亚洲综合一区在线,国产口爆吞精在线视频

漢陰縣中小學教師校本研修工作實施方案定稿推薦度：
相關推薦

中小學教師校本研修工作實施方案

=為了進一步做好學校教師校本研修工作，促進教師專業(yè)成長，依據(jù)陜西省教育廳關于全面推進中小學教師校本研修的意見（陜教師201769號）、渭南市教育局轉(zhuǎn)發(fā)陜西省教育廳關于全面推進中小學教師校本研修的意見的通知（渭教基201127號）以及富平縣教育局關于印發(fā)富平縣的通知精神，制定本方案。

中小學教師校本研修工作實施方案

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，全面落實富平縣（富教發(fā)201286號）文件精神。以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向，以解決學校教育教學實踐中存在問題為突破口，以提高教師綜合素質(zhì)為目標，開展推進教師校本研修工作，努力建設一支師德高尚，素質(zhì)優(yōu)良，結構合理，業(yè)務精湛，充滿活力的教師隊伍。

二、基本原則

校本研修的核心是基于學校，為了學校；基于教師，為了教師；基于學生，為了學生。校本研修要立足學校實際，教師全員參與，聚集課堂教學，優(yōu)化落實教學常規(guī)；開發(fā)校本資源，豐富研修內(nèi)容，創(chuàng)新研修形式，突出校本特色；整

全區(qū)域資源，加強校際合作，構建研修聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享。開展校本研修，“研”是關鍵，是手段，是反思、交流和研討；“修”是核心，是目的，是學習內(nèi)化和提高。校本研修由學校自主策劃、組織實施，通過自主研讀、同伴互助、專業(yè)引領等形式，逐步提高教師專業(yè)化水平。

三、目標任務

建立教師全員參與的校本研修工作機制；不斷完善教師繼續(xù)教育體系，搭建教師專業(yè)發(fā)展的有效平臺，努力創(chuàng)建學習型學校和研究型教師群體，為我校教育工作可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。

1、建立校本研修基本制度。以富平縣為基準，學校制訂切實可行的校本研修五年規(guī)劃、實施方案、年度計劃、學習制度、反思制度、活動制度、評價制度、檔案管理等，增強教師校本研修的積極性和創(chuàng)造性，確保校本研修落到實處。

2、完成教師全員研修任務，每位教師每學期必須完成36學時的校本研修任務。

3、培育校本研修“引領者”隊伍。以名師、骨干教師、教能、專、兼職教研員為中堅力量，組成學校校本研修指導小組，使其擔任學校校本研修的指導引領任務，以此帶動和推動全縣校本研修工作的廣泛深入開展。

四、研修內(nèi)容與方式

1、主要內(nèi)容

A、學科知識與教學技能：學科教學研究的最新動態(tài)與成果；課程標準和教材研究；三維教學目標的設計與實現(xiàn)；課程實施與課程評價；校本課程的研究與開發(fā)；課堂教學的基本組織形式與組織策略；課堂教學設計與案例研究；研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。

B、教師成長與專業(yè)發(fā)展：教育法規(guī)與政策；教師職業(yè)道德；教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控；現(xiàn)代教育理論；教育教學評價；現(xiàn)代教育技術與應用；教育科研方法；教學藝術與教學風格等。

C、教學管理與學校發(fā)展：學校辦學思想與辦學特色；學校文化建設與校風、教風、學風建設；學校發(fā)展與教師隊伍建設規(guī)劃；校本研修規(guī)劃與方案等。

D、班級管理與學生成長：學生成長與身心發(fā)展；班主任工作與班集體建設；班級活動的組織與班務管理；良好師生關系的形成；學生思想工作及心理輔導；團隊活動組織與管理等。

2、基本模式

A、基于學校教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡平臺的校本研修。

在網(wǎng)絡上提供教師理論學習、資源學習、情景學習、交互學習、實踐模擬的機會，并將各種活動資料積累下來，對教師進行參與網(wǎng)上研修的時間、知識管理，及表現(xiàn)性評價。

其主要指標是：參與度（上網(wǎng)時間），活躍性（點擊數(shù)、上傳數(shù)、下載數(shù)、回帖數(shù)），影響力（被點擊數(shù)、被下載數(shù)、被回帖數(shù)）

B、基于學校專題研究的校本研修。

結合學校的主題研究、特色發(fā)展，在一個總課題引領下，通過每位教師參與子課題子項目、用做研究的方式促進教師專業(yè)發(fā)展。教師參與課題研究的資料可作為專業(yè)發(fā)燕尾服的管理與檢查材料。

C、基于個人教育教學改進計劃的校本研修。

為每位教師提供一本學年課堂教育改進計劃手冊或教育教學改進計劃手冊，通過學年初制定改進計劃，期中實施，適時展示，伙伴評議，個人反思等環(huán)節(jié)，促使他們問題最小化，記錄他們的專業(yè)發(fā)展。

D、從鑄師魂、煉師能、養(yǎng)師風出發(fā)，鼓勵教師自發(fā)成立各種團，利用教師社團開展各種有益身心健康的活動與專業(yè)發(fā)展活動，形成積極向上的師風，給教師專業(yè)發(fā)展一種軟壓力。體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的自主性、選擇性和互助性，兼顧職業(yè)認同與能力提升。

3、基本方式

A、“課堂教學”研修：集體備課；示范觀摩；聽課議課；同課異教；微格教學；案例分析等。

B、“專業(yè)指導式”研修：專題講座；案例點評；咨詢診斷；交流研討；名師工作室等。

《中小學教師校本研修工作實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

C、“同伴互助式”研修：以老帶新；結對互助；教研活動；專題沙龍；興趣小組等。

D、“專業(yè)發(fā)展式”研修：實踐反思；技能訓練；教學競賽；專題（課題）研究；論文撰寫等。

E、“網(wǎng)絡平臺式”研修：校園網(wǎng)絡、專題論壇、主題空間；博客寫作；QQ群-交流等。

五、實施步驟

（一）動員啟動階段（2012年元月——2012年6月）。制定校本研修實施方案，召開全校動員培訓會培訓校本研修骨干教師和專家團隊。

（二）嘗試探索階段（2012年9月—2017年元月）。每位教師根據(jù)自己的發(fā)展目標，制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。學校要立足校際，確定研修內(nèi)容和模式，并組織實施。

（三）規(guī)范運作階段（2017年2月——2017年12月）。學校適時組織教師參加相關培訓活動；適時召開學校校本研修經(jīng)驗交流展示活動，建立校本研修網(wǎng)絡支持系統(tǒng)，開展遠程服務；開展校本研修優(yōu)秀教師評選取工作。

（四）總結評估階段（2017年）。

形成中小學教師校本研修長效運行機制；總結校本研修經(jīng)驗，召開校本研修總結表彰大會。

六、保障措施

1．加強組織領導。學校要成立相應機構，落實人員、明確責任、加強領導。校長要加強校本研修的規(guī)劃、組織、管理、評估、保障，統(tǒng)籌利用各種有效資源，推進校本研修工作。

2．強化研修，專業(yè)引領。學校要有計劃地組織校本研修指導小組，深入教研組，為教師提供智力支持和實踐操作引領。

3．強化督查，注重評估。學校將加大校本研修督查評估力度，堅持定期與不定期相結合，定量與定性相結合，并將督查評估結合與教師的職位晉升、職稱評聘、年度考核、責任目標考評相掛鉤。

二O一二年九月三日

中小學教師校本研修工作實施方案 [篇2]

一、指導思想

結合我校今年的工作重點，以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向，促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標，堅持以教師和學生的發(fā)展為本；以研修活動為載體，充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性；立足教研，聚焦課堂，改進教學方式，提高課堂效率，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，不斷提升教師的思想業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力，全面提升我校教師的整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、總體目標：

1、聚焦課堂教學，解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手，提升學校教師的研究能力。

3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用，促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

三、研修重點

1、落實《校本研修方案》的要求，學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織，開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動，教師個人撰寫讀書筆記、教學反思，進行個性化積累、開展互動交流，達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用。

四、研修內(nèi)容

1、師德教育

（1）師德修養(yǎng)；

（2）教育政策法規(guī)；

（3）學習貫徹黨的群眾路線精神；

（4）加強教師的心理健康教育；

（5）“溫馨教室、和諧校園”建設等。

2、教育教學實踐

（1）新課程理念更新學習研討；

（2）教師基本功訓練；

（3）課堂新模式展示交流

（4）骨干教師課堂教學展示活動；

（5）作業(yè)展覽、書法訓練等活動；

（6）教師計算機能力培訓；

（7）教師教育教研能力研修。

五、研修形式

我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性，突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié)。

六、活動安排及要求

1、確定校本研修主題，突出校本研修的針對性

我校將以教研組為單位，選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題，發(fā)揮學校主導作用，合理引導并組織業(yè)務骨干進行問題的分類和篩選，按照學校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關系，分清輕重緩急，找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題，提高校本研修的針對性。

2、活動安排

（1）學校培訓：本學年，我校的校本研修將突出：立足教研，聚焦課堂，改進教學方式，提高課堂效率，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，不斷提升教師的思想業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力，全面提升我校教師的整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

（2）自我規(guī)劃：首先要正確分析自我，全面了解和認識自我，要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析，要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點，診斷自己的主要問題，認識問題發(fā)生的領域、難度，找到自己最擅長的領域和專業(yè)發(fā)展方向，鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學生的需求、學校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連；要有長期與短期規(guī)劃，要有可行性與可持續(xù)性。

（3）自主研修：要求每位老師每學期自讀一兩本教育教學理論著作，撰寫讀書筆記，寫一篇教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。

（4）高效課堂探究：校本研修直接服從并服務于教學的需要，課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式，貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)之中，采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學期我們要求每位教師聽課說課評課一次，每學期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體，以高效課堂規(guī)范為標準，積累適合本校學生實際的導學案，為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準備。

（5）教研組活動：教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā)，充分發(fā)揮學科骨干的帶動作用，立足日常教學實際問題，按學校校本研修領導小組的安排，展開研討，相互啟發(fā)，共同分享經(jīng)驗和體會，讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學對研，對教對幫，群學群研，合作探究。

（6）小課題教研：問題即課題，課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣，才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題，體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的理念。

七、實施保障

1、成立組織機構:

校本研修領導小組組長：趙軻華校長

副組長：王曼麗王軍榮

督促實施：教導處

具體組織實施：各教研組、班主任

全體教師在校本研修領導小組的領導下，積極參與校本研修活動，校本研修管理的重點在于努力營造一種和諧向上的學術氛圍，讓教師在學術自由交流、相互碰撞的活動中，創(chuàng)造出學校的校本研修特色。

2、加強過程管理、注重評價與考核

評價與考核是校本研修活動質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。

（1）回歸“落腳點”：校本研修的主題來自課堂教學，其過程體現(xiàn)在課堂教學，最后效果的考核理應落腳在課堂教學。所以，有效的校本研修評價方式就是要深入教師的課堂，要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和進步。

（2）考核考勤：