衛(wèi)生院匯報(bào)材料模板（通用6篇）
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生院匯報(bào)材料模板（通用5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
衛(wèi)生院匯報(bào)材料 1
xx-x一行不辭辛苦，蒞臨xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)幫扶衛(wèi)生工作，這是對(duì)我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和重視，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們做好此項(xiàng)工作的信心和決心。在此，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、基本情況
xx鄉(xiāng)位于縣境西南部，xx公路xx公里處，全鄉(xiāng)總面積xx平方公里，森林資源豐富，但耕地面積貧瘠，多為xx林業(yè)局施業(yè)區(qū)，2017年末全鄉(xiāng)總?cè)丝谶_(dá)xx人。由于xx鄉(xiāng)的耕地面積較少，大多數(shù)農(nóng)民以種植食用菌為主，全年人均收入為xx元。鄉(xiāng)轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個(gè)村屯，共有x個(gè)村衛(wèi)生所。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院房屋面積xx平方米，設(shè)備有老式心電機(jī)一臺(tái)、黑白B超儀一臺(tái)，人員共xx人，其中：醫(yī)生xx名、護(hù)士x名、會(huì)計(jì)x名、出納x名。
二、工作開(kāi)展情況：
一是穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)惠為民
近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院全年醫(yī)療收入比上年上均有所提升。2011年門診量達(dá)到xx人次，住院患者xx人次。全年總收入共計(jì)xx萬(wàn)元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療收入xx萬(wàn)元。極大的解決了農(nóng)民看病貴的問(wèn)題，農(nóng)民得到了很大的實(shí)惠，為促進(jìn)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二是提升能力，建強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
不斷增強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力，加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善了以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為中心、村級(jí)衛(wèi)生所為樞紐、村級(jí)衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了“一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo)。同時(shí)也全力的`推進(jìn)了鄉(xiāng)村一體化管理。 廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，全力實(shí)施新醫(yī)改政策。
三是保障群眾基本用藥，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。按照省市縣實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關(guān)制度，實(shí)行了國(guó)家基本藥物制度，藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價(jià)格合理，能夠保障供應(yīng)，公眾可公平獲得藥品，達(dá)到了安全、必須、有效、廉價(jià)的目的。
三、存在的問(wèn)題
總體上看，我院在新醫(yī)改政策實(shí)施后，全院職工共同努力，取得了初步成效。各項(xiàng)工作有序啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，藥品采購(gòu)更加規(guī)范。但是，由于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜性，我們的工作仍存在很多問(wèn)題，制約了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入實(shí)施和我院的發(fā)展。主要是我院設(shè)備簡(jiǎn)陋、人員學(xué)歷偏低、職稱低。實(shí)施基本藥物制度，基本藥物品種少，且部分藥品價(jià)格較高，增加了患者的負(fù)擔(dān)。
四、下步工作打算
在下步工作中，我院將以此次各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院幫扶工作為契機(jī)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、強(qiáng)化要求，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。
一是落實(shí)工作責(zé)任，確保完成任務(wù)
按照全省衛(wèi)生工作會(huì)議及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視電話會(huì)議精神要求，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問(wèn)題，加快推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)工作。
二是建立考核機(jī)制，確保高效運(yùn)行
根據(jù)省市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核試點(diǎn)辦法，結(jié)合我院實(shí)際，建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開(kāi)透明、公平公正的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)我院工作人員的考核，并進(jìn)一步規(guī)范考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，切實(shí)提高員工的服務(wù)質(zhì)量和效率。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保合理用藥
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的基本藥物知識(shí)培訓(xùn)及對(duì)基本藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)，促進(jìn)基本藥物規(guī)范使用，提高醫(yī)務(wù)人員診治和服務(wù)水平。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員真正以群眾健康為核心，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，防止濫用和浪費(fèi)基本藥物。
四是明確功能定位，確保網(wǎng)底牢固
進(jìn)一步理順管理體制，既要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，又要防止一些符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、受到群眾歡迎的醫(yī)療服務(wù)功能萎縮，以努力降低平均醫(yī)藥費(fèi)用，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，筑牢醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底。
五、需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：
雖然我院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，各方面工作取得了一定的成績(jī)，但是與全鄉(xiāng)群眾的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹�，主要表現(xiàn)在：
一是xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院距縣城約xx公里的路程，轄區(qū)村屯較多，并且分布比較分散，交通十分不便。需引進(jìn)急救車一輛，以便鄉(xiāng)村一體化管理，并提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務(wù)。
二是衛(wèi)生人員需要進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高自己的學(xué)歷和職稱，提升醫(yī)療技術(shù)和水平，提高基本衛(wèi)生服務(wù)技能。
三是我院醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋，辦公設(shè)施完善。需X光機(jī)一臺(tái)、血球分析儀一臺(tái)、心電機(jī)一臺(tái)、B超一臺(tái)、電腦三臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)。
四是我院房屋面積不足，沒(méi)有職工的食堂和宿舍，鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。
以上是我院工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
衛(wèi)生院匯報(bào)材料 2
22縣11鎮(zhèn)地處22縣西部，轄區(qū)人口6.8萬(wàn)人，轄21個(gè)行政村，我院是本鎮(zhèn)唯一一所綜合性的一級(jí)甲等醫(yī)院，其中醫(yī)院在職職工42人，村衛(wèi)生室人員102人，就我院在開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生工作中，我院的工作思路是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
1. 我院績(jī)效考核及分配機(jī)制是嚴(yán)格按照制定考核方案執(zhí)行，按照“以工作量為導(dǎo)向，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，效率優(yōu)先，兼顧公平”的思想，醫(yī)院充分利用績(jī)效工資的激勵(lì)作用和杠桿作用，合理拉開(kāi)距離，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，醫(yī)院實(shí)行績(jī)效工資向?qū)嵖?jī)大、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，有效的調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量工作的積極性。通過(guò)院科兩級(jí)核算，由院方自主發(fā)放，從而破除分配中的平均主義，更好地體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則。我院的績(jī)效考核方案也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2. 全力推進(jìn)我院在基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革政策。實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合政策是國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，事關(guān)國(guó)家基本藥物制度的貫徹落實(shí)，事關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展，事關(guān)醫(yī)改目標(biāo)的全面實(shí)施。我院的做法是突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)改革（1）推進(jìn)管理體制的改革，院長(zhǎng)的由縣衛(wèi)生局聘用，我院的各科主任由院長(zhǎng)和職工民主推薦，一體化村衛(wèi)生室主任由院方和村委會(huì)進(jìn)行推薦，明確了各科室和村衛(wèi)生室的功能定
位，做到職責(zé)明確，任務(wù)明確，確保基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性。
（2）推進(jìn)考核評(píng)價(jià)和分配制度改革，我院建立以服務(wù)數(shù)量；質(zhì)量；效果和居民滿意度為核心的職工績(jī)效考核制度。（3）全面推進(jìn)和實(shí)施藥品零差率制度，縣財(cái)政建立了穩(wěn)定長(zhǎng)效的補(bǔ)償機(jī)制，為貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度提供了有力保障，我鎮(zhèn)21個(gè)行政村已經(jīng)全面的落實(shí)了藥品零差率銷售制度。
3. 我院自2017年起實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，整合了農(nóng)村衛(wèi)生資源，穩(wěn)定了村醫(yī)隊(duì)伍、規(guī)范了衛(wèi)生室管理，保障了新農(nóng)合工作能在村級(jí)順利開(kāi)展，我院對(duì)全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年都要進(jìn)行2至3次的全面培訓(xùn)，抽調(diào)村衛(wèi)生室有業(yè)務(wù)能力的年輕人到縣級(jí)綜合醫(yī)院去深造學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力�，F(xiàn)我鎮(zhèn)，中西醫(yī)結(jié)合的村衛(wèi)生室已經(jīng)達(dá)到了40%。鄉(xiāng)村一體化的管理以基本藥物制度為抓手，以基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，同時(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，確保我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室“網(wǎng)底不破”，大力加強(qiáng)我鎮(zhèn)的`農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力與新農(nóng)合制度相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效緩解農(nóng)村居民看病難，看病貴的問(wèn)題，鞏固了農(nóng)村衛(wèi)生工作綜合成果，但也有點(diǎn)啟示，就是我鎮(zhèn)的村醫(yī)隊(duì)伍還是不能把所有心思放在本村的衛(wèi)生工作中，他們的今后保障問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)到位。望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予盡快落實(shí)村醫(yī)實(shí)際情況，真正讓村醫(yī)把心思放在本職工作中去！
4. 醫(yī)療需求不斷增加的今天唯有全面深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)
新，加強(qiáng)科學(xué)管理，才能滿足醫(yī)療發(fā)展的需求。特別是信息化方面的建設(shè)，我院在2012年3月起，全面實(shí)行電子處方，電子病歷，這一舉措，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的開(kāi)創(chuàng)者。在今后的工作當(dāng)中，我院要全面實(shí)行基層醫(yī)改的落實(shí)，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化的信息化建設(shè)等等工作，真正服務(wù)于當(dāng)?shù)厝罕姲傩铡?/p>
衛(wèi)生院匯報(bào)材料 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查工作，現(xiàn)將我院的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以介紹；
高平中心衛(wèi)生院地處312國(guó)道沿線，是一所一級(jí)甲等衛(wèi)生院，占地面積5103.3平方米。現(xiàn)有職工44人，中級(jí)職稱3人、初級(jí)職稱34人，專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的88%。開(kāi)設(shè)病床45張，開(kāi)設(shè)業(yè)務(wù)科室23個(gè)，擁有半自動(dòng)生化分析儀、300mAX光機(jī)等中小型設(shè)備20多（件）。承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)29個(gè)行政村3.6萬(wàn)多人及周邊群眾的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)等工作。
今年以來(lái)，我院按照“�；荆瑥�(qiáng)基層，見(jiàn)機(jī)制”的總體要求，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極推行基本藥物制度，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，使整體工作保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)為契機(jī)提高群眾健康意識(shí)。切實(shí)履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，扎實(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目。20**年，免費(fèi)為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)22892人次，建立居民健康檔案8002本，為65歲以上老年人體檢3286人次，完成高血壓病人檔案管理1358人,完成糠尿病人檔案管理55人,重性精神病患者檔案管理141人，孕產(chǎn)婦建檔案304人，0-36月齡兒童檔案管理2218人；基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)得到全面落實(shí)，轄區(qū)群眾的健康水平得到進(jìn)一步保障。
二是以基本藥物零差率銷售突破口有效緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。積極實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行基本藥物零差率銷售。全鎮(zhèn)29個(gè)村衛(wèi)生所及衛(wèi)生院全部實(shí)行基本藥物零差率銷售，全年共購(gòu)進(jìn)基本藥物153萬(wàn)元，衛(wèi)生院購(gòu)進(jìn)99萬(wàn)，村衛(wèi)生所購(gòu)進(jìn)54萬(wàn)，實(shí)施零差率銷售以后，藥價(jià)平均降幅24.3%，人均門診費(fèi)用從35元降至23.1元，同比下降34%，有效緩解了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
三是以項(xiàng)目建設(shè)為支撐拓展衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展空間。20**年，投資120萬(wàn)新建醫(yī)技綜合樓784.8平方米，使衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房達(dá)到2100平方米，20**年，衛(wèi)生院積極爭(zhēng)取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院溫暖工程”國(guó)家投資120萬(wàn)，預(yù)計(jì)修建業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)用房850平方米，項(xiàng)目前期手續(xù)已基本完成，今年建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所2處，上梁村，杜家。
四是以全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建提升中醫(yī)藥發(fā)展水平。中醫(yī)藥臨床適宜技術(shù)應(yīng)用是該院特色品牌，在全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建中，該院拓展了中醫(yī)藥發(fā)展范圍，新增設(shè)了中醫(yī)科、針灸推拿科、頸肩腰腿疼專科等。采用傳統(tǒng)中醫(yī)藥、針灸推拿、穴位注射、神經(jīng)阻滯等中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療頸肩腰腿疼及關(guān)節(jié)疾病，取得了良好的效果。全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作實(shí)施以來(lái)，該院全年收入200萬(wàn)元，藥品收入114.3萬(wàn)元，中藥收入18.9萬(wàn)元，藥收入占總收入的比達(dá)到了57.5%，位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，受到了上級(jí)衛(wèi)生部門的.肯定。中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的實(shí)施，進(jìn)一步帶動(dòng)了全縣鄉(xiāng)村中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展。
五．堅(jiān)決落實(shí)院務(wù)公開(kāi)，四，八排隊(duì)，警示教育，培訓(xùn)例會(huì)制度，醫(yī)療質(zhì)量月分析制度，加大抗菌藥品專項(xiàng)整治力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)清理整治工作，逐村逐戶清理登記，共清查個(gè)體診所25家，關(guān)閉3家，全力落實(shí)綜治維穩(wěn)工作，深入化解矛盾糾紛，及時(shí)解決好職工，群眾反映的合理訴求，防止問(wèn)題發(fā)生，全年未發(fā)生不安全事件。
六．認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合惠民政策。新農(nóng)合實(shí)施六年來(lái)，全鎮(zhèn)參合群眾由原來(lái)的3萬(wàn)人，提高到35217人，參合98普通疾病住院報(bào)銷封頂線有5萬(wàn)，提高到8萬(wàn)元，重特大疾病最高支付限額提高到18萬(wàn)元，門診特殊病病種由12種，擴(kuò)大到4類28種，20**年，住院人數(shù)1510人，外院450，本院1060人，報(bào)銷資金35570.42萬(wàn)元，門診報(bào)銷33026人次，衛(wèi)生院報(bào)銷3727人次，報(bào)銷資金903160.42萬(wàn)元
衛(wèi)生院匯報(bào)材料 4
淮安市車橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于淮安區(qū)東南25公里，是淮安區(qū)渠南片8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，轄區(qū)人口6.5萬(wàn)，輻射周邊7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30萬(wàn)人。醫(yī)院占地面積1.8萬(wàn)平方米，其中業(yè)務(wù)用房面積7500平方米，核定床位120張，實(shí)際開(kāi)放床位156張。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、五官科、口腔科、中醫(yī)科、康復(fù)科、微創(chuàng)科等15個(gè)臨床科室，11個(gè)醫(yī)技科室。全院現(xiàn)有職工186人，其中高級(jí)職稱22人、中級(jí)職稱45人，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%以上。先后被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“全國(guó)首批群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“首批省級(jí)示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，被市政府授予“淮安市首批惠民醫(yī)院”。多年來(lái)，我院不斷創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化管理，全面提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量，有效提高了基層就診率，增進(jìn)了居民對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的感受度和認(rèn)同感。
一、創(chuàng)新工作舉措，提升綜合服務(wù)能力。
一是對(duì)外合作不斷加強(qiáng)。與區(qū)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶，常年聘請(qǐng)淮安區(qū)醫(yī)院專家來(lái)院坐診、查房、教學(xué)、手術(shù)；與淮安市二院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體，通過(guò)醫(yī)療聯(lián)合體等技術(shù)性輸入和支撐、引領(lǐng)，逐步推進(jìn)我院重點(diǎn)學(xué)科、特色�？啤⑽Ｖ丶痹\等技術(shù)水平和能力的全面提升，著力打造微創(chuàng)、神經(jīng)內(nèi)科、中醫(yī)康復(fù)、口腔、血透中心等特色�？�，全面提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。
二是開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療新模式。依托現(xiàn)代化、數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)化醫(yī)院信息化建設(shè)，完善微導(dǎo)診、網(wǎng)上預(yù)約、遠(yuǎn)程醫(yī)療、自助查尋、網(wǎng)上數(shù)據(jù)共享等，充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的推進(jìn)作用。我院加大對(duì)信息系統(tǒng)的投入，實(shí)現(xiàn)在第一時(shí)間能得到上級(jí)合作醫(yī)院的醫(yī)療支持（實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、影像診斷）。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的充分共享，使患者不出車橋就能得到上級(jí)醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。
三是更新配備大型醫(yī)療設(shè)備。我院配有西門子雙排螺旋CT機(jī)、日立7180全自動(dòng)生化分析儀、血細(xì)胞分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、500毫安DR—X光搖控胃腸一體機(jī)、全自動(dòng)呼吸機(jī)、多功能麻醉機(jī)、病理切片機(jī)、電子胃鏡、進(jìn)口彩超、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、心電監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)設(shè)備，目前正積極籌備上馬核磁共振、四維彩超等大型醫(yī)療設(shè)備，全面提升診療水平。
四是加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，推行中醫(yī)護(hù)理。我院中醫(yī)康復(fù)科被評(píng)為省級(jí)特色�？疲荛_(kāi)展針灸、推拿、火罐、刮痧、小針刀、椎管滴注、中頻治療、中藥薰蒸、紅外線治療等多種中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，年服務(wù)量15000人次，滿足了群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。
通過(guò)舉措的創(chuàng)新，全面提升服務(wù)能力。年門診量達(dá)10萬(wàn)人次，住院近7000人次，且逐年增長(zhǎng)。能獨(dú)立開(kāi)展食管癌根治術(shù)、胃癌根治術(shù)，脾臟切除術(shù)，甲狀腺腫塊切除手術(shù)，腹腔鏡膽囊切除術(shù)，結(jié)腸癌根治術(shù)，乳癌根治術(shù)，四肢骨折手術(shù)，子宮肌瘤及卵巢囊腫切除等手術(shù)，年手術(shù)量1200例左右，住院分娩近1000人，2016年總收入4273萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)收入3400萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
一是優(yōu)化診療服務(wù)流程。深化以病人為中心的服務(wù)理念，實(shí)施流程再造，開(kāi)放預(yù)約門診、出診巡診服務(wù)，合理安排門急診服務(wù)、簡(jiǎn)化門急診和入院、出院服務(wù)流程，縮短病人等候時(shí)間。提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)和即時(shí)結(jié)報(bào)服務(wù)等，努力做到以便捷有效的服務(wù)羸得區(qū)域內(nèi)患者的信任。
二是強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)和執(zhí)行力，大力推行臨床路徑管理，開(kāi)展醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用的`不合理增長(zhǎng)。規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行人員、技術(shù)、設(shè)備準(zhǔn)入門檻，規(guī)范臨床抗菌藥物應(yīng)用行為，提升抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，堅(jiān)決查處開(kāi)大處方、濫用藥物及過(guò)度檢查等行為，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥，縮短患者平均住院日，降低藥占比和次均費(fèi)用。
三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。重點(diǎn)管理好病歷書(shū)寫(xiě)、醫(yī)療安全、院內(nèi)感染控制和急診急救等工作。每季度邀請(qǐng)二三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療組專家來(lái)院開(kāi)展病歷點(diǎn)評(píng)。每月由醫(yī)務(wù)科連號(hào)抽取30份歸檔病歷集中評(píng)比，評(píng)比結(jié)果與各位醫(yī)生的績(jī)效掛鉤考核。
四是規(guī)范實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)管理，按國(guó)家規(guī)范要求落實(shí)12大類46項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。累計(jì)建立居民健康檔案53549人，規(guī)范管理血壓患者3418人、糖尿病患者1036人、65歲以上老人5117人，管理嚴(yán)重精神障礙患者214人、管理0-6歲兒童3526人，年免疫接種10000人次；發(fā)放宣傳資料91544份，入戶率100%。積極推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和團(tuán)隊(duì)服務(wù)，2017年已簽約18659人，其中有償簽約1054人，履約服務(wù)9735人次。群眾滿意度95%以上。
服務(wù)質(zhì)量的提高，和諧了醫(yī)患關(guān)系，提高了服務(wù)效率，轄區(qū)內(nèi)居民在基層首診率達(dá)80%以上，初步實(shí)現(xiàn)了小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院的目標(biāo)。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造科學(xué)合理人才梯隊(duì)。
全面提升服務(wù)能力，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提升技術(shù)水平，建成具有一定規(guī)模和服務(wù)能力的“全國(guó)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，高水平的人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。但人才培養(yǎng)有其較長(zhǎng)周期性，絕不是立竿見(jiàn)影，一蹴而就，畢其功于一役之事。我們按照招得進(jìn)、用得上、留得住，情感留人、待遇留人、事業(yè)留人的原則，將“自我提升”與“招聘引進(jìn)”相結(jié)合，有計(jì)劃地引進(jìn)、培養(yǎng)一批精干的、具有區(qū)域內(nèi)一流技術(shù)和學(xué)術(shù)水平的學(xué)科帶頭人，配備一支結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院的發(fā)展、技術(shù)的提升提供人才支撐。每年選派3-5名骨干衛(wèi)技人員到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，計(jì)劃3年內(nèi)引進(jìn)醫(yī)學(xué)類本科生5-6名、碩士研究生1-2名，充實(shí)臨床一線，為二級(jí)分科和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
四、加強(qiáng)文化建設(shè)，激發(fā)職工工作熱情。
醫(yī)院文化是醫(yī)院支配一切管理活動(dòng)的靈魂，是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，激發(fā)職工的積極性，使醫(yī)院成為一個(gè)生機(jī)勃勃的、能夠適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境、克服困難、奮發(fā)向上的命運(yùn)共同體。因此，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展具有極其重要的作用。
為此，我們采取了一系列加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的措施，為醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)提供思想動(dòng)力和制度保證。
一是強(qiáng)化思想政治工作。堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以先進(jìn)的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人。
二是積極培育“三個(gè)共同體”。即：醫(yī)院發(fā)展，職工富裕的利益共同體；醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存，我與醫(yī)院共成長(zhǎng)的發(fā)展共同體；健康生活快樂(lè)工作的價(jià)值共同體。它將激發(fā)人的力量，鼓舞人的斗志，純潔人的心靈。
三是開(kāi)展“每月一課”。對(duì)職工進(jìn)行理想信念教育、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感。四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。豐富職工的業(yè)余文化生活，為職工創(chuàng)造一個(gè)愉快、美好、溫馨的工作環(huán)境。五是保障職工福利。我院向淮安區(qū)新能源有限公司租賃兩輛17坐的電動(dòng)汽車，用于接送職工上下班。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)。
五、便民惠民，方便群眾就醫(yī)。
一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠民政策。架好黨和群眾的連心橋。
二是設(shè)立病區(qū)助理。為每個(gè)病區(qū)設(shè)立一名病區(qū)助理，由高年資、責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通的護(hù)士擔(dān)任，負(fù)責(zé)各病區(qū)入院病人床單元的鋪設(shè)、藥品的領(lǐng)取、重癥和年老、殘疾病人的陪同檢查、照護(hù)，以及入出院時(shí)相關(guān)手續(xù)的辦理等，徹底方便了病人。
三是增加便民措施。門診及各病區(qū)免費(fèi)提供針線包、老花鏡、雨傘、電動(dòng)車充電設(shè)施等便民服務(wù)，對(duì)交通不便的病人，提供車輛免費(fèi)接送等，得到廣大群眾的一致好評(píng)。
對(duì)照“全國(guó)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”考核標(biāo)準(zhǔn)，還有一定差距，我們有信心和決心利用“全國(guó)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建之機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，完善健全制度，強(qiáng)化精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力，以“全國(guó)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建，引領(lǐng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
衛(wèi)生院匯報(bào)材料 5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展
該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo)，根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史，確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向，成立了以院長(zhǎng)為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和適宜技術(shù)推廣；認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)藥工作各項(xiàng)措施，建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開(kāi)展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥療效好、副作用小、費(fèi)用低等特點(diǎn)，在治療常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。積極推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費(fèi)支持，積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫(kù)房的基礎(chǔ)建設(shè)。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
院委一班子人充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性，把醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位：
一是加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度，積極參加各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造，提高了業(yè)務(wù)水平，共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期聘請(qǐng)高等中醫(yī)院校老師來(lái)院講座。
二是繼續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才，共引進(jìn)了8名，實(shí)現(xiàn)不斷為臨床一線充實(shí)力量；
三是醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要，由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房，以便發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并及時(shí)解決，這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。
四是實(shí)施學(xué)歷提升，醫(yī)院對(duì)不具備相關(guān)學(xué)歷的職工限時(shí)要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷；對(duì)已具備相應(yīng)學(xué)歷，仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓勵(lì)和政策支持。
五是優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作熱情，在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的'過(guò)程中，注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性，使他們無(wú)后顧之憂，保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來(lái)，留得住，成長(zhǎng)快，用得好。現(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中，�？埔陨蠈W(xué)歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫(yī)藥人員比例40％。
三、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，打響中醫(yī)品牌
醫(yī)院近年來(lái)在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研，提出挖掘特色、保護(hù)特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施，逐步實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽(yáng)主治醫(yī)師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達(dá)98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣大群眾的好評(píng)，并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨(dú)特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來(lái)就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用，共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診，并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診，現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬(wàn)元左右。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦讓群眾放心醫(yī)院
歷年來(lái)要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象，這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思想的傳承。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號(hào)下，大家超負(fù)荷工作，毫無(wú)怨言，幾位老中醫(yī)都年過(guò)七旬，依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班；家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院；對(duì)患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護(hù)理病人時(shí)，即使受到委屈，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人；積極與病人及家屬交流思想，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清楚醫(yī)療費(fèi)用。
五、引進(jìn)設(shè)備，完善服務(wù)功能
在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，近年來(lái)根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，根據(jù)發(fā)展需要，該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度，配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進(jìn)口cr、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、麻醉機(jī)、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機(jī)等各類大中型醫(yī)療設(shè)備，大大提高了診療水平，完善了服務(wù)功能，更好地促進(jìn)了中醫(yī)發(fā)展。
衛(wèi)生院匯報(bào)材料 6
一、醫(yī)院概況
某某鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院總占地面積是2500平方米，其中業(yè)務(wù)用房建筑面積是2045平方米�，F(xiàn)有職工總數(shù)27人，其中專業(yè)技術(shù)人員有23人、財(cái)務(wù)1人、后勤3人，專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的92.9%；其主治醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人；全科已經(jīng)注冊(cè)醫(yī)師7名，正在注冊(cè)醫(yī)師1名，正在培訓(xùn)1人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，中醫(yī)主治醫(yī)師1名，從事中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員7人，占醫(yī)生人員總數(shù)的50%；護(hù)理專業(yè)7人，護(hù)師3人，護(hù)士4名。全院�？茖W(xué)歷以上22人、中專5人，大專以上文化占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的78.5% 。我院編制為25人，在編24人，實(shí)際在崗19人，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)抽調(diào)借調(diào)5人。
科室設(shè)置按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置具體如下：住院部、中醫(yī)科、預(yù)防接種門診、急診搶救室、全科診室、內(nèi)科診室、外科診室、兒科診室、婦產(chǎn)科診室、中醫(yī)診室、觀察室、發(fā)熱門診等，設(shè)有中藥房、西藥房、檢驗(yàn)科、放射科、超聲室和心電圖室（合并設(shè)置）、消毒室。
我院配備有常規(guī)先進(jìn)的`醫(yī)療設(shè)備，其中有擁有B超、心電圖機(jī)、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、全自動(dòng)血尿液分析儀、離心機(jī)、顯微鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、簡(jiǎn)易人工呼吸器、頸腰椎牽引床、全自動(dòng)血液分析儀、煎藥機(jī)、中頻治療儀、新生兒搶救復(fù)蘇臺(tái)、全自動(dòng)血血球計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)血生化分析儀、DR、電除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、肺功能檢測(cè)儀等輔助診療設(shè)備。
二、工作業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
20xx年截止到11月底，共完成門診人次27029人，收治住院12人次，完成總收入1328780.93元，中草藥處方數(shù)為：12434張，中醫(yī)中草藥中成藥收入為：292984.37元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)資金減免52xx93.15元。
門診住院醫(yī)療文書(shū)合格率：90%。出入院診斷符合率：87%�？股乇壤�28.8%。靜脈點(diǎn)滴處方比例：27.5%。
20xx年底城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔戶數(shù)：5428戶，建檔人數(shù)：16788人，建檔率為：98.75%。65歲以上老年人數(shù)：1714人，體檢人數(shù)1283人，體檢率：74%，健康體檢表完整率95%。高血壓患者建檔管理699人，糖尿病患者建檔管理102人。重性精神病患者建檔管理75人。共發(fā)放健康教育資料共計(jì)3822份，開(kāi)展6次公眾健康咨詢活動(dòng)，舉辦50次健康知識(shí)講座，共1506人次參與活動(dòng)，個(gè)體化教育人數(shù)共計(jì)970人。建立健康宣傳欄13個(gè)，累積更換公共衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容58次。完成常規(guī)免疫接種共：2018余針次，住院分娩率為100%,早檢篩查率91.85%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理90%，兒童系統(tǒng)管理率91.83%,7歲以下兒童保健覆蓋率95.90%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率92.34%.
三、項(xiàng)目建設(shè)情況
20xx年我院通過(guò)衛(wèi)生院一級(jí)甲等衛(wèi)生院省級(jí)評(píng)審，通過(guò)了省級(jí)慢性病管理中心創(chuàng)建，通過(guò)了省級(jí)心血管救治站創(chuàng)建、通過(guò)了基層發(fā)熱哨點(diǎn)診室省級(jí)驗(yàn)收、建成了州級(jí)規(guī)范化預(yù)防接種門診，通過(guò)了國(guó)家級(jí)痛救治單元驗(yàn)收、通過(guò)了省級(jí)老年人友善醫(yī)院驗(yàn)收。積極協(xié)助縣級(jí)部門創(chuàng)建慢性病防控示范區(qū)、健康促進(jìn)縣、基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位復(fù)審。
四、存在問(wèn)題和不足
一、我鎮(zhèn)由于村多面廣，居住人口分散，再加醫(yī)療服務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致了村級(jí)衛(wèi)生發(fā)展不平衡。另外我院由于人員緊缺，所配的部分設(shè)備暫時(shí)無(wú)法投入使用，導(dǎo)致了全鎮(zhèn)的綜合服務(wù)能力不足，今后要不斷加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的力度，努力提高我鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。
二、由于我鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員人員嚴(yán)重不足，同時(shí)還要擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)及周邊部分地區(qū)的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)等工作，不能滿足各項(xiàng)工作的要求，致使家簽扶貧工作不能順利及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。我鎮(zhèn)貧困人口多任務(wù)重、地域廣闊、交通不便、老百姓意識(shí)不高、無(wú)工作經(jīng)費(fèi)投入致使健康扶貧工作滯后。部分貧困戶年輕者外出務(wù)工只有老人小孩在家，不理解相關(guān)政策也無(wú)溝通電話給開(kāi)展工作帶來(lái)極大困難。
三、我院的醫(yī)務(wù)人員除承擔(dān)著全鎮(zhèn)的防疫、保健、公共衛(wèi)生等服務(wù)職能外，要負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生所的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，還要保證近1.7萬(wàn)人的基本醫(yī)療服務(wù)。目前的我院的基本情況是：大部分醫(yī)務(wù)人員年輕化，還處于急需培養(yǎng)學(xué)習(xí)階段，人才結(jié)構(gòu)不盡合理，一人多職多崗、事多且繁雜，每個(gè)�？浦挥幸蝗素�(fù)責(zé)且是兼職，每遇正常休息、請(qǐng)假、出差、進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等情況時(shí)，有些科室就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致群眾就診和辦事不便和不理解，不能及時(shí)滿足群眾的服務(wù)需求。
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