政工例會發(fā)言匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！下面，我就xx-x黨支部近期工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報。

一、積極開展學(xué)習(xí)活動，提升黨員干部綜合水平

黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合“三會一課”，堅持理論學(xué)習(xí) 不放松。積極組織學(xué)習(xí)黨的政策、理論知識，堅持閱讀學(xué)習(xí)黨報黨刊，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，不斷提高自身的政策理論水平。

二、積極開展黨務(wù)公開工作

1、設(shè)立黨務(wù)廠務(wù)公開欄，建立黨務(wù)公開宣傳陣地。黨支部設(shè)立了黨務(wù)廠務(wù)公開欄，按照集團(tuán)《黨的基層組織實行黨務(wù)公開工作實施方案》文件要求和程序原則，采用定期和不定期兩類公開方式，將有關(guān)事項予以公示。

2、為進(jìn)一步拓寬公司與員工之間的溝通渠道，增強溝通力度，黨支部將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的電話、郵箱等聯(lián)系方式進(jìn)行了公開公示，同時充分發(fā)揮廉政信箱和經(jīng)理信箱作用。使黨員、干部、職工隨時可以將自己關(guān)心的問題和發(fā)現(xiàn)的問題與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通和反饋，從而建立起黨員、干部、職工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間互動的平臺。

3建立工作臺賬，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開工作。黨支部按照集團(tuán)要求，建立了黨務(wù)公開制度臺賬。按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主決策、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等類別，對黨務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和整理，使黨務(wù)公開得到制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，為深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作打下良好的基礎(chǔ)。

三、積極開展職工培訓(xùn)工作

為使新員工盡快掌握技能本領(lǐng)，熟悉工作流程，黨支部組織相關(guān)人員認(rèn)真研究制定培訓(xùn)計劃，采取多種形式加強員工培訓(xùn)工作。一是進(jìn)行技能講課，組織各專業(yè)專工和技術(shù)骨干為新員工講解技術(shù)要點，傳授工作經(jīng)驗。二是理論結(jié)合實際，組織新員工深入現(xiàn)場，通過掛設(shè)

備銘牌，參與接線布線等內(nèi)容，使員工熟悉設(shè)備和工藝流程。三是參加集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)，拓寬視野。四是到兄弟單位學(xué)習(xí)，先后多次組織新員工到金萊熱電、股份公司等單位參觀學(xué)習(xí)鍋爐點火、汽機啟動，汽機維修等重大操作，使員工在實際操作過程中，進(jìn)一步加強記憶和理解，為以后實際工作打好基礎(chǔ)。

四、不斷完善后勤保障工作

為解決職工洗澡問題，黨支部組織有關(guān)部門，在公司建立了職工浴室，并安排了管理人員，建立和完善了管理制度，為職工解決了實際問題，得到了廣大員工的歡迎。

下一步工作計劃

1、創(chuàng)新黨務(wù)公開形式，豐富內(nèi)容，學(xué)習(xí)其他單位的經(jīng)驗和做法，不斷充實完善自我，深入開展黨務(wù)公開工作。

2、加強員工技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)，為熱電項目投產(chǎn)和新供熱季打好基礎(chǔ)。

3、加強宣傳工作，加大宣傳力度，為各項工作開展，營造良好的氛圍。

4、以黨建帶團(tuán)建，加強團(tuán)組織建設(shè)，積極發(fā)揮共青團(tuán)突擊隊和生力軍作用，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

政工例會發(fā)言匯報材料 [篇2]

2017年第一季度，我分場以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹兩會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，一季度各項工作開局良好。

一、貫徹落實十七屆三中全會精神，廣泛動員、深入調(diào)研，全面開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

根據(jù)公司第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署，我分場認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐活動。成立了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案。3月18日上午,分場召開了全體檢修員工參加的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會精神，制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，將“學(xué)習(xí)實踐活動”的學(xué)習(xí)分為5個學(xué)習(xí)專題，并由各個班組負(fù)責(zé)進(jìn)行自學(xué)，同時，確定了中心發(fā)言人對學(xué)習(xí)專題進(jìn)行重點發(fā)言準(zhǔn)備。3月29日分場召開全體人員大會在集中學(xué)習(xí)，各學(xué)習(xí)專題的中心發(fā)言人，根據(jù)學(xué)習(xí)的情況，暢談學(xué)習(xí)體會，各抒己見。大家一致認(rèn)為，通過學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)實踐活動”，進(jìn)一步認(rèn)清了公司建設(shè)和發(fā)展的形勢，對各自的工作職責(zé)有了新的認(rèn)識。尤其是要加強對公司出臺的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的學(xué)習(xí)和產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)行，更加增添了干好工作的信心和決心，力爭每一次學(xué)習(xí)都有助于加強和改進(jìn)工作，為學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展開好頭、布好局。

二、創(chuàng)新方案的實施情況

2017年，我分場在2017年大力開展“物質(zhì)文明和精神文明”創(chuàng)新工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，積極抓好創(chuàng)新工作與五型班組創(chuàng)建工作相結(jié)合，各班根據(jù)檢修工作的特點提出合理化建議，此次創(chuàng)新技改工作有技術(shù)含量高、實用性強、投入少、見效快的特點�，F(xiàn)將我分場工作進(jìn)展情況匯報如下：

1、精神文明創(chuàng)新一項即

《增強凝聚力，進(jìn)一步提高檢修隊伍的整體素質(zhì)》

《增強凝聚力，進(jìn)一步提高檢修隊伍的整體素質(zhì)》已上報，資料、考核數(shù)據(jù)齊全，創(chuàng)新工作現(xiàn)已實施。2017年—2017年，檢修分場由于爐、機主要設(shè)備因年久老化而出現(xiàn)工作效率降低，設(shè)備陳舊，檢修維修量大，工作時間長達(dá)12-16小時，不分節(jié)假日，加班多；檢修時間不固定；員工思想波動大，造成檢修隊伍疲勞，要求調(diào)出的人員多這種情況，因此在我分場黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全后以提升團(tuán)隊技能、推行員工職業(yè)生涯設(shè)計、提升團(tuán)隊執(zhí)行力為主線，積極配合公司產(chǎn)業(yè)升級，大力培養(yǎng)青年骨干，鼓勵后繼學(xué)歷教育，提升安全與崗位技能，加強執(zhí)規(guī)檢查與考核，營造學(xué)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好氛圍，提升團(tuán)隊凝聚力，提高檢修隊伍的整體素質(zhì)成為新領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)。

物質(zhì)文明創(chuàng)新

物質(zhì)文明創(chuàng)新一項即《增強檢修分場創(chuàng)新技能，提高員工創(chuàng)新意識》已上報，資料、考核數(shù)據(jù)齊全，創(chuàng)新工作正在實施。

其中鍋爐檢修班的《鍋爐刮板器的再利用》不但提高了工作效率，而且為公司節(jié)約了大量的資金。刮板器改造后，縮短了檢修時間，提高了工作效率。對鍋爐的爐膛溫度和壓力也不會造成影響，保證了鍋爐的正常運行。同時，一組刮板器造價為640元，一臺鍋爐有3組刮板器，總價為1920元。一臺鍋爐在一年的運行過程中，由于負(fù)荷過重，爐膛溫度高，至少就要更換2—3次刮板器，通過改造后，不再進(jìn)行整體更換，一臺鍋爐可節(jié)約3840元—5760元。這樣，5臺鍋爐就可節(jié)約19200元—28800元。

電氣檢修班在工作中針對1#主變B、C相進(jìn)線接頭發(fā)熱，密封圈滲油；2#主變A、B相密封圈滲油；1#、3#、0#廠變有接頭發(fā)熱、密封圈滲油情況，對接頭輕微發(fā)熱的對接頭接觸面進(jìn)行打磨，消除氧化層接觸電阻減小不發(fā)熱；為節(jié)約材料對接頭發(fā)熱嚴(yán)重部件，采取局部更換，通過本次創(chuàng)新，采用局部修理法，費用只需百余元，節(jié)約費用4000余元。

宣傳報道情況：

2017年1月-4月，分場共完成刊稿：省網(wǎng)2篇，《北疆開發(fā)報》7篇，文苑3篇，動態(tài)9篇，《電業(yè)人》11篇的稿件任務(wù)，但省報計劃3篇刊稿任務(wù)未完成。

五型班組創(chuàng)建情況：

今年分場為使此活動落到實處，特規(guī)定分場各班根據(jù)自身特

點，進(jìn)行申報。建立了組織機構(gòu)，進(jìn)行了分工，并要求班組制定年度活動計劃，對申報課題進(jìn)行實施措施及計劃，對創(chuàng)建活動分場要進(jìn)行自檢自查并對課題成果進(jìn)行總結(jié)。

不足之處：

稿件質(zhì)量需提高，《兵團(tuán)日報》稿件刊稿需加強。

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