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中職生管教師工作總結
中職生是身處高中生年齡大學生管理模式的一種特殊群體,學習環(huán)境和管理模式的改變需要他們很好地去適應。下面由百分網(wǎng)小編為你整理的中職生管教師工作總結，希望大家希望!
中職生管教師工作總結(一)
xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證
生產(chǎn)現(xiàn)場的'工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫
實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成xxxx發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作
今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
中職生管教師工作總結(二)
匆匆，在生管會工作已經(jīng)一個學期了。
回憶這一學期，我的歷程，激動過、開心過、迷茫過、痛苦過，不論得失與成敗，通過這點點滴滴，看到了自己的成長……
說實話，進生管會完全是大大超出了我的意料之外。團學組織招新的時候，學長問我知不知道生管會章程怎樣，知不知道生管會日常有哪些工作，我搖頭……我?guī)е荒樏Ｈ贿M入生管會，那時候，我懷疑自己，懷疑自己的能力，因為我以前沒有這方面的經(jīng)驗。但我也告訴自己：我既然進了生管會，就一定要做好我的工作。所以，從一開始，我就埋頭苦干。
在生管會這個大家庭里，我找到了方向，找到了自我。
憑心而論，進入大學我學到了很多的東西，有幸加入生管會，更使我有機會接觸更多的人和事，令我受益匪淺!
進入生管會之后，對“全心全意為同學服務”這句話有了更深的認識，生管會就是一個為同學們服務的部門，“以愛心服務同學以熱心溫暖校園”是我們的宗旨，努力為同學們打造良好的飲食和住宿環(huán)境是我們的目標。當自己全身心的投入每一次生管會的活動時，深深地感覺到我們是在為同學們服務，不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益，也就是這一句話使我的責任感更強了。
一開始，李洋是生管會負責人，張熙國是膳管負責人，作為膳管部門的一個干事，有兩位負責人“罩著”，覺得很有“安全感”。一直以來，為更多人群服務是我的理想，生管的工作幫我實現(xiàn)了它。我很認真地做好份內(nèi)之事和負責人分配的工作，并在完成自己工作的同時，幫助部門里其他人一起完成任務。印象里，一有事請，我總是會盡力趕到，印象里，膳管的工作總是有條不紊地開展。完成地令人滿意。
12月4日，在生管會召開全校生活委員會議的同時，接到了同學的電話，說我已經(jīng)是生管會部長了，一下子，什么都變了!有一種感覺叫做責任!在這個12月初，生管會還面臨著連策劃書都沒有完成的公寓文化節(jié)，而我，作為部長，壓根不了解工作的程序。12月5，6日，剛上任就犯錯誤，擅做主張，跟部門成員一起去制作橫幅，在沒有跟老師聲明的情況下，結果，我知道我錯了。以后，老師辦公室里，我成了常客，不懂就問，因為我只有自己先懂了，才能更好地分配任務!
公寓文化節(jié)這樣的大型活動，生管會的每一個成員都是第一次，大家共同學習，共同“磋商”，總能給我?guī)砗芏囔`感，帶來很多建議。而這樣一次次的部門討論會議，結論也并不都是完善的，具體的活動中，總能找出這樣那樣的小問題。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，積極尋找正確的方法解決問題，爭取下不為例，以實現(xiàn)部門更好的發(fā)展和飛躍。生管在成長，我也跟著成長。
生管會的工作挺苦的，特別是應對公寓文化節(jié)，每天早出晚歸，早上室友們還在睡覺我就要爬起來寫策劃或是去打字，晚上她們都躺下了我才回來。經(jīng)常是一天吃不到了三頓飯，經(jīng)常是為了工作有上頓沒下頓。好多課上我都沒有認真聽講，從來沒曠過課的我也打破了慣例。但說真的，雖然在生管會的工作很辛苦，仍然開心。這開心的動力源自生管會各位同事的團結、上進、配合以及彼此的理解、支持和鼓勵。也許生管會面臨的麻煩是學生會所有部門中最多的一個，但生管會是一個團結的部門。
在這一學期的工作里，我全心付出了，在協(xié)助其它部門的工作里，我們每一個成員都代表我們各自的形象，在這方面我做的還不錯。
進校的第一學期過去了，可以這么說，能進生管會是我感到最快樂的事。
這快樂，并不是因為我進入了學生會是學生干部，我是一個喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實的過好每一天，從無所事事的狀態(tài)變的忙碌，學習上我也感到了一種前所未有的壓力。也是正因為這樣，促進了我的學習意識，變被動學習為主動學習。同時學會了合理安排自己的時間。讓自己的生活充實而又豐富。這快樂，也來自我進生管會為基礎部同學做的每一件事，來自我在生管會辛勤付出的每一滴汗水都有結果，來自我有一群共同奮斗的同事!我再也不會懷疑自己是否有能力做好這份工作，至少，通過這一段時間的磨練，我成長了。在這里，卻收獲了無盡的快樂和無價的友誼。
個人發(fā)展方面，我也通過生管會鍛煉了自己，養(yǎng)成了忍耐的性格，學會了冷靜地思考問題，提高了自己的交際和交往能力。能正確的認識自己的不足，彌補過失。學會周密的`計劃一次活動，也增強了自己的團隊協(xié)作能力。
生管會工作無小事，事事都不能懈怠，當自己全身心的投入每一次生管會工作中，看著自己的工作有益于全院同時我便深深感覺到自己生命的意義，生管會工作一學期，我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方：
一、在一次次的活動中，發(fā)現(xiàn)自己的思想還是不夠周到跟細致，考慮問題不是特別全面。
二、注重跟成員和睦相處，忽視了抓住他們的優(yōu)點和缺點，從中得到經(jīng)驗，更好地發(fā)展他們。
三、很多時候我更多的是把自己當成一個干事，以身作則，總是微笑地面對每一個人，不會沖他們發(fā)火，因為我相信就算犯錯，也不是他們愿意的，可能只是當時考慮得不夠周全。但我發(fā)現(xiàn)，對他們太好也是一種錯誤，安排任務時他們會跟我討價還價，現(xiàn)在我明白了工作首先就是要明確職責，作為部長應負責部門所有活動的組織，協(xié)調(diào)，執(zhí)行工作，即應對所有的活動都有一個整體的把握，要在總體把握的同時，掌握適度原則，不要萬事親力親為，人員的合理分配非常重要，拿出自己的威信，責任到人!其次要引領干事正確對待工作和學習，提醒他們不能既因學生會的工作而耽誤了學習，也不能以學習為借口逃避工作。平等對待每一個干事，信任他們，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
做個有心人，我將不斷地提高自身的素質(zhì)把我們的工作做得更好，腳踏實地做了一些工作，在新的一年里，我還要繼續(xù)努力，爭對自己的不足，在工作中，在生活上，在交際中，爭取取得更大的成績。
總之，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味。因為有這樣一個團隊，讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，團結、和諧、默契、相親相愛。一句話：真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學期在大家的共同努力下，生管會的工作能做得更好。
中職生管教師工作總結(三)
生管工作是學校實施德育教育的重要組成部分。它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的.作用。下面談談我校09-10學年上學期生管工作的管理。
1、重視制度管理：建立健全一系列的規(guī)章制度。例如：《白班與夜班輪班制度》、《交接班學生情況登記制度》、《作息時間表》、《宿舍內(nèi)務管理要求》、《學生周六留校登記制度》、《疾病情況記錄制度》、《家長來訪登記》等。以制度約束人，生管老師做到不請假、不早退、不遲到，確保工作期間人員、時間和精力“三到位”。
2、明確工作要求：
①有明確的工作時間要求。所有生管老師早上6：00到晚上10：30帶班;晚班生活老師晚上10：30到早上6：50值班，晚上每隔一小時，負責對全部宿舍巡視一遍負責督促學生休息時間宿舍區(qū)的安靜。
②每天安排一位白班生活老師在宿舍區(qū)值班。
�、勖鞔_要求學生做力所能及的內(nèi)務，培養(yǎng)學生自理能力。
3、制定評比方法：宿舍管理形式多樣，評比辦法豐富多彩，突出表揚和獎勵并用。評選“優(yōu)秀宿舍”、“優(yōu)秀宿舍長”、“每周紅旗、綠旗宿舍”。每周考核納入學校班級的六項評比工作。表揚先進，鞭策后進，用班級榮譽感，調(diào)動學生積極性。
4、落實安全措施：
�、偕险n期間，學生憑教師簽名的假條進出宿舍區(qū)，平時憑校徽進出宿舍區(qū);
�、谛瞧诹粜W生須及時登記，以備周六晚上查房，防止留校學生利用放假時間上網(wǎng)等不良行為;
③保安人員夜間加強宿舍區(qū)巡邏。
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