安全先進(jìn)匯報(bào)材料
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展 山東魯北國家糧食儲(chǔ)備庫是山東省糧食局直屬糧庫，位于德州禹城市，占地106畝，于2017年2月4日正式注冊(cè)成立，現(xiàn)有干部職工49人，大中專以上學(xué)歷35人，共有高大平房倉12棟，保管中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧15萬噸。自成立以來，魯北庫緊緊圍繞省糧食局提出的“建一流設(shè)施、創(chuàng)一流管理、帶一流隊(duì)伍”的總體要求，積極開展儲(chǔ)備糧“規(guī)范化、精細(xì)化、信息化、科學(xué)化”管理活動(dòng)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效，連年獲得“山東省規(guī)范化管理示范糧庫”、“山東省糧食局文明單位”、“山東省省直機(jī)關(guān)工會(huì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)，信息化建設(shè)獲得中國儲(chǔ)備糧管理總公司通報(bào)表彰和獎(jiǎng)牌。
在08年的安全生產(chǎn)工作中，魯北庫緊密落實(shí)省糧食局各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，恪盡職守，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化到推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐上來，全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，各類隱患得到了有效治理，安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行，為企業(yè)的健康和諧發(fā)展提供了有力的保障。
一、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)
魯北庫高度重視安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作來抓，深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的十七大以來作出的一系列安全生產(chǎn)重大決策部署和重要指示及省糧食局為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提
出的新的更高要求。毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治，積極探尋安全發(fā)展的方法和途徑，抓住主要矛盾和問題，認(rèn)真部署，始終將安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作之中。努力形成全庫干部職工齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，使全庫干部職工牢記安全意識(shí)，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
二、完善安全制度、狠抓責(zé)任落實(shí)
（一）制度建設(shè)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)安全生產(chǎn)、保證企業(yè)健康和諧發(fā)展的指導(dǎo)思想，魯北庫逐步制定并完善了各種安全規(guī)章制度18項(xiàng)、技術(shù)規(guī)范32項(xiàng)、工作預(yù)案7項(xiàng)。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隱患排查、獎(jiǎng)懲機(jī)制、水電暖、防火、防汛、防熏蒸毒氣泄漏、防食物中毒、緊急疏散、緊急搶救等各個(gè)方面。
（二）責(zé)任落實(shí)
魯北庫成立了由庫主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了各科室配合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、職責(zé)明確的工作機(jī)制。庫領(lǐng)導(dǎo)班子和各個(gè)科室定期召開安全會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，尤其是在糧食輪換的工作繁忙期間，經(jīng)常召開班前會(huì)議，分析可能出現(xiàn)安全隱患的原因，
有針對(duì)性地研究預(yù)防措施，確保員工的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
按照《魯北庫安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度》要求，庫主要領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人既是本業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，也是安全工作的負(fù)責(zé)人。今年元月份，從庫主任到普通職工層層簽定了《二00八年山東魯北國家糧食儲(chǔ)備庫安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，縱到底橫到邊，全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；形成了全員互動(dòng)的安全管理格局；形成了人人時(shí)刻牢記安全，自覺抓好安全的良好安全管理局面。
三、健全庫區(qū)安全設(shè)施
魯北庫共設(shè)置了1個(gè)消防水池，18個(gè)消防箱、21個(gè)滅火器箱、56個(gè)滅火器，消防帶450米，準(zhǔn)備了消防沙、麻袋等，并且經(jīng)常檢查、更換、維護(hù)、保養(yǎng)，常年保持有效。
庫區(qū)門口及主干道設(shè)立限速牌；庫區(qū)、辦公區(qū)設(shè)有禁煙、禁火標(biāo)志；藥品庫、配電房、配電箱及正在熏蒸的倉房均設(shè)有安全警示標(biāo)志。
整個(gè)庫區(qū)布置了監(jiān)控系統(tǒng)，夜間及節(jié)假日期間有專人值班，定期巡邏，確保庫區(qū)安全。
四、加強(qiáng)安全檢查和隱患整改
(一)安全檢查
安全無小事，在安全生產(chǎn)管理工作中切實(shí)要克服松懈麻痹思想和僥幸心理，必須堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生
產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變。為此，魯北庫積極開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”和“隱患排查治理年”等活動(dòng)，每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，法定節(jié)假日前、防汛期間、奧運(yùn)會(huì)前及奧運(yùn)期間、秋冬季節(jié)等時(shí)期進(jìn)行重點(diǎn)檢查。首先確保15萬噸中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。其次重點(diǎn)檢查倉房設(shè)施、藥品庫、電器線路、消防及防汛設(shè)施器材等方面，同時(shí)檢查各類安全工作預(yù)案是否完善。
對(duì)化學(xué)熏蒸藥品根據(jù)《魯北庫化學(xué)藥品管理制度》的要求，實(shí)行專庫存放、專人保管、專帳記載、雙人雙鎖。采購、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用、藥渣處理等環(huán)節(jié)制度健全。并定期進(jìn)行檢查核對(duì)，做到帳實(shí)相符。
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安全檢查活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)了解檢查和隱患治理活動(dòng)的進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，保證每名員工的人身安全和庫區(qū)財(cái)產(chǎn)安全。
（二）隱患整改
對(duì)每一處檢查到的隱患做到整改責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，并將檢查治理情況記入安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺(tái)帳，歸類成檔。全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患6處，投入安全專項(xiàng)資金七萬余元全部進(jìn)行了整改：
1、鑒于庫區(qū)地勢(shì)較低，庫區(qū)外的排水管道較細(xì)的問題，各個(gè)倉在收糧工作完成后壘起了1.2m的防水墻。
2、在現(xiàn)有的管道旁又增設(shè)了一條排水管道以增加排水能
力；定期對(duì)下水道進(jìn)行清理，時(shí)刻保證下水道排水通暢。從而確保大汛、特大汛期間的儲(chǔ)糧及庫區(qū)安全。
3、在雨季到來之前請(qǐng)氣象局專家進(jìn)行了避雷設(shè)施檢測(cè)，對(duì)各倉房、辦公樓頂?shù)谋芾揍槍?shí)施了維修改造，增加了靜電保護(hù)裝置，經(jīng)過檢測(cè)，全部達(dá)到合格。
4、各個(gè)倉房的環(huán)流熏蒸方式由原來的鋼絲軟管移動(dòng)拆卸式改為更為綠色環(huán)保的固定式。減少了人與熏蒸毒氣的接觸，提高了工作效率和倉房的密封程度。
5、10月份，利用電業(yè)局集中停電檢修時(shí)間，配合供電所人員對(duì)配電室外線線夾進(jìn)行了更換，保證用電安全。
6、入冬前對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行了檢修，更換主蒸汽閥門，對(duì)夜間值班人員進(jìn)行了供暖設(shè)施使用常識(shí)培訓(xùn)，確保冬季取暖安全。
五、落實(shí)安全宣傳教育和培訓(xùn)
（一）安全宣傳
為了充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的安全生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)安全意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，魯北庫進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。利用懸掛、張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)、隱患治理、安全奧運(yùn)”等主題內(nèi)容的宣傳橫幅、標(biāo)語；在宣傳欄張貼“安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)及用電、用火常識(shí)”；舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，大力弘揚(yáng)“以人為本、關(guān)愛生命”的主旋律，充分營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的輿-論氛圍，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。
（二）教育培訓(xùn)
在安全管理工作中，只有通過廣泛深入的安全教育，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平，才能加強(qiáng)他們的責(zé)任感，使之自覺貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)政策法令，遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防護(hù)和處理緊急突發(fā)事件的能力。魯北庫于今年初制定了08年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，采用訂閱刊物、網(wǎng)絡(luò)下載等方法收集了安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)材料。并結(jié)合本庫制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，通過講座、自學(xué)、集體討論、對(duì)外交流、參加上級(jí)組織安排的安全生產(chǎn)活動(dòng)等多種形式對(duì)全體職工開展安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%，安全管理員、倉儲(chǔ)保管員、檢化驗(yàn)員、電工持證上崗率達(dá)到100%。
（三）百分考核
根據(jù)制度要求，魯北庫定期進(jìn)行了安全生產(chǎn)百分考核，以量化的形式衡量每位員工在安全生產(chǎn)方面的工作能力。通過百分考核，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)的管理工作，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。
六、完善應(yīng)急救援體系
魯北庫建立健全了以庫主任為總指揮，副主任為副總指揮，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援小組，并根據(jù)安全工作預(yù)案要求成立了全體職工共同參與的義務(wù)消-防-隊(duì)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)和應(yīng)急搶救隊(duì)伍，定期進(jìn)行了消防、防汛、緊急搶救、緊急疏散
等方面的實(shí)戰(zhàn)演練，做到了各部門配合聯(lián)動(dòng)，職責(zé)明確，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種安全生產(chǎn)的突發(fā)事件。
安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責(zé)任重于泰山。魯北庫清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。近一個(gè)時(shí)期以來，接連-發(fā)生多起特別重大事故，造成了人民群眾生命安全重大損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響,血的教訓(xùn)時(shí)刻提醒著我們要警鐘長(zhǎng)鳴。魯北庫始終認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，決心在今后的工作中要繼續(xù)緊緊圍繞黨中央和上級(jí)主管部門確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真部署，積極落實(shí)，抓好整改，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的管理水平，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為推動(dòng)企業(yè)健康成長(zhǎng)，社會(huì)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全先進(jìn)匯報(bào)材料 [篇2]
2017年，我公司我公司在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在黨的精神鼓舞下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為主線，堅(jiān)持以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。過去一年里，我公司始終以加強(qiáng)安全法規(guī)教育和專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。深入工程一線做到關(guān)口前移、重心下移，積極探索適應(yīng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的新理念、新方式，全面推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的深入落實(shí)。全年工程施工安全無事故；在全體員工的共同努力下，今年安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為確保我公司安全生產(chǎn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地深入開展，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體地位，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。我們主要做了以下幾方面的工作：一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、
監(jiān)督和檢查；公司總工程師、安全環(huán)保部經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、開展與實(shí)施；各項(xiàng)目經(jīng)理任成員，負(fù)責(zé)所在單位和部門安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施。二是召開行之有效的安全生產(chǎn)例會(huì)，全年根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日及重要時(shí)段及時(shí)召開安全專題會(huì)議16次，傳達(dá)建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和指示，認(rèn)真分析各部門、分公司、各項(xiàng)目安全工作開展情況中存在的問題，并妥善予以解決。三是層層抓好組織落實(shí)工作，年初公司與各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和防范體系，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)，切實(shí)把抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實(shí)處。四是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的安全管理，徹底杜絕從人員配置、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等生產(chǎn)要素“以包代管、只包不管”的不良現(xiàn)象發(fā)生，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，做好施工一線安全監(jiān)管工作。
二、堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣教工作
為進(jìn)一步提高我公司全體員工的安全素質(zhì)，公司始終把宣傳教育、提升人員素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。一是認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和重要指示，從法規(guī)意識(shí)上不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和防范意識(shí)，從而使安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的管理模式逐步走向規(guī)范化的法制管理軌道。二是重點(diǎn)抓好節(jié)假日、酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)施工的安全意識(shí)和職業(yè)道德教育，牢固樹立“安全第一、預(yù) 2
防為主”的思想，杜絕各種違章行為。三是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展安全法規(guī)知識(shí)宣傳，用辯證的觀點(diǎn)看待安全與生命、安全與效益、安全與發(fā)展，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在突出的位置，使全體員工不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是建立和完善安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。收集建筑行業(yè)重大安全事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，舉一反三，教育引導(dǎo)員工認(rèn)清事故對(duì)社會(huì)、家庭造成的影響和危害，不斷提高全體員工執(zhí)行安全法規(guī)的自覺性。
三、強(qiáng)化源頭管理，積極開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)高層重視、措施得當(dāng)、落實(shí)到位（“三項(xiàng)行動(dòng)”），確保全年安全無事故，我公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以“安全生產(chǎn)年”工作開展為抓手，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊密結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。
（一）高層重視、機(jī)構(gòu)健全。根據(jù)董事會(huì)2017年工作計(jì)劃安排，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，公司制定了詳細(xì)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，建立了健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了具體實(shí)施步驟，并進(jìn)一步確定了實(shí)施范圍，提出了具體的工作要求，為“三項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)有效地開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）重點(diǎn)突出，措施到位。我們以通過“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施，推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”順利開展，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)為目標(biāo)，以開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行
動(dòng)、安全生產(chǎn)教育行動(dòng)為重點(diǎn)，采取了五項(xiàng)措施：一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、落實(shí)生產(chǎn)主體和部門監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任；二是加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是深化工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì)；五是防范和減少安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保安全管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在年度下達(dá)的考核指標(biāo)以內(nèi)。
（三）嚴(yán)密組織、成效顯著。一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動(dòng)。按照董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的工作部署，組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目、拌合站的管理制度、應(yīng)急措施、安全機(jī)制建立等進(jìn)行檢查。通過安全隱患的排查整治，有效地控制了安全事故的發(fā)生。二是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。按照 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署要求，著力查找整改各部門、各項(xiàng)目上在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管力量建設(shè)、日常監(jiān)管等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持以各部門、各項(xiàng)目自查為主，公司主管部門督查、抽查相結(jié)合的方式，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工安全教育等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患的排查治理。三是嚴(yán)密組織安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的目的、意義和要求，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)法制意識(shí)。大力普及安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)和技能，提高全體員工安全意識(shí)、安全操作技
能和自我保護(hù)能力。全面推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目切實(shí)將國家、地方政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實(shí)處，提高全體員工的安全意識(shí)，著力抓好各級(jí)、各類安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，持證上崗，提升公司安全生產(chǎn)整體水平，努力形成共同“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。
四、安全生產(chǎn)常抓不懈，文明施工成效明顯
公司對(duì)安全生產(chǎn)十分重視，經(jīng)常把這項(xiàng)工作放在首要位置。首先抓了安全責(zé)任制的落實(shí)。在建立健全以公司總經(jīng)理為首，各有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面參與的安全保證體系的同時(shí)，公司重點(diǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理簽署安全責(zé)任書，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全工作第一責(zé)任人。其次是抓了安全制度的落實(shí)。為此，公司每周召開會(huì)議，針對(duì)不同工程，不同季節(jié)的不同情況，研究制定相應(yīng)的安全措施，防患于未然。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持“三不放過”的原則，力求通過問題的解決，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同類問題的再次發(fā)生。其三是不斷抓好安全教育和安全知識(shí)操作規(guī)程的培訓(xùn)及安全知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)“人人抓安全，處處抓安全”的自覺性。其四是抓安全物資保障。明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全防護(hù)用品不得使用假冒偽劣產(chǎn)品，必須的安全設(shè)施不得偷工減料，缺項(xiàng)漏項(xiàng)，從而杜絕了高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、
坍塌、觸電等“五大傷害”，無一安全事故發(fā)生。人民橋、希望路、龍門大道改造工程等分別獲得省級(jí)安全文明工地，中州東路東延長(zhǎng)線建設(shè)工程已通過省級(jí)安全文明工地驗(yàn)收的好成績(jī)。
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