下學期總務(wù)處工作計劃

一、工作思路

（一)努力提高工作人員的個人素質(zhì)

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。努力學習政策法規(guī)和教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);努力學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,科學管理;加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時參加學校安排的學習,社會實踐,突出學校工作中心和工作要求,為師生更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,風雨同舟的合作意識、創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提升服務(wù)意識,準確定位后勤為教學服務(wù)

1、總務(wù)處是學校管理微不足道的組成部門,后勤服務(wù)是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作,后勤服務(wù)的好壞可能影響到整個學校教學工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學校工作的最基本要求的保障。

2、健全總務(wù)人員的崗位責任制,要從學校工作需要定崗、定責,使每人的工作崗位和工作職責得到解決,在目前人員不夠的情況下，雖然要做到事事有人管,事事有人干,事事有人問很難，但是要積極向?qū)W校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡全力做一點是一點。

3、端正后勤為教學一線服務(wù)的思想,改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做,隨時解決,決不拖拉。

4、“每周巡視制度”,總務(wù)處兩位人員對學校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設(shè)備使用、場地開放情況等要經(jīng)常巡視,并記錄。對存在的問題要及時反饋給學校各位領(lǐng)導(dǎo)。學校各部門、班級等正常的報修,要求在最短的內(nèi)維修,并作好記錄。

二、主要工作

(一)、明確崗位責任制

認真學習崗位責任制,使之真正激勵約束和規(guī)范個人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對工作盡可能有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗,及時吸取教訓(xùn),糾正偏差,提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。

教育的創(chuàng)新和辦學條件的改善,總務(wù)事務(wù)會增多,但人員少�？倓�(wù)事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求總務(wù)不是一人一崗,盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工,又要統(tǒng)籌兼顧,分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,按照“教育教學為中心，后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)的情況發(fā)展,對照新的要求和標準,提高總務(wù)整體保障能力。

(二)、校產(chǎn)管理

1、購物、保管、使用等財產(chǎn)保管,制度健全,職責分明,庫存物品少積壓,精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物品存放有序,并防火防盜。對辦公用品要求按需分配發(fā)放，按需借用，水電器材的維修盡可能以舊換新、修舊補廢,浪費。對按規(guī)定借出的物品要督促歸還。

2、對校產(chǎn)、校舍進行日常檢查,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰陪,對學校桌椅、門窗等要檢查,并作好修理及登記工作,班主任對學生要進行愛護公物的教育,完善班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。

(三)、水電管理工作

水電維修人員,要規(guī)范操作,有責任感,有檢查,保證水電安全運轉(zhuǎn)；水電工作人員每日巡查不少于1次,及時發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學校用電檢查,號召學校各個各年級、各班級共管齊抓、群策群力,牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,

使每一度電每一滴水都物盡其用,防止浪費及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,及時解決問題。每周公示用水用電情況。

(四)、加強收費管理,合理使用資金

1、財務(wù)人員要認真落實《學校收費管理規(guī)定》。按照物價、財政、教育等主管部門規(guī)定的收費項目、收費標準收費，并進行收費公示，堅決杜絕亂收費。

2、財務(wù)人員應(yīng)該從入賬出賬做起,不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)的審查,要求財會人員作好財務(wù)分析,給學校多提化建議。

3、做好校長的財務(wù)參謀工作,經(jīng)常向校長匯報經(jīng)費使用計劃、數(shù)據(jù)、使用情況。在經(jīng)費使用上,精打細算,少花錢,多辦事。

4、大宗物品一律要求政府采購。常備物資定點定價采購,增加物品采購的透明度，規(guī)范零星物品采購程序。

(五)、“兩型”學校建設(shè)

做好學校創(chuàng)建市“綠色學�！庇嘘P(guān)總務(wù)方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

（六）、規(guī)范實驗管理

在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，做好實驗室設(shè)備使用率、完好率、圖書室和閱覽室達標驗收工作;規(guī)范實驗管理。

(七)推進《油印室管理規(guī)定》的完善機制,規(guī)范文印室操作程序,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù),降低服務(wù)成本，為建設(shè)兩型學校作出努力。

(八)安全保衛(wèi)工作:

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加大安全宣傳教育力度，提高師生自救能力；經(jīng)常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材，及時排查安全隱患,問題及時整改。加強對出租賃房屋的管理；完善自然災(zāi)害等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機制。

(九)、滅四害工作

按照市、區(qū)政府要求制定《滅四害方案》，普及滅四害宣傳教育，做好滅四害工作。

（十）、住房補貼工作

堅持公平、公正的原則，維護全體教職工的利益。

（十一）、場地開放

健全開放制度，加大管理力度，確保校園財產(chǎn)安全。

（十二）、加強食品衛(wèi)生管理

加大對食品衛(wèi)生檢查力度，杜絕“三無”食品；加大食品衛(wèi)生安全宣傳力度，強化學生食品衛(wèi)生安全意識。

（十三）、加強食堂管理

努力做好全校教職員工和部分學生的供餐工作，為廣大師生辦實事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù)，在保證對師生安全供餐的基礎(chǔ)上，要根據(jù)老師、學生的意見和建議，及時調(diào)整，并進行市場調(diào)查，在短時間內(nèi)作出有效的改善，盡力地做到讓廣大師生滿意，切實做好后勤供餐保障工作。嚴格把好索證關(guān)、進貨關(guān)，操作過程中無出現(xiàn)任何食品安全事故，維持了量化考核B級食堂的標準，為學校的穩(wěn)定和教育、教學工作的正常運轉(zhuǎn)做出貢獻。盡可能啟動供教師早餐

（十四）落實校園風險責任制

在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織學生參加全民醫(yī)保、平安保險、購買校園責任險，加強夏令營組織管理工作，起到了校園責任風險分散作用。

（十五）、全力配合各部門的工作

支部、工會組織的老干活動，總務(wù)處全面參與協(xié)助，在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好學生

的體檢工作。

（十六）改善辦學條件，努力完成基建、維修等項目

2017年，學校校門，階梯教室，鋪植環(huán)保磚，加強督促檢查，保證其施工安全，合理地制定出毎一個項目的計劃時間表，并有針對性地進行跟蹤監(jiān)督，過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決。

（十七）、總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作

總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作資料整理建檔：綠色學校創(chuàng)建資料、教學裝備資料、場地開放資料、食品衛(wèi)生工作資料、安全管理工作資料、住房補帖資料。

（十八）、在學校領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與改善教師辦公條件

1、美化辦公環(huán)境。

2、提高信息技術(shù)質(zhì)量增大現(xiàn)代化教育力度。

總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,勤奮工作,為學校的教育教學工作作出應(yīng)有的貢獻力量。希望學校從總務(wù)目前人手不夠、事情繁瑣的實際困難考慮，支持總務(wù)工作。

總務(wù)處

2017年2月28日

下學期總務(wù)處工作計劃 [篇2]

一、指導(dǎo)思想

2017年是學校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年，本學期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，通過全體后勤人員的不懈努力保證學校教育教學的正常開展，同時也將依靠全體教職員工，克服困難，做好新校區(qū)的搬遷準備工作，確保秋學期新校區(qū)的正常使用。

二、主要工作

（一）加強總務(wù)處隊伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)

1.進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.進一步樹立服務(wù)意識，“要想在前，服務(wù)在先，分工明確，共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學習精神、團隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻精神，明確工作職責、工作方向，切實加強工作的自覺性和責任性，努力為全體師生服務(wù)，為學校的發(fā)展服務(wù)。

3.進一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。

（二）加強后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1.加強學校財物管理，努力提高使用效益。

（1）對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實行登記制度，并根據(jù)誰使用誰負責保管、保養(yǎng)的原則，對校產(chǎn)及時進行保養(yǎng)�？倓�(wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進行使用和保養(yǎng)情況進行檢查考核，考核結(jié)果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作，在開學第二周內(nèi)完成，各樓層分工為：晨煦樓、文峰樓、體育館、揚帆樓由張華負責，求真樓、群芳樓由林輝民負責(含下屬學校)，高年級部由陳培新負責。

（2）實行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。處室負責人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時，應(yīng)向總務(wù)處書面匯報。總務(wù)處負責安排人員進行維修，維修結(jié)束由處室負責人參與驗收，確保維修質(zhì)量，有關(guān)維修資料由張華負責保管。

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（3）繼續(xù)實行購物申請和物品領(lǐng)用制度，凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買，物品采購堅持貨比三家，力爭花最少的錢辦最好的事。完善物資出入庫手續(xù)，保證帳物相符，帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時記錄，為期末班費結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對一次未用完的物品，由張華負責收回。平時要注意庫存物資的盤點，備齊備足常用教學物資。

2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，確保校園凈化、美化、綠化。

(1)加大各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學生做好衛(wèi)生工作，保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管，養(yǎng)成訓(xùn)練個個抓的氛圍，促使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習慣。

（2）繼續(xù)實行垃圾袋裝化，所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋，各班主任要安排值日生及

時更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學生不要亂丟紙屑，要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習慣。

（3）加強學校衛(wèi)生的檢查與考核，全面檢查與單項檢查相結(jié)合，一周一主題循環(huán)進行。每周檢查有記錄，檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點行政人員。加強下屬學校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核，每月至少對下屬學校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次，檢查結(jié)果納入月工作考核中。

（4）加強學校食堂的管理，嚴格按衛(wèi)生要求操作，定期進行餐具消毒，定期對食堂工作人員進行體檢，認真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點定人，確保質(zhì)量，嚴格防范食物中毒事故，平時對食堂工作加強督查，保證價廉味美。

（5）積極開展美化校園，亮麗校園的活動，和政教處配合，在全校開展保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛護校園一草一木的輿-論氛圍，同時加強校園花木管理，禁止學生進入花圃追逐，禁止學生在路牙石上行走，禁止學生坐在路牙石上休息；適時進行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，使校園內(nèi)四季常青，鳥語花香。

（三）加強開源節(jié)流工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1.強化學校的水電管理，教師要教育學生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，節(jié)約一滴水、一度電，不開無人燈扇，要及時關(guān)閉飲水機電源，各班級應(yīng)安排專人負責燈、扇的開關(guān)，總務(wù)處將不定期地進行檢查，檢查結(jié)果納入十星級文明號的評比。

2.強化文印室的日常管理工作，實行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進一步核定文印數(shù)量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。

3.嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細算”的原則，合理使用學校資金，盡量滿足教學需求，把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。

（四）加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校園。

1.加強門衛(wèi)管理，嚴格做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進入校園。學生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項資料，每月分類整理后交總務(wù)處保存。

2.提高技防水平，將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管，特別要加強對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時開啟報警系統(tǒng)，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學校正常的教學、生活秩序。

3.經(jīng)常檢查、維護、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。開學初對校舍和器材進行一次普查，確保一切設(shè)施能正常使用。加強飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。

4.繼續(xù)實行節(jié)假日值班制度，做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)按時到崗，加強巡視，做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書，保證學生在校外的安全。

5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點停放。車輛出入校園，應(yīng)避開學生下課、放學等人流高峰時段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強對學生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學生未滿12周歲，不準騎自行車上學，禁止多名學生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學。各班要教育乘坐校車的學生，嚴格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定，確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負責。

（五）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，做好新校區(qū)搬遷準備工作

新校區(qū)建設(shè)正如火如荼進行，為確保9月1日能正常投入使用，總務(wù)處將配合校長室，協(xié)同其他科室部門，按照早規(guī)劃、早部署、早動手，高標準、重落實的要求著手進行搬遷準備工作。

1.根據(jù)2017年底預(yù)算，提前安排教室、辦公、食堂、功能教室等場所使用的課桌凳、餐桌椅、多媒體設(shè)備等相關(guān)家具或配套設(shè)施的采購。

2.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實可行的搬遷方案。為了合理組織這次搬遷工作，4月份總務(wù)處將擬定新校區(qū)搬遷方案，同時將多方征求教師意見，對搬遷方案進行反復(fù)的討論和溝通協(xié)商，制定詳細的搬遷計劃和周密的搬遷步驟。

3. 新校區(qū)竣工驗收交付使用后，部分后勤人員、保衛(wèi)人員將提前進駐，熟悉新區(qū)情況，在做好安全保衛(wèi)的同時，也為即將到來的搬遷工作作好各項準備。

新的一年，我們?nèi)�體總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學�？倓�(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。

下學期總務(wù)處工作計劃 [篇3]

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)學校工作計劃，總務(wù)工作將牢固樹立后勤工作為教學服務(wù)的思想。學習先進的管理方法，追求服務(wù)工作的高質(zhì)量、高效率。提高后勤意識，當好管家，開源節(jié)流，增收節(jié)支，保障學校發(fā)展，增強校園文化氛圍，形成育人樂園。

二、具體工作目標：

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，學校后勤服務(wù)進一步規(guī)范、后勤管理工作更加科學、校產(chǎn)管理逐步完善，后勤各部門工作方面制度健全，崗位責任落實到人。圍繞學校工作中心，美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施：

1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。堅持強化后勤人員的學習，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學習，以適應(yīng)形勢的發(fā)展和工作的需要。

2、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、完善管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請手續(xù)，做到數(shù)量、價格準確，保管責任到人。

3、加強綠化管理，及時修剪、除草、除蟲，確保校園的整潔。

4、加強食堂安全衛(wèi)生管理。要加強食堂衛(wèi)生工作，總務(wù)處必須牢固樹立“學生第一”，以防為主的思想，為維護學校正常的秩序，杜絕食品安全事故的發(fā)生，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在加強食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，努力改善師生的午餐質(zhì)量。

5、開源節(jié)流，合理利用現(xiàn)有資源。對學校教學設(shè)施加強管理，及時修繕。使資源做到物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。力爭少花錢多辦事、辦好事。

6、配合學校各項教育教學工作的開展，做好后勤保障工作。

四、具體工作安排：

三月份：

6、加快新食堂建設(shè)步伐，確保四月份正常投入使用。 

四月份：

5、安排勞務(wù)人員，開辟校園農(nóng)場。

6、完成國有土地房屋資產(chǎn)統(tǒng)計、上報工作。

五月份：

1、對食堂工作進行全面檢查，加強食堂監(jiān)管。

3、召開值日生會議，加強師生值日工作。

4、進一步完善新綜合樓功能室建設(shè)，為“5+2”工程驗收做準備。 

六月份：

1、協(xié)助少先隊組織好慶“六一”文藝演出工作。

2、清點各班課桌凳。

3、安排布置新綜合樓后空地建設(shè)，完成圍墻。

4、檢查各功能室、辦公室空調(diào)設(shè)備，確保正常使用。

七月份：

1、完善學校校產(chǎn)統(tǒng)計工作，及時更新資產(chǎn)信息。

2、協(xié)助教導(dǎo)處搞好復(fù)習、期末考試工作。

3、完成暑期維修計劃、上報校長室。

4、做好總務(wù)工作總結(jié)。

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