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關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)的通知
公司所屬各單位：
為加快推進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，鞏固和發(fā)展公司今年以來安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的良好局面，按照安技學(xué)《安全技術(shù)學(xué)會(huì)關(guān)于開展會(huì)員單位安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)的通知》要求（[2017]04號），結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主線，圍繞安全生產(chǎn)全年工作目標(biāo)，強(qiáng)化隱患整治，杜絕各類違章行為，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，提升安全管理水平，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供重要的安全保障。
二、活動(dòng)主題及目標(biāo)
以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、確保安全”為主題，著力提高全員安全意識，奮戰(zhàn)100天，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)零重、特大事故，一般事故（5萬元及以上）控制在3起以內(nèi)（含3起）。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任組長，分管安全、營運(yùn)的主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各分（子）公司及安全部、營運(yùn)部、生產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)人為組
員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)安全部，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系電話：
四、時(shí)間安排
“安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)”時(shí)間為2017年9月26日至12月31日
（一）9月26日至30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位相應(yīng)組織召開專題會(huì)議，落實(shí)實(shí)施方案，并廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，充分營造“安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)”的濃厚氛圍。
（二）10月1日至12月31日為具體實(shí)施階段。圍繞活動(dòng)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。認(rèn)真抓好本單位安全生產(chǎn)日常管理和綜合性大檢查，確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
（三）12月31日以后為分析總結(jié)階段。認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)”開展情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找問題不足。
五、活動(dòng)內(nèi)容
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)組織活動(dòng)開展工作，做到“一把手”部署到位、分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位、安全部門督查到位、下屬單位執(zhí)行到位、員工規(guī)范操作到位。
（二）強(qiáng)化意識，發(fā)揮全員安全工作能動(dòng)性。
1、做好安全生產(chǎn)工作，需要員工在認(rèn)識上高度重視、在行動(dòng)上高度參與。各單位通過日常安全例會(huì)學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)駕駛員
的法律法規(guī)和公司制度的學(xué)習(xí)，提高駕駛員的安全意識。
2、按照公司《2017年安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，在之前開展的一系列安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真安排部署9至12月的安全活動(dòng)，通過多種類、多渠道的安全宣傳教育形式，豐富宣教內(nèi)容，提高教育質(zhì)量，達(dá)到安全教育目的。
3、采取其他有效措施，教育引導(dǎo)廣大員工保持高度的責(zé)任心和抓安全生產(chǎn)的積極性。
（三）結(jié)合實(shí)際，有效推進(jìn)安全管理規(guī)范化。
1、繼續(xù)加大對超速、闖紅（黃）燈、開車打手機(jī)、開車抽煙等嚴(yán)重違章行為的查處力度，嚴(yán)格落實(shí)處罰制度。
2、按照市反恐辦、上級部門和公司文件要求做好公交車反控防暴安防工作，嚴(yán)格落實(shí)首末站點(diǎn)兼職安全員及市內(nèi)主要站點(diǎn)線管員的配備，各單位（部門）采取不定期抽查的方式檢查人員落實(shí)和工作執(zhí)行情況，并嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行考核。
3、繼續(xù)加大日常安全檢查整改，在現(xiàn)有的日檢、周檢和月檢的基礎(chǔ)上，在活動(dòng)期間開展一次安全生產(chǎn)大檢查，查找各類安全隱患，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，做到檢查整改不走形勢、不留死角。
4、各單位（部門）提前做好冬季安全行車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前補(bǔ)充車輛防寒防凍物資，針對秋冬季節(jié)天氣干燥的特點(diǎn)，做好夜間停車場的火災(zāi)預(yù)防，加大場站監(jiān)控巡邏力度，確保各類消防器材配備到位且有效。
5、各單位認(rèn)真分析往年“十〃一”、平安夜、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)假日人流量及道路特點(diǎn)，做好車輛應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，保障市民順利出行。
6、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改通知要求，各單位（部門）繼續(xù)健全和完善安全管理制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化人員不安全行為管控，確保整改按期完成。
六、其他事項(xiàng)
1、各單位將本單位活動(dòng)方案及專題會(huì)議記錄于9月30日前報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、各單位要積極保送活動(dòng)進(jìn)展情況和相關(guān)信息，并于2017年元月5日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、對活動(dòng)期間及全年無重、特大事故且事故費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)的單位，公司將在年終進(jìn)行統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)，對不積極參加活動(dòng)以及發(fā)生重、特大事故的單位公司將予以通報(bào)，并嚴(yán)格納入年終考核。
二O一四年九月二十五日
關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng)的通知 [篇2]
公司各單位：
為充分調(diào)動(dòng)公司廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的極積性，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定在公司內(nèi)開展“安全生產(chǎn)百日無事故”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為使本次活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，現(xiàn)成立以主管安全副總 為組長，分管副總 為副組長， 為考評負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本次活動(dòng)的組織實(shí)施。
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理的方針”。進(jìn)一步發(fā)揮公司員工在安全生產(chǎn)上的監(jiān)督作用，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)管理工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)全體員工圍繞公司安全生產(chǎn)提出合理化建議，為企業(yè)發(fā)展群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使事故隱患得到有效治理，從而達(dá)到安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
三、活動(dòng)范圍及合理化建議內(nèi)容
1、以公司目前安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖的機(jī)構(gòu)編制為活動(dòng)實(shí)施單位，并做好組織、貫徹、實(shí)施和總結(jié)工作。
2、對開展安全檢查、隱患排查治理、制作安全提示卡的具體辦法和措施的建議，對生產(chǎn)崗位和工作現(xiàn)場存在的安全隱患，提出具體的治理整改和消除的建議。
3、對工藝改進(jìn)、設(shè)備更新配備安全防護(hù)裝置，公司生產(chǎn)崗位危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化控制及安全聯(lián)鎖技術(shù)改造等提升本質(zhì)安全的建議。
4、對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、操作規(guī)程、崗位培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案編制及演練和安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的建議。
5、對改善安全生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境條件，加強(qiáng)安全保護(hù)提升生產(chǎn)崗位員工素質(zhì)和提升公司形象、增效降耗的建議。
四、時(shí)間安排
1、自2017年10月11日至2017年元月18日
2、本年度10月底前各部室組織發(fā)動(dòng)搞宣傳，提建議。
3、本年度11月份對提出有利于公司安全生產(chǎn)的建議和存在的安全隱患，分類預(yù)以整改及事故隱患的消除。
4、本年度12月份安全生產(chǎn)“百日無事故”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)存在的問題和不合理的制度要及時(shí)進(jìn)行完善修改。
5、2017年元月份活動(dòng)結(jié)束、總結(jié)、獎(jiǎng)先評優(yōu)，并進(jìn)行批評通報(bào)，對發(fā)生事故的單位和個(gè)人依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、活動(dòng)要求
1、各單位要積極組織、層層發(fā)動(dòng)員工要立足本崗位為公司安全生產(chǎn)出謀劃策，確保活動(dòng)順利開展。
2、對公司員工提出在安全生產(chǎn)方面有應(yīng)用價(jià)值的合理化建議一經(jīng)采納，公司將根據(jù)產(chǎn)生的效益予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
安 保 部
2017年10月8日
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