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黃溪口小學(xué)新課改中的班集體建設(shè)匯報材料
我是黃溪口小學(xué)四年級二班的班主任李小云,從2017年新課改實施來我就參與黃溪口“快樂互助課堂”課改的班集體建設(shè)的工作,力求適應(yīng)新課改的要求,建設(shè)新型的班集體,建設(shè)過程中,我深深體驗到,新課程理念下的班集體建設(shè)要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,強化學(xué)生自主的日常管理,使每一名學(xué)生在自我管理、自我教育中得到充分發(fā)展,只有良好的班級氛圍才能保證學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,才能確保課改的成功,因此,我們課改組將課改模式的班集體建設(shè)列為課改任務(wù)的重中之中, 課改末行,班級建設(shè)先行,在這里我從以下幾方面說一說我們的班級建設(shè)工作:
一、充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用、從班干部培養(yǎng)抓起
二、 課改尹始的幾個學(xué)期開學(xué),我們就大膽推行班隊干部由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生,想當(dāng)干部的學(xué)生都可以走上講臺發(fā)表競選演講,講述自己如何當(dāng)好一名小干部,使他們成為班級的主人,班主任的助手,最后選舉,按得票多少分配班干部崗位,同時,積極推進班級崗位建設(shè),每個班在班干部的選出后另外設(shè)立需要的不同崗位,以安排更多有能力的學(xué)生加入班級管理,如:圖書管理員,板報管理員,飲水管理員,衛(wèi)生監(jiān)督員、課間文明勸說員……使班級的每一扇窗,每一個角落都有學(xué)生進行自主管理。在我們課改年級的班級形成了“我參與,我能行”“管好我家,為了大家”的人人有崗,崗崗有責(zé)的班級崗位責(zé)任制。實施崗位制后,我們也大膽推行自主評價、集體評議和崗位輪換的舉措,長期性開展“班級五星小組”的評比活動,班干部根據(jù)各小組內(nèi)學(xué)生的每月各方面的表現(xiàn),每月由班委會組織評出在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、環(huán)保、生命、禮儀等方面的五星小組,這樣,提高了學(xué)生自我管理、自我教育的能力及小組合作與競爭意識。
二、提高學(xué)生的素質(zhì)從開展豐富多彩的班級活動做起
新課改理念對學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)要求甚高,我們在課改之初就定下強素質(zhì)、抓成績、促管理的理念,堅持寓教育于各項活動中,調(diào)動每個學(xué)生的積極性,讓班集體充滿生機和活力,每學(xué)期都要圍繞建國周年及節(jié)日等特殊日子開展班級的手抄報比賽,繪畫比賽和歌詠比賽等簡潔易操作的活動,即豐富了學(xué)生的課余生活,又激發(fā)學(xué)生的愛國情感。每周的班會活動,經(jīng)常性開展“演講比賽”,“詩詞誦讀”“我與好書交朋友”等活動,提高學(xué)生的文化素養(yǎng)。課余時間,由班干部牽頭,學(xué)生自發(fā)組織趣味性的“跳繩比賽”,“踢毽子比賽”、“好書大家看”等文體活動,既提高了學(xué)生的組織能力,又培養(yǎng)了集體榮譽感。通過這些活動的開展,即展示了學(xué)生的能力,又提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)了學(xué)生的社會公德,文明的行為習(xí)慣,加強了班風(fēng)班紀(jì)建設(shè)。
三、新課改模式的班級要營造積極向上的班級氛圍
課改尹始,我們就以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》為標(biāo)準(zhǔn),訓(xùn)練學(xué)生通過自評、互評、家長評、班主任評等形式規(guī)范學(xué)生言行,樹立班級正確的輿-論導(dǎo)向,使學(xué)生認(rèn)識到:“班級靠大家,自己要管好”,真正做到了老師在與不在都一樣,為此學(xué)校專門搞了文明禮儀月活動。操作過程中,我們充分給予學(xué)生管理的權(quán)限,如有的學(xué)生不守紀(jì)律,其他學(xué)生就耐心疏導(dǎo),使規(guī)范成為自覺。為了讓問題學(xué)生趕上大部隊,小組內(nèi)的學(xué)生們還成立了幫困小組,主動地為同組內(nèi)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補習(xí)功課,為家庭有困難的學(xué)生捐物……班級形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,增強了班級的凝聚力和向心力。
四、加強小組內(nèi)組干部的培養(yǎng)
一個小組6——8名學(xué)生,小組設(shè)立管理制度,除班級設(shè)立的制度外,各小組也可自己補充制度條款,設(shè)立組長、副組長、學(xué)習(xí)小助手三個崗位,三個崗位由小組內(nèi)成員推舉產(chǎn)生,也可由老師推選候選名單供學(xué)生選擇,學(xué)生選出組干部后我們在課改開始對組干部們進行了組內(nèi)管理方法的培養(yǎng),所以在以后的學(xué)習(xí)上三名組干部基本上是一個管理一個的一對一負(fù)責(zé)
制,一名組干部負(fù)責(zé)幫助一名困難學(xué)生。日常管理中,明確了各崗位的職責(zé),組長負(fù)責(zé)全面事務(wù),副組長管活動,學(xué)習(xí)小助手管學(xué)習(xí),三個組干部相互幫助,相互監(jiān)督。
五、深化課堂激勵機制的使用
日常的課堂教學(xué)中,每堂課上對于表現(xiàn)好的小組及個人適當(dāng)獎勵一顆星星,考試考得好的,完成任較好的都可以考慮給予適當(dāng)?shù)莫剟,但僅限榮譽,不進行物質(zhì)上的獎勵。
六、小組建設(shè)推行組內(nèi)評價
新課改理念下,小組互助學(xué)習(xí)是一個大的趨勢,小組管理就成為一個有等研究的課題,如何在互助學(xué)習(xí)的同時又能有良好的課堂氛圍呢?我們課改組圍繞小組管理問題設(shè)立了小組的干部崗位制,小組內(nèi)設(shè)立組長、副組長、學(xué)習(xí)小助手,對組內(nèi)每一位成員每天一評,設(shè)立優(yōu)、良、差三個等級的評價,優(yōu)秀的獎星星、良好的畫三角形、差的畫圈,實際操作中,告訴組干部們合理使用這三個等級,差的這一級別主要是起著象征意義,只要按時上放學(xué)、完成作業(yè)都可以得到良的評價,如果有重大的違紀(jì)行為才給予差的評價,以警示他積極向上。
黃溪口小學(xué) 李小云
黃溪口小學(xué)新課改中的班集體建設(shè)匯報材料 [篇2]
我來莊小學(xué)自2017年春期開學(xué)后,組織教師分批次到西峽學(xué)習(xí)“三疑三探”教學(xué)法,在學(xué)習(xí)回來之后多次召開“三疑三探”教學(xué)模式的主題教研會。
對于“三疑三探”的流程以及各環(huán)節(jié)需要注意的事項進行研究探討,然后教師開始使用這一模式進行教學(xué)。在教師自己摸索一個月后,學(xué)校開展了以語文、數(shù)學(xué)教研組為單位的聽評課活動,在聽完課之后,教研組成員及時點評借鑒好的經(jīng)驗,指出不足之處,并且商量出對策,每輪過后,語文數(shù)學(xué)教研組各挑出一名課上的好的教師在本教研組內(nèi)上公開課,起到了一個引領(lǐng)示范的作用,像這樣的活動,每學(xué)期都要進行兩輪。
通過2017年對西峽“三疑三探”教學(xué)模式學(xué)習(xí),我來莊小學(xué)教師有了以下幾個感受:
1,在課堂教學(xué)中,這一教學(xué)模式流程順暢,各環(huán)節(jié)教師駕馭力有所增強,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高了。
2,語文教學(xué)比數(shù)學(xué)教學(xué)更方便使用這一教學(xué)模式。
3,一、二年級不提倡使用“三疑三探”這一教學(xué)模式,還是以積累為主,可以適當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑能力。
4,“三疑三探”這一教學(xué)模式不能適用全部課程,比如詩歌類等美文賞析,它主要是通過不同形式的誦讀來感受其中人文的美,而不是通過質(zhì)疑來感受其中的大自然的美等。
在學(xué)習(xí)實踐“三疑三探”這一教學(xué)模式中,我們來莊教師感覺到差距還是很大,比如課堂教學(xué)放的還是不夠開,還不夠活;對于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識、質(zhì)疑能力、團結(jié)協(xié)作意識培養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而這些也正是新課改的目標(biāo),高效課堂的核心,更是培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)意識而必不可少的重要因素。
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