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國慶節(jié)前HSE綜合大檢查情況匯報
尊敬的各位領導：
***根據(jù)集團公司節(jié)前大檢查文件要求，明確職責和措施，查找和消除安全風險，確保***節(jié)前安全平穩(wěn)發(fā)展。截止目前實現(xiàn)了安全生產無事故�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、加強檢查組織領導，確保檢查整改到位。***各單位緊密結合自身生產實際，加強領導、精心組織，全面落實HSE責任。自上而下成立了以***、***為組長、***為副組長，各基層單位經理、隊長為成員的自查自改專項領導小組，于*月*日對***的重點部位進行了檢查，特別對***、***進行了重點檢查。經檢查主要存在問題有： ****、***。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員當場給予指導說明并督促整改，并將檢查存在的問題記錄在案， 杜絕隱患，確保節(jié)前廠區(qū)安全。
二、根據(jù)安全生產管理辦法有效的落實HSE安全生產投入，做到行之有效，做到有效警示。推進日常安全環(huán)保管理與HSE管理體系的融合。針對其中健康、安全、環(huán)境等各方面內容，***著重抓清潔生產這個薄弱環(huán)節(jié)，采取及時清掃、集中回收、定期處理相結合的方式，有效地保持了工作區(qū)域的清潔。
在勞動防護用品方面，***定期發(fā)放符合安全標準的安全帽、防滑手套等。作業(yè)現(xiàn)場對現(xiàn)場基礎標志標牌進行有效設置，懸掛安全生產操作規(guī)程和安全操作示意圖。保證投入實際，投入有效。
三、深入開展“我能安全”等主題活動。根據(jù)“我能安全”、“兩樹、兩爭”、“打非治違”“安全生產月”、“七想七不干”等安全活動的活動要求，認真宣傳貫徹落實活動步驟，***及各基層單位成立領導小組，制定符合本單位實際的活動方案，充分利用職工大會、生產會、班組會，廣泛動員，采取多種多樣的宣傳形式，切實將活動深入到基層每一個角落，不留死角，讓活動理念入腦入心，成為每名員工的HSE行為準則。
四、加強HSE交通安全管理培訓，注重本質安全。***高度重視交通安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行有關通知要求，層層落實交通安全責任制，規(guī)范車輛使用、安全培訓教育、監(jiān)督考核等管理內容，完善了安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患，提升交通安全管理水平。
1.認真落實“三交一封一定”、長途車“一支筆”審批制度、“內部準駕證”制度，嚴格“門禁”制度。
2.嚴格車輛管理。落實車輛年檢率執(zhí)行情況，根據(jù)車輛登記情況定期組織車輛進行尾氣檢測，做到車輛年審率、環(huán)保檢測率100%。
3.加強私家車的安全教育，加強車輛的科學調派管理，根據(jù)天氣、任務、車輛狀況和駕駛員的實際情況優(yōu)選天氣、道路，優(yōu)化人機組合，合理安排任務。
4.繼續(xù)加大“十八法”動態(tài)分析監(jiān)控力度，深化“十八法”分析監(jiān)控管理，更加注重本質安全和過程安全。
五、HSE培訓和實施情況。***建立特種作業(yè)人員及有毒
有害崗位人員職業(yè)健康檔案，按照公司安全環(huán)保部統(tǒng)一部署加強特種作業(yè)人員復審工作，定期對操作人員進行健康查體，確保員工職業(yè)健康。根據(jù)***生產實際，于*月*日對各基層單位主要負責人、安全員、有毒有害作業(yè)人員共計**人進行了“有毒有害防護知識”培訓。通過此次培訓增強了相關人員自我保護意識。
六、HSE工作中存在的主要問題
安全管理人員的安全意識仍需加強，存在抓生產嚴，抓安全力度不夠的現(xiàn)象；安全責任落實不到具體施工人員；外雇工流動性大，安全教育困難；下一步還需對現(xiàn)場管理進一步加強。
在今后的工作中，***將持續(xù)做好HSE管理的各項工作，及時總結好的經驗和做法，整改不足，突出對本質安全和過程安全的監(jiān)管力度，力爭實現(xiàn)***科學、高效、平安、和諧發(fā)展。
***
2012年*月*日
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