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小弟八聯(lián)辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度

時間:2022-11-23 11:22:12 監(jiān)控 我要投稿
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小弟八聯(lián)辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度

一、 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

小弟八聯(lián)辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度

1.定期檢查、指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、考試評價等情況。每學(xué)期至少要對全校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次分析研討,制定出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施。

2. 制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價安排,監(jiān)控教學(xué)計劃(進(jìn)度)、教案(講稿)、課表落實、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與水平等日常教學(xué)工作。利用檢查、評比、展示等形式做好教學(xué)全面工作的監(jiān)控與指導(dǎo)。

3. 對教師的聽課主要采用課前臨時通知的形式,這樣有利于對教學(xué)的重點工作監(jiān)控與指導(dǎo)。

4. 每學(xué)期參加校級優(yōu)秀課的評選,對成績顯著、教學(xué)效果好的教師,總結(jié)推廣其教學(xué)經(jīng)驗。對存在問題的教師,及時直到他改進(jìn)教學(xué)的方法。

二、 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估制度

1. 班級、學(xué)科要開展多層次、多形式的定向評比活動,一次加強(qiáng)對知識、技能、情感態(tài)度和價值觀等綜合素質(zhì)的監(jiān)控。

2. 每學(xué)期組這開展單項競賽活動,及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,了解教學(xué)情況,督察指導(dǎo)教師的教學(xué)。

3. 進(jìn)行教師、學(xué)生、家長問卷,調(diào)查他們對學(xué)校的教學(xué)管理、教師的師德修養(yǎng)、教學(xué)態(tài)度、專業(yè)水平和能力,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面?zhèn)認(rèn)可程度,進(jìn)行評估,指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。

小弟八聯(lián)辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度 [篇2]

一、教學(xué)質(zhì)量評價的內(nèi)容。

1、每位教師必需在開學(xué)后一周內(nèi)根據(jù)學(xué)校工作計劃和教育教學(xué)具體實際,制訂出學(xué)期班級工作和教學(xué)計劃。

2、在期初、期中及期末對計劃的實施情況進(jìn)行檢查、評價。

3、匯總學(xué)生、教師、管理人員等對教育質(zhì)量的意見,經(jīng)過調(diào)查研究找出原因及時反饋給有關(guān)當(dāng)事人。

4、期末每位教師必需根據(jù)自己的教育教學(xué)情況進(jìn)行自評,寫出學(xué)期工作小結(jié)。分管領(lǐng)導(dǎo)對每位教師的教育教學(xué)工作作出評價。每學(xué)期至少面談一次。

二、教學(xué)質(zhì)量評價的要求。

1、樹立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀

必須牢固樹立質(zhì)量第一意識,不斷提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。要堅持以人為本的質(zhì)量觀、要堅持全面的質(zhì)量觀、要堅持可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量觀和要堅持均衡發(fā)展的質(zhì)量觀等科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀。

2、基礎(chǔ)教育的教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該是全面的,德智體全面發(fā)展的,那就是嚴(yán)格按照國家教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)及教材的要求安排課程和課時,進(jìn)行教學(xué)和輔導(dǎo),切實完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。而不是考什么教什么,考什么學(xué)什么,不考不教,不考不學(xué)的實用主義的應(yīng)付考試的所謂教學(xué)。這種教學(xué)質(zhì)量是逐步的有階段性的,是適應(yīng)學(xué)生年齡特征和身心健康成長的需要的,而不是為了片面追求升學(xué)率,無止境

的無限度的擴(kuò)大教學(xué)領(lǐng)域或教學(xué)內(nèi)容,不是為了謀取高分,超前地學(xué)習(xí)學(xué)生不堪重負(fù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,不是為了提高學(xué)習(xí)成績,侵占學(xué)生所有活動時間,甚至加班加點,無止境地補(bǔ)課,輕視德育和體育,讓學(xué)生失去愉快而美好的童年。

3、提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量主要依靠提高課堂教學(xué)效率,改進(jìn)課堂教學(xué)形式和方法來實現(xiàn)。課堂教學(xué)是目前我國小學(xué)實現(xiàn)教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和要求的基本組織形式,是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道。它有利于經(jīng)濟(jì)有效地大面積地培養(yǎng)人才,有利于充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,有利于減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在提高課堂教學(xué)效益上多下些功夫,加強(qiáng)教學(xué)研究和探討,改進(jìn)教學(xué)形式和方法,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,充分挖掘?qū)W生的潛力,加強(qiáng)課堂檢測和反饋,增強(qiáng)教學(xué)的針對性,因材施教,有的放矢,精講多練,注重實效。

三、建立有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

1.分管教學(xué)教導(dǎo)主任要以主要精力抓教學(xué)工作。教導(dǎo)主任是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。教導(dǎo)主任要深入教學(xué)管理、深入教學(xué)改革、深入課堂教學(xué),做學(xué)校教學(xué)管理工作的當(dāng)家人,做學(xué)校教學(xué)改革工作的領(lǐng)路人,做學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言人。校長要負(fù)責(zé)健全學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng),完善教學(xué)管理制度,創(chuàng)新學(xué)校管理工作,充分調(diào)動干部、教師的工作積極性,使之發(fā)揮最大的工作效能。

2.教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)要求,充分發(fā)揮教學(xué)管理者的作

用。加強(qiáng)自身專業(yè)理論學(xué)習(xí),深入學(xué)校教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié),抓好過程管理,在教學(xué)管理工作中做到思想端正、工作科學(xué)規(guī)范,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量顯著提高。校長和教學(xué)管理人員要堅持每周至少聽一次對本校教師、特別是年青教師的課,及時了解教學(xué)工作情況,校長和教學(xué)管理人員要帶頭上研究課或示范課(每學(xué)期至少一次),并認(rèn)真作好相關(guān)記錄。

3、以教學(xué)評價為手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

(1)開展課堂教學(xué)評價工作,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的核心,是落實素質(zhì)教育要求的主渠道,是實施課程改革的主陣地,處于重中之重的地位。學(xué)校要深入進(jìn)行課堂教學(xué)評價工作,通過課堂教學(xué)評價,使廣大教師形成新課程下的教學(xué)理念和教學(xué)行為,提高每一節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量。

(2)重視單元教學(xué)評價,強(qiáng)化教學(xué)過程管理。我要加強(qiáng)單元教學(xué)的管理,以單元教學(xué)質(zhì)量檢查的形式(月考),及時對教學(xué)質(zhì)量實施監(jiān)控。從管理及教和學(xué)多個方面,分析影響提高教學(xué)質(zhì)量的因素,及時加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的工作。

( 3)做好階段教學(xué)調(diào)研分析工作,提出改進(jìn)工作提高質(zhì)量的措施。調(diào)研組要按時召開小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,提出改進(jìn)意見。

(4)建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度,以科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀評價教學(xué)。學(xué)校和教研組密切配合,通過教學(xué)視導(dǎo)、教學(xué)訪談、師生問卷等實地調(diào)查方式,師生教與學(xué)成果資料分析方式和學(xué)生學(xué)業(yè)成就水平測

試等多種形式,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與評價。對教學(xué)工作存在問題的學(xué)校,學(xué)校和教研組對其進(jìn)行全面分析,采取措施,幫助提高。

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