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南樂縣第一實驗小學(xué)匯報材料
學(xué)校概況:南樂縣第一實驗小學(xué),是一所具有光榮辦學(xué)傳統(tǒng)和深厚文化內(nèi)涵的小學(xué)。學(xué)校占地面積5536平方米,有33個教學(xué)班,2150名學(xué)生,教職工121人,其中小學(xué)高級教師66人,大專以上學(xué)歷教師占教師總數(shù)的95%。近年來,學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新傳統(tǒng)辦學(xué)觀念,突破和超越傳統(tǒng)辦學(xué)模式,把教改實驗作為學(xué)校發(fā)展騰飛的內(nèi)驅(qū)力,確立了“追求高層次,辦學(xué)高品位”的辦學(xué)理念,固本求新,鍛造學(xué)校品牌,成為了南樂縣窗口示范校。
2017年是我校各項工作開拓創(chuàng)新,大步跨越,取得實質(zhì)性突破的一年。我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指引下,立足自身實際,以“管理質(zhì)量年”活動為契機,以“教研賽考評”工程為主線,以雙語教學(xué)為突破口,全方位打造育人平臺,順利完成了學(xué)校各項工作目標(biāo),F(xiàn)將本學(xué)期的工作簡要總結(jié)如下:
一、 加大力度,扎實開展“管理質(zhì)量年”活動
根據(jù)《南樂縣教育系統(tǒng)開展“管理質(zhì)量年”活動實施方案》的安排部署,學(xué)校成立“管理質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),認(rèn)真抓好活動的各項工作的落實,安排組織各項具體活動,全校上下掀起了開展“狠抓學(xué)校管理,提升教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意的學(xué)!被顒訜岢。 2017年10月省《教育時報》專題報道了我校開展“管理質(zhì)量年”活動的典型經(jīng)驗,同時,省市多家報刊、電視臺對我校的教育教學(xué)、教研科研、少先隊活動、文體活動進(jìn)行了多角度報道宣傳。通過宣傳使學(xué)校內(nèi)部凝聚了干勁,學(xué)校內(nèi)外形成了合力。
三、創(chuàng)新“教研賽考評”機制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
學(xué)校針對市“教研賽考評”工程實施方案中的六個新機制,相應(yīng)組建了六個專業(yè)小組,即:教學(xué)研究組、專業(yè)成長組、教學(xué)競賽組、質(zhì)量評價組、考試考核組、學(xué)生成長組。各專業(yè)組積極創(chuàng)新,實現(xiàn)組
組有目標(biāo)、組組有課題,形成了一套系統(tǒng)的、可供借鑒的項目特色。2017年我校被市教育局評為市級“教研賽考評”先進(jìn)達(dá)標(biāo)校
三、實施雙語教學(xué),突現(xiàn)辦學(xué)特色
為營造人人講英語,時時用英語的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校在校內(nèi)設(shè)置專門的英語宣傳欄,刊登英語知識或展覽學(xué)生學(xué)習(xí)英語的成果,把每次英語競賽公布在英語宣傳欄上。在學(xué)校走廊內(nèi)張貼雙語教育名言,在各班每期的黑板報中開辟英語角,并且定期更新。
學(xué)校以“小學(xué)英語情趣教學(xué)法”課題研究為依托,開展精彩紛呈的師生活動,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
1、課間操集體學(xué)英語
我校利用李陽瘋狂英語理念發(fā)揮集體效益,將操場作為另一英語課堂,每天利用課間操后10分鐘,讓學(xué)生集中在操場上,通過廣播進(jìn)行英語口語、英語句子的練習(xí),英語教師隨時對學(xué)生口語訓(xùn)練進(jìn)行抽查,對測試成績好的學(xué)生頒發(fā)一顆“英語小明星”榮譽星。學(xué)生在寬松、自然的環(huán)境中,和老師、同學(xué)的互動中,拋開束縛,開口大膽地說英語,再現(xiàn)了“瘋狂英語”的激情場面。
2、英語家庭課堂
英語教師給學(xué)生布置的家庭作業(yè)突出“實踐性”,如搜集帶有英語說明的包裝袋,教爸爸媽媽、爺爺奶奶學(xué)英語單詞等,或讓學(xué)生將學(xué)校里學(xué)會的英語句子、英語歌曲、英語短劇等背給家長聽、演給家長看,將“英語課堂”延伸到“家庭課堂”,推進(jìn)了家庭英語學(xué)習(xí)的環(huán)境的建設(shè)。每周英語教師將本周的學(xué)習(xí)重點詞句、口語訓(xùn)練內(nèi)容通過校信通告知每位家長,加強家校聯(lián)系,讓家長清楚本周所學(xué)的內(nèi)容,并在星期天進(jìn)行復(fù)習(xí)。家校結(jié)合,讓英語進(jìn)入學(xué)生日常生活,增強了使用機會,讓英語真正成為了能說得出的語言。
3、英語特長展示
為強化英語口語的訓(xùn)練,給學(xué)生提供英語展示平臺,學(xué)校每學(xué)期舉辦一次英語節(jié)目匯演,寓教于樂,知識性、趣味性融為一體。英語
歌曲、短劇、童話劇、英語體操、笑話、快板、朗誦、生活情景劇等一個個精彩的節(jié)目,展現(xiàn)了全校師生英語特色教學(xué)的碩果。
4、“開心學(xué)英語”周積累卡展示活動。
學(xué)校把英語單詞、英語句子、日常用語、英語小故事、英語小詩等內(nèi)容以“我會讀單詞”、“我會讀句子”、“我會英漢互譯”、“我會說”、“我會背”的形式印制開心英語周積累卡,一周以抽查,一月一總結(jié),一學(xué)期以測評。全面提高學(xué)生的英語水平和口語交際能力。
5、師生英語技能大賽。
每學(xué)期舉行一次師生英語技能大賽,教師以口語表達(dá)、板書設(shè)計、課件制作、簡筆畫、才藝展示等項目為內(nèi)容,學(xué)生以英語書寫、英語手抄報、英語作業(yè)為內(nèi)容進(jìn)行展示。充分展示我校師生過硬的英語基本功。
四、以活動為載體,實施素質(zhì)教育
教師健身:“每天鍛煉一小時,健康工作50年,幸福生活一輩子”學(xué)校把教師身心健康放在首位,配備健身器材,統(tǒng)一運動服裝,并根據(jù)實際情況,設(shè)置健身操、廣播體操、韻律操、校園舞、乒乓球、羽毛球等健身項目,教師根據(jù)自己的興趣與愛好選擇自己喜愛的項目,自由結(jié)對成組;每組推選一名組長,負(fù)責(zé)制定健身計劃并組織實施。每月組織一次教師“身體素質(zhì)測試”,對“測試成績”優(yōu)秀的教師將給予一定的獎勵;每學(xué)期舉辦一次教職工運動會。教師身體力得的示范,激發(fā)了學(xué)生體育鍛煉的熱情!懊刻戾憻,強身健體”成為師生一致的口號。
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學(xué)生活動:學(xué)校開展人人參與的陽光體育運動,舉辦了第五屆學(xué)生運動會,創(chuàng)編的400人參加的校園集體舞在縣節(jié)目匯演中得到了特等獎。與市子路小學(xué)少先隊在綠色莊園參加濮陽市電視臺舉辦的“喜迎奧運,挑戰(zhàn)自我,振興中華”青少年素質(zhì)挑戰(zhàn)賽。利用升旗儀式,將德育內(nèi)容系列化,讓學(xué)生在國旗下接受誠信、助人為樂、尊老愛幼等各種禮儀教育;結(jié)合紀(jì)念日開展了手抄報展覽、演講比賽、班隊活
動等。實踐證明:豐富多彩的活動是學(xué)生展示自我、張揚自我的舞臺,是實施素質(zhì)教育的必由之路。
五、扎實開展校本教研,全面提高教師素質(zhì)
為提高教師駕馭課堂的能力,增強課堂教學(xué)的針對性和實效性,我校舉行了“聚焦課堂、追求實效”學(xué)科課型展示活動、教師業(yè)務(wù)考試、教師下水文比賽、英語教研交流、課題研究、教師講壇、等教研活動。通過活動,教師從不同層面上提高了對新課程課堂的種種認(rèn)識,為自己提升課堂教學(xué)能力作了良好鋪墊。
實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略,加強教師培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵教師積極參加各種培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)。我校與市油田實驗小學(xué)、市子路小學(xué)結(jié)成幫扶學(xué)校,實施名師帶教工程。今年9月份,我校邀請省、市教育專家、名師為教師進(jìn)行了為期一周的知識、技能的培訓(xùn),使教師開闊了視野,更新了觀念,解放了思想,提高了素質(zhì)。
六、校際聯(lián)誼幫扶,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展
為了深入貫徹教育局《關(guān)于城鄉(xiāng)教育對口幫扶工作方案》實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。我校與千口鄉(xiāng)小學(xué)開展城鄉(xiāng)幫扶工作。學(xué)校選拔了40名優(yōu)秀教師有計劃的為聯(lián)誼學(xué)校送去示范課、樣板課,進(jìn)行教研互動,探討交流活動。為擴大輻射我校與張果屯鄉(xiāng)、梁村鄉(xiāng)、元村鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)開展了校際聯(lián)誼幫扶活動,既錘煉了我校教師的教育教學(xué)能力,也帶動了聯(lián)誼學(xué)校教師素質(zhì)的提高。
在今后的工作中,我校將繼續(xù)深化 “管理質(zhì)量年”活動,精細(xì)“教研賽考評” 工程管理,運用科學(xué)發(fā)展觀的思想,深入貫徹新課程理念,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育改革,把我校打造成為省內(nèi)有影響、市內(nèi)有地位的品牌學(xué)校。
南樂縣第一實驗小學(xué)匯報材料 [篇2]
近年來,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以促進(jìn)管理質(zhì)量年上臺階為目標(biāo),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)校整體形象進(jìn)一步提高,在社會各界贏得良好信譽,家長對學(xué)校的滿意度不斷增加,F(xiàn)將我校師德師風(fēng)建設(shè)工作簡要匯報如下,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)性意見。
一、抓工作體制,強化師德師風(fēng)建設(shè)的工作責(zé)任
我校歷年來對師德師風(fēng)建設(shè)高度重視,把師德師風(fēng)建設(shè)看做學(xué)校存在和發(fā)展的生命線,視學(xué)校社會聲譽如每位教職工的生命,做到把師德師風(fēng)建設(shè)擺上經(jīng)常性的議事日程,做到班子會、中層會、全體會,會會總結(jié),會會通報,會會強調(diào),時刻繃緊師德師風(fēng)這根弦。在這個思想的指導(dǎo)下,我們強化了師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,實行一把手親自抓,副校長分包年級,中層干部抓所在年級組和各線工作的督導(dǎo)制度,強化工作責(zé)任。學(xué)校決定從領(lǐng)導(dǎo)層抓起,每節(jié)課分包年級的校長都要到責(zé)任班級進(jìn)行檢查,重點看有無遲到早退、有無接打手機、有無體罰或變相體罰現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題下課后立即跟違紀(jì)教師談話,檢查結(jié)果每周一匯總,以學(xué)校信息形式予以通報。
二、抓教師教育,構(gòu)筑師德師風(fēng)建設(shè)防線
教師是師德師風(fēng)建設(shè)的主體,抓好教師思想工作這個關(guān)鍵,整個工作就能大踏步推進(jìn)。在這一方面,一是加強學(xué)習(xí),二是制度約束,促進(jìn)教師樹立為人師表的良好形象。
第一,制定了《關(guān)于強化教師工作紀(jì)律的管理規(guī)定》,從入校、上課、課間、備課、等方面規(guī)定教師的言行舉止,學(xué)校組織骨干力量、由領(lǐng)導(dǎo)帶班,組織對任課教師的課堂教學(xué)秩序進(jìn)行檢查。
第二,制定了《關(guān)于嚴(yán)禁教師舉辦各種形式輔導(dǎo)班的規(guī)定》,《學(xué)校教師十不準(zhǔn)》,凡是發(fā)現(xiàn)教師有舉辦各類輔導(dǎo)班,體罰和變相體罰學(xué)生、指定學(xué)生家長到指定地點購買學(xué)習(xí)資料等行為,取消該教師5年內(nèi)的評先評優(yōu)、晉級晉職資格,當(dāng)年年終考核定為不合格教師。
第三,為保障學(xué)校師德師風(fēng)管理制度的落實,學(xué)校利用校訊通平臺、教育科研網(wǎng)、致學(xué)生家長的一封信等形式,直接與學(xué)生家長相互溝通,公布學(xué)校舉報電話,及時掌握家長反饋的相關(guān)信息;同時不定時對學(xué)生開展問卷調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時嚴(yán)肅處理。
三、抓常規(guī)管理,把師德師風(fēng)建設(shè)落實到學(xué)校工作各個細(xì)節(jié)
師德師風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程,牽扯到學(xué)校工作的各個方面。我校師德師風(fēng)建設(shè)從樹立良好教風(fēng)做起,狠抓細(xì)節(jié)滲透,取得了扎扎實實的效果。
一是把師德師風(fēng)建設(shè)和獎懲激勵機制相結(jié)合。學(xué)?记、班級管理、課堂教學(xué)每次檢查都要檢查師德師風(fēng)建設(shè),檢查結(jié)果匯總后,以學(xué)校信息展現(xiàn)給每個老師,作為評先晉級的重要依據(jù),讓師德高尚、業(yè)績優(yōu)良的教師突出出來,激發(fā)廣大教師工作積極性。
二是把師德師風(fēng)建設(shè)和熱點問題結(jié)合起來。學(xué)校開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、年級組教師課堂檢查活動,每次檢查,圍繞有無亂訂資料、指定學(xué)生購買資料、體罰與變相體罰、作業(yè)量布置等情況進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。
三是把校內(nèi)和校外結(jié)合起來。堅持每學(xué)期組織一次學(xué)生、家長評教活動。學(xué)校針對教師上課、課堂秩序、定點購買學(xué)習(xí)資料等師德師風(fēng)項目印發(fā)教師評價表,組織學(xué)生對所有任課教師進(jìn)行評價打分。利用家長會和抽查的形式,對教師師德師風(fēng)行為進(jìn)行評價打分、征求意見,最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級,計入教師考評。
總之,我校的師德師風(fēng)工作經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德師風(fēng)建設(shè)取得較大成績。學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)各個方面都有了翻天覆地的變化。我們也存在一些與教師良好形象不和諧的音符,今后,我們一定加倍努力的工作,辦人民滿意的教育,向領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾交上一份滿意的答卷!
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