工地例會匯報材料安質(zhì)部分11月份

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

我單位承建的新建云桂鐵路引入南寧樞紐南寧南編組站改擴(kuò)建、沙井鐵路貨運(yùn)中心四電及相關(guān)工程在開工以來至今，在業(yè)主、監(jiān)理單位正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作已有序開展。我單位（以下簡稱指揮部）全體參建人員在指揮部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開展、重點(diǎn)突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)認(rèn)真工作有序施工，現(xiàn)將本月的安全、質(zhì)量工作和11月份安全、質(zhì)量工作部署及重點(diǎn)卡控項目向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報，不正之處請批評指正。

一、質(zhì)量方面

1、對文明施工嚴(yán)格要求，施工現(xiàn)場要工完料凈場地清，對基坑開挖出的余土及時清理，挖電纜溝時在到床上鋪彩條布，防止污染道砟。鋼柱、拉線基礎(chǔ)的澆筑、質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格控制，澆筑過程中按要求將每盤混凝土拌合至均勻；進(jìn)場原材料及時進(jìn)行報檢報驗工作，施工拌合用料用量嚴(yán)格按照配合比比例采用計量設(shè)備進(jìn)行稱重。

二、安全方面

為了保證安全施工我指揮部成立了以指揮長為首，以指揮部常務(wù)副指揮長、書記、安全總監(jiān)及各專業(yè)副指揮長為成員的指揮

部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。指揮部健全了安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了安全獎罰制度等相關(guān)卡控，全力做好安全工作。

安全教育培訓(xùn)工作的開展情況，截止當(dāng)前，共參加路局組織培訓(xùn)的三員（安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員）為：72名；對新進(jìn)場職工、勞務(wù)工崗前安全教育培訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)：587人次；對從事起重、高空作業(yè)、焊接、機(jī)動車駕駛等特殊工種的人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。考試成績合格后頒發(fā)上崗證，持證上崗。建立了年度培訓(xùn)和季度培訓(xùn)計劃安排、培訓(xùn)臺賬信息的建立更新及時、準(zhǔn)確。

1、安全防護(hù)。做好施工過程中的安全防護(hù)，一是在施工過程中做好對既有設(shè)備的安全保護(hù)工作，二是在施工過程中做好施工作業(yè)人員的自身安全防護(hù)工作。

2、重點(diǎn)對臨近營業(yè)線和營業(yè)線周邊安全隱患進(jìn)行及時排查整改，制定檢查計劃，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，嚴(yán)查施工人員防護(hù)不到位，施工過程不規(guī)范，挖出電纜的防護(hù)情況。

3、文明施工。對現(xiàn)場開挖過軌、基礎(chǔ)所產(chǎn)生的棄土，指揮部要求現(xiàn)場及時進(jìn)行清理。在開挖時要提前做好防道床污染措施（如鋪設(shè)彩條布等方法）。采用小推車?yán)�用站前鋼軌進(jìn)行倒運(yùn)材料（混凝土）時，做好鋼軌扣件和岔區(qū)防污染工作，注意對站前單位成品工程的保護(hù)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制。根據(jù)建設(shè)指揮部《關(guān)于開展“安全

風(fēng)險管理大家談”活動的通知》要求，我工程指揮部立即成立“安全風(fēng)險管理大家談”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)活動內(nèi)容及要求，我指揮部立即行動，引導(dǎo)各部門及時參與到本活動中來，了解活動的重要性，明確開展活動的意義及要求，迅速形成人人參加活動的濃厚氛圍。

5、本月安全、質(zhì)量方面無重大問題。

三、12月份重點(diǎn)工作安排

1、認(rèn)真開展“安全風(fēng)險管理大家談”第二階段活動，根據(jù)各專業(yè)工程施工特點(diǎn)，從人、機(jī)、料、工法各環(huán)節(jié)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行討論，突出營業(yè)線施工安全，從過程控制和施工安全質(zhì)量從我做起等方面組織大家談，力爭受到實效

2、繼續(xù)堅持營業(yè)線施工安全大檢查，隱患大排查工作，做到施工安全常抓不懈。結(jié)合12月份施工項目推進(jìn)，梳理監(jiān)督檢查項點(diǎn)和安全卡控項點(diǎn)，堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次不能減、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時督改。

3、繼續(xù)加強(qiáng)既有營業(yè)線站內(nèi)及臨線信號電纜、電力電纜、通信電纜敷設(shè)施工防止挖斷光電纜措施落實的監(jiān)督檢查，堅決杜絕挖斷光電纜事故發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)對湘桂A線接觸網(wǎng)過渡工程上部設(shè)備安裝、南、北場臨線接觸網(wǎng)鋼柱基坑開挖施工中對塌方基坑支護(hù)措施落實的安全監(jiān)督檢查。

4、繼續(xù)加大對施工計劃報審、施工影響范圍確認(rèn)、施工“天窗”點(diǎn)盯控、三位一體防護(hù)和工具材料侵限以及施工人員慣性不

安全行為的監(jiān)督檢查和考核力度。

5、繼續(xù)對職工駐地和勞務(wù)工駐地防火、防爆、防觸電監(jiān)督檢查工作力度不放松。堅決杜絕人身傷害事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、觸電事故、交通事故、食物中毒事故發(fā)生。

6、繼續(xù)認(rèn)真做好新上施工人員崗前安全培訓(xùn)教育工作。凡進(jìn)場施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格持證上崗。

7、加強(qiáng)臨近既有營業(yè)線汽車運(yùn)輸車輛管理。嚴(yán)禁在線路平交道處和線路旁掉頭，防止誤車侵限影響列車。加強(qiáng)對北場西頭鐵路平交道施工車輛的管控，凡有施工車輛通過必須有防護(hù)員防護(hù)。

8、堅持施工動土前與設(shè)備管理單位工區(qū)共同現(xiàn)場調(diào)查既有地下既有管線工作程序和工區(qū)配合工作聯(lián)系單制度，確保地下既有管線安全。

指揮部將按照上級下發(fā)的各類安全文件要求，相應(yīng)完善好各種臺賬及相關(guān)內(nèi)頁資料。組織落實好建設(shè)指揮部開展的各項活動。全力做好既有線施工中不出現(xiàn)任何行車、設(shè)備、人身等級事故的安全重要工作！

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工地例會匯報材料安質(zhì)部分11月份 [篇2]

一、安全及環(huán)保工作情況

1、制度、體系等的完善情況

自進(jìn)場以來，項目安質(zhì)部根據(jù)項目辦、駐地辦、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《安全管理獎懲制度》等管理制度文件。為后期施工過程中出現(xiàn)中出現(xiàn)的違規(guī)違章行為制止糾正提供了依據(jù)。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，制定了年度按安全教育培訓(xùn)計劃，并于每月底根據(jù)實際情況調(diào)整下月安全教育培訓(xùn)計劃，充分學(xué)習(xí)了國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、技術(shù)指南等，定期學(xué)習(xí)上級單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)。自進(jìn)場來，項目部共組織防洪防汛、消防安全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識等安全教育培訓(xùn)13次，廣東東莞龍門吊坍塌事故、福建泰寧泥石流災(zāi)害等近期國家安全事故警示教育2次。我項目部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓(xùn)及考核，目前我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)及施工工種安全知識培訓(xùn)共4次，下發(fā)安全技術(shù)交底4份，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項，使整體的安全保護(hù)意識得到提高。為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、安全專題會議召開情況

我項目部組織安全生產(chǎn)月例會2次、安全生產(chǎn)專題會議8次，會上針對安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全管理內(nèi)業(yè)資料中出現(xiàn)的

問題并做深入的原因分析，并制定了整改措施，對后期施工中可能出現(xiàn)的安全隱患及違規(guī)違章行為進(jìn)行了匯總并制定了相應(yīng)的整改措施，加強(qiáng)了我項目的安全管理工作，為實現(xiàn)我項目的安全管理目標(biāo)提供了有力的保障。

4、現(xiàn)場安全管理情況

根據(jù)本項目的施工特點(diǎn)及施工實際情況，我項目安質(zhì)部制定了周安全檢查計劃、月安全檢查計劃，同時制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度遲緩，我項目安質(zhì)部根據(jù)檢查計劃進(jìn)行了調(diào)整，專職安全員進(jìn)行對1#、2#鋼筋加工廠、2#拌合站臨建工程進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患，違規(guī)違章作業(yè)問題共5個，下發(fā)整改通知單3份，罰款通知單1份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率100%。臨建工程安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場安全管理可控。

5、環(huán)水保工作情況

我項目部認(rèn)真貫徹落實國家法規(guī)及項目辦、駐地辦、公司的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本項目的施工特點(diǎn)詳細(xì)制定了施工環(huán)境水源保護(hù)措施，并針對該措施對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾等的環(huán)水保檢查活動，檢查效果良好。每月將環(huán)水保工作落實情況進(jìn)行匯總并按時向項目辦、駐地辦上報安全施工環(huán)水保月報。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境水源保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

二、質(zhì)量工作總結(jié)

1、制度、體系等的完善情況

進(jìn)場以來，項目安質(zhì)部根據(jù)項目辦、駐地辦、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動管理辦法》等文件，后期將嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時給予制止、糾正，做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，目前我項目質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育及專題會議情況

在項目質(zhì)量管理工作開展的同時。項目質(zhì)量管理人員十分重視自身的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

項目部積極組織對質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)及會議，自進(jìn)場以來項目部組織了白鶴橋隧道施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)、白鶴電站白龍江大橋樁基施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)等安全教育培訓(xùn)及會議共計8次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類技術(shù)交底6份。通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓項目部質(zhì)量管理人員及施工作業(yè)人員掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體質(zhì)量控制意識得到了質(zhì)的提高。

3、現(xiàn)場質(zhì)量管理情況

根據(jù)本項目的施工特點(diǎn)及施工實際情況，我項目部制定了月質(zhì)量檢查計劃、季度質(zhì)量檢查計劃，同時制定落實質(zhì)量責(zé)任制，落實到人。目前就臨建工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患共3個并到場要求整改，第二天對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率100%，雖然我標(biāo)段施工進(jìn)度遲緩，主體工程尚未施工，但整體質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故�，F(xiàn)場質(zhì)量管理可控。

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