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合作醫(yī)療工作開展情況簡要匯報
一、主要工作做法。
1、街道工作做法。
前期召開參;I資動員會和業(yè)務(wù)>培訓(xùn)會,部署工作步驟,落實工作任務(wù)、籌資標(biāo)準(zhǔn)、資助辦法,強(qiáng)調(diào)工作要求和責(zé)任考核。(參加人員:街道行政主要領(lǐng)導(dǎo)(因事未參加),分管領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)書記、主任、經(jīng)辦人員和轄區(qū)相關(guān)學(xué)校負(fù)責(zé)人)。
中期,籌資期一個月內(nèi),每周收集一次工作進(jìn)度,并對各社區(qū)工作開展情況進(jìn)行檢查。
后期,實行進(jìn)度一日一報,并根據(jù)進(jìn)度情況不定期召開通報會,交流經(jīng)驗,適時掌握和解決工作中存在的問題,擴(kuò)大實際參保率。
末期,根據(jù)參保差距,掌握各社區(qū)符合資助參保群體,測算街道資助群體參保人數(shù)和費(fèi)用,請示領(lǐng)導(dǎo),同意則召開社區(qū)經(jīng)辦人員會,資助參保。收集各社區(qū)資金至街道帳戶,劃轉(zhuǎn)至區(qū)財政專戶。兌現(xiàn)工作考核。
2、社區(qū)工作做法。
一是宣傳。采取主要地段懸掛標(biāo)語宣傳、人流集中處擺點(diǎn)宣傳、樓幢、小區(qū)張貼通知,門市、工地上門宣傳等形式。
二是明確社區(qū)工作人員職責(zé),按照分工要求,全方位開展籌資工作,除業(yè)務(wù)具體經(jīng)辦人員在辦公室辦理參保以外,其他社區(qū)工作人員原則上按照聯(lián)系片區(qū)進(jìn)行,確保轄區(qū)單位、門市、居民政策全知曉,能及時登記參保。
三是部分社區(qū)工作措施得力,成績突出。部分社區(qū)在工作中,領(lǐng)導(dǎo)重視,思路清晰,分工明確。采取協(xié)同配合、提前主動工作,深入單位聯(lián)系,入戶上門征收、充分挖掘轄區(qū)內(nèi)外資源,擴(kuò)大參保群體。松樹橋、金龍路、**路、李家花園、錦繡、新牌坊等6個社區(qū)總參保率均在100%以上。
二、存在的主要問題。
1、由于參;鶖(shù)偏大,部分社區(qū)對工作重視不夠,工作上有畏難情緒,思路不明,方法單一、工作積極性不高。
2、部分學(xué)校在工作落實力度上不夠,工作上存在應(yīng)付了事的情況。
3、部分經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力還待提高,責(zé)任性還需加強(qiáng)。存在收據(jù)開具不規(guī)范,信
息填寫不準(zhǔn)確,人員情況不清楚,進(jìn)度上報不及時,參保政策不熟悉、檔案資料不規(guī)范等現(xiàn)象。 《>》
合作醫(yī)療工作開展情況簡要匯報 [篇2]
我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療(簡稱“新農(nóng)合”)制度于2017年下半年開始實施,是省人民政府確定的第二批新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣。自實施工作以來,在縣委、縣人民政府高度重視和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全縣廣大干部群眾的共同努力,全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實有序地推進(jìn),農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題得到逐步緩解,群眾普遍反映良好,民生工程得以落實,新農(nóng)合工作取得較好的成績,F(xiàn)就近年來的工作情況匯報如下:
一、基本情況
我縣位于廣西西北部,全縣總面積2X15平方公里,轄區(qū)1X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14X個村民委、2個社區(qū),全縣總?cè)丝跒?X萬人,其中農(nóng)業(yè)人口為2X萬人。全縣設(shè)有新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)9X個,其中縣級3個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1X個, “鄉(xiāng)村一體化管理”村衛(wèi)生室79個。設(shè)立縣級新農(nóng)合管理中心1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦1X個,共設(shè)置編制4X人,目前在編3X人。
二、參合籌資及醫(yī)療補(bǔ)償情況
2017年全縣農(nóng)業(yè)人口數(shù)275X70人(縣統(tǒng)計局提供),扣減參加城鎮(zhèn)醫(yī)保農(nóng)業(yè)戶籍和常年外出務(wù)工人數(shù)14X81人,應(yīng)參合數(shù)為260X89人,有260X29人已參合,參合率99.X%,參合人數(shù)比2017年增加9X20人,參合率排在全市第一。
2017年,籌資標(biāo)準(zhǔn)390元/人·年(各級財政補(bǔ)助320元/人·年,農(nóng)民個人繳費(fèi)70元/人·年),應(yīng)籌集新農(nóng)合基金1X156.731萬元。
從2017年1月1日至10月7日止,全縣參合農(nóng)民有22X474人次得補(bǔ)償,總醫(yī)療費(fèi)用12X68.694萬元,補(bǔ)償基金支出6X98.566萬元,受益率86.X6%,本年度基金使用率67.X2%。其中,住院補(bǔ)償35X04人次,補(bǔ)償基金支出6X08.297萬元;門診補(bǔ)償18X117人次,補(bǔ)償基金支出6X3.949萬元;分娩補(bǔ)償1X41人次,補(bǔ)償基金支出5X.974萬元;門診特殊病種補(bǔ)償50X2人次,補(bǔ)償基金支出4X.345萬元。
三、工作成績
(一)我縣參合率連續(xù)六年排在全市第一,每年基金使用率均達(dá)到自治區(qū)下達(dá)指標(biāo),沒有出現(xiàn)基金沉淀過多或透支現(xiàn)象,獲得到了自治區(qū)先進(jìn)表彰。同時,我縣新農(nóng)合工作成績和先進(jìn)做法多次得到市電視臺和省電視臺記者的采訪并在其電視臺進(jìn)行報道。 (二)完成了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)建設(shè)并正常使用,解決了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)的落后現(xiàn)狀,實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)新農(nóng)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息即時監(jiān)控,確保新農(nóng)合基金運(yùn)行安全。
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(三)建設(shè)了新農(nóng)合“一卡-通”系統(tǒng),突破了原始手工制證填報的繁索工作,實現(xiàn)了參合農(nóng)民在部分縣外省內(nèi)異地就診即時結(jié)算補(bǔ)償工作,提高了新農(nóng)合工作效率。
四、目前面臨的困難:
(一)新農(nóng)合管理中心的辦公條件差。
縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合沒有獨(dú)立固定辦公場所,經(jīng)多次遷移,現(xiàn)縣新農(nóng)合管理中心暫設(shè)在縣X局辦公樓一樓,其辦公條件差,其中,信息化服務(wù)器存放室、基金票據(jù)存放室和報銷資料存放室共一室;文件檔案室、財務(wù)室和主任室共一室;稽查室、報銷服務(wù)大廳和
醫(yī)療審核大廳共一室;大部分工作人員擠在一間不足40平方米的辦公室辦公,工作極為不方便,辦公效率和質(zhì)量低,無法滿足2X萬參合農(nóng)民每天的醫(yī)療報銷服務(wù),存在安全隱患。 (二)新農(nóng)合工作人員的人身安全存在問題。
新農(nóng)合工作主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)人口和參合病人,部分病人帶有傳染病,大部分參合農(nóng)民文化素質(zhì)較低,對政策不理解,難以溝通,在辦理核對醫(yī)療費(fèi)用報銷手續(xù)時容易激動,經(jīng)常出現(xiàn)無理取鬧現(xiàn)象,有的甚至威脅工作人員。在辦公條件和防護(hù)措施有限情況下開展工作,會給工作人員的人身安全帶來很大隱患。
(三)新農(nóng)合工作人員壓力大、待遇低、調(diào)出頻繁。
新農(nóng)合管理中心主要從事本轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合的日常管理工作,開展新農(nóng)合基礎(chǔ)情況調(diào)查,承擔(dān)基金籌資決算、醫(yī)療審核補(bǔ)償、調(diào)查核實、監(jiān)督監(jiān)測、信息統(tǒng)計、檔案管理和向社會公告等具體業(yè)務(wù)工作。工作面廣量多、責(zé)任重、壓力大、風(fēng)險高、待遇低,人員調(diào)出頻繁,致使工作隊伍人員相對不足,部分新進(jìn)人員對政策法規(guī)、系統(tǒng)操作、補(bǔ)償流程不熟悉,嚴(yán)重制約了新農(nóng)合工作的開展。
(四)新農(nóng)合無專項籌資經(jīng)費(fèi),籌資工作量大,籌資難。
新農(nóng)合的每年籌資工作被基層干部認(rèn)為是“一塊難啃的骨頭”。因為繳費(fèi)的主體是分散的千家萬戶的農(nóng)民,操作程序比較繁雜。新農(nóng)合工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部往往為了完成籌資任務(wù),提高參合率,“跑斷了腿,磨破了嘴”,任務(wù)艱巨,壓力大,有畏難情緒。同時,由于大量農(nóng)民外出打工,在籌資繳費(fèi)時往往聯(lián)系不上,個別地方出現(xiàn)鄉(xiāng)村干部墊資現(xiàn)象,目前新農(nóng)合無專項籌資經(jīng)費(fèi),使新農(nóng)合籌資工作面臨較大困難。
(五)外傷認(rèn)定取證難,協(xié)調(diào)機(jī)制不暢,監(jiān)管難度大。
第三者造成的外傷、工傷等責(zé)任性傷不屬于新農(nóng)合報銷范疇,新農(nóng)合和醫(yī)療單位在認(rèn)定外傷責(zé)任時,有些部門配合不暢,造成取證難,不能及時為應(yīng)報患者辦理報銷費(fèi)用,影響了群眾的參合積極性。一方面參合農(nóng)民故意瞞報(虛報)受傷經(jīng)過,而知情者多為受傷患者鄰居或朋友,不配合新農(nóng)合人員的調(diào)查核實;另一方面部分農(nóng)民在異地受傷治療,新農(nóng)合人員僅憑病歷資料記錄,無法核實其受傷經(jīng)過的真實性;另外個別村干部未經(jīng)親自調(diào)查、核實,僅憑參合農(nóng)民描述就出具證明材料,導(dǎo)致外傷管理雖有制度和措施,但監(jiān)管難度大,同時也影響了新農(nóng)合基金的安全使用。
五、意見和建議
(一)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完善辦公條件。
新農(nóng)合是新形勢下黨中央、國務(wù)院為切實提高農(nóng)民健康保障水平,解決因病致貧、因病返貧問題具有重要作用,是為民辦實事的民生工程。因此,縣新農(nóng)合管理中心應(yīng)有個穩(wěn)定寬敞的工作環(huán)境,并設(shè)置有地面停車場,更好地服務(wù)于民生。希望X人民政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門,研究解決縣新農(nóng)合辦公場所和建設(shè)用地。
(二)設(shè)置保衛(wèi)人員,確保工作人員的人身安全。
我縣有2X萬多農(nóng)業(yè)人口參加新農(nóng)合,平均每天在縣新農(nóng)合管理中心辦理報銷補(bǔ)償工作近幾百多人,大部分參合農(nóng)民文化素質(zhì)較低,難溝通,易激動,為給工作人員有個安全的工作環(huán)境,建議把縣新農(nóng)合管理中心的保衛(wèi)人員和設(shè)置納入政府統(tǒng)一管理,消除安全隱患。
(三)參照公務(wù)員管理,設(shè)特殊崗位津貼,提高職工待遇。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心屬財政全額撥款事業(yè)單位,是屬
管理性質(zhì)單位,接觸的是帶有傳染病的辦理醫(yī)療報銷病人。因此,應(yīng)參照本縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險所管理,把新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理
中心納入公務(wù)員管理單位,設(shè)置特殊崗位津貼,提高職工待遇,穩(wěn)定工作人員隊伍。
(四)設(shè)參合人數(shù)專項籌資經(jīng)費(fèi),解決籌資困難。
隨著新農(nóng)合籌資額度逐年提高,每年籌資工作都需要大量鄉(xiāng)
村基層干部到村屯宣傳發(fā)動并收繳基金,其籌資成本較高。因此,應(yīng)把新農(nóng)合的每年籌資工作應(yīng)參照其它相關(guān)單位籌資機(jī)制,按參合人數(shù)(2元/人)設(shè)置專項籌資經(jīng)費(fèi),解決籌資困難,緩解基層干部籌資個人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效鼓勵基層干部工作積極性,穩(wěn)定我縣參合率。
(五)加強(qiáng)宣傳力度,提高政策知曉率。
隨著新農(nóng)合籌資額度及補(bǔ)償水平逐年提高,新農(nóng)合補(bǔ)償政策
每年都有所調(diào)整,雖然已通過發(fā)放宣傳資料、新聞媒體報道、公布咨詢電話等方式加大對新農(nóng)合政策的宣傳力度,但仍有部分年邁的老人和外出務(wù)工人員對新農(nóng)合的政策了解不夠。因此,應(yīng)動員廣大干部群眾積極參與宣傳工作,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部及醫(yī)務(wù)人員對新農(nóng)合政策的培訓(xùn),提高政策知曉率,消除部分參合農(nóng)民對補(bǔ)償政策的不了解或理解錯誤。
X縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心
2017年X月X日
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