京貿(mào)科技學院藝術(shù)設(shè)計系學生會考核制度

為了完善學生會的考核制度，加強藝術(shù)系學生會組織建設(shè)，有力鞭策藝術(shù)系學生會各部長的工作，真正實現(xiàn)部長的帶頭模范作用，結(jié)合我系實際情況，特制定藝術(shù)系學生會部長考核細則。

Ⅰ 考核內(nèi)容：

一、工作考評50%

二、學業(yè)成績考評30%

三、思想作風考評20%

Ⅱ 評分標準及細則：

（一）工作考評50%

1、要求：各部長對工作熱情，有責任感；在工作中能以身作則，起模范帶頭作用；態(tài)度謙虛、誠懇、不卑不亢能聽取各方面的意見；勝不驕，敗不餒；踏踏實實做好每項工作和任務。

2、目的：使藝術(shù)系學生會部長端正工作態(tài)度，拿出吃苦耐勞，樂于奉獻的精神投入工作。

3、評分標準：

（1） 對工作不熱情、無責任心者扣3-5分；

（2） 例會無故缺席、請假、遲到、早退超過3次者扣3-5分；

（3） 對工作拖拉不按時完成者，一次扣2分；

（4） 不服從領(lǐng)導，不滿工作分配，并且言辭過激者扣3-5分；

（5） 對其它部門的事務漠不關(guān)心或?qū)ζ渌�部門的要求不予理睬者扣2-5分；

（6） 在班級頂撞老師或與同學發(fā)生不愉快事情產(chǎn)生惡劣影響者扣3-5分；

（二）工作方法15%

1、要求：各部門部長能夠隨機應變，靈活運用各種方法來處理各項事務；能及時吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗；在工作中有一定的創(chuàng)新精神。

2、目的：促使學生會各部長及時調(diào)整工作方法，提高工作效率。

3、評分標準：

（1） 因工作方法不正確而導致重大失誤折扣10分；

（2） 工作拖拖拉拉效率低并不能采取有效手段改善者扣2-5分；

（3） 不按要求召開本部會議者扣2-5分；

（4） 專橫獨斷不聽取別人意見或偏聽者扣3-5分；

（三）工作成績20%

1、要求：各部門部長能夠帶領(lǐng)本部成員切實完成各項工作計劃及學工處、主席團、辦公室所交代的各項任務。

2、目的：提高藝術(shù)系學生會工作水平和工作效率，更好地服務于我系各班級同學。

3、評分標準：

（1）不能按時進行并完成工作計劃者扣5分；

（2）部門工作計劃完成不令人滿意者扣3-5分；

（3）對工作中產(chǎn)生的問題，不能反省并推卸責任折扣5分；

（4）任期內(nèi)無突出成績折扣3-5分；

（5）在重大活動后不及時交工作簡報與活動總結(jié)者扣2-3分；

（6）工作簡報、月計劃總結(jié)、活動總結(jié)質(zhì)量較差者每次扣2-5分；

（7）部門工作因部長失策出現(xiàn)失誤者扣2-5分；

二、學業(yè)成績考評30%

1、要求：學習目的明確、刻苦學習、遵守紀律、成績優(yōu)良。

2、目的：使各部長具有過硬的專業(yè)知識水平和良好的專業(yè)素質(zhì)，為我系學生會干部樹立好榜樣，真正做到積極帶頭作用。

3、考評標準：

（1）上課遲到早退累計超過4次或曠課行為扣5-10分；

（2）每學期有兩門補考者作出檢討，兩門以上不及格者，考核成績作不及格

處理，超過三門者勸其推出學生會；

（3）學習不刻苦不積極者扣2-3分；

（4）獎學金獲得者加分，一等10分，二等6分，三等3分。

注：本考評條目主要參考每學期期末總評。

三、思想作風考評20%

1、要求：各部門部長能夠積極向黨組織靠攏，堅持用先進科學技術(shù)理論知識指導自己的言行，時刻牢記作為學生會各部部長的責任和義務，能做出自我批評和自我反省。

2、目的：提高學生會各部長的思想道德水平，使各部長樹立良好的形象，在學生會內(nèi)外樹立起威信。

3、評分標準：

（1） 違反學生會章程，不向黨組織靠攏者扣2-3分；

（2） 學習、生活工作作風不正者扣5分；

（3） 作出有損學生會榮譽的行為者酌情形扣分，扣完為止；

（4） 無視本部門成員思想作風及團結(jié)情況者扣3-5分；

四、結(jié)果說明

本細則總分100分，反不滿60分即不及格者，由辦公室提出申請，勸其自動辭去部長一職，并取消本學期一切評優(yōu)資格。

五、組織領(lǐng)導

學生會部長的考評工作由主席團領(lǐng)導、辦公室負責、學工處監(jiān)督。結(jié)合本部門成員及老師和同學們的意見對其作出合理、公正的評定。

京貿(mào)科技學院

藝術(shù)設(shè)計專業(yè)

二零一三年九月二十八日

京貿(mào)科技學院藝術(shù)設(shè)計系學生會部長考核制度 [篇2]

學生會部長是學生會各部門的帶頭人，制定部長考核制度可以充分調(diào)動各部門的積極性，從而更好地促進學生會的各項工作。

具體考核制度如下：

考核內(nèi)容包括三項：工作、學業(yè)成績、學生反饋。

一. 工作考核

工作考核占考核內(nèi)容的50%。要求部長積極主動工作，有責任感。能夠認真踏實地做好每項工作。

評分細則如下：

（一）考核方面

1.積極參加每次例會。無故缺席者扣2分，早退或遲到者扣1分，無故請假者扣1分。如有事請假者必須出示有相關(guān)蓋章的假條。

2.每位部長應按時完成布置的各項任務。在工作中遇到困難可以向?qū)W生會提出共同解決。對學院或?qū)W生會安排的工作無故不執(zhí)行者扣5分。本部門的工作安排到但沒有完成者扣5分。完成但不合格者酌情扣1-2分。沒有按時完成者扣2分。

3.舉辦活動中各部門應積極配合，不執(zhí)行者扣3分。

4.不按要求定時召開本部會議或沒有認真組織好部門工作者扣2分。

（二）獎勵方面

1.積極策劃學生活動并經(jīng)學院審批舉辦，加2分。

2.積極組織學生活動，加2分。

3.部門常規(guī)活動舉辦出色，加2分。

4.對分配到的工作認真負責完成，成績顯著者加2分。

二. 學業(yè)成績

學業(yè)成績考核占考核內(nèi)容的30%。學生干部應該全面發(fā)展，學生會部長也應該有良好的成績，為全院學生起模范帶頭作用。

評分細則：

（一） 考核方面：

期末考試成績有不及格者扣1分。超過3門課不及格（包括三門）者扣2分。

（二） 獎勵方面：

學習成績優(yōu)秀，在班級前10名者加1分。在班級前5名者加2分。

三. 學生反饋

學生反饋占考核內(nèi)容的20%。每學期組織學院班級的學生代表對部長的工作進行評價。評價采取無記名評價的方法。評價分為優(yōu)、良、差三個等級。

評分細則如下：

（一） 考核方面

得“差”占參評人數(shù)的60%以上(含60%)的扣2分。

（二） 獎勵方面

得“良”及以上占參評人數(shù)的80%以上(含80%)的加2分。 每學期末進行綜合考核，并公布考核結(jié)果。

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