手機(jī)店年會演講稿
演講因其高超的表達(dá)藝術(shù)和智慧以及現(xiàn)代社會的實(shí)際需求越來越受到人們的關(guān)注。下面是小編為你整理的手機(jī)店年會演講稿內(nèi)容，希望對你有幫助。
1手機(jī)店年會演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個機(jī)會在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應(yīng)，才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!
教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說，20XX算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!
諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強(qiáng)大的諾亞方舟!
讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!
謝謝!
2201X年年會演講稿手機(jī)店
各位親愛的員工、各位親愛員工的家屬、各位朋友，大家下午好!
今天我們整個酷派集團(tuán)的員工在這里舉行這樣一個新年的晚會，我在這里給大家拜個早年，感謝大家過去辛勤的付出，也感謝我們各位員工的家庭你們對本公司的支持。
我們知道，在20XX年，對我們酷派來講，是一個挑戰(zhàn)的一年，我們在過去的一年，公司取得了非常顯著的進(jìn)步和成績，在20XX年，是中國4G開放的一個元年，我們連續(xù)四個月，取得了酷派的4G領(lǐng)航第一這樣一個成績，同時，我們在20XX年，公司發(fā)布了大神這樣一個電商品牌，我們也取得了好的成績，大神品牌在整個電商領(lǐng)域，我們排名第三，我們也有粉絲1500萬，我們的大神也采取了一個合作的模式，和中國的360互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了合作的重組，同時我們在雙系統(tǒng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域，也實(shí)現(xiàn)了中國的第一，獲得了中國電信大力支持，就是說我們鉑頓這樣一個手機(jī)獲得了認(rèn)可。
另外，我們公司也嘗試了阿米巴經(jīng)營的模型，公司創(chuàng)造了一個新的品牌，就是面向消費(fèi)者這樣一個品牌，意味著品牌的成立，意味著行業(yè)的建設(shè)，那我想到，我們在20XX年，對我們最大的挑戰(zhàn)，我們文化做了一個變更，就在我們原有的文化上，加上了開放、共享，那我們把我們的文化落實(shí)到整個公司的管理機(jī)制上面來，實(shí)際上落下來之后，我們就沿著開放共享，公司做了很多方面機(jī)制的創(chuàng)新，像我們在ivvi公司里面，實(shí)行了員工的入股，還有在其他新的業(yè)務(wù)，我們又采取了共同創(chuàng)業(yè)的模型，所以我在這里，要對我們酷派的團(tuán)隊感到驕傲，也表示感謝。
什么團(tuán)隊呢?第一，我想對我們研發(fā)的團(tuán)隊，為什么這樣講呢?大家都知道4G元年的時候，我們酷派率先站出來了，發(fā)布了很多領(lǐng)先的4G產(chǎn)品，這說明我們研發(fā)是有戰(zhàn)斗力的，作出了領(lǐng)先技術(shù)的水平，那么說這里面，后面我也會講到，我們要從一個技術(shù)公司要轉(zhuǎn)型到一個產(chǎn)品公司和品牌公司，雖然說我們在技術(shù)上領(lǐng)先了，但是我們要面對新的消費(fèi)市場，要產(chǎn)品領(lǐng)先和品牌領(lǐng)先，不僅僅是技術(shù)領(lǐng)先，我們的研發(fā)團(tuán)隊，用戶公司作出了極大的技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，從我們的4G領(lǐng)航，到我們大神產(chǎn)品的領(lǐng)先，大家知道，我們是中國第一次推出大神8核這樣一個手機(jī)，引起了市場的轟動，也能快速奠定我們大神產(chǎn)品的地位。其實(shí)說，我們在后續(xù)ivvi新S6方面，也是實(shí)現(xiàn)了第一次這樣一個超薄的這樣一個新S6的產(chǎn)品。
我覺得，我們在這里感謝我們的研發(fā)同事，他們是宇龍每次轉(zhuǎn)型的核心競爭力一個重大支撐，同時我們看到我們供應(yīng)的團(tuán)隊，在我們轉(zhuǎn)型面臨要提供更高的品質(zhì)和工藝的時候，我們的供應(yīng)團(tuán)隊也不斷地努力，也作出了巨大的貢獻(xiàn)，也作出了一些轉(zhuǎn)型的變革，同時我在這里還要感謝我們的大神團(tuán)隊，從無到有，這么快能成為中國領(lǐng)先的電商品牌，我們這個團(tuán)隊付出了艱巨的努力，我想在下一步我們通過重組的方式、引入更大的資源和資金的方式，能很快的要在中國這個電商里邊，要沖刺前兩民的目標(biāo)，這也是我寄希望我們大神團(tuán)隊的努力。
同時，我還要感謝我們的海外團(tuán)隊，我們海外的團(tuán)隊在過去的一年，比前一年，大概預(yù)計能增長三倍，主要是說我們實(shí)現(xiàn)了歐洲和北美最大的運(yùn)營商的合作，這是我們打了幾年才能取得這樣一個基礎(chǔ)，同時在亞太市場，實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長，我們知道亞太市場是一個快速的增量市場，那么說我們打開了基礎(chǔ)，為我們在20XX我們繼續(xù)擴(kuò)大海外提供了龐大的基礎(chǔ)的隊伍和體制的建設(shè)，我們知道在20XX，全球智能手機(jī)的增長，一個是來自于亞太，一個是來自于非洲，我想我們的市場還要做得更大，要面向增量的市場和快速的布局，這是我想對我們的海外團(tuán)隊也要表示祝賀和感謝。
對我們酷派的運(yùn)營商的團(tuán)隊，我也要表示衷心的感謝，因?yàn)槲覀冊谶\(yùn)營商快速變化的時代，我們運(yùn)營商的團(tuán)隊能夠快速地調(diào)整、適應(yīng)新的變化，尤其是說我們最近在動員我們要用阿米巴的經(jīng)營模式、要用青春合伙人的模式，在我們的運(yùn)營商的團(tuán)隊進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)共同的創(chuàng)業(yè)，我們這種措施也得到了我們運(yùn)營商團(tuán)隊大部分同事的支持，最近兩天，也在宣布要實(shí)行這樣一個政策，我們通過經(jīng)營機(jī)制的變化，實(shí)現(xiàn)同事們的再創(chuàng)業(yè)，和我們酷派一起成長，我相信我們運(yùn)營商的團(tuán)隊會做得更好。
在這里，我還要對我們ivvi團(tuán)隊更大的鼓勵，因?yàn)閕vvi團(tuán)隊是我們面向消費(fèi)市場的一個尖刀幫，他們面臨更大的困難，需要我們更大的支持，我們有信心在面臨消費(fèi)者，建立消費(fèi)的機(jī)制方面，要更加地努力，取得我們的成績，我相信我們有這個能力。宇龍成立20多年來，我們面臨一個競爭的行業(yè)，不斷地調(diào)整我們的策略、不斷地變換我們的基因，不斷和改變自己，以這樣的變化來迎接新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展。
在20XX年，我們都知道的是一個移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時代，叫外物互聯(lián)網(wǎng)，就任何一個事情、任何一件事、任何一個機(jī)器、一個設(shè)備、任何人，都是要通過無線互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，那么在這樣一個時代會沖擊過去所有的商業(yè)模式，不管我們知道，現(xiàn)在我們的客戶方式發(fā)生變化，我們的共同方式發(fā)生變化，我們更多依靠手機(jī)，不是依靠電腦，那么這些重大的變化，都會對行業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生重大的改變，那么在這種重大的改變下，我們必須要改變自己、改變我們的商業(yè)模式、改變我們的基因、快速地改變我們的組織適應(yīng)這樣一種變化，一方面，我們要加快拓展海外市場，包括我們電商市場海外的拓展和我們線下在海外的拓展，品牌的建設(shè)，我想要抓住這樣一個新的機(jī)遇、新的機(jī)會，同時我們更多地要抓住我們自己內(nèi)部的文化和機(jī)制的變化，開放共享要落實(shí)到我們的管理變革上，尤其是我們要把過去以技術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以消費(fèi)為導(dǎo)向，技術(shù)只是滿足消費(fèi)的一個手段，我們更多的是要通過我們的產(chǎn)品，做消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，并不是說技術(shù)最好，而消費(fèi)者就喜歡，而消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，一定是有技術(shù)功底的產(chǎn)品，所以這個是我們20XX年面對的重大的挑戰(zhàn)，就是說要面向消費(fèi)者來設(shè)計我們的產(chǎn)品，面向消費(fèi)者來提供我們的服務(wù)，我想這是我們在20XX年一個重大的變化。
那我想，從創(chuàng)新的產(chǎn)品，我覺得我們是有能力做的，我們酷派這么多年來，一直堅持對研發(fā)的投入，一直堅持技術(shù)的領(lǐng)先，現(xiàn)在我們無非是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，面向消費(fèi)者，我們不再是說我們把一個技術(shù)搞好了，我們不管了，我們更多的要看消費(fèi)者需要什么，我們應(yīng)該為消費(fèi)者創(chuàng)造什么價值，我們不斷地要跟消費(fèi)者溝通，來不斷地完善我們的產(chǎn)品，我們不要給消費(fèi)者多余的東西或者說他不喜歡的東西強(qiáng)加于他，我想我們這樣一種研發(fā)是一個文化上的挑戰(zhàn)、是一個理念的挑戰(zhàn)，我相信我們有能力這樣做，為什么這樣講呢?因?yàn)槲覀兺ㄟ^了意味著這樣一個變革，我們通過大型的變革，建立了設(shè)計的溝通，我們實(shí)現(xiàn)了我們產(chǎn)品良性的互動，同時我們看到了大神這個產(chǎn)品，我觀察，它是我們有史以來，酷派消費(fèi)者最滿意的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的質(zhì)量到產(chǎn)品的體驗(yàn)、到跟消費(fèi)者的互動，不僅僅是在中國，我們大部分的產(chǎn)品賣到印度，也是四秒鐘就可以搶購15000臺，這兩款F1和F2在印度都是熱賣，所以我想一個好的產(chǎn)品，它是會說話的，它是自動能賣出去的，所以我們有這樣一個信心，來改造我們的產(chǎn)品基因，要面向消費(fèi)者，我們的研發(fā)同事我相信有這樣一個能力來作出更好的產(chǎn)品，這是我想的我們一定要面向消費(fèi)者來做更好的產(chǎn)品，來做創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們有信心要大膽地創(chuàng)新、要接地氣來定義我們新的產(chǎn)品。
我們最近在上市的鋒尚產(chǎn)品，也是得到的運(yùn)營商的支持，所以這個改變了我們很多理念，過去我們總是認(rèn)為，我們只要把技術(shù)做好，只要把配置做高，運(yùn)營商就喜歡，消費(fèi)者就喜歡，實(shí)際上這是一個誤解，當(dāng)我們把產(chǎn)品做到時尚、做到消費(fèi)者喜歡，他不一定要求你非要把配置配得高高的，因?yàn)橄M(fèi)者不一定非要喜歡配得高高的，所以說這是對我們非常大一個挑戰(zhàn)，是一個崛起，這些方面，我相信我們已經(jīng)取得了這樣初步的公司的一些嘗試、一些成功，我們會沿著這個方向繼續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者、契合消費(fèi)者需求，這樣使一個文化理念發(fā)生變化。
同時品牌上面，我們一定要堅持我們的酷派品牌、大神品牌、ivvi品牌，我們?yōu)槲覀兿M(fèi)者創(chuàng)造價值是什么，我們的'訴求點(diǎn)是什么，只要我們堅持品牌不斷地宣傳、造勢，我們的隊伍是有這個能力的，我們在座的很多都是年輕的一代，他們有這樣一個創(chuàng)造力，我們要信任大家，給大家更多的解放思想來面對這樣一個品牌的再造、品牌的堅持。
最后，我想我們要堅定地實(shí)施這樣一個合伙人阿米巴的經(jīng)營理念，要把這種創(chuàng)業(yè)的激情傳承下來，讓我們的核心員工和我們的團(tuán)隊都能夠變成經(jīng)營人才，通過阿米巴這個經(jīng)營模式的改造，我們會創(chuàng)造更多有活力的經(jīng)營組織，共同來創(chuàng)業(yè)，來實(shí)現(xiàn)大家的夢想，這樣我們整個酷派的團(tuán)隊才能在這一次發(fā)展中能實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。我想通過這樣的措施，我們就能夠抓住20XX年更大一個機(jī)遇的發(fā)展，20XX年是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更迅猛的一個時代，移動大數(shù)據(jù)會改變我們很多的方式，而這些方式我們只有快速地變化、快速地改變自己的機(jī)制，我們才能抓到新的機(jī)遇。
我想，我們是一個善于學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)、敢于自我批判的公司，只要我們堅定地放眼未來、堅定地改變自己，我們就在20XX年會取得更大的解放、更大的成績，我相信我們?nèi)w員工都能夠繼續(xù)努力，和我們一起成長，謝謝大家!
3手機(jī)連鎖2017新年年會演講稿
尊敬的各位公司同事，各位合作伙伴：
大家好，今天我受公司股東會委派，在此向所有的xx家人和親朋好友致以最真摯的問候和最良好的新年祝愿。距離農(nóng)歷春節(jié)還有不到十天，提前向大家拜個早年，祝愿為xx手機(jī)連鎖發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位員工、員工家屬和各界好朋友新年快樂，萬事如意!
過去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年，我們所處的通訊行業(yè)風(fēng)云突變，xx手機(jī)連鎖以積極的態(tài)度迎接來自各方面的沖擊，應(yīng)對一波又一波的挑戰(zhàn)。
回首XX年，感慨頗多，有糾結(jié)但更多的是堅定，有心酸但更多的是感動，有失去但更多的是收獲，有遺憾但更多的希望和信心。
很多的朋友可能都會有如此的感慨“XX年的生意特別難做“，其實(shí)，生意從來就沒有好做過，只是XX特別難做而已，”為什么會感覺特別難，難在哪里?“這是需要我們認(rèn)真思考的問題。xx手機(jī)連鎖扎根在宿遷17年，一路走來，風(fēng)風(fēng)雨雨，始終以為xx人民提高最好的通訊產(chǎn)品和服務(wù)為初衷，以為員工創(chuàng)造更好的物質(zhì)生活條件和發(fā)展平臺為己任，以為各位合作伙伴贏得更多的市場份額和利潤為前提。這是我們xx手機(jī)連鎖的一直以來的核心價值觀。我們的價值觀沒有問題，問題在于我們在執(zhí)行的過程中有沒有對于現(xiàn)實(shí)理解的偏差和誤會，有沒有100%的真正做到求真務(wù)實(shí)，有沒有夯實(shí)根基，有沒有與時俱進(jìn)。
這是我們在開頭就需要檢討的三件事：
一、理清什么是最好的通訊產(chǎn)品和服務(wù)。
通訊產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，即使在短期內(nèi)依然存在某一商家對某一品牌資源的獨(dú)家壟斷，但產(chǎn)品的同質(zhì)化這一趨勢不可逆轉(zhuǎn)，相同材質(zhì)，相同配置，甚至相同的工業(yè)設(shè)計的不同品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者的心理有何區(qū)別。在這里，我們能做的就是用專業(yè)服務(wù)來對顧客做出消費(fèi)指導(dǎo)，把身份由搬運(yùn)工轉(zhuǎn)變?yōu)閷＜翌檰�，能夠提供最專業(yè)的售前咨詢，售中指導(dǎo)和售后服務(wù)。把買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，讓顧客因?yàn)樾刨嚾硕刨嚠a(chǎn)品，因?yàn)樾刨嚤倍范刨嚻放�。最好的通訊產(chǎn)品就是有保障的產(chǎn)品，最好的服務(wù)就是建立信賴感的服務(wù)。
二、繼續(xù)深化為員工提供更好的物質(zhì)生活條件和發(fā)展平臺。
北斗是一個充滿濃濃人情味兒的大家庭，北斗的每一位員工都是這個大家庭最寶貴的財富。是緣分讓大家走到一起，我們有責(zé)任讓這個大家庭里的每一位家人都能衣食無憂，其樂融融。想做事的給機(jī)會，能做事的給支撐，做成事的給晉升。在過去的這一年里，一定有很多同事會有委屈，會有質(zhì)疑，會有失落，會有沒能展開拳腳大干一場的憋屈，在這里我向大家道歉，沒有照顧好你，是公司工作的失誤，在這里我向大家承諾，在新的一年里，公司一定廣開言路，開辟更多的通道讓大家盡情展示自己的才華，也希望真正想做事的同事們，能主動請纓，向公司申請資源，點(diǎn)燃自己的生命，為自己的無悔青春多多點(diǎn)贊。
三、與合作伙伴展開更加緊密的合作。
北斗的今天離不開所有合作伙伴的支持，在這里要對中國移動、金立、步步高、華為、聯(lián)想、蘋果、三星、捷信等核心戰(zhàn)略伙伴再次表示最最真摯的謝意。在XX年度，xx手機(jī)連鎖與各合作伙伴保持了愉快的合作關(guān)系，并繼續(xù)加深了彼此的感情。北斗并不是一家純粹逐利，金錢至上的公司，在我們的企業(yè)價值觀里，共贏比單方獲利重要，真感情比短期利益可貴，誠實(shí)守信比弄虛作假值錢。雖然我們看似很傻很天真，在當(dāng)前吃了很多虧，但我們矢志不渝無怨無悔，因?yàn)槲覀兿嘈牛娴挠肋h(yuǎn)是真的。我們的用心，你看得見也感受得到，并且我們都會更加的踏實(shí)。在新的一年里，北斗手機(jī)連鎖將一如既往的與您攜手并肩，整合資源，加深合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
翻過XX波瀾壯闊的一頁，來到了XX年，下一步我們?nèi)绾巫�，我們將走向哪里，這是擺在我們面前最現(xiàn)實(shí)的問題。
手機(jī)零售行業(yè)的競爭日趨激烈，在經(jīng)濟(jì)如此不景氣的情況下，各種類型和規(guī)模的手機(jī)店在宿遷的核心通訊商圈一家接著一家悉數(shù)登場，但多數(shù)門店由于短視而不規(guī)范經(jīng)營，僅僅追求短期利益，或以次充好，或違規(guī)亂價，或惡意詆毀，或暗挖墻角，或弄虛作假，給我們帶來很多的騷擾和侵襲，使得利潤被不斷蠶食，面對這些問題我們該做出如何的應(yīng)對。
電商的瘋狂價格戰(zhàn)和千奇百怪的營銷策略以及消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣的形成，使得傳統(tǒng)零售行業(yè)的份額不斷地被擠占，面臨這些問題我們該做出如何的應(yīng)對。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的逐漸成熟壯大，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客牢牢地拴在他們自己的勢力范圍，面臨這些問題我們該做出如何的應(yīng)對。
產(chǎn)品的生存周期愈來愈短，產(chǎn)品的調(diào)價風(fēng)險愈來愈大，面臨這些問題我們該做出如何的應(yīng)對。
這一些列的問題擺在北斗人的面前，我們將從以下六個方面入手，帶領(lǐng)北斗的將士一路披荊斬棘。
一、運(yùn)營模式調(diào)整
從以產(chǎn)品的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑⻊?wù)為導(dǎo)向，從以手機(jī)品牌為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐员倍菲放茷閷?dǎo)向。
把北斗旗下各門店逐步改造為集移動業(yè)務(wù)辦理，玩家體驗(yàn)交流，手機(jī)產(chǎn)品銷售，周邊產(chǎn)品配套，售后服務(wù)咨詢?yōu)橐惑w的交互式體驗(yàn)店。為消費(fèi)者提供最前沿的手機(jī)資訊，最安全的消費(fèi)體驗(yàn)，最省心的會員服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)意識，提升附加值，拉高客單價，增加粘合力。
二、品牌資源整合
北斗手機(jī)連鎖優(yōu)化產(chǎn)品線，進(jìn)一步加強(qiáng)與金立、步步高、聯(lián)想、三星的合作，穩(wěn)固提升老牌勁旅的市場份額，在市場投入上繼續(xù)給予政策傾斜。同時把華為、蘋果、小米、魅族、小辣椒等品牌資源牢牢抓緊，投放優(yōu)勢資源給予扶持，借助品牌優(yōu)勢，口碑效應(yīng)，相互拉動。以期達(dá)到在老中青，中高低等各階層消費(fèi)者身上都找到對應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)，讓消費(fèi)者在北斗旗下的門店可以一應(yīng)俱全的挑選到最合適的一線主流產(chǎn)品。
三、門店建設(shè)規(guī)劃
北斗旗下現(xiàn)有15家連鎖門店，宿城有黃運(yùn)路旗艦店、寶龍4gxx店、xx華為體驗(yàn)店、xx路店、xx特店、xx北路店、xx店、xx店、xx城店，xx有xx超市店、xx路店，xx有apple授權(quán)店、xx店、xx蘇果店，xx有大橋店。其中自營店11家，移動進(jìn)駐店4家。XX年度規(guī)劃是守住陣地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在現(xiàn)有門店中繼續(xù)改造升級，把所有門店都做成當(dāng)?shù)氐�，在形象建設(shè)，硬件投入，員工素質(zhì)等各方面首屈一指的明星門店，實(shí)現(xiàn)所有門店盈利。在此基礎(chǔ)上，抓住機(jī)會再建設(shè)2-3家進(jìn)駐店，進(jìn)一步加強(qiáng)與移動的合作，為移動發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為自己發(fā)展贏得機(jī)會。
四、梯隊培養(yǎng)模式
北斗手機(jī)連鎖的強(qiáng)項就是人才培養(yǎng)，北斗手機(jī)連鎖的驕傲就是培養(yǎng)出的人才。活躍在xx旗下各門店各崗位的優(yōu)秀人才100%都是在xx一線經(jīng)過摔打，歷經(jīng)考驗(yàn)的杰出代表。在XX年，公司將會推行“一專多能“，”助理備選“的人才培養(yǎng)和考核機(jī)制。”一專多能“即所有管理崗位必須在一線門店的各個崗位上積累相應(yīng)的工作時間和取得相應(yīng)的從業(yè)資格，使得管理人員全面掌握各項業(yè)務(wù)技能，以專家和老師的身份對顧客已經(jīng)服務(wù)對同事進(jìn)行輔導(dǎo)，”梯隊備選“既是在所有管理崗位上均配備助理崗位，一對一或一對多進(jìn)行言傳身教，點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行定向培養(yǎng)。并不定期的由公司出資派外培訓(xùn)。改變公司之前”先有崗位后選人“，變?yōu)?rdquo;選好人才再設(shè)崗“。并把此項工作列入管理人員的重點(diǎn)考核項目。以期深度挖掘可用之才，不埋沒任何一位同事的才華，讓金子到了xx就發(fā)光。
五、外圍宣傳拉動
此項工作為分為兩點(diǎn)：
一是由徐總親自規(guī)劃部署的“異業(yè)聯(lián)盟“合作模式，將在XX年強(qiáng)化推進(jìn)，我們將聯(lián)合宿遷地區(qū)以宿遷北京同仁堂為代表的更多的優(yōu)質(zhì)商業(yè)伙伴抱團(tuán)取暖，資源互補(bǔ)，相互推動，相互滲透，進(jìn)行跨界營銷。憑借著彼此的的品牌形象和名氣，拉攏更多面向族群的客源，借此來創(chuàng)造共贏的市場利益。
二是由配件部吳xx經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的節(jié)日外場營銷，將此項活動做成常態(tài)化工作，定點(diǎn)服務(wù)周邊廠區(qū)客戶。幫助游離在商圈之外的末梢客戶形成消費(fèi)習(xí)慣，建立消費(fèi)信心，推廣xx品牌。此項工作必須堅持做，長期做。
六、新媒體應(yīng)用
北斗手機(jī)連鎖在宿遷通訊屆對于新媒體的應(yīng)用無論是微博，還是微信，或者網(wǎng)站廣告投放都可以說是遙遙領(lǐng)先與所有的競爭對手。開拓新媒體應(yīng)用是xx手機(jī)連鎖的戰(zhàn)略思想，這一戰(zhàn)略思想已經(jīng)初見成效，在北斗旗下目前擁有北斗聯(lián)盟俱樂部微信群，北斗果粉微信群，北斗花粉微信群，并與宿遷當(dāng)?shù)刈畲蟮?ldquo;宿遷北京同仁堂“微信群形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的戰(zhàn)略合作伙伴。發(fā)展宿遷當(dāng)?shù)胤�(wěn)定的北斗鐵粉1000人以上，這一數(shù)據(jù)將在XX年放大10倍以上。另外xx的官方微信平臺定期播發(fā)的微信推廣信息也贏得了良好的社會口碑和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)新媒體進(jìn)行的推廣的活動，在宿遷當(dāng)?shù)鼐芤饛?qiáng)烈反饋。新媒體的受眾就是我們的忠實(shí)客戶和潛在客戶，利用新媒體服務(wù)客戶具有快捷，直達(dá)，精準(zhǔn)等明顯優(yōu)勢，XX年xx手機(jī)連鎖將繼續(xù)下大力氣繼續(xù)做好此項工作，并積極建設(shè)自己的地區(qū)性綜合微信推廣平臺。
盈利永遠(yuǎn)是公司生存的關(guān)鍵詞，賺錢永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的主旋律
在新的一年里，站在新的起跑線上，只要我們把握機(jī)遇，提高危機(jī)意識，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮自身的主動性、積極性，只要我們的xx人齊心協(xié)力、扎扎實(shí)實(shí)地朝著共同的目標(biāo)前行，相信XX年一定可以重塑輝煌。
最后再次感謝所有家人和好朋友對xx的關(guān)心和愛護(hù)，并懇請大家一如既往的支持北斗，我們相信xx定會走向更大的成功。
今天我們共聚一堂，共慶新年，希望大家盡情發(fā)揮，玩得開心!謝謝!
【手機(jī)店年會演講稿】相關(guān)文章：
手機(jī)店暑假實(shí)踐報告11-23