職場菜鳥的各種禁忌

新入職場的人對一個陌生的環(huán)境總要有一段適應(yīng)的過程，其中各種禁忌、各種潛規(guī)則使我們尤其要注意的地方。下面就新入職場的新人來談?wù)勑枰�注意哪方面的問題。

通常，入職培訓使我們適應(yīng)公司的一個很好的機會，對公司的了解，與同事的相處大多時候是從這時候開始的。所以我們要把握好這來之不易的機會，錯過了，可能就花費更多時間和精力來彌補。所以盡可能的在入職培訓的時候多去了解公司的相關(guān)情況，例如公司的主營業(yè)務(wù)、部門的構(gòu)成、人員的稱謂等等。

入職培訓過后就正式進入了試用階段，也就正式開始工作了。與同事之間相處，如何稱呼同事和領(lǐng)導也是值得研究的大學問。否則，在公司里你會發(fā)現(xiàn)很不合群，很難過。

有機的會的話，多去參加公司組織的企業(yè)內(nèi)訓，這也是一個很好的與同事相處，增進同事間關(guān)系的途徑。在進行培訓師，記得多與培訓師還有同事之間的互動，人和人之間最重要的是互相了解，互相溝通。

然后就是工作的問題，能力高者多得，能力低者少得，這是很正常的事情，但是，對于初入職場的人來說，無論是能力的高低，都應(yīng)該低調(diào)行事，低調(diào)做人，切不可過分張揚，否則能力再高也得不到公司同事的認可。這樣久而久之，肯定會影響自身能力的發(fā)揮與個人的成長。

還有就是同事之間的相處，切不可在公司里面隨便亂說別人的。。。，即使關(guān)系不錯的同事，因為一句話被炒掉的例子已經(jīng)很多了，希望不要發(fā)生在我們自己的身上。

至于工作態(tài)度的問題，對于出入職場的人來說，工作態(tài)度甚至可以說能夠左右一切，能力稍差不重要，重要的是自身一定要有一個積極向上的工作態(tài)度，否則再好的工作落到自己的手里也會泡湯，切記眼高手低，切記只把薪水放在第一位而忽視了身邊的工作。切記！

職場菜鳥的各種禁忌 [篇2]

第一：尋找靠山急于表現(xiàn)

話里話外、明著暗著告訴同事：“我是xx-x的人�！辈±矸治觯簺]有一個打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系，除非你自己當老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什么？是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好，也別讓別人認為你把老板當成靠山，好讓別人不敢怎么怎么。

職場是個利益共同體，你跟老板再磁，他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎？再說，你干活到底是給誰干的`？不是給老板干的，是給自己攢本錢呢！萬一哪天老板走人了，你是不是又要挖空心思找一個新的靠山？靠山是會變的，而變化的靠山還靠得住嗎？

第二：把沒思想show給你看

讓干什么就干什么，讓做“一”決不做“二”，不會做也不想怎么怎樣才能做。

病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧？只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領(lǐng)導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2.假如你連想都不想，就那么照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領(lǐng)導喜歡的是創(chuàng)造性地理解，然后發(fā)揮，而不是把沒思想show給他看。

第三：得過且過

別看現(xiàn)在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，領(lǐng)導再怎么急于出成績、見效益，那也跟我沒關(guān)系，我就這么著了。

病理分析：這種人又分為兩種：一種是真傻、也真懶，另一種人是裝傻，其實往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，讓人說深了不是、說淺了不是：您不是讓我干活嗎，我干了，讓干多少干多少，您還想怎么著��？可那活質(zhì)量如何？咳，差不離兒得了，較什么真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛！

第四：沒有危機意識

前一年，各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，導致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站，似乎認定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠了。有一部分人還清醒，知道何時進、何時退。

而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，某大網(wǎng)站被-迫關(guān)張呀，這些負面消息似乎對他們沒有任何影響，他們依然每天昂首挺胸地去上班，跟什么事沒有似的。

病理分析：其實不僅網(wǎng)絡(luò)公司，每個人的職業(yè)生涯里都會遇到危機，有競爭的危機，也有失業(yè)的危機。所以，咱們腦子里要時刻崩緊這根弦，早做準備、多做準備，才不會在危機來臨之時抓瞎。

第五：干耗不充電

看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西，學它干嗎，又用不著！

病理分析：徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯，不做班，即使去上班也有班車，加上一時半會兒沒有買車的計劃，徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。

而老公認為，開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能，就跟人必須還自己穿衣服一樣，再說，歷來就有技不壓身的古訓，同樣的機會擺在面前，誰會得越多誰勝算越大。在看來，似乎不是這么回事了。

第六：兼職兼到頭暈

“狗攬八泡屎”(話糙理不糙)，有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。

病理分析：兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至，又能最大限度地創(chuàng)收，所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈?zāi)X脹的程度，肯定會有得不償失的一天。

第七：事不關(guān)己高高掛起

凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子里。

病理分析：當年，部門里就有一個這樣的同志，明明極為聰明，好創(chuàng)意一個一個往外面冒，就是不說。開會的時候，她從來不主動發(fā)言，可到讓她做什么策劃的時候，那些火花呀、創(chuàng)意呀，又讓你不得不承認她做得漂亮。

我曾經(jīng)幾次跟她談過，我認為每一個部門的成就是大家一起創(chuàng)造的，在同一個集體里沒有與自己無關(guān)的事�？伤�說，不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉，人是聰明人，就是沒有團隊意識。

第八：機會來臨抹頭就跑

因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

病理分析：這是何惠最為懊悔的一件事了�？偨�(jīng)理找她談話，告訴她將有機會競爭一個部門主任的職位，而且總經(jīng)理親口告訴她，有資格競爭的人不超過4個，而那3個人誰也沒有何惠更了解這個部門的工作，總經(jīng)理說：“如果你上，還是有很大機會的�！痹挾颊f到這份上了，換了誰都能明白，總經(jīng)理對她寄予厚望，這個職位就應(yīng)該是她的了�？珊位菟记跋牒�，到最后居然回絕了總經(jīng)理，因為她認為自己做管理工作沒有經(jīng)驗，怕干不好讓領(lǐng)導失望。就這么個理由，阿惠把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。