部門申請加薪報告
尊敬的領導
您好！
本店現(xiàn)有X人。在大家相互幫助共同努力下，業(yè)務水平不斷提高，都能很好的完成每個月的營業(yè)指標。為了進一步調動我們店職工的積極性，把工作做得更好。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下： 1、目前我店所指定的月指標都有所上漲，且相對其他兩個分店而言人手不夠，明顯感到工作量加大，增加了勞動強度；2、以內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本店員工肩擔更多的工作內容更高的營業(yè)指標；或者相同的工作內容及營業(yè)指標，而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經常發(fā)生；3、薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績和工作質量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好薪水給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響公司經營潛力的開發(fā)。相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為公司服務；4、來賓是一個正處在快速發(fā)展的城市，無論是經濟還是消費水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經濟和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得有為單薄。
當然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！衷心的祝各位領導身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進！
此致
敬禮
申請部門：（你店的名字）
2011年X月X日
部門申請加薪報告 [篇2]
尊敬的領導：
您好！
自公司成立以來，**部的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，與公司共同進步、共同發(fā)展。這離不開公司領導對我們的大力支持和信任，在此，**部所有員工向公司領導致以最誠摯的謝意。
2012年，公司喜獲“**行業(yè)出口十強”的稱號，經營業(yè)績相比往年有了很大的提升，老庫存消耗也有了明顯的增加，這離不開領導們的正確帶領，更離不開大家的共同努力，我們相信，2017年公司的發(fā)展將會更上一層樓。
隨著公司的不斷發(fā)展，我們**部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強度更是不斷加大：往來賬目的明晰化、合同管理的制度化、費用的明細化、報表的多樣化等等，均讓我們忙的焦頭爛額，很多時候，我們都犧牲自己的休息時間和周末在單位加班加點，不為別的，只為能夠保質保量地完成工作。
同時，杭州是一個以驚人速度向前發(fā)展的城市，無論是經濟還是消費水平在全國都是名列前茅，在這種形勢下，結合公司龐大生產規(guī)模和經營業(yè)績，我們部門現(xiàn)有的工資較國內行業(yè)和崗位水平來說已顯得很單薄了。
鑒于以上等綜合因素，為了能更好地為公司效力，也為了使我們自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，人均加薪期望值為：在原工資的基礎上增加人民幣***整（￥****）。
誠懇的希望您能夠批準我們的申請，讓我們能夠更加安心踏實地待在公司，繼續(xù)為公司效力。殷切期待您的答復！
此致
敬禮
申請人：**部全體員工
申請時間：2017年03月29日
部門申請加薪報告 [篇3]
尊敬的領導：
您好!冒昧打擾您的寶貴時間，請恕原涼!但肯請您看完我的這份申請書。
我于2011年3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。隨著公司兩年多的發(fā)展，我個人的能力也在這里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺公司當成了自己的家，我對同事們產生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。
兩年多來我勤奮好學，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了一定的寶貴的經驗。同時也培訓了一些新來同事，提升他們的設備操作并提高他們工作技能。同時我還學會了一些開料設備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學了計算機軟件，如autocad、coreldraw、 potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經濟有了進一步的發(fā)展，物質上漲太大，消費高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些單薄。已經成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
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為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，希望公司能夠基于對內的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的目標越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標準。員工的素質高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認為我還未能達到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今后有一個努力的方向目標。在提升自己能力的同時將工作做得的更好。
申請人：
部門申請加薪報告 [篇4]
尊敬的公司領導：
您好！
目前公司倉儲部門配置為外倉和內倉，主要是負責倉庫的申購收貨發(fā)貨補貨，儲存以及處理其它相關的日雜事情。因為公司生產以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項目工作重疊，導致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變，對于物料管理，對于人員的調整，團隊的磨合，團隊的積極性調整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責任來要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進度到倉庫制度的完整制定，人員進一步培訓，一步步的走向完善。
穩(wěn)定的團隊，素質高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對于倉儲部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預演增項中，對于倉庫部門的要求，以及物料管理，物料計劃的要求也進一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進一步對倉庫員工進行培訓，提升員工素質，加快各個環(huán)節(jié)，適應更高的要求。我們對員工的進一步要求，同時應該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務，注重生產和技術的是公司發(fā)展的根本，注重財務管理和物料計劃是公司立身的根本。根據物料計劃的配置，倉儲人員數(shù)量相對固定，企業(yè)的規(guī)模是生產的發(fā)展和業(yè)務的發(fā)展，對于倉儲人員的增加要求不會太大，我倉儲人員需求相對需要精簡，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴大，對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質的人員。
且隨著公司的進一步發(fā)展，制度與經營模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質的新鮮血液加入，我們抱著維護老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強團隊的凝聚力，同時健全制度，培養(yǎng)良好的運作機制，提高生產效率上更進一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作，我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別。可能由于生產模式的不同造成的差異。但是結合實際工工資的體現(xiàn)，我倉儲工資相對外部機械生產企業(yè)倉儲員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對于新來的員工，因為受到市場倉管工資的影響，即便招聘進來，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對老員工心理造成沖擊！
現(xiàn)在時至搬廠在即，位置的偏移會導致很多員工的工作生活相對不適應，如果人員大量流失，對于工作的開展會有障礙，目前公司對于倉儲部員工的定位偏低，因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時間內發(fā)揮最大的生產效率，工作性質的不同，輔助工資的收入偏低，為了進步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請加薪！
根據現(xiàn)在的經濟形勢，無論是經濟還是消費水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經濟和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉儲部工資相對偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開展有所困難。
物料計劃是一個在生產運作中是一個重要的環(huán)節(jié)，他是資金運轉的樞紐，良好的倉庫運作可以節(jié)省資材，有效地促進生產的運行，加快生產效率。所謂兵馬未動糧草先行，對于物料管理同時請公司領導給予足夠的重視！根據部門的實際需求，以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進行一次調整。
當然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運轉。衷心的祝各位領導身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進！
申請部門：倉儲部
部門主管：啊啊啊
2012年4月9日
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