zhuǎn)整個化妝品業(yè)的劣勢。彩妝品與香水的比例已從原有的5:5到如今的4:1,可見化妝品在整個行業(yè)中占據(jù)的重要位置。

美國2001年5大口紅品牌

品牌 市場占有率%

1、露華濃 22.2

2、歐萊雅 13.7

3、Cover girl 12.6

4、美寶蓮 12.3

5、Bonne Bell 10.7

美國2001年5大眼部彩妝品

品牌 市場占有率%

1、美寶蓮 34.4

2、歐萊雅 17.6

3、Cover girl 17.4

4、露華濃 10.0

5、Almay 8.1

美國2001年5大臉部彩妝品

品牌 市場占有率%

1、Cover girl 26.4

2、露華濃 17.6

3、美寶蓮 13.0

4、歐萊雅 11.3

5、Neutrogena 7.5

美國2001年5大護甲產(chǎn)品彩妝品

品牌 市場占有率%

1、Del Labs 26.4

2、露華濃 17.6

3、美寶蓮 13.0

4、歐萊雅 11.3

5、AM Cosmetics 7.5

2001年全球化妝品地區(qū)零售額

產(chǎn)品 Qite Aid(美元) Wal-Mart(美元)

露華濃 Skin lights 13.99 9.97

美寶蓮 Express Make up 8.29 5.97

Cover girl Outlast口紅 10.99 7.64

歐萊雅 Featherlash 7.45 5.47

總計 40.72 29.05

地區(qū) 銷售額 增長率(%)1997-2001 增長率(%)2000-2001

北美 80億 29.3 4.5

西歐 58.9億 7.3 5.9

拉丁美洲 20.4億 6.5 0.4

一方面,由于美國零售集團Kmart的破產(chǎn),2100家銷售店關(guān)門,這對消費者及銷售商都是一次重創(chuàng)。另一方面,許多產(chǎn)品在技術(shù)革新方面取得了重大的突破,銷售業(yè)績也節(jié)節(jié)上升,以Max Factor的Lipfinity和Cover girl的outlast口紅為例,截止去年12月30日,已連續(xù)52周保持銷量上升,超過5200萬美元。

Pritchard還指出,在產(chǎn)品配方革新的同時,公司同時還推出了“先試用再購買”的活動,以及通過網(wǎng)上互動美容教育來讓顧客買到最適合自己的產(chǎn)品。露華濃公司就曾對300多名顧客進行隨機抽樣調(diào)查,找出她們喜歡的貨品擺放方式及產(chǎn)品介紹方式,不斷進行改良

來滿足顧客需要,F(xiàn)在有許多化妝品企業(yè)放手讓銷售商自己去設(shè)計產(chǎn)品的配套設(shè)施,雖然節(jié)約了不少成本,也為銷售商提供了更大的發(fā)展空間,但缺點是千篇一律的設(shè)計會減少產(chǎn)品本身的市場沖擊力。因此,在林林總總的化妝品牌中,如何讓顧客第一眼就被產(chǎn)品吸引,并在最短時間內(nèi)了解產(chǎn)品的色彩、功效,輕松地選擇到稱心如意的產(chǎn)品已成為化妝品企業(yè)及銷售商面臨的一大難題。

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創(chuàng)立化妝品行業(yè)的個性化品牌

一個化妝品牌要想成功,就得為顧客提供不一樣的獨特感覺,它包括從產(chǎn)品銷售的模式、外包裝以及與之相關(guān)的各類廣告宣傳和促銷活動,只有對產(chǎn)品進行全方位的革新與創(chuàng)造才能在眾多的化妝品牌中獨樹一幟。而倩碧就是其中的佼佼者,它在保持自己原有優(yōu)勢的前提下,不斷地出新招,顯示獨特的個性,因此,無論從廣告、商場的專柜,還是其它銷售場所,倩碧總給人一種耳目一新的感覺。而很多化妝品生產(chǎn)企業(yè)在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點,即賦予產(chǎn)品與眾不同的生命力。只有擁有個性的化妝品牌才能借助包裝與廣告來擴大自己的影響力。紀(jì)梵希英國市場總監(jiān)David說,以口紅為例,這是彩妝中不可缺少的一部分,每年也有不少新的品牌出現(xiàn)在市場,然而真正暢銷的也就那么一兩個品牌,很簡單的道理,那些千篇一律沒有個性的品牌被逐漸淘汰了。

如今的消費者對化妝品的喜愛在不停的變化,她們關(guān)心的是每天有什么新品問世?新產(chǎn)品能帶給她們什么樣的驚喜?以紀(jì)梵希為例,公司每季都會推出一兩款彩妝必備品,以滿足愛美人士的需求,同時也讓消費者期待著下一季的新品上市,讓顧客心里永遠都記著這個品牌。另外,隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊,也能吸引住不少愛新奇的顧客,尤其是年輕消費者。露華濃的Skin lights系列也依靠這一點取得了非凡的銷售業(yè)績。

另外,產(chǎn)品的外觀設(shè)計與包裝也是不可忽視的一點,因為人們在選擇色彩與質(zhì)地的同時也會考慮到產(chǎn)品的包裝問題,這并不需要太高的技術(shù)水平,只要賞心悅目,讓消費者覺得好看就行。比較成功的范例有克利斯汀·迪奧的Addict口紅。

顧客在挑選化妝品時通常會貨比三家,花較長的時間來決定最后要買的產(chǎn)品,為了吸引住更多的顧客,紀(jì)梵希于今年3月推出了一項“顧客意見反饋”的活動,銷售商記錄下顧客所期望擁有的化妝品及對現(xiàn)有品牌的一些建議,然后將這些信息及時地反饋給商家,參予此

活動的消費者也能獲取一定的贈品。紀(jì)梵希產(chǎn)品經(jīng)理Sambrook稱,這次活動意在通過消費者調(diào)查來獲取最真實的反饋信息以進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而滿足消費者需求。 五彩繽紛的化妝筆王國

在若大的化妝品王國中,除了排名第一的口紅外,各式各樣的化妝筆緊跟其后,市場占有率達整個彩妝品牌的25%,而且顧客對之的需求量還在逐年上升,尤其是那些外觀精美、小巧、便于攜帶的化妝筆更是供不應(yīng)求,消費者對化妝筆的喜愛也給生產(chǎn)企業(yè)提出了更高更多的要求。全球排名前5位的化妝筆生產(chǎn)企業(yè)Weckerle在去年共出產(chǎn)了5800萬支化妝筆,主要供應(yīng)大眾美容品市場。Weckerle全球銷售總監(jiān)Jean-Marie稱,Wecderle在全球的生產(chǎn)企業(yè)主要位于巴西、美國、瑞典及德國,每6周就會推出一款新品,這種高速發(fā)展的策略使企業(yè)在化妝品生產(chǎn)王國從1992年以來始終立于不敗之地。

德國化妝品生產(chǎn)企業(yè)Scdwan Stabilo的總經(jīng)理Philippe稱,該企業(yè)每年要花總投資的10%在化妝筆的研制及發(fā)展上,尤其是唇部化妝筆,因為用于眼部的化妝筆主要靠色彩來取勝,配方方面不會有太多改進,而唇部化妝筆就大不一樣了,怎樣的化妝筆才能讓唇部更顯飽滿、豐潤,怎樣在與唇刷、唇彩的競爭中脫穎而出,怎樣讓雙唇更顯柔軟更滋潤,都是化妝筆生產(chǎn)企業(yè)目前考慮的問題,許多生產(chǎn)商甚至在配方中加入了護膚成分以達到更精美的境界。

雖然木制化妝筆仍是目前化妝品市場的主力軍,占整個化妝筆市場份額的60%,但自從1985年雅芳首先推出了機制化妝筆以后,受到生產(chǎn)廠商及消費者的歡迎,尤其在歐洲非常暢銷。德國專業(yè)生產(chǎn)木制化妝筆的企業(yè)Faber Castell近年來也開始大量生產(chǎn)機制化妝筆,目前占其整個生產(chǎn)量的12%。盡管機制化妝筆越來越走紅,但部分專家也擔(dān)心這種化妝筆不如木制的衛(wèi)生。

從配方、色澤到質(zhì)地,化妝筆生產(chǎn)企業(yè)正面臨一場革命性的變革,希望不斷增長的化妝筆能為我們的生活畫上美麗的一筆。

總結(jié):在這個錯綜復(fù)雜的需要各種各樣的化妝品時代,無論是女性還是還是男性,對化妝品的要求越來越高。對于中國化妝品市場現(xiàn)狀就是兩種大的團體競爭,一個是國產(chǎn)化妝品和進口化妝品的競爭。根據(jù)消費者不同年齡段,經(jīng)濟收入和消費觀念及消費心理選擇化妝品

也有很大的不同。在我這次深度訪問中,我訪問20歲左右的學(xué)生女性,她們會選擇適合自己皮膚又適合自己的進口外國化妝品,品牌不一,價位在100到400。打工女性收入少,她們會選擇價位不超過200的共產(chǎn)化妝品。相對于30到50的女性他們選擇價位高一些的進口化妝品,因為她們的年齡增長皮膚會變不好,她們就選擇了對皮膚更有效的昂貴奢侈品。我總結(jié)中國化妝品市場的分化會越來越大。

化妝品店市場調(diào)研報告 [篇2]

=一、市場環(huán)境分析

化妝品背景行業(yè):

中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,跨國企業(yè)的大舉進入,本土企業(yè)的崛起,使這個行業(yè)不斷地變化發(fā)展。產(chǎn)品多彩多樣,市場更加細分,營銷也各有高招。在中國宏觀經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下,化妝品及美容行業(yè)在中國得到迅速發(fā)展,近年來一直保持著快速增長,化妝品市場備受青睞。

個人因素:消費者的經(jīng)濟狀況、年齡、品牌愛好、個人價值觀等等,對化妝品的需求層次不一致。特別是大學(xué)生在購買化妝品時受價格、包裝、產(chǎn)品說明、使用功效,影響著大學(xué)生購買化妝品的欲望和行為起主導(dǎo)作用

社會文化因素:每個消費者都是來自不同的地區(qū),有各自不同的風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、語言文字和受教育水平的不同。在購買化妝品時受風(fēng)俗習(xí)慣、語言文字的影響,比如東西方文化和南北方的差異,對化妝品需求品牌、價格、產(chǎn)品功效的不同,決定著消費者購買化妝品行為。

經(jīng)濟因素:消費者的個人收入水平的高低,沿海城市和內(nèi)陸城市總體經(jīng)濟發(fā)展水平狀況的不同。為消費者提供不同層次的化妝品需求。比如沿海城市經(jīng)濟水平高,對化妝品的品牌、知名度、價格、使用效果要求較高,為沿海地區(qū)的消費者提供品牌知名高、價位高、使用效果明顯的化妝品,內(nèi)陸城市沒有沿海城市經(jīng)濟水平高,可以為內(nèi)陸城市提供中低檔化妝品。從而使化妝品銷售在全國個各地區(qū),提高化妝品的銷售量。

技術(shù)因素:化妝品需要不斷的開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新,為消費提供適合自己皮膚的產(chǎn)品。只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新,才能贏得消費者市場。

泊美的消費者分析

“享受生活,追求時尚”成為現(xiàn)代女性日常消費的明顯特點。在校大學(xué)生(18——25周歲)這個年齡段的女性,都是時尚、青春而愛美的潮流一族:有著愛美的資本,也愿意花錢去愛美,衣服永遠少一件,化妝品永遠很稀缺;而很多女性面臨的皮膚的最大問題還是缺水特別是我們在校大學(xué)生,因為在我們這個特殊的消費群體中很多人都是沒有用過或者剛剛開始用護膚品的階段。而且我們現(xiàn)在還年輕不會長皺紋或是黃褐斑及其他一些問題即我們的皮膚現(xiàn)在不需要做

過多的保養(yǎng)。所以,泊美正好針對這一點,有效地解決了我們這個年齡段的難題,因此備受我們這個特殊消費群體喜愛。

競爭者分析

SWOT分析

優(yōu)勢:獨特專業(yè)的補水+鎖水的護膚功效而且特含有氨基酸的成分,企業(yè)文化深遠,適合大學(xué)生的需求,品牌的知名度較高

劣勢:成本控制不妥,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面資金投入大大高于行業(yè)均水平,以至于成本高,價格也較高。

機會:中低端市場容量大,發(fā)展速度快,消費群體在不斷擴大,大學(xué)生越來越注重服務(wù),專業(yè)護理,以及專家的建議

威脅:國際知名品牌紛紛進入中國市場,受到大學(xué)生青睞,競爭激烈,產(chǎn)品生存周期短,需要更新速度快才能使他們成為我們產(chǎn)品的忠誠客戶,中低端市場發(fā)展給競爭對手帶來發(fā)展空間。

二、市場調(diào)查策劃方法

(一)調(diào)查背景

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和物質(zhì)生活的極大豐富,人們生活水平要求不斷提

高,注重外表形象也成為我們?nèi)粘I畹脑掝},特別在皮膚保養(yǎng)化妝方面,當(dāng)今化妝品消費市場關(guān)注程度不斷深入,大學(xué)生是所受教育的經(jīng)歷和所處的特殊的校園環(huán)境使得他們成為社會上一個比較特殊的消費群體。

(二)調(diào)查目的

1、了解大學(xué)生對化妝品的購買力、對化妝品的興趣和對產(chǎn)品品牌的選擇,從而對大學(xué)生化妝品使用情況得到了解。

2、可以培養(yǎng)我們查閱資料、調(diào)查采訪、信息處理等能力。

3、分析顧客使用化妝品的銷售良機與潛在性

(三)調(diào)查內(nèi)容:問卷調(diào)查

(四)調(diào)查范圍:湖南工院

調(diào)查對象:湖南工院在校學(xué)生

(五)調(diào)查方式:實地調(diào)查法

(六)問卷發(fā)放數(shù)量:10份

(七)資料整理與分析方法

對合格的問卷進行登記、計算,得出可供分析使用的初步計算結(jié)果,趨勢分析與相關(guān)分析并用、采用excel、word等分析工具軟件進行分析、匯總。進而對調(diào)查結(jié)果作出準(zhǔn)確描述及初步分析,為進一步的分析提供依據(jù)。

(八)調(diào)查時間:2017年9月20日

三、問卷設(shè)計及調(diào)查結(jié)果分析

附:大學(xué)生日常護膚品調(diào)查問卷

工院在校女生,共發(fā)放問卷10份,回收10份,其中有效問卷10份;厥章100%。

調(diào)查結(jié)果分析

(一)消費者結(jié)構(gòu)

1、化妝品對消費者來說是物質(zhì)消費,使用它們能使人精神愉悅并充滿自信。

2、不同的消費者對化妝品的消費能力是不同的,所購買的產(chǎn)品也不同。

3、不同的消費習(xí)慣決定她的購買行為,而消費習(xí)慣包含多種因素。

(二)消費者分析

1、市場需要什么(What)——化妝品。

2、為何購買(Why)——朋友介紹或者看廣告覺得還不錯;以前的用完了,需要買了;不同季節(jié)用不同產(chǎn)品;通過了解確實不錯就買了;同行的朋友買了,也跟著買了;圖新潮。

3、購買者是誰(Who)——個人或者給家人朋友買。

4、如何購買(How)——看著很喜歡,買;現(xiàn)場打折,買。

5、何時購買(When)——換季了。

6、何處購買(Where)——一般是專賣店或者大型超市。

(三)影響決策因素

1、經(jīng)濟能力

2、自身需求

3、相關(guān)群體的影響

4、季節(jié)

調(diào)查結(jié)果及分析

1.使用化妝品的頻率

在我們所調(diào)查的女大學(xué)生使用化妝品的比例中,經(jīng)常使用的占40%,每天使

用的占40%,偶爾占10%,從不用占10%。所以,可以看出大學(xué)生使用化妝品概率高。

2.皮膚類型比例

在我們所調(diào)查的女大學(xué)生皮膚類型中,干性占30%,油性占40%,中性30%,可以看出皮膚類型比較均勻,油性偏高一點

3.能接受護膚品的價位

在我們所調(diào)查的女大學(xué)生生活費比例中,大學(xué)生的化妝品平均消費額在50-100元之間所占比例50%,.100-200元之間所占比例40%,可見大學(xué)生能接受的護膚品價位在100元左右,上200元的產(chǎn)品很少有人愿意購買

4.化妝品渠道比例 在我們所調(diào)查的女大學(xué)生購買化妝品渠道的比例中,對于理想的購買場所專賣店所占比例40%,網(wǎng)購40%,超市10% ,代理店10%;可以發(fā)現(xiàn)在專柜跟網(wǎng)購的人相對來說會比較多

5.購買化妝品所占的因素

6.化妝品品牌影響程度比例

從以上數(shù)據(jù)和圖表可以看出,消費者主要注重化妝品的功效、價格和質(zhì)量三個方面。所以賣家在銷售化妝品的時候更應(yīng)該注重的是實惠。讓消費者買的安心、用的放心。在大學(xué)生這個群體中,73%的學(xué)生受口碑流傳的影響最大,由于大學(xué)生對產(chǎn)品知識的缺乏和購買的高度介入導(dǎo)致了購買行為發(fā)生,大部分學(xué)生往往看中了產(chǎn)品的口碑高低,這就要求商家在面對消費者時要注意自身形象,保持良好的服務(wù)以及在學(xué)生雀替中建立良好的企業(yè)形象,這將決定產(chǎn)品的覆蓋度和銷量,另外三個因素也是提高口碑的前提。

7.化妝品品牌忠誠度比例

對于新的化妝產(chǎn)品,大多人還是選擇了持觀望態(tài)度,因為畢竟是對自己身體健康印象的東西,還是得看看效果再說,這也是對自己負責(zé)的表現(xiàn),然而,還是有40%的女性對新的事物愿意嘗試。

8.化妝品促銷方式比例

9.售后服務(wù)比例

消費者對化妝品的忠誠度不是很高,5%的消費者都是持一般的態(tài)度,從這點可以看出,在化妝品行業(yè)的競爭下,可以通過多種方式吸引顧客,比如化妝品的促銷方式、產(chǎn)品的售后服務(wù),然而在促銷的幾種方式中,現(xiàn)場打折占了60%,這種促銷方式更好的滿足顧客的一種心理需求,來的更實在,其次就是美容券。對于產(chǎn)品售后服務(wù)這一問題,許多消費者選擇了產(chǎn)品回饋50%、美容

40%和講座信件回訪占10%,從這些數(shù)據(jù)可以看出,大部分消費者偏向一些實際的,自身能夠馬上體會的服務(wù)。

10.使用護膚品的主要目的

11.經(jīng)常購買化妝品的類型

12.護膚品存在的問題

13.經(jīng)常購買的品牌

調(diào)查人群中的大學(xué)生使用的化妝品品牌主要是相宜本草、大寶、卡姿蘭、美寶蓮等。其中適用最多的是美寶蓮,美寶蓮的bb霜和睫毛膏在學(xué)生中購買量最大,美寶蓮的化妝教學(xué)視頻也非常有影響力,許多學(xué)生都是通過此類視頻學(xué)習(xí)化彩妝的。其次是相宜本草的使用人群最多,相宜本草主要是天然的成分最吸引消費者,少數(shù)人忠于大寶是老品牌,且大寶價格實惠,不愿嘗試新品牌,卡姿蘭和伊貝詩的使用比例差不多,但卡姿蘭的彩妝和形象代言人使它的品牌認知度都更勝一籌。

四、市場定位(STP戰(zhàn)略)

(一)市場細分

隨著人們生活水平的提高,化妝品市場的蓬勃發(fā)展,大學(xué)生化妝品的購買人群在不斷增長,對化妝品的需求也在逐年增加,除了基礎(chǔ)的護膚之外、彩妝產(chǎn)品,更多的大學(xué)生對天然的產(chǎn)品的需求也在增加,大學(xué)生代表了未來的白領(lǐng)消費主

流,利于品牌的長遠發(fā)展。公司針對這個市場,推出以目標(biāo)顧客為大學(xué)生的品牌,產(chǎn)品定位于大學(xué)生消費群體。

1、人口細分

人口細分很久以來一直是化妝品細分市場的重要標(biāo)準(zhǔn),顧名思義是按人口統(tǒng)計因素來細分,其變量很多,如年齡、家庭規(guī)模、教育、收入、職業(yè)、宗教、種族、家庭生命周期等。例如,年齡較大、受教育程度越高的消費者對價格漲落的容忍度相對較低。另外,青年消費者有著求新、好奇、追求名牌、注重自我等較為個性化、先導(dǎo)性的消費習(xí)慣,而年齡較大的消費者則注重商品的實用性。男性消費者的價格容忍程度高于女性消費者,女性消費者對價格較為敏感。化妝品市場人口細分的變量主要有性別、年齡、收入、社會階層等。

2、心理細分

心理細分即是根據(jù)購買者的心理特征將購買者劃分成不同的群體,包括個性特征、生活方式、購買動機、價值取向等等?梢酝ㄟ^市場調(diào)研把具有共同主張、個性、興趣、價值取向的消費者集合成群,劃分出諸如傳統(tǒng)型、時尚型、節(jié)儉型、奢侈型,以及樂于交際者,家庭生活愛好者,工作 繁忙者等消費群體。

3、行為細分

行為細分是指按照消費者的購買行為細分市場,包括消費者進入市場的程度、使用頻率、偏好程度、利益等變量。例如,可以將某護膚品根據(jù)利益追述點的不同,分為增白型、滋潤型、清爽型等等。根據(jù)消費者購買行為,可以分為享受型、保健型和時尚型。享受型消費者多為城市中收入較高,對化妝品非常了解,追求品牌,把它當(dāng)成高貴身份象征的消費者。她們往往追求高檔的化妝品,尤其是國外知名品牌,對價格很不敏感。保健型消費者指購買化妝品時以解決皮膚問題為出發(fā)點,注重產(chǎn)品功能的消費者。她們往往根據(jù)個人皮膚特征購買美白、保濕、祛痘、防曬、去皺、祛斑等產(chǎn)品。時尚型消費者指購買化妝品追求時尚、流行,不注重實用價值,對品牌沒有忠誠度,經(jīng)常變換品牌。

4、地理細分

根據(jù)地域,可以分為國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、城市規(guī)模、人口密度、氣候。例如,我們根據(jù)南北方地理氣候條件的不同,南方由于氣溫高,濕氣高,一般愛使用爽膚水,而北方由于氣候干燥以及文化習(xí)俗的緣故,一般愛使用防曬品和補

水等產(chǎn)品,農(nóng)村消費者由于信息不發(fā)達,經(jīng)濟收入水平比較低,對化妝品不是很了解,把它當(dāng)成奢侈品,購買力低,需求小。城市消費者經(jīng)濟收入水平高,對化妝品信息很了解,需求旺盛。

5、產(chǎn)品細分

我們根據(jù)化妝品的品種進行細分如彩妝(口紅、腮紅、睫毛膏、眼影、眉筆)、護膚(性質(zhì)差異將其分為保濕型、明亮型、滋潤型等)、染發(fā)護發(fā)產(chǎn)品等,同時,對每一品種按照化妝部位、顏色等再進一步細分,如按照人體部位不同將彩妝分為等,就口紅而言,進一步按照顏色細分為粉紅、大紅、裸色、枚紅色、無色等。

6、宣傳細分

美容講座、促銷、明星代言人、校園代言人選拔賽、微博宣傳、微信宣傳、電視媒體宣傳及微電影宣傳。

(二)目標(biāo)市場

通過市場細分,我公司決定以女大學(xué)生作為目標(biāo)人群,這部分人群年輕具有活力,對新事物感興趣,愛美,處于一個開放的環(huán)境,受過良好的教育,有獨立的思想,沒有生活的壓力,生活費平均為500-1500元,有喜新、愛美、模仿的心理,屬于活潑新潮型。由于該群體的消費能力不高,對品牌的認知度不高,我們決定走中低端路線。在中國的大眾個人清潔和護膚品市場,單品的價格不高于30元的產(chǎn)品基本占據(jù)了中國零售市場的70%左右。選擇低價位市場對于中國這個收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)非常尖的金字塔形結(jié)構(gòu)的市場來說,是最廣闊的。這部分人群不像25-35歲的人群不滿足現(xiàn)有的經(jīng)濟狀況,注意儲蓄,購買較多的兒童用品,勤儉持家,也不像35-45歲的這部分人群購物趨向理智,受廣告及其他市場營銷刺激的影響相對減少。注重檔次較高的商品及子女的教育投資。購買冷靜理智,品牌忠誠度較高。而老年市場購買力在化妝品方面基本屬空白較多購買老年人用品,如醫(yī)療保健品。后期退休收入減少,所以選擇大學(xué)生這個這個中低價位群體,市場還是很有潛力的。

根據(jù)市場格局,化妝品營銷選擇在省級城市的大學(xué)附近,大學(xué)生對品牌的知名度不是特別敏感,消費能力有一定的局限性,對價格和產(chǎn)品的效果更佳關(guān)注,她們普遍易于接受30元至150元區(qū)間的產(chǎn)品價格定位。對于產(chǎn)品的效果也更為關(guān)注,她們更關(guān)注美白、保濕、和彩妝等產(chǎn)品,根據(jù)這一市場需求決定先后開發(fā)

出適銷對路的產(chǎn)品。

產(chǎn)品的目標(biāo)市場主要鎖定在:化妝品專營店、大型綜合超市、百貨商場、專賣店、精品店。

(三)市場定位

目標(biāo)市場是女大學(xué)生,產(chǎn)品的定位主要以天然植物、中草藥為主要特色,以時尚型、保健型的化妝品為主打品牌,產(chǎn)品包裝以時尚新穎奪取眼球,產(chǎn)品健康,符合現(xiàn)代時尚和環(huán)保潮流的化妝品。針對18-25歲的年輕時尚女性推出的專業(yè)彩妝品牌,風(fēng)格多變,始終走在彩妝時尚的前沿,永遠保持新鮮感。產(chǎn)品要涵蓋了臉部化妝類、指甲類、清潔類、香水類、唇妝類、睫毛膏系列和眼影系列7個系列,多種產(chǎn)品目標(biāo)市場是18~25歲的年輕女性,決定了其定價策略為低價滲透的策略。產(chǎn)品的價格從28到150元不等,這是由于品牌的定位是年輕前衛(wèi),屬于彩妝中價格較低的品牌. 公司采用市場專業(yè)化的覆蓋模式,集中地滿足女大學(xué)生群體的消費需要,我們的產(chǎn)品要定位成知名的品牌,平民化的價格,讓任何想購買化妝品的女大學(xué)生都能買得起,以校園代言人選拔賽和電視廣告的形式來做產(chǎn)品宣傳。通過大學(xué)生本身來提高產(chǎn)品的知名度。

客戶分析結(jié)論:

1.大學(xué)生在選擇化妝品品牌時對廣告宣傳和品牌口碑比較看中,喜歡選購品牌形象好的產(chǎn)品。受口碑流傳和廣告宣傳影響最大,我認為還是應(yīng)該多增加對產(chǎn)品的專業(yè)知識了解,不應(yīng)該盲目跟從廣告宣傳和口碑流傳,要理性。

2.大學(xué)生化妝品消費對于短期利益的關(guān)注比較大,尤其喜歡現(xiàn)場打折和送實物禮品的促銷方式。

3.大學(xué)生選購化妝品的渠道比較集中,多數(shù)于專賣店和網(wǎng)購。

4. 大學(xué)生對美白跟護膚產(chǎn)品的需求比較高,喜歡使用爽膚水,防曬霜,乳液面膜等等產(chǎn)品。

5對價格有一定的限制,在質(zhì)量保障的前提下,可以開發(fā)中低端的產(chǎn)品滿足更多的消費者。

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