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全市煤炭工作會(huì)議匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好,根據(jù)會(huì)議要求,就運(yùn)河煤礦2017年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況及2017年工作打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、2017年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟礦井的幫助下,2017年礦井圍繞從零開(kāi)始,向零奮斗的安全目標(biāo),樹(shù)立黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的理念,將責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲四方面為安全生產(chǎn)工作落腳點(diǎn),各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊有序開(kāi)展,生產(chǎn)原煤107.65萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)收入47,212萬(wàn)元、利稅10,565萬(wàn)元、利潤(rùn)1,635萬(wàn)元,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了安全年的奮斗目標(biāo):
1、建立雙向責(zé)任落實(shí)體系,強(qiáng)化全員安全責(zé)任
2017年,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》,市局出臺(tái)了《濟(jì)寧市地方煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》,對(duì)單位一把手的責(zé)任落實(shí)提出了新的、更加明確的要求。
我認(rèn)為礦井的安全生產(chǎn)責(zé)任在礦長(zhǎng),但是,如何將礦長(zhǎng)的壓力逐級(jí)傳遞,營(yíng)造全員主動(dòng)履職、積極作為的濃厚氛圍才是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的最終目的,為此,我們除簽定責(zé)任狀、明確各級(jí)人員職責(zé)義務(wù)以外,依托區(qū)隊(duì)自主管理活動(dòng)的開(kāi)展,構(gòu)筑個(gè)人
-班組-區(qū)隊(duì)-科室-礦由下而上的反溯責(zé)任落實(shí)體系,努力打造個(gè)人自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治管理新模式:一是建立以工程質(zhì)量、安全管理、規(guī)程措施落實(shí)、任務(wù)完成、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)六方面為依據(jù)的員工工作績(jī)效考核體系,明確每一名職工就是安全工作的主體,劃分管理層次、明確責(zé)任分工,責(zé)任共擔(dān)、利益共享,確保領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)一個(gè)樣;二是以強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組兩個(gè)基層一把手安全職責(zé)為切入點(diǎn),增加其反三違及績(jī)效扣減分指標(biāo),激發(fā)每一名班組成員在安全管理中的源頭控制作用;三是強(qiáng)化井下薄弱時(shí)間段管理,實(shí)施區(qū)隊(duì)管理人員六六跟班制度,增加區(qū)隊(duì)、科室突擊檢查、中夜班檢查的指標(biāo)。
2、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)控制作用,擺正“質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、效益”之間的關(guān)系
目前,由于市場(chǎng)低迷、礦井服役年限的關(guān)系,我們回歸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)質(zhì),把重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制上,強(qiáng)調(diào)樸素化的理念,從規(guī)程措施編寫(xiě)抓起,確保安全上可靠、技術(shù)上可行、現(xiàn)場(chǎng)上可用,以小成本、低付出博取現(xiàn)場(chǎng)大提升、高回報(bào),用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、以質(zhì)保安:一是建立工程質(zhì)量責(zé)任反溯追究體系,在現(xiàn)場(chǎng)懸掛巷道工程質(zhì)量管理牌板,施工責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)簽字,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,都可追究到責(zé)任人,降低操作隨意性;二是每月組織3次專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,重點(diǎn)考核巷道超欠挖及細(xì)節(jié)問(wèn)題,采取現(xiàn)場(chǎng)處罰、折扣進(jìn)尺、材料費(fèi)超支扣罰的方式進(jìn)行考核;三是以定置、編碼、看板、標(biāo)
識(shí)為依托,以工程質(zhì)量、軌道質(zhì)量、管線(xiàn)吊掛、線(xiàn)纜敷設(shè)、物料碼放、牌板懸掛、運(yùn)輸管理、安全設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建為重點(diǎn),達(dá)到平、直、齊、凈的觀感效果;四是不定期召集生產(chǎn)輔助單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員和安全員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),引導(dǎo)大家跳出圈子找差距,對(duì)照亮點(diǎn)找不足,營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍。
3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)和操作技能。 在學(xué)習(xí)上大家都有惰性,如何督促每個(gè)人能夠參與到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中去,是我們2017年主要做的工作,為此,從思路轉(zhuǎn)變?nèi)胧,?qiáng)化區(qū)隊(duì)、實(shí)景、干部、專(zhuān)項(xiàng)四級(jí)培訓(xùn)體系的構(gòu)建:一是立足于解決安全培訓(xùn)上喊的緊,抓的不緊的現(xiàn)象,將只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰對(duì)等的考核機(jī)制,把培訓(xùn)考試成績(jī)與授課人員、考試人員獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)怕考試到盼考試的轉(zhuǎn)變;二是本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,開(kāi)展每日一題、周五集中培訓(xùn)等活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)日常生產(chǎn)工作中可能遇到的實(shí)際問(wèn)題,突出專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性;三是提出干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的思路,開(kāi)展實(shí)景教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)手把手教授,管理人員走到哪里就講到哪里,現(xiàn)場(chǎng)溝通、提問(wèn),激發(fā)職工參與學(xué)習(xí)的積極性;四是以精業(yè)務(wù)、練技能、比技藝為主題,組織技能比武及安全知識(shí)臺(tái)賽,選樹(shù)技術(shù)能手、操作狀元,給予最高一次3000元、每月300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí),建立獎(jiǎng)懲互補(bǔ)的考核模式
目前,礦井開(kāi)展有A級(jí)班組創(chuàng)建、區(qū)隊(duì)評(píng)估評(píng)價(jià)、安全
罰款返還等涉及經(jīng)濟(jì)考核的項(xiàng)目,直白的講,這些活動(dòng)與每月獎(jiǎng)金扣發(fā)有關(guān),大家都盯著這些錢(qián),如何讓這些活動(dòng)的效果最大化,我們是這樣做的:一是建立了1423條內(nèi)容的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》,規(guī)范違章違紀(jì)行為的定性及處罰標(biāo)準(zhǔn),并且,及時(shí)吐故納新,目前正著手對(duì)其進(jìn)行再次增補(bǔ)修訂;二是結(jié)合當(dāng)前薪酬分配機(jī)制,重新對(duì)嚴(yán)重三違及以上處分按照2000-6000元不等的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)量化,增加安全績(jī)效工資權(quán)重比例;三是在安全罰款返還使用上,一方面突出對(duì)個(gè)人遵章守紀(jì)的考核,將罰款按照遵紀(jì)時(shí)限以50%-100%的比例進(jìn)行遞增返還,另一方面鼓勵(lì)干部職工安全質(zhì)量管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的積極性,對(duì)金點(diǎn)子好建議予以創(chuàng)造人300-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
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二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題及采取的措施
目前礦井最大的安全隱患主要來(lái)自于人員思想:收入降低,致使職工積極性、主動(dòng)性不高,工作毛糙,能省則省,能湊合就湊合,違章違紀(jì)僥幸心理有所抬頭,高壓線(xiàn)的威懾作用減小。
為了遏制這方面的問(wèn)題,我們主要從三個(gè)方面著手:一是組織安全大講堂,通過(guò)大量的視頻、圖片、寓言、親情故事的引用,對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行深入淺出的分析,提升全員安全紅線(xiàn)意識(shí);二是為讓職工有話(huà)能說(shuō)、有氣能出、有怨能訴、有建議能提組織開(kāi)展職工、班組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)(技術(shù)員)、區(qū)長(zhǎng)書(shū)記、生產(chǎn)職能部室五級(jí)獨(dú)立座談會(huì),探討礦井安全生產(chǎn)管理的新舉措、好方法,召開(kāi)班子會(huì)議專(zhuān)題研究,解決、答復(fù);三是開(kāi)
展安全生產(chǎn)周評(píng)估活動(dòng),突出生產(chǎn)過(guò)程控制,從上周各采掘現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、違章違紀(jì)情況、典型罰款通報(bào)、近期全國(guó)典型事故案例、礦領(lǐng)導(dǎo)安排重點(diǎn)事項(xiàng)完成進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合分析,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、施工重點(diǎn)進(jìn)行安排,直接褒優(yōu)點(diǎn)指不足,施加壓力,激發(fā)活力,產(chǎn)生動(dòng)力,并且,為了督導(dǎo)落實(shí),將涉及事項(xiàng)以通報(bào)和任務(wù)跟蹤單的形式反饋到責(zé)任人,強(qiáng)化過(guò)程控制及責(zé)任落實(shí)。
三、2017年度安全工作的思路和措施
在十三五的開(kāi)局之年,礦井將以12345主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體,定目標(biāo)、抓重點(diǎn)、重預(yù)防、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)問(wèn)責(zé),全面提升事故預(yù)防預(yù)控能力,構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。
2017年安全工作總體思路是:
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):即踐行從零開(kāi)始,向零奮斗安全理念,全年杜絕重傷以上事故,努力消滅輕傷事故。
守住兩條防線(xiàn):即堅(jiān)守生命安全紅線(xiàn)、嚴(yán)守依法生產(chǎn)底線(xiàn)。
抓住三項(xiàng)關(guān)鍵:即著力抓住人員思想、安全培訓(xùn)、技術(shù)管理三項(xiàng)關(guān)鍵。
搭建四個(gè)平臺(tái):即建好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)隊(duì)自主管理、層級(jí)安全座談會(huì)、正能量安全講堂四個(gè)管理平臺(tái)。
突出五項(xiàng)要點(diǎn):即突出抓好工作面安撤等重點(diǎn)工程、一通三防、防治水、機(jī)電提運(yùn)、頂板及沖擊地壓防范的安全管理。
全年安全工作將按照季有主題、月有活動(dòng)、旬有考核的原則,以開(kāi)展安全活動(dòng)為載體,分四個(gè)階段,分步組織首季度零事故季、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季、頂板管理、機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治、安全決戰(zhàn)季活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化‘正能量’引導(dǎo),開(kāi)創(chuàng)安全新境界;深化‘區(qū)隊(duì)自主管理’,打造責(zé)任傳遞新模式;強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì);強(qiáng)化隱患排查治理,提升現(xiàn)場(chǎng)安全程度;深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,打造‘樸素化’管理模式;強(qiáng)化事故警示教育作用,提升安全執(zhí)行能力;加強(qiáng)安全技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)‘安全生產(chǎn)技術(shù)先行’;突出井下、地面安全管理‘雙并重’,一盤(pán)棋抓安全;組織開(kāi)展好一系列安全活動(dòng),營(yíng)造濃厚安全氛圍;發(fā)揮職能部室作用,突出目標(biāo)考核十項(xiàng)行之有效的具體措施,持續(xù)加強(qiáng)安全責(zé)任傳遞、事故警示、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、科技興安等方面的建設(shè),把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入到各項(xiàng)活動(dòng)中,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
安全工作重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。我們將以此次會(huì)議的召開(kāi)為契機(jī),認(rèn)真貫徹市局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,深入學(xué)習(xí)兄弟礦井先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,強(qiáng)化措施,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),為全市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
匯報(bào)完畢,謝謝大家!
全市煤炭工作會(huì)議匯報(bào)材料 [篇2]
尊敬的哈副市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員、同志們:
大家新年好:
受昌吉市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)委托,我將煤炭協(xié)會(huì)2017年工作總結(jié)報(bào)告如下,請(qǐng)大家審議。
2017年,是我市煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的重要時(shí)期,一方面要淘汰9萬(wàn)噸小煤礦,關(guān)小建大,全面建成綜合機(jī)械化現(xiàn)代礦井。另一方面市政府下大力氣進(jìn)行環(huán)境綜合整治,開(kāi)展規(guī)范煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,治理環(huán)境污染等問(wèn)題。在這種形勢(shì)下,本協(xié)會(huì)依照《昌吉市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)章程》和主管部門(mén)的要求,本著為會(huì)員單位、為政府和為社會(huì)服務(wù)的宗旨,積極開(kāi)展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作,贏得了各成員單位的好評(píng)。
一、2017年主要工作措施
1、積極組織會(huì)員單位外出學(xué)習(xí)和考察,提升煤礦管理能力,拓寬企業(yè)視野。一是組織煤礦外出至煤礦現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。如9月23日,組織轄區(qū)19家煤礦企業(yè)業(yè)主及總工程師共30余人分兩組赴呼圖壁東溝煤礦、葦子溝鴻新煤礦參觀學(xué)習(xí),給了我市煤礦各業(yè)主直觀接觸和了解。二是走出去學(xué)習(xí)產(chǎn)煤大省先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)。先后兩期14人參加了昌吉州煤炭局組織的山西省煤炭技術(shù)學(xué)院舉辦的煤炭行業(yè)管理干部培訓(xùn)班,每期1個(gè)月,集中學(xué)習(xí)了山西省煤炭管理先進(jìn)理念,并考察了山西省幾個(gè)典型的現(xiàn)代化礦井,增強(qiáng)了見(jiàn)識(shí)。三是引進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)外地煤礦企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。今年組織市直煤礦管理人員25人,參加了山西省和昌吉州聯(lián)合在昌吉市舉辦的煤炭行業(yè)管理干部培訓(xùn)。各項(xiàng)學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)極大的提升了我市煤炭管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,并開(kāi)拓了煤礦企業(yè)的視野,增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)信念。
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2、積極開(kāi)展煤炭行業(yè)各類(lèi)培訓(xùn),提升煤礦職工安全素質(zhì)。一是積極配合管理部門(mén)扎實(shí)宣貫《七條規(guī)定》,采用向煤礦企業(yè)印發(fā)傳單和安全宣傳冊(cè)等多種形式對(duì)煤礦職工進(jìn)行教育,提高煤礦職工安全意識(shí)。二是利用四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極舉辦煤礦企業(yè)管理人員培訓(xùn)班,今年以來(lái)共開(kāi)展各類(lèi)管理人員培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)煤礦管理人員達(dá)180余人次,覆蓋率達(dá)100%。三是開(kāi)展全員培訓(xùn)工作。在3家正常生產(chǎn)礦井開(kāi)展了全員培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工418人,生產(chǎn)礦井職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
3、互相扶持,關(guān)心職工,共同促進(jìn)煤炭行業(yè)發(fā)展。
一是積極組織慰問(wèn)工作。中秋節(jié)前夕,協(xié)會(huì)和管局領(lǐng)導(dǎo)至寶平煤礦、福江煤礦對(duì)煤礦職工進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn),并送去了月餅等慰問(wèn)品;12月25日,協(xié)會(huì)和管局領(lǐng)導(dǎo)又來(lái)到昌吉市文華煤礦,帶去慰問(wèn)金2000元,各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)給煤礦職工帶去了溫暖,穩(wěn)定了礦區(qū)職工隊(duì)伍。二是關(guān)心職工身體健康,做好職工身體檢查。配合管局督促企業(yè)為礦工提供職業(yè)病防治檢查,2017年全礦區(qū)有418人接受體檢,有效的保護(hù)了煤礦職工的身體健康。三是企業(yè)間互相扶持,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。冬季供暖期間,由于個(gè)別煤礦長(zhǎng)期未生產(chǎn),協(xié)會(huì)發(fā)揮集體主義精神,協(xié)調(diào)寶平煤礦給無(wú)煤供暖企業(yè)供煤,保障礦留守人員安全過(guò)冬。同時(shí)煤礦企業(yè)通過(guò)協(xié)會(huì)互相取經(jīng),加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作和交流,促進(jìn)我市煤炭行業(yè)向前發(fā)展。
4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)行業(yè)凝聚力。一是積極參加了社會(huì)組織評(píng)級(jí)工作。完善了協(xié)會(huì)制度和機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范了協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理,并通過(guò)了市民政部門(mén)對(duì)協(xié)會(huì)的評(píng)估,評(píng)估結(jié)果初步定為四級(jí)(最高為五級(jí)),目前待區(qū)、州民政部門(mén)復(fù)核確定。二是積極推薦評(píng)選煤炭行業(yè)2017年度“先進(jìn)集體、先進(jìn)礦長(zhǎng)”。促使企業(yè)間爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。三是針對(duì)企業(yè)法人及管理人員流動(dòng)性強(qiáng)等問(wèn)題,協(xié)會(huì)及時(shí)掌握信息,變更會(huì)員單位和會(huì)員,同時(shí)在企業(yè)中宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,為煤礦企業(yè)開(kāi)展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、2017年重點(diǎn)工作安排
1、繼續(xù)組織轄區(qū)煤炭企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使企業(yè)掌握先進(jìn)的采煤工藝及好的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步作好安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
2、配合煤炭管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步配合管理部門(mén)規(guī)范安全隱患治理雙閉環(huán)管理辦法,加大隱患排查治理跟蹤落實(shí)制度,充分發(fā)揮煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效遏制事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好行業(yè)管理人員及全員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高我市煤炭行業(yè)整體素質(zhì)。
4、做好協(xié)會(huì)評(píng)級(jí)工作。進(jìn)一步完善組織制度建設(shè),規(guī)范協(xié)會(huì)管理,迎接區(qū)、州民政部門(mén)對(duì)我協(xié)會(huì)評(píng)估等級(jí)復(fù)核工作。
5、建立完善協(xié)會(huì)人才隊(duì)伍。與管局一起建立昌吉市煤炭管理人才和專(zhuān)家擋案,積極為會(huì)員單位推薦人才,幫助企業(yè)招聘相關(guān)管理人才。
6、為會(huì)員企業(yè)服務(wù),促進(jìn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是積極組織專(zhuān)家,研究我市煤炭發(fā)展戰(zhàn)略,提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策建議和相關(guān)咨詢(xún)服務(wù);二是組織會(huì)員單位和煤炭企業(yè)在資源轉(zhuǎn)化和新技術(shù)推廣上加強(qiáng)聯(lián)合與協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)我市煤炭資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化;三是適時(shí)組織轄區(qū)內(nèi)外煤炭企業(yè)開(kāi)展合作與交流活動(dòng)。
7、協(xié)助管局做好產(chǎn)業(yè)升級(jí),推進(jìn)煤企做大做強(qiáng)。為促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略,貫徹“扶優(yōu)扶強(qiáng)”政策。積極幫助企業(yè)招商引資、資源整合,扶持煤礦進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。為我市煤炭企業(yè)起龍頭示范作用,將帶動(dòng)和提升我市煤炭行業(yè)的整體水平。
去年,我市大部分煤炭企業(yè)未生產(chǎn),煤炭行業(yè)不是很景氣,但大家不要?dú)怵H,應(yīng)該要一切向前看。新的一年里,協(xié)會(huì)仍然要緊緊圍繞我市煤炭工業(yè)的中心工作,積極配合主管部門(mén),努力為企業(yè)服務(wù),不斷創(chuàng)新思路,我相信,我市煤炭行業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和機(jī)械化改造,會(huì)迎來(lái)嶄新的明天的。
我的報(bào)告完了, 謝謝大家!
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