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抓住機遇推進合格學校建設匯報材料
各位領導，各位專家：
首先，我代表學校全體師生，對各位光臨我校督查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
北盛大橋完全小學座落在北盛鎮(zhèn)北盛倉社區(qū)境內，位置適中，地勢較高，地質條件好，遠離污染源，環(huán)境適宜。學校始建于1968年，風雨兼程，孕育了大橋學校代代學子；滄桑歷練，鑄就了大橋學校嶄新的輝煌。學校規(guī)模也由小到大，由弱到強，校園面積達8746.1平方米，總建筑面積5096.1平方米，現有教職工28人，其中專任教師25人，高級教師25人，一級教師2人，新招教師1人，黨員4人，市級骨干教師4人，鎮(zhèn)級骨干教師1人，教師學歷合格率100%，班級12個，學生642人，校園綠化面積744.97平方米，圖書室藏書16229冊。
學校堅持以“讓每一位學生獲得最大的發(fā)展，讓每一位教師獲得最大的成功”為辦學理念，以“我們將致力于建設：一所富于前沿視野和校本特色的學校；一所注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的學校；一所弘揚校園文化、傾注人文關懷的學校；一所注重師生生命和諧發(fā)展的學�！睘檗k學目標，讓大橋學校成為教師學習成才的幸福家園，成為學生全面發(fā)展的和諧樂園是學校管理者的不懈追求。
學校先后被授予“瀏陽市規(guī)范化學�！�、“瀏陽市優(yōu)秀家長學�！�、
“瀏陽市紅旗大隊”、“瀏陽市優(yōu)秀語文教研組”、“瀏陽市詩教先進單位”、“湖南省詩教先進單位”等稱號。
申報“省義務教育合格學�！痹u估驗收以來，學校面貌發(fā)生了很大的變化。學校在各級領導的重視支持下，抓住機遇，高起點規(guī)劃校園建設，不斷改進學校辦學條件，提升學校品味，為將大橋學校辦成全市有名的學校而攻堅克難，齊心協力。下面就本校義務教育合格學校創(chuàng)建工作向各位領導匯報如下：
一、高度重視，不斷強化創(chuàng)建意識。
1、加強學習，統(tǒng)一認識；科學規(guī)劃，分步落實。
從我校被定為2011年瀏陽市25所“創(chuàng)省合格學�！眴挝恢缓螅覀兌啻握匍_了創(chuàng)“省合格學�！睂ｎ}行政會、全體教師會和學生動員大會，主辦了宣傳專欄，統(tǒng)一了全校師生的思想、明確了創(chuàng)省合格學校對學校發(fā)展的重要意義。并結合我校實際，對照省合格學校創(chuàng)建和評估要求，制訂了《創(chuàng)省合格學校建設實施方案》，方案中，任務明確，責任到人，遵循了科學規(guī)劃、分步落實的原則。
2、加強領導，明確職責。
學校領導班子經常向上級教育部門和當地黨政匯報工作，北盛中學專門成立了“省合格學�！眲�(chuàng)建工作領導小組和督查小組。學校成立了合格學校建設工作領導小組，進一步明確分管責任人，建立責任制，領導協調，確保合格學校建設工作的穩(wěn)步推進和各項任務的如期完成。
3、摸底調查，建立專賬。
對照合格學校建設標準，學校組織相關人員做好摸底調查工作，查清學校底子，明確差距和創(chuàng)建任務，填好了表冊，做到了上報準確。
4、不等不靠，改善硬件設施。
學校的發(fā)展，硬件設施是基礎，而基礎設施的建設需要大量的資金。為了進一步完善內部設施，配合省合格學校的建設，改善學校的辦學條件，學校通過多方努力，爭取了鎮(zhèn)、社區(qū)及北盛中學的重視，為學校解決了合格學校建設的配套資金。在建設過程中，學校爭取教育局的重視，在原建設項目基礎上對綜合樓進行了電路改造，確保了教學用電的安全和教學工作的正常運行。另外，學�；I措了部分資金添置了學生就餐桌、教師辦公配套設施、校園廣播系統(tǒng)、校園文化建設、各功能室內部設施設備。這些資金的投入，極大地改善了學校的辦學條件，為學校創(chuàng)省合格學校打下了堅實的基礎。
5、多方協調，積極運作，確保功能室的建設順利進行。
為了完善學校內部硬件設施建設，學校按照評估要求進行自查，對學校教學用房進行布局調整。以前的教室和各功能室全部擠在教學樓，導致教學用房緊張。在學校的爭取下，教育局對學校原教學樓進行了維修，將其改建為綜合樓，實現了圖書室、儀器室、實驗室的搬遷，既緩解了教學樓教學用房的壓力，又完善了各功能室的配備，保證了教學用房的需要，為學校創(chuàng)建驗收的成功打下了堅實的基礎。
6、虛心學習，認真準備。
為確保合格學校建設驗收合格，從上學期開學不久，學校行政人員專門赴其他學校參觀學習，學習他們先進的辦學經驗和迎省檢各
項資料的規(guī)范整理經驗。學習歸來之后，學校行政和校務會成員召集相關人員召開專題會議，對照省合格學校驗收要求，進一步明確各線負責人的責任，細化資料整理要求，力爭高標準準備省合格學校的迎檢資料。
合格學校創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性工程，它除了必備的硬件建設外，還包括了學校內部管理、教育教學工作、辦學水平等方面的內容。
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二、以人為本，切實提升管理水平
我校堅持以人為本的原則，以“讓每一位學生獲得最大的發(fā)展，讓每一位教師獲得最大的成功”為辦學理念。
1、加強制度建設，規(guī)范學校管理
根據學校實際情況，進一步制定、完善了學校管理各項規(guī)章制度，并編印了《大橋完全小學管理制度匯編》二本。制度共四個篇章：管理目標、崗位職責、規(guī)章制度、考核方案細則，共127個制度方案細則，進一步規(guī)范要求，逐步實現“人治”向“法治”管理過渡。學年初有明確的目標計劃及管理措施，平時管理有記載，年終有總結。做到了目標明確，工作扎實，有效地增強了全體教師參與學校管理的主人翁意識，充分調動了全體教師的工作積極性，保障了教育教學工作的順利開展。
2、堅持校務公開，實施“陽光工程”
把校務公開作為學校凝聚力工程建設的重要組成部分，務實開好一年一度的教職工代表大會，充分發(fā)揮廣大教師的主人翁意識，參政議政意識。學校財務管理做到項項明，月月清。校務公開有力地推動
了學校民主管理，逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，搭建起一個人盡其才，才盡其用的舞臺。
三、整體推進，全面實施素質教育
1、狠抓文化氛圍的營造
我們深知，學生的成長必須有良好的文化環(huán)境。因此，我們特別重視校園文化氛圍的營造。一是通過每周一次的集體升旗儀式，讓學生在莊嚴的國旗下接受愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育。二是開通“校園之聲”廣播站，宣傳校園好人好事，新人新事，讓學生在激勵中學會成長。三時規(guī)范學生言行。通過校園文明用語宣傳牌和宣傳櫥窗，要求學生說文明話，行文明事，做文明人。四是充分利用班隊活動陣地，教育學生自尊自愛、自立自強。通過以上教育，目前我校學生語言文明，舉止規(guī)范，校園盛行文明之風。
2、狠抓教育質量的提升
我們一直教育學生“要成才，先成人”。因此，多年來，我們始終把健全學生人格作為教育工作的重心，德育工作做到了經�；腿诵曰�。加強了學校、家庭、社會的聯系，建立了“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育體系。從多方面教育學生健康成長。幾年來，我校學生犯罪率為0，學生思想品德合格率為100℅。
教學上，我們始終把提升課堂教學質量放在首位。一是鼓勵教師積極開展課堂教學改革，帶領教師走出課堂，走出校園，互相學習，取長補短。近年來，我們先后有10多名教師走出校園，參加長沙市、瀏陽市教學研討和比武觀摩活動。二是嚴格科技實驗教學，培養(yǎng)學生
的動手操作實踐能力。近三年來，我校教育教學質量一直穩(wěn)居全鎮(zhèn)前列，受到教育行政主管部門的高度肯定和社會各界的一致好評。
3、狠抓科研興校的落實
歷年來，大橋人的成長速度讓人稱奇，大橋人的成長業(yè)績令人驚喜。學校榮獲省級“詩教先進單位”“中華詩詞經典誦讀”校本課程研發(fā)工作和傳統(tǒng)文化教育成為學校一大特色。校本課程《文明禮儀》獲得瀏陽市二等獎，《珠心算整班推進》課題獲得瀏陽市一等獎，語文組榮獲瀏陽市優(yōu)秀教研組，科學課題獲省級獎。教師的賽課、論文榮獲國家級獎勵2人次，省級10人次，長沙市級12人次，瀏陽市級57人次。
4、狠抓學生個性發(fā)展
我校重視素質教育，注重學生的個性發(fā)展。以課外活動小組為依托，開展了豐富多彩的課外活動，取得了顯著的成效。學校體育工作常抓不懈，堅持兩課兩操和大課間活動，確保學生在校的活動時間，每學年召開一次小學生趣味運動會，課間操比賽。每學年舉辦一次藝術節(jié)、科技節(jié)等活動，讓學生充分展示特長，展現風采。近幾年來，學生參加各級競賽捷報頻傳：獲國家級獎14人次，省4人次，長沙市61人次，瀏陽市158人次。
各位領導、專家，成績代表過去，希望在于未來。我們在創(chuàng)建合格學校的過程中，取得了一定成績，我們真正感受到：創(chuàng)建合格學校是大勢所趨，是我校提升教育質量和辦學品位的一個重要契機。我們將以此為契機，進一步端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，進一步完善基
礎設施，改善辦學條件，進一步調動師生的積極性，增強工作實效，進一步落實常規(guī)管理，提升教育質量。我相信，在上級政府和教育部門的正確領導下，用每一位辛勤園丁的智慧雙手，一定能創(chuàng)造美好的未來。
謝謝。
抓住機遇推進合格學校建設匯報材料 [篇2]
一、我�；厩闆r介紹。
青山園完小轄區(qū)，地處安化西北邊陲，與桃源為鄰，與柘水為伴，與資水為友，山高、林深、人稀。覆蓋半徑約5.5公里，覆蓋面積約94平方公里，涉及雙溪、崇陽觀、羊公溪、青山園、雙青等5個行政村，總人口約1.2萬人。
我校始建于1986年，于2017年8月從青中村的龍頭灣搬遷到原青山園中學校址。這里校園環(huán)境優(yōu)雅，有小橋流水之相映，有崇山峻嶺之擁抱。校園內花繁錦簇，呈現出人與自然的和諧統(tǒng)一。
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我校辦學條件在不斷優(yōu)化。校園總面積5646平方米，建筑面積2243平方米，有固定資產600萬元�，F有教學樓兩棟，科教樓一棟，教師住房兩棟，學生宿舍樓一棟�？平虡莾扔须娔X室、多媒體室、圖書室、儀器室、遠程教育電教室等設施齊全。青山園完小教育資源正以雄健的步伐邁向現代化教育的進程。
我校師資力量在不斷加強�，F有教職工總數52人，其中退休教師28人，內養(yǎng)教師4人，在崗教師20人。在在崗教師，本科畢業(yè)3人，專科畢業(yè)15人，中師畢業(yè)2人，學歷合格率100％。
學校以“快樂學習、激情體驗、自主發(fā)展、健康成長”為辦學理念，始終不渝地奉行黨的教育方針，著力推行素質教育，校風嚴謹，學風濃厚。自辦學以來為高一級學校輸送了一批批優(yōu)秀人才。
二、合格學校建設情況。
（一）明確意義，積極投入。
創(chuàng)合格學校是湖南省教育強省的一項重要舉措，合格學校建設是以促進教育公平發(fā)展為目的，以《湖南省義務教育學校辦學標準》
（以下簡稱《辦學標準》）為依據，以抓好房屋配套設施、教育技術裝備建設和減小城區(qū)學校班額為重點，以強化教師隊伍專業(yè)化建設和教育教學管理為手段的一系列化的規(guī)范程序，它將全面改善辦學條件，不斷提升辦學水平，更好地促進義務教育均衡、健康、持續(xù)發(fā)展。2011年是我校創(chuàng)合格學校的關鍵年，我們要抓住機遇全力以赴，扎扎實實地搞好這項工作。我校已從2017年就開始籌劃，進行資料的收集和檔案的整理，規(guī)劃硬件建設項目。2011年開學教師會，召開了創(chuàng)合格學校的全體教職工總動員會，做到宣傳到位，意義明確；分工到人，任務明悉。至此，全體教職工上下齊心，形成共識；各盡所能，各盡其責，形成合力。
（二）明確責任，規(guī)范操作。
為切實加強對這項工作的領導和指導，能將此項工作順利、高效地完成任。
1、 成立合格學校領導班子。
組長：鄧吾佳 主持全盤工作
成員：諶合榮 預算 采購 安全
鄧梅鎮(zhèn) 采購 調和社會關系 抓工程質量
周 霜 資料整理
全體成員從6月25日起就著手參與工作，到9月25日工程硬件建設工作結束一直堅守著自己的崗位。諶合榮主任在采購材料時，隨喊隨到，從不打折扣，精心挑選，做到精益求精。鄧梅鎮(zhèn)主任，對工程質量監(jiān)督作用強，發(fā)現問題及時處理，在處理社會糾紛上用正義戰(zhàn)勝邪-惡，確保了工程的順利進行。周霜主任，對資料的整理歸檔上犧牲了大量的休息時間。鄧吾佳校長，精心設計整改方案，全面規(guī)劃建設項目，精打細算，巧妙地排除社會干擾。由于班子得力，建設工作如期完工。
2、 我們全體領導成員，從上學期一開學就開始商議合格學校建設方案，較為細致、準確地做出項目預算。在放暑假這前，我們就開始進行工程的議標、投標等工作，并爭得中心學校的參與和見證。2011年5月13日，桌椅床鋪招標達成。2011年7月4日，維修工程、班班通工程招標達成。2011年8月8日光纖網絡招標達成。相繼小的工程也在同步進行。全部硬件建設于2011年8月25日圓滿結束。校園整體面貌煥然一新。
3、 全體教師積極投入。加強自身基本功的訓練，積極學習新理念，積極學習現代信息技術，積極研究教法，積極提升自己的普通話標準備，努力打造優(yōu)質課堂。
（三）合理布局，科學整改。
我們的原則是，用有限的錢，辦最適用的事。
1、 學校教學樓建造于1978年，由于年長日久各種材料都已老化，基于這一點，我們把資金重點投入在校舍的改建上。整個校舍維修工程投資30余萬元，對校舍、學生住宿樓、食堂、教師住房更換了鋁材窗，塑膠天花板，墻面翻新，門窗翻新，地板翻新等工作。通過維修達到保安全，求適用，達美觀，用有限的錢辦高效的事的效果。
2、 為了優(yōu)化教學資源，使農村孩子也能享受現代化的教學，我校投資15萬余元，在每班教室中建起了班班通，并投資2萬余元開通了光纖網絡。為師生提供了最優(yōu)質的教學資源，學生在樂中學，教師在樂中教。
3、 學校課桌椅和床鋪均已用了30多年，爛得難堪，很不整齊。為了教室、寢室中設施的規(guī)范化，投資7萬余元更換了課桌椅和學生床鋪，使學校生活設施得到了最優(yōu)化。
4、 為了用電的安全，原電路是建校以來從未整過，至使漏電嚴重，線路經常起火，給學校財產和人生安全造成極大的威脅。因此，
我們投資5萬余元對學校教學樓，教師住宿樓，學生宿舍、食堂餐廳的電路電器設備進行了全面的更新整改。為了解決學校電壓低，用電難的問題，我們積極與縣電業(yè)局報告，得到了縣電業(yè)局的批準，同意為學校增設一臺變壓器，現材料已經運進了學校，只等安裝，估算投資在1萬元左右。
5、 學校投入1萬余元對圖書實行了軟件管理。增補儀器1萬余元并且進行了分室存放，電腦和帳本雙向管理，功能室的運用也在不斷的加大密度。
6、 校園文化得到了更進一步的充實，學校投資2萬余元增加了一個宣傳宣和100多個宣傳牌。綠化規(guī)模得到了更進一步的擴充。整個校園，文化氛圍更進一步加濃，人文氣息更進一步提升，人與文更進一步統(tǒng)一，人與自然更進一步和諧。
（四）領導重視，化解難題。
我校合格學校建設在上級教育行政主管部門的直接領導下，各項工作都在有序中進行著。教育局王局長親自來我校指導整改方略，項目辦李主任多次來我校提出整改建議。楊局長每次對我們反映的困難總是及時答復，及時解決，象傾斜經費的下撥，校園清潔衛(wèi)生的項目和本次的合格學校建設，項項把我校放在首位來考慮。縣教育督導室領導曾三次來我校親臨指導工作。東坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府龔書記多次來我校進行視察，為我校排難，為師生解困，親自為我校從各方爭取經費。東坪中心校李校長，多次開會，多次派領導來我校解決實際問題，特別是經費問題和處理各種社會關系上，為我校提供了極大的方便。我們所取得的成績，應該歸功于上級領導的關懷與重視。
（五）軟件建設，從準從實。
整個資料分為七大塊，35小塊整理檔案，總共有70盒，上千個
內容。我們切實以上級合格學校的標準整理規(guī)范檔案，求實在，保質量，達完整，分類準確，資料齊全，數據無誤。
尊敬的各位領導，我校綜合工作的開展情況，都能在這七大塊的檔案資料中反映出來，這里我不作過多的匯報，敬請領導審閱。
千淘漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。領導的關懷，全體教師的努力，我們的校園美了，我們的條件優(yōu)了，辦學的水平提升了，一所偏遠的農村完小如今真正感受到了教育的均衡在向我們走來，真正體驗到了教育的公平在向我們靠近。但我們深知，合格學校建設應該是一個沒有終結的課題，它應隨著時代的節(jié)奏而不斷向更高的標準推進。全體教師要有今天創(chuàng)合格，明天保合格的長遠思想準備和奮斗目標。
總之，在合格學校建設工作上，我們雖然努了力，但也難免存在著不少問題，誠望領導提出寶貴的意見，以促進我校各項工作的健全發(fā)展。
謝謝領導！
青山園完小
2011年9月30日
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