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文化體制改革工作匯報（通用8篇）
現(xiàn)如今，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編整理的文化體制改革工作匯報（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
文化體制改革工作匯報 1
根據(jù)《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市市直國有文藝院團(tuán)體制改革實施方案的通知》（新政文[123]號)精神，撤消了市豫劇團(tuán)、雜技團(tuán)、歌舞團(tuán)、影劇演出公司的事業(yè)建制，注銷了事業(yè)法人，整合組建新鄉(xiāng)市演藝有限責(zé)任公司，公司于20xx年8月20日掛牌成立。
一、 完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
根據(jù)新政文[20xx]123號文件要求，公司設(shè)立了董事會和監(jiān)事會。董事會根據(jù)《公司法》規(guī)定和出資人授權(quán)行使管理公司職權(quán)，董事長為法人代表，設(shè)立總經(jīng)理1人，經(jīng)理4人，總監(jiān)2人，對董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作，具體職責(zé)按《新鄉(xiāng)市演藝有限責(zé)任公司章程》執(zhí)行。
二、建立健全公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度
公司成立以來逐步制訂了《職工考核制度》、《員工聘用制度》等一系列規(guī)章制度，實行了“多勞多得”的工資分配原則，因崗設(shè)酬，因勞計酬。
三、人員的安置
根據(jù)新政文[20xx]123號文件精神，轉(zhuǎn)制后的在編在職人員的檔案工資，參照全供事業(yè)單位計算的檔案工資撥付了“公益性演出服務(wù)費”和應(yīng)有單位繳納的醫(yī)療、失業(yè)等各項社會保險（20xx年撥付“公益性服務(wù)費”290萬元，保險費27萬元）。
在崗不在編人員和新進(jìn)人員按照企業(yè)辦法簽訂了勞動
合同，建立了勞動關(guān)系，企業(yè)和個人依法繳納了各項社會保險，共支付了71萬余元（年工資約61萬余元，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險費10萬余元）。
四、基礎(chǔ)保障
根據(jù)新政文[20xx]123號精神，為改善我公司基礎(chǔ)設(shè)施，保障我公司生存和發(fā)展的`基本條件，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)能夠滿足我公司藝術(shù)劇種表演需要的包括排練、演出、辦公、食宿等在內(nèi)的兩處游園廣場，建成后交我公司使用，到目前還未落實。
五、公司改制后取得的成績
改制后，我公司演職人員努力奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新，取得了優(yōu)異的成績：
20xx年在“歡樂中原”群眾文化活動中被評為省先進(jìn)單位。 20xx年在“歡樂中原”群眾文化活動中被評為省先進(jìn)單位。
20xx年在“文明河南·歡樂中原”群眾文化活動中被評為省先進(jìn)單位；
20xx年河南省第十三屆戲曲大賽，參賽作品《游子吟》榮獲文華大獎；
20xx年河南省第九屆雜技大賽，參賽作品《高抬晃管》榮獲銀獎，參賽作品《夢幻手技》、《球技》榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎；
20xx河南省第六屆“黃河杯”戲曲大賽，大型現(xiàn)代豫劇《游子吟》榮獲金獎。同年河南省第七屆黃河杯·小戲小品大賽，參賽作品《投票》榮獲金獎。
文化體制改革工作匯報 2
今年以來，萊蕪市文廣新局按照省文化廳總體部署、在市委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，以體制機(jī)制改革為重點，以事業(yè)發(fā)展為支撐，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破，不斷加快體制改革步伐，取得初步成效。
一、文化體制改革的基本情況
積極推進(jìn)行政管理體制改革。認(rèn)真貫徹落實省、市兩級文化體制改革意見精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理體制改革，重點完成了市文化廣電新聞出版局和文化市場綜合執(zhí)法局“三定方案”的制定和實施工作，從加強(qiáng)管理、依法行政的原則出發(fā)，合理設(shè)置、調(diào)整、歸并相關(guān)職能，加強(qiáng)各項工作的銜接，逐步建立完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、企事業(yè)單位依法運營的文化管理體制。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得新成效。不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，通過積極爭取上級支持，制定出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策，為全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力。萊蕪梆子劇團(tuán)以體制改革為動力，積極承辦經(jīng)營性演出活動，與鋼城區(qū)聯(lián)合開展了百戲下鄉(xiāng)活動，舉辦商演 95 場。積極鼓勵民營藝術(shù)院團(tuán)發(fā)展，高新區(qū)官場村農(nóng)民藝術(shù)團(tuán)在去年參加全運會開幕式表演的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步強(qiáng)化品牌打造，積極開展商業(yè)演出活動，先后組織經(jīng)營性演出 80 余場，并參加了中國國際航空節(jié)開幕式演出，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。深入發(fā)掘特色文化的內(nèi)涵，加大扶持力度，推動產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，逐步打造了一批具有地方特色、影響深遠(yuǎn)的文化品牌，旅游業(yè)中的紅色旅游品牌，工藝產(chǎn)品生產(chǎn)中的萊蕪錫雕、燕子石等民間手工藝品品牌，影響也不斷擴(kuò)大，成為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點。 文化體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作雖然取得了可喜的成效，但也存在一些問題，如：文化管理體制改革盡管已經(jīng)開始啟動，但是管辦分離的機(jī)制還需進(jìn)一步理順，職能交叉現(xiàn)象仍有存在，保障措施不配套，文化部門自主性較弱，人才流動機(jī)制還不活，專業(yè)人才、管理人才短缺，公益文化事業(yè)職能與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)職能還沒有完全分離等都不同程度地存在，這些問題都需要在下一步工作中認(rèn)真研究，加以解決。
二、下一步工作的幾點打算
一是加快公益性文化事業(yè)單位機(jī)制改革和創(chuàng)新。公益性事業(yè)單位在不斷加大政府投入的前提下，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)活力，努力提高公共服務(wù)水平。深化勞動、人事、分配等方面的內(nèi)部改革，建立健全競爭、激勵、約束機(jī)制和崗位目標(biāo)責(zé)任制。推動經(jīng)營性文化單位的轉(zhuǎn)企改制。
二是繼續(xù)推進(jìn)綜合執(zhí)法改革。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法”的`要求，進(jìn)一步建立完善文化市場綜合執(zhí)法的組織保障機(jī)制、協(xié)調(diào)配合機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全法律法規(guī)體系、全技術(shù)監(jiān)管體系、社會監(jiān)督體系，著力打造專業(yè)化、規(guī)范化、信息化的綜合執(zhí)法隊伍，不斷推進(jìn)綜合執(zhí)法工作的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。
三是加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)建設(shè)。建立健全發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的各項政策、措施，拓寬和創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富發(fā)展內(nèi)涵。在不違反國家法律的前提下，根據(jù)我市特點和情況，積極制訂文化市場管理的地方性法規(guī)或管理條例和鼓勵支持大企業(yè)領(lǐng)辦文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，吸納企業(yè)轉(zhuǎn)型資金向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域流動。
文化體制改革工作匯報 3
文化體制改革是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，實現(xiàn)文化大發(fā)展、大繁榮的重要途徑之一。近年來，我縣按照中央和省、市有關(guān)精神，勇于探索，積極穩(wěn)妥的開展文化體制改革工作，進(jìn)展順利，取得了階段性成果。根據(jù)呂宣明電[20xx]20號文件精神，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、“三局合一”完成情況
20xx年12月，根據(jù)呂編辦字[20xx]94號文件精神，縣委、縣政府以柳發(fā)[20xx]26號文件下發(fā)關(guān)于成立柳林縣文化廣電新聞出版局等機(jī)構(gòu)的通知，組建柳林縣文化廣電新聞出版局，將文化局、新聞出版局、廣播電視中心的職能劃轉(zhuǎn)新設(shè)立的柳林縣文化廣電新聞出版局，實現(xiàn)了三局合一，完成了縣局的文化體制改革任務(wù)。20xx年9月，縣編辦編制了《柳林縣文化廣電新聞出版局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，并于9月18日以柳政辦發(fā)[20xx]160號 柳林縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)柳林縣文化廣電新聞出版局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知正式印發(fā)。根據(jù)文件精神，新設(shè)立的柳林縣文化廣電新聞出版局行使基本職能28項，內(nèi)設(shè)一室三股，分別為綜合辦公室、社會文化股、廣播電影電視股和綜合監(jiān)管股。共有行政編制8人，其中局長1人，副局長3人，紀(jì)檢組長1人，總工1人。機(jī)構(gòu)確定后，及時組建了領(lǐng)導(dǎo)班子，20xx年12月，縣委組織部分別以柳
組干字[20xx]18、19、20號文件，分別提名劉映學(xué)為柳林縣文化廣電新聞出版局局長、成海平為副局長、楊建軍為工會主席。20xx年1月，縣人大棠委會以柳人發(fā)[20xx]2號下發(fā)了關(guān)于劉映學(xué)同志任職的通知，正式任命劉映學(xué)同志為柳林縣文化廣電新聞出版局局長。
二、“兩臺合并”完成情況
20xx年12月，縣委、縣政府以柳發(fā)[20xx]26號文件印發(fā)了關(guān)于成立柳林縣文化廣電新聞出版局等機(jī)構(gòu)的通知，組建柳林縣廣播電視臺，正科級事業(yè)建制，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為2正2副，將原廣播電視服務(wù)中心承擔(dān)的行政職能劃入縣文化廣電新聞出版局，不再保留縣廣播電視服務(wù)中心，現(xiàn)有人員劃轉(zhuǎn)縣廣播電視臺。同時，任命孫守亮為柳林縣廣播電視臺臺長、衛(wèi)彥平為總編，呼永科為副臺長、劉改梅為副總主編。根據(jù)20xx年9月15日第16次縣長辦公會議，廣播電視臺只作為政府主辦的宣傳媒體，其他職能都規(guī)劃到文廣新局，需要向文廣新局分流的人員正在辦理按照職能劃分組織分流等相關(guān)事宜。
三、綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)組建完成及運行情況
20xx年12月，縣委、縣政府以柳發(fā)[20xx]26號文件印發(fā)了關(guān)于成立柳林縣文化廣電新聞出版局等機(jī)構(gòu)的`通知，組建柳林縣文化市場行政綜合執(zhí)法隊，隸屬柳林縣文化廣電新聞出版局，為副科級全額事業(yè)單位。不再保留縣文化市場
稽查隊，將縣文化市場稽查隊現(xiàn)有人員劃轉(zhuǎn)縣文化市場行政綜合執(zhí)法隊。12月19日，縣委組織部以柳組干字[20xx]21號文件，提名劉映學(xué)兼任縣文化市場行政綜合執(zhí)法隊隊長。20xx年1月12日，市編辦以呂編辦字[20xx]10號文件核定我縣文化市場行政綜合執(zhí)法隊增加全額事業(yè)編制5名。加上原文化市場稽查隊的7名編制，我縣文化市場行政綜合執(zhí)法隊共有全額事業(yè)編制12名。目前縣文化市場行政綜合執(zhí)法隊在編人員共3人，其它人員為文化系統(tǒng)借調(diào)人員。
四、國有文藝院團(tuán)改制完成情況
我縣國有文藝院團(tuán)的改制主要為縣文工團(tuán)的改革。柳林縣文工團(tuán)組建于2004年，為股級全民差額事業(yè)單位。根據(jù)國有文藝院團(tuán)改革精神，我縣積極推進(jìn)縣文工團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制工作。研究制定了改革方案，20xx年4月26日，縣委召開了柳林縣文工團(tuán)體制改革專題會議，討論議定了文工團(tuán)改制的有關(guān)事項。同月，縣委辦、縣政府辦以柳辦發(fā)[20xx]14號文件印發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《柳林縣文工團(tuán)改革方案》的通知。根據(jù)方案精神，文工團(tuán)的改制按照老人老辦法，新人新辦法原則，成立藝術(shù)研究院，重組演出團(tuán)，實行院事團(tuán)企的模式。核銷縣文工團(tuán)的事業(yè)編制，成立柳林縣藝術(shù)研究院，現(xiàn)有人員及編制轉(zhuǎn)入新設(shè)立的柳林縣藝術(shù)研究院。同時組建企業(yè)性質(zhì)的柳林縣文工團(tuán)。為確保改制的順利推進(jìn)，縣政府對文工團(tuán)的改制進(jìn)行了財政、政策、稅收等方面的有力支持。
20xx年5月3日，縣政府辦以柳政辦函[20xx]7號印發(fā)了關(guān)于縣文工團(tuán)注冊登記的函，決定成立新的柳林縣文工團(tuán)，為全民所有制企業(yè)。同時授權(quán)柳林縣藝術(shù)研究院為投資主體，注冊資本為50萬元，法定代表人楊建軍。按照柳林縣機(jī)構(gòu)編制委員會柳編發(fā)[20xx]23號文件精神，撤銷柳林縣文工團(tuán)成立柳林縣藝術(shù)研究院的通知要求將原柳林縣文工團(tuán)的編制和人員全部轉(zhuǎn)移到新成立的柳林縣藝術(shù)研究院，經(jīng)費來源變更為全額撥款。目前，文工團(tuán)改制已經(jīng)完成工商登記手續(xù)，并與聘用人員簽訂了勞動合同，資產(chǎn)評估、稅務(wù)登記、職工社會保險正在辦理過程中，將在國慶前后完善辦理。
五、電影公司轉(zhuǎn)企改制完成情況
柳林縣電影公司成立于xx年，屬自收自支的全民事業(yè)單位，根據(jù)中央和省、市有關(guān)推進(jìn)經(jīng)營性文化事業(yè)單位改革的精神，中共柳林縣委辦公室于20xx年8月16日，出臺了柳辦發(fā)[20xx]53號《柳林縣電影公司轉(zhuǎn)企實施方案》。根據(jù)方案精神，核銷柳林縣電影公司的事業(yè)建制，同時組建國有企業(yè)性質(zhì)的柳林縣電影公司，公司實行自收自支、自負(fù)虧盈運行機(jī)制并建立企業(yè)制度。人員安置根據(jù)晉政辦發(fā)
[20xx]83號文件精神，實行老人老辦法，新人新辦法原則，原電影公司的在職人員全部進(jìn)入新成立的柳林縣藝術(shù)研究院，保留事業(yè)人員身份不變，工資和福利待遇不變，職工工資、養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金，由轉(zhuǎn)企后的電影公司負(fù)責(zé)，縣財政給予支持。退休人員由社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國家和省規(guī)定的事業(yè)單位退休費標(biāo)準(zhǔn)支付養(yǎng)老金。轉(zhuǎn)企后新聘人員，按照國家勞動合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行其薪金待遇，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險金由新組建的電影公司負(fù)責(zé)。同時做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、土地使用手續(xù)和產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理工作。電影公司組建過程中，縣政府將給予經(jīng)費、設(shè)備及相關(guān)政策方面的支持。20xx年8月22日，柳林縣機(jī)構(gòu)編制委員會出臺了柳編辦發(fā)
[20xx]105號《關(guān)于核銷柳林縣電影發(fā)行放映公司事業(yè)單位性質(zhì)的通知》，決定核銷柳林縣電影發(fā)行放映公司事業(yè)單位性質(zhì)實行轉(zhuǎn)企改制，將轉(zhuǎn)企前的在冊職工全部轉(zhuǎn)入柳林縣藝術(shù)研究院，人員身份、待遇不變。目前縣電影公司已完成了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照登記、稅務(wù)登記、職工社會保險、與聘用人員簽訂了勞動合同等手續(xù)，其余事項正處于有序推進(jìn)之中。
六、公益性事業(yè)單位的“三項制度”改革完成情況
三項制度改革是指勞動人事、收入分配和社會保障三項制度改革。公益性事業(yè)單位的三項制度改革是文化體制改革的重要組成部分，它對于轉(zhuǎn)換事業(yè)單位運行機(jī)制，增強(qiáng)公益性事業(yè)單位活力，改善公共文化服務(wù)質(zhì)量，保障職工合法權(quán)益具有重要的意義。我縣公益性事業(yè)單位主要是文化館和圖書館。文化體制改革以來，兩館嚴(yán)格按照省市要求開展公益性事業(yè)單位三項制度改革，分別出臺了人事制度改革制度、社會保障制度和收入分配制度。
人事制度方面，兩館實現(xiàn)了全員聘用、雙向選擇、政府依法管理、配套措施完善的人事管理制度和競爭激勵制度，使得人事管理更加法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。收入分配制度方面，兩館堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，堅持以崗定薪，崗變薪變，加大向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，實行分級分類管理，實現(xiàn)了加強(qiáng)宏觀調(diào)控，規(guī)范分配秩序，理順分配關(guān)系的目標(biāo)。社會保障制度方面，兩館堅持公平原則、與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的兩大原則，主要采納單位與個人共同承擔(dān)養(yǎng)老保險，社會統(tǒng)籌失業(yè)保險，國家、單位、個人共同負(fù)擔(dān)醫(yī)療保險的辦法，統(tǒng)一為全員繳納養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療三種保險。
通過上述三項制度改革，進(jìn)一步理順了公益性事業(yè)單位的體制機(jī)制，激發(fā)了職工的工作熱情，增強(qiáng)了單位內(nèi)部活力，提高了公共文化服務(wù)水平，有效地促進(jìn)了全縣文化體制改革的穩(wěn)步向前推進(jìn)。
七、我縣文化體制改革中急需解決的問題
�。ㄒ唬┚幹坪腿藛T嚴(yán)重短缺。三局全一后柳林縣文化廣電新聞出版局行使文化、廣電、新聞出版、版權(quán)等領(lǐng)域的近三十項職能。目前僅有行政編制8名，無事業(yè)性編制。行政編制除領(lǐng)導(dǎo)編制外，普通公務(wù)員僅有1名編制。根本無法滿足工作需要。急需增加事業(yè)性編制。
�。ǘ└咚刭|(zhì)藝術(shù)人才匱乏，急需面向社會公開招聘。
高素質(zhì)藝術(shù)人才和管理人才嚴(yán)重匱乏。創(chuàng)作人才缺乏，演員新陳代謝供需不足，沒有較為專業(yè)的文藝骨干，缺乏‘臺柱子’。在文化演出市場競爭激烈的今天，我縣藝術(shù)研究院人才隊伍捉襟見肘。因此迫切需要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
�。ㄈ┭莩龊娃k公場地狹窄，急需完善修建。縣文工團(tuán)建團(tuán)以來，一直沒有一個固定的排練演出場所及辦公地址，迫切需要完善修建。電影公司也是如此，縣電影院是上世紀(jì)70年代修建，場地狹窄，設(shè)備落后，已無法滿足全縣人民對電影藝術(shù)的需要，因此迫切需要重新修建新影院。
文化體制改革工作匯報 4
今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動。為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣文化體制改革，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進(jìn)行了調(diào)查摸底，并初步形成了文化體制改革意見�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
xx縣文化局是縣xx主管全縣文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門�？h文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個企事業(yè)單位�？h文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現(xiàn)在干部職工29名，擔(dān)負(fù)著全縣的文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。
縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作。公司下屬有xx電影院、xx電影院、xx電影院，其中xx電影院、xx電影院、xx電影院目前停止放映。縣電影公司現(xiàn)在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。
縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)在編人員4人，現(xiàn)有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在20xx年起停止經(jīng)營。
二、存在的主要問題與困難。
一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到省定的基本目標(biāo)，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。
二是經(jīng)營性的'單位底子薄、基礎(chǔ)差，難以經(jīng)受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設(shè)備陳舊及有線電視普及、VCD等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右。縣影劇院目前也由于房屋設(shè)備陳舊，停止經(jīng)營。
三、今后文化體制改革初步意見。
1、按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，進(jìn)一步改革和調(diào)整文化行政管理體制，有效地實現(xiàn)政府對文化發(fā)展的宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管。
2、進(jìn)一步推進(jìn)文化行政部門的職能轉(zhuǎn)變，改革行政審批制度，減少審批項目，簡化審批程序，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和依法管理。同時加強(qiáng)對行業(yè)組織的指導(dǎo)，充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)自律，依法保護(hù)從業(yè)人員權(quán)益，逐步形成和完善文化藝術(shù)行業(yè)管理體系。
3、建立優(yōu)質(zhì)、高效的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)體系，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設(shè)工程，通過走產(chǎn)業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補(bǔ)文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產(chǎn)，建設(shè)成標(biāo)志性的文化設(shè)施，借機(jī)促進(jìn)我縣“二館一室”的建設(shè)達(dá)標(biāo)。
4、對文化單位改革要進(jìn)行分類指導(dǎo)，圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效益；對于可進(jìn)行市場經(jīng)營或完全可以通過市場運作生存的文化事業(yè)單位，進(jìn)行企業(yè)化改制，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)有效的內(nèi)部運營機(jī)制。
總之要通過文化體制的改革，加快發(fā)展我縣的文化發(fā)展生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，來滿足人民群眾的文化需求，推進(jìn)生態(tài)旅游縣的建設(shè)步伐。
文化體制改革工作匯報 5
為深化文化體制改革、加快文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)市委宣傳部轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展文化體制改革任務(wù)完成狀況檢查驗收的通知》精神要求，對我縣近幾年來文化體制改革狀況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：
一、基本狀況
東鄉(xiāng)縣文體廣電局為我縣文化行政主管部門，局下轄文化館、圖書館、博物館、文化稽查大隊、采茶劇團(tuán)、廣播電視臺、網(wǎng)絡(luò)公司、電影公司8個單位，其中文化館、圖書館、博物館、文化稽查大隊為全額撥款事業(yè)單位，廣播電視臺、采茶劇團(tuán)為差額撥款事業(yè)單位，網(wǎng)絡(luò)公司、電影公司已完成了轉(zhuǎn)企改制工作。
二、改革狀況
近幾年來，縣文體廣電局按照上級文化部門的總體部署，在縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新思路，以體制改革為重點，以事業(yè)發(fā)展為支撐，以推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，在文化體制改革的基本思路上，我們科學(xué)地區(qū)分了公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化事業(yè)的改革，做到“兩手抓、兩加強(qiáng)”。廣電網(wǎng)絡(luò)及電影公司完成了由事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。公益性事業(yè)單位進(jìn)行了管理機(jī)制、激勵機(jī)制等方面的改革，通過勞動人事、收入分配和社會保障“三項制度”改革到達(dá)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高服務(wù)水平的目的，以滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。
1、廣電網(wǎng)臺分營
20xx年12月，東鄉(xiāng)縣有線電視臺網(wǎng)臺正式分營，廣電網(wǎng)絡(luò)參與整合，成立江西省廣播電視傳輸有限公司東鄉(xiāng)分公司，公司由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營，完成了工商、稅務(wù)登記。從原有線電視臺轉(zhuǎn)入到網(wǎng)絡(luò)公司的42人全部與江西省廣電網(wǎng)絡(luò)公司簽訂了勞動合同，參加了社會保險。網(wǎng)臺分營后，東鄉(xiāng)縣廣播電視臺正式掛牌，20xx年3月，經(jīng)縣委、縣政府研究同意將東鄉(xiāng)人民廣播電臺并入東鄉(xiāng)廣播電視臺，兩臺合并后，進(jìn)行了一系列的內(nèi)部改革，除黨政一把手外，其他人員全部實行“競聘上崗，雙向選取”，通過競聘產(chǎn)生了一名副臺長，五名部室主任，其他干部職工全部通過雙向選取到自己滿意的工作崗位。臺里進(jìn)一步細(xì)化了崗位職責(zé)，完善了考核機(jī)制，做到了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，通過改革臺里工作進(jìn)位趕超，爭當(dāng)全市各縣區(qū)臺排頭兵起到了用心推動作用。
2、電影公司(院)改制
電影公司(院)原屬自收自支事業(yè)單位，共有70名干部職工(含退休人員)，由于電影行業(yè)的`嚴(yán)重滑坡，單位收入無力支付職工工資，造成退休職工多次上訪事件。20xx年4月，經(jīng)縣委、縣政府研究同意，將電影公司(院)資產(chǎn)進(jìn)行公開掛牌出讓，干部職工身份全部置換，并與勞動人事部門簽訂了解除勞動關(guān)系合同，并參加了社保，改制工作做到了平穩(wěn)過渡。公司由自收自支事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營，走出了困境，并從原單位職工中返聘部分人員開展電影放映工作，繼續(xù)完成我縣農(nóng)村電影放映工作，以滿足廣大人民群眾對電影的需求。
3、組建綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)根據(jù)中央、盛市的要求，按照有利促進(jìn)文化繁榮發(fā)展、有利加強(qiáng)文化市場管理、有利提高公共服務(wù)潛力的要求，20xx年10月，經(jīng)縣政府常委會研究同意撤銷現(xiàn)有的文化市場稽查大隊，組建東鄉(xiāng)縣文化市場綜合執(zhí)法大隊，為縣文體廣電局下屬全額撥款事業(yè)單位，并授權(quán)對全縣文化、廣播電視、新聞出版市場實行統(tǒng)一執(zhí)法。通過改革進(jìn)一步理順了管理體制，統(tǒng)一了文化市場綜合領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，提高了執(zhí)法潛力，打造了一支專業(yè)化、規(guī)范化的綜合執(zhí)法隊伍，使我縣文化市場監(jiān)管上了一個新的臺階。
4、完善“三項制度”改革按照文化體制改革“兩手抓”的基本思路，在發(fā)展經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的同時，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)機(jī)制。從勞動人事、收入分配和社會保障“三項制度”改革入手，不斷引進(jìn)競爭機(jī)制，激發(fā)內(nèi)在活力，提高服務(wù)水平�？h文化館先后實行了機(jī)構(gòu)重新設(shè)置、人員競聘上崗等措施，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利、效四者結(jié)合，充分調(diào)動職工的用心和創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮個體效應(yīng)，鼓勵他們提出合理意見和推薦，使之切身感受到文化館的興旺與自己息息相關(guān)。通過改革，使之上下一致，把我縣群眾文化工作推向了一個新的層次。圖書館、博物館以“競崗、輪崗”為原則雙向選取，讓館員公開、公平、公正選取貼合自己的工作崗位�？h采茶劇團(tuán)為徹底改變?nèi)耸掠纺[、人浮于事，出勤不出力的現(xiàn)狀，采取全員待聘，競爭上崗的人才激勵機(jī)制，同時根據(jù)劇團(tuán)工作需要，向社會公開招聘了四名歌手和舞蹈演員，為了提高工作效率，劇團(tuán)在分配制度上進(jìn)行了改革，建立了與市場經(jīng)濟(jì)接軌的考核體系，根據(jù)效益定獎定酬，根據(jù)貢獻(xiàn)大孝業(yè)績高低、多勞多得，做到獎罰分明。
三、當(dāng)前文化體制改革存在的問題和推薦
1、關(guān)于縣文化市場綜合執(zhí)法大隊參照公務(wù)員管理的問題，推薦由上級主管部門統(tǒng)一制定參照公務(wù)員管理的相關(guān)政策予以解決。
2、關(guān)于縣采茶劇團(tuán)的體制改革，縣劇團(tuán)主要工作任務(wù)是為農(nóng)村基層帶給公益性豐富多彩的精神文化食糧，如果實行改變體制，難以保障穩(wěn)定基層宣傳工作隊伍。推薦參照公益性文化事業(yè)單位改革，突出公益屬性，強(qiáng)化服務(wù)職能，增強(qiáng)發(fā)展活力。公益性文化事業(yè)單位實行績效工資，列入同級財政預(yù)算。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)文化站建設(shè)問題，推薦明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)綜合文化站的人員編制、經(jīng)費，做到專人專用，確�；鶎游幕ぷ髡ｉ_展。
文化體制改革工作匯報 6
今年以來，市文體局按照市委、市政府改革的總體部署，立足實際，創(chuàng)新思路，制定措施，穩(wěn)步推進(jìn)文化體制改革，取得了明顯成效，促進(jìn)了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、市委市政府高度重視文化體制改革工作
市委、市政府將文化體制改革納入全市重點改革事項，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)文化體制改革工作，7月23日，吳錦市長對文廣新局改革發(fā)展工作進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要培育繁榮文化體育產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新文化人才拖穎而出的體制機(jī)制，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)推動發(fā)展；8月11日，市委常委、市委組織部部長曹宏偉到市文體局公布新組建的天門市文化體育新聞出版廣電局領(lǐng)導(dǎo)班子時，對文化改革與發(fā)展提出了明確的`要求；10月9日—10日，市委書記柯俊帶隊拉練檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)；12月10日，市委常委會議聽取文化改革發(fā)展工作匯報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改革作了具體安排；12月22日，市委常委、宣傳部長張淼到文體局調(diào)研，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改革、文化市場體系建設(shè)提出了具體要求；12月23日，市政府常務(wù)辦公會議研究了文化改革有關(guān)問題。正是有市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的傾力支持，才使我市文化體制改革和文化建設(shè)實現(xiàn)了新跨越。
二、圓滿完成文化管理體制改革工作
1、組建市文化體育新聞出版廣電局。按照全省機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一部署，7月15日，天門市機(jī)構(gòu)編制委員會印發(fā)《關(guān)于同意組建天門市文化體育新聞出版廣電局的通知》，將原市文廣新局、市體育局職能整合，機(jī)關(guān)人員整體合并，所屬事業(yè)單位成建制劃轉(zhuǎn)到市文化體育新聞出版廣電局。9月2日，以天編辦[20xx]97號文件，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)工作人員。目前，新組建的市文體局各項工作運轉(zhuǎn)正常。
2、穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站機(jī)構(gòu)改革。為貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》（中辦發(fā)[20xx]2號）精神，加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，我市用心爭取省委宣傳部的支持，將我市作為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改革試點地區(qū)。市委宣傳部、市文體局組織9個專班，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)中心人員、經(jīng)費、工作等方面進(jìn)行了調(diào)研，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站多頭管理、職責(zé)不明、體制不順的問題專題向市委、市政府進(jìn)行了匯報。經(jīng)市委常委會議研究同意，給24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)中心（白茅湖除外）各配備1名中心主任，納入事業(yè)編制管理，享受財政全額撥款事業(yè)單位人員待遇。人員進(jìn)行公開招聘，實行競聘上崗。目前，后續(xù)改革配套工作正在抓緊進(jìn)行。
3、不斷創(chuàng)新文化市場綜合執(zhí)法機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實省、市文化體制改革精神，不斷完善文化市場綜合執(zhí)法改革。以健全制度、完善機(jī)制為重點，先后制訂下發(fā)《行政執(zhí)法考評細(xì)則》、《行政執(zhí)法公示制度》、《行政執(zhí)法案卷評查制度》、《行政執(zhí)法職責(zé)追究制度》，進(jìn)一步完善了綜合執(zhí)法考核、評估、案件督辦等各項工作機(jī)制。不斷加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，舉辦全市文化市場行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，提高執(zhí)法效能，促進(jìn)了文化市場、廣播影視、出版物市場的健康發(fā)展。進(jìn)一步理順關(guān)系，加強(qiáng)廣播電視行業(yè)管理和行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格規(guī)范廣播電視播出秩序，開展抵制低俗之風(fēng)集中整治行動。
三、健全現(xiàn)代文化市場體制機(jī)制
1、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場秩序。將文化市場的日常監(jiān)管與教育引導(dǎo)、社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，投入主要執(zhí)法力量，對上網(wǎng)服務(wù)場所等文化市場實行全覆蓋管理。今年以來依法查處網(wǎng)吧接納未成年人和超時經(jīng)營案件共計245件。
2、著力推進(jìn)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級。召開網(wǎng)吧管理工作會議，組織各網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行學(xué)習(xí)，鼓勵和引導(dǎo)多元化經(jīng)營，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，組織網(wǎng)吧業(yè)主和管理人員去外地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。請上級文化主管部門和周邊縣市先進(jìn)典型到天門現(xiàn)場指導(dǎo)。用心部署開展上網(wǎng)服務(wù)場所電子競技大賽，成功舉辦了湖北省EBG電子競技大賽江漢平原片區(qū)賽，大賽受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；12月份參加湖北省EBG電子競技大賽復(fù)賽，天門巨星戰(zhàn)隊入圍總決賽。
3、加強(qiáng)演出歌舞娛樂市場管理。對來我市演出的團(tuán)體做到嚴(yán)格審核，對演出活動進(jìn)行全程跟蹤，全程檢查，全程管理。建立健全娛樂場所管理臺帳，并分別于2月初、6月中旬和8月下旬，聯(lián)合公安消防對全市的娛樂場所進(jìn)行了3次大規(guī)模的消防安全檢查，確保了我市文化經(jīng)營場所的安全、穩(wěn)定；年末歲初對歌舞、游藝娛樂場所進(jìn)行專項整治，確保元旦、春節(jié)期間文化市場安全穩(wěn)定。今年來，未發(fā)生大的違規(guī)、突發(fā)事件。
4、簡化行政審批流程。隨著網(wǎng)吧審批條件放松，今年以來我市新審批設(shè)立網(wǎng)吧23家，其中籌建13家，已發(fā)許可證10家。更換舊證61家。
文化體制改革工作匯報 7
縣深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點工作總結(jié)為貫徹落實"三個代表"重要思想和黨的十六大精神，鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步深化全縣文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，加快縣點工作總結(jié)如下：
一、縣委政府高度重視試點工作
為抓好文化體制改革工作打下了基礎(chǔ)縣委、縣人民政府認(rèn)識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的十六大報告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進(jìn)一步明確了先進(jìn)文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標(biāo)任務(wù)，要求我們牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強(qiáng)思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學(xué)事業(yè)，用心發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結(jié)合上進(jìn)行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展�？h委、縣人民政府從貫徹落實"三個代表"重要思想和黨的十六大精神的高度，從全面建設(shè)小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的高度，深刻認(rèn)識文化體制改革的戰(zhàn)略好處，充分把握工作的重要性、特殊性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識做好這項工作的重要好處，認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和職責(zé)，為全面推進(jìn)全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真貫徹落實會議精神
為試點工作開展?fàn)I造了良好的氛圍20xx年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取了匯報，召開縣委常委會結(jié)合我縣實際進(jìn)行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神。
一是縣委理論中心學(xué)習(xí)組于6月中旬召開學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神；
二是在我縣開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)上作了傳達(dá)學(xué)習(xí)；
三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導(dǎo)作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，用心為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔(dān)任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導(dǎo)組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。
三、前期工作方法形式多樣
為制定切實可行的實施方案帶給了保障##擁有積淀深厚的歷史文化資源，是"中國核桃之鄉(xiāng)"，有豐富的自然資源，風(fēng)情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源。##被命名為省級歷史文化名城。調(diào)研組從了解豐富的自然和文化資源入手開展工作。
�。ㄒ唬┳フ{(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的.放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行調(diào)研，構(gòu)成了真實、詳細(xì)、有份量的《##縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告》，隨后又構(gòu)成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》、《石門關(guān)生態(tài)旅游開發(fā)》兩篇調(diào)研報告。這三篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎(chǔ)。
�。ǘ┓桨附Y(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，構(gòu)成了《實施方案》，經(jīng)縣委常委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復(fù)。整個方案的實質(zhì)核心資料是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：
一是圍繞我縣是"中國核桃之鄉(xiāng)"的核桃文化優(yōu)勢。用好"中國核桃之鄉(xiāng)"金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟(jì)力。
二是以石門關(guān)為重點的自然風(fēng)光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風(fēng)情增強(qiáng)吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：
一是堅持政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一的原則；
二是重點突破與整體推進(jìn)相結(jié)合的原則；
三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則；
四是堅持文化資源保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合的原則；
五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。
四、制定相應(yīng)政策措施
把工作落到實處縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)及縣級相關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、省第七次黨代會、州第五次黨代會精神和縣第九次黨代會精神，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應(yīng)的政策措施，明確了具體的目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。
�。ㄒ唬┩瓿闪讼嚓P(guān)文化單位的改革。縣電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于2002年5月開始進(jìn)行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進(jìn)展。到20xx年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以透過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)（改革前），妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務(wù)，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標(biāo)。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。
�。ǘ┏雠_了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持"內(nèi)函發(fā)展"和"外延擴(kuò)張"并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，增加投入，強(qiáng)化管理，實現(xiàn)校園產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴(kuò)大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的"以高中為龍頭，初中為重點，小學(xué)為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動"的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：
一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快一中的建設(shè)，實現(xiàn)一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴(kuò)招，增加高中容量。
二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學(xué)一齊抓，齊頭并進(jìn)，聯(lián)動發(fā)展，構(gòu)成與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的小學(xué)、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。
三是創(chuàng)新機(jī)制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新校園內(nèi)部管理機(jī)制，一中實行校長聘任制、年薪制和目標(biāo)獎懲制；創(chuàng)新辦學(xué)投入機(jī)制，用心引導(dǎo)、鼓勵、支持社會力量參與辦學(xué)，構(gòu)成辦學(xué)投資多元化格局，努力擴(kuò)大和提升高中辦學(xué)規(guī)模和水平；創(chuàng)新激勵機(jī)制，透過多種形式的考核，對校園、校長、任課教師及學(xué)生都給予相應(yīng)的獎勵。透過改革，到20xx年，全縣高中教育毛入學(xué)率到達(dá)25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進(jìn)，共同發(fā)展，高中教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
�。ㄈ⿲嵤┝讼嚓P(guān)文化產(chǎn)業(yè)項目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館；投資52萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站；投資34萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站；以上項目建設(shè)均已完成并投入使用�？偼顿Y2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進(jìn)展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行中，目前完成項目總投資232.776萬元。
�。ㄋ模�20周年縣慶和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。把縣慶獻(xiàn)禮工程中的有關(guān)項目與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提出了編寫一套系列叢書、拍攝一部電視專題片、創(chuàng)作一首唱響"中國核桃之鄉(xiāng)"的歌曲、舉辦一場大型文藝表演系列活動、創(chuàng)作一批精美的形象宣傳品、舉辦一次書畫攝影展和弘揚核桃文化的筆會等"六個一"工程（有的已經(jīng)出了成果）。
五、試點工作中的幾點體會和推薦透過試點階段的工作，我們充分體會到：
首先，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提。我縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作開展以來，縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自召集相關(guān)會議研究安排部署，在具體工作中經(jīng)常給予指導(dǎo)，使工作人員心中有底，充滿信心。
其次，有專門的工作機(jī)構(gòu)和人員，并保障必須的工作經(jīng)費，是做好工作的基礎(chǔ)。開展工作以來，根據(jù)工作需要和個體狀況，在調(diào)研期間抽調(diào)了6個人組成調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，給試點工作有了一個良好的開端，但我們也深刻體會到?jīng)]有必須的經(jīng)費保障，給開展工作帶來了必須的難度。
第三，上級指導(dǎo)、各部門協(xié)作是做好工作的保障。開展試點工作期間，州文產(chǎn)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以電話、書面形式或親自到縣市給予指導(dǎo)，工作中，縣級各部門在相關(guān)人員的抽調(diào)，有關(guān)材料的帶給上都給予了很大的支持，為做好工作帶給了保障。透過試點工作，我們推薦：
一是州里應(yīng)明確縣文產(chǎn)辦的機(jī)構(gòu)編制；
二是所需經(jīng)費應(yīng)列入財政預(yù)算。
文化體制改革工作匯報 8
深化文化體制改革，是黨中央落實科學(xué)發(fā)展觀做出的科學(xué)決策，是增強(qiáng)文化發(fā)展活力，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的重要舉措。因此，我們?nèi)邮姓驹谥v政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識文化體制改革的重要性和緊迫性，順應(yīng)改革發(fā)展的需要，推進(jìn)我市文化體制改革工作，加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展增添活力。此刻，我市文化體制改革工作任務(wù)基本完成，成立了文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊，評劇團(tuán)、電影公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改革，公益性文化事業(yè)單位實行內(nèi)部機(jī)制改革，廣播電視臺逐步進(jìn)行制播分離改革。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立專門組織機(jī)構(gòu)
廊坊市文化體制改革工作會議召開后，我們?nèi)邮辛⒓磳h精神構(gòu)成專題報告向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。三河市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，分別聽取了相關(guān)部門的狀況匯報，對落實省、廊坊市文化體制改革工作進(jìn)行了研究部署并用心組織實施。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證改革工作圓滿完成，市委、市政府經(jīng)研究決定，成立了由市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的三河市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市文化體制改革工作，并成立辦公室具體做好協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作，構(gòu)成了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)直接領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)單位盡職盡責(zé)真抓實干的工作格局，從而保證了文化體制改革工作有力、有序、有效地扎實開展和改革任務(wù)的順利完成。
二是搞好調(diào)查摸底。文化體制改革的主要任務(wù)就是調(diào)整歸并文化行政管理部門，進(jìn)行經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改革、對新聞媒體進(jìn)行宣傳與經(jīng)營業(yè)務(wù)“兩分開”改革，對公益性事業(yè)單位進(jìn)行聘任制改革。為有效搞好各項改革工作，我們對原三河市文化體育局、原三河市廣播電視局、原三河市新聞出版局等單位的職能設(shè)置、編制人數(shù)和現(xiàn)有干部職工人數(shù)，以及原文化體育局下屬各單位狀況，進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并召開了文化體育局、廣播電視局、新聞出版局關(guān)于全市宣傳文化工作、文化市場執(zhí)法職能、工作人員狀況協(xié)調(diào)工作會，認(rèn)真聽取了各單位的宣傳文化工作、文化市場執(zhí)法方面的專題匯報，構(gòu)成了三河市宣傳文化系統(tǒng)單位狀況專題報告，從而確保了文化體制改革各項工作有的放矢、科學(xué)推進(jìn)。
三是研究制定方案。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立后，我市在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級改革精神，結(jié)合我市具體實際，研究制定出了《三河市文化體制改革工作實施意見》討論稿，組織召開了全市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，認(rèn)真聽取各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對推進(jìn)文化體制改革工作的意見，對《三河市文化體制改革工作實施意見》討論稿進(jìn)行了修改和完善，使我市文化體制改革工作得以在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上用心、穩(wěn)妥進(jìn)行。
二、宣傳發(fā)動，做到改革和工作兩促進(jìn)
為使文化體制改革順利開展，我市各文化體制改革單位領(lǐng)導(dǎo)干部深入做好干部職工思想工作，加強(qiáng)改革政策宣傳，教育和引導(dǎo)廣大干部職工支持并用心投入到改革中來，做到了在改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷。
一是教育職工正確對待改革。在改革中，我們組織市文化廣播電影電視局、市廣播電視臺全體干部職工集中學(xué)習(xí)了在中共中央政治局就深化文化體制改革進(jìn)行群眾學(xué)習(xí)上的講話和李長春同志考察河北文化體制改革工作的講話，深刻領(lǐng)會文化體制改革工作的精神，認(rèn)清扎實推進(jìn)文化體制改革工作的重要性和現(xiàn)實好處，統(tǒng)一了早改早主動，不改就被動的認(rèn)識。教育文化廣播電影電視局、廣播電視臺全體干部職工正確對待個人身份變化。各單位黨員干部做到了帶頭推動改革，正確看待自己，正確對待組織，講黨性，講原則，堅決服從組織安排、服從上級決定，嚴(yán)格按照《三河市文化體制改革工作實施意見》的要求搞好改革任務(wù)的落實。我市文化體制改革工作自始至終堅持“老人老辦法、新人新政策”，做到保證每名干部職工的切身利益，在深化改革中陽光操作，讓每一個干部職工都了解，保證了文化隊伍的穩(wěn)定。
二是精心組織各項改革工作。我們按照文化體制改革確定的“時間表”、“路線圖”和“任務(wù)書”，一步一步完成改革的既定任務(wù)。5月上旬完成了文化體制改革涉及單位的調(diào)查摸底工作；5月中旬成立了三河市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定出了《三河市文化體制改革工作實施意見》；6月28日，三河市舉行了文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊的`揭牌儀式，正式組建了三河市文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊；7月13日，三河市委常委會對三河市文化廣播電影電視局、三河市廣播電視臺領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員進(jìn)行了任命；7月15日，組織召開了全市宣傳文化系統(tǒng)中層以上干部會，對深化文化體制改革工作事項做出重點部署。
三是促進(jìn)當(dāng)前工作創(chuàng)出佳績。在改革中，我們堅持“文化繁榮、事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、隊伍穩(wěn)定”的改革目標(biāo)，促進(jìn)改革中部門工作創(chuàng)佳績、出成果。市評劇團(tuán)“彩色周末”和送戲下鄉(xiāng)文藝演出活動到達(dá)百場，市電影公司電影下鄉(xiāng)放映已達(dá)2000多場。全市網(wǎng)吧、音像零售出租單位、電子游戲廳、歌舞娛樂場所和印刷裝訂企業(yè)，按照行業(yè)管理條例和相關(guān)法律實行了規(guī)范化管理，未發(fā)生違法違規(guī)案件。域內(nèi)劉白塔遺址、靈山塔等省級文保單位，東城子、西城子遺址等市級文保單位，以及黃叔院、白果樹等一批歷史悠久的文化古跡得到了有效保護(hù)。我市有線電視入網(wǎng)村街到達(dá)了24個（不包括西市區(qū)），有線電視布網(wǎng)總量已達(dá)41000余戶。由三河市文聯(lián)創(chuàng)作，總投資1000萬元的20集連續(xù)劇《三河行》已經(jīng)開始籌建攝制組；投資2000萬元的60集動漫劇《孫小空歷險記》已被中國教育電視臺《動漫資訊》欄目列為重點項目。
三、全面沖刺，確保改革任務(wù)如期完成
三河市文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊的成立，標(biāo)志著我市文化體制改革工作取得階段性成果，也標(biāo)志著文化體制改革工作進(jìn)入全面沖刺的關(guān)鍵階段。為此，進(jìn)入8月份以來，我們加快深入改革步伐，緊密結(jié)合工作實際，采取切實可行的工作措施，提高工作效率和質(zhì)量，確保按照“時間表”、“路線圖”完成改革。
一是做好再發(fā)動。8月6日，廊坊市召開深化文化體制改革工作調(diào)度會后，我市立即行動起來，專門召開了我市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作會議，對深化文化體制改革工作進(jìn)行再動員，傳達(dá)了廊坊市文化體制改革攻堅階段的工作要求，對我市進(jìn)一步加快文化體制改革最后攻堅階段的工作進(jìn)行了安排部署，并且細(xì)化了職責(zé)部門的分工，明確了各自職責(zé)。同時，印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)文化體制改革工作的通知》，參照省文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確了各相關(guān)單位的目標(biāo)任務(wù)。圍繞我市評劇團(tuán)、電影公司所要進(jìn)行的轉(zhuǎn)企改制，廣播電視臺制播分離組建公司，以及公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革等工作，個性要求我市財政局、人事勞動和社會保障局、編辦、工商局、國稅局、地稅局等單位要采取特事特辦，全面配合市文化體制改革工作。各相關(guān)單位任務(wù)目標(biāo)明確，紛紛表示不折不扣地把改革任務(wù)完成好。
二是做好轉(zhuǎn)企改制、制播分離、公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部改革等方案制定。為使文化體制改革工作穩(wěn)步健康推進(jìn)，我市在改革方案制定上按照上級精神并結(jié)合三河實際，從有利于全市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，制定出了《三河市廣播電視臺制播分離改革實施方案》、《三河市電影發(fā)行放映公司轉(zhuǎn)企改制實施方案》、《三河市評劇團(tuán)轉(zhuǎn)企改制實施方案》、《三河市公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革實施方案》等改革方案，體現(xiàn)了促進(jìn)文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原則，保證了用心穩(wěn)妥推進(jìn)改革工作。在評劇團(tuán)和電影公司轉(zhuǎn)企方案制定上，我們探索和改善財政對文化企業(yè)改革發(fā)展的支持方式，在企業(yè)實行自負(fù)盈虧的狀況下，采取公益文化演出“補(bǔ)一點”的政策，鼓勵企業(yè)完成好“彩色周末”和電影文化下鄉(xiāng)放映工程，服務(wù)基層群眾文化生活，實現(xiàn)財政資金由養(yǎng)人、養(yǎng)單位逐步向做事業(yè)、求發(fā)展轉(zhuǎn)變。同時，對于轉(zhuǎn)企的評劇團(tuán)和電影公司，原有的財政支持力度不減，而且還會根據(jù)社會發(fā)展和具體工作需要有所增加，而且明確要求國有文化企業(yè)要對資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值;院團(tuán)轉(zhuǎn)企后，職工按照“老人老辦法、新人新政策”的原則妥善安排，確保演職人員的合法權(quán)益;轉(zhuǎn)企后的評劇團(tuán)和電影公司，演職人員職稱評定與事業(yè)單位一視同仁。凡是
中央和上級所制定的文化扶持政策，我們在方案中充分體現(xiàn)，堅持做到貫徹好、落實好，充分發(fā)揮政策的保障和激勵作用。
三是做到急事急辦。我市文化體制改革工作任務(wù)項共有19項，在廊坊市范圍內(nèi)是數(shù)量最多的，應(yīng)對時間緊迫、任務(wù)繁重，需要協(xié)調(diào)部門多等各種困難，我們不等不靠，按照廊坊市文改辦的要求，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，透過文化體制改革相關(guān)單位的齊心協(xié)力，在規(guī)定時間內(nèi)把新成立的文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊的三定方案制定出，轉(zhuǎn)企單位領(lǐng)導(dǎo)班子人員進(jìn)行了任命，為最終完成此次文化體制改革工作奠定了堅實基礎(chǔ)。市評劇團(tuán)、電影公司在領(lǐng)取工商執(zhí)照和稅務(wù)登記過程中，正常狀況下所準(zhǔn)備材料和報批手續(xù)時間較長，為此我市召集工商、地稅等部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取特事特辦、急事急辦措施，對轉(zhuǎn)企改制單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記現(xiàn)場辦公，一路綠燈進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理。文化廣播電影電視局的各項規(guī)章制度、評劇團(tuán)和電影公司轉(zhuǎn)企改制后公司的各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗并結(jié)合本地實際及時制定推出。此刻，我市文化體制改革所涉及的19項工作基本全部完成，一些需要鞏固和完善的工作也在加緊實施中，必將取得滿意的改革成效。
四、改出活力，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
透過文化體制改革工作，新組建了文廣電局、廣播電視臺、文化行政執(zhí)法隊，評劇團(tuán)、電影公司實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企改革，公益性文化事業(yè)單位實現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)制改革。這些改革，煥發(fā)了文化隊伍的活力，激發(fā)了內(nèi)在發(fā)展的動力，促進(jìn)了全市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是文化體育事業(yè)逐步壯大。全市網(wǎng)吧、音像門店、歌舞廳發(fā)展到100多家，美術(shù)、書法、音樂、器樂、舞蹈等藝術(shù)培訓(xùn)班發(fā)展到60余個，乒乓球、臺球、武術(shù)健身等體育俱樂部發(fā)展到40多個，星級酒店發(fā)展到12家，已經(jīng)成功公布三河市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目41個，域內(nèi)劉白塔遺址、靈山塔、東城子遺址、皇叔院、白果樹等一批歷史悠久的省級、廊坊市級文保單位得到有效保護(hù)。投資80萬元完成了城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造工程。行仁莊的十美圖、半壁店的大鼓會、新集的吹歌、大棗林的五虎棍、武術(shù)協(xié)會的通背拳已申列為廊坊市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，燕山大板作為三河獨有的曲藝形式已申列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。擁有華堂、京華兩個高爾夫俱樂部和燕龍馬術(shù)培訓(xùn)基地，有百世獒園（AA級）、旺星休閑垂釣園（AA級）、靈山寺（AA級）、紅嘉業(yè)休閑垂釣園、燕郊大石各莊梨園、榮家莊葡萄觀光采摘園、明慧觀光采摘園等各類中型休閑項目20余個。這些文化體育事業(yè)的發(fā)展，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)人民群眾文化生活水平的提高，豐富了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。
我市為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施，讓人民群眾充分享受改革成果，我們投資3.5億元興建三河市文化中心工程，占地68.19畝，總建筑面積73980㎡。該工程由北京宜和人文開元建筑設(shè)計事務(wù)所和中科院建筑設(shè)計研究院共同設(shè)計。該工程采用流線型外觀，地下一層，地上遞增式五層，主要功能區(qū)有博物館（建筑面積3136㎡）、美術(shù)館（建筑面積2420㎡）、建設(shè)成就展廳（建筑面積1170㎡）、影劇院（建筑面積20619㎡）、科技館（建筑面積4929㎡）、文化館和文化辦公區(qū)（建筑面積共12974㎡）、圖書館（建筑面積3271㎡）、檔案館（建筑面積5670㎡）、體育中心（建筑面積3226㎡）等。目前，文化中心主體工程已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行內(nèi)部施工。文化中心建成后將全面滿足我市不同群體、不同層次的文化、休閑需求，極大活躍全市人民文化生活。
二是文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。作為三河支柱產(chǎn)業(yè)的印刷裝訂業(yè)，發(fā)展迅猛，帶動了全市城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前，全市擁有印刷裝訂企業(yè)356家，其中：出版物印刷企業(yè)76家，裝訂企業(yè)261家，包裝裝潢印刷企業(yè)19家。印刷裝訂業(yè)固定資產(chǎn)投資已經(jīng)到達(dá)近15億元，年印刷潛力8000萬色令，2009年實現(xiàn)銷售總值16億元，上繳稅金1億多元，從業(yè)人員2.5萬人，與全國200多家出版單位建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，成為了遠(yuǎn)近聞名的“裝訂之鄉(xiāng)”。
作為省重點文化產(chǎn)業(yè)項目之一的成功（中國）大廣場，乘文化體制改革之風(fēng)，已完成投資1.15億元，完成建筑面積9.8萬㎡。成功（中國）大廣場是以集旅游觀光、休閑、游玩、購物、餐飲于一體的綜合性的休閑娛樂中心。公司休閑娛樂中心項目已經(jīng)透過國家發(fā)改委核準(zhǔn)，主要建設(shè)資料包括大型過山車、兒童過山車、高空飛船、動力高峰、高空急速墜降、探險游樂園等青少年游樂設(shè)施，大型水上游樂場、雙環(huán)溜冰場、108道保齡球館等運動健身設(shè)施，28屏電影院及一座立體影院以及商業(yè)、餐飲等配套設(shè)施。該項目總投資估算為27.8177億元人民幣。此刻該項目已經(jīng)簽定的合同及在招標(biāo)過程的金額已經(jīng)超過5.4億元，工程項目逐步建設(shè)中。
三是轉(zhuǎn)企單位充滿活力。市評劇團(tuán)和電影公司轉(zhuǎn)企改制后，因為實行“老人老辦法、新人新政策”，不僅僅解決了老職工的后顧之憂，同時迸發(fā)出了職工的工作用心和主動性。轉(zhuǎn)企單位透過實行收入與效益掛鉤，工作人員的待遇與演出（放映）業(yè)務(wù)水平掛鉤，促使公司所有人員工作面貌煥然一新，職工們熱愛本職、樂于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)完成好自己崗位的每一天工作，“彩色周末”和電影下鄉(xiāng)放映場次數(shù)量明顯增加。干部職工鉆研業(yè)務(wù)知識，節(jié)目創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng)，不斷提高文化下鄉(xiāng)節(jié)目演出質(zhì)量和電影下鄉(xiāng)放映水平，主動參與文化市場競爭，不但公司和職工收入顯著提升，而且取得了良好的社會效益。轉(zhuǎn)企單位上下現(xiàn)如今“心往一處想，勁往一處使”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成為所有人的共識。
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