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食堂個(gè)人月度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-25 19:15:15 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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食堂個(gè)人月度工作總結(jié)

  一個(gè)月結(jié)束了,那么對(duì)于工作上的情況進(jìn)行小結(jié),這樣有利于開(kāi)展新月份的工作,以下是小編搜索整理一篇食堂個(gè)人月度工作總結(jié),歡迎大家閱讀!

食堂個(gè)人月度工作總結(jié)

  食堂個(gè)人月度工作總結(jié)一

  轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的時(shí)間就這樣匆匆忙忙的過(guò)去了,在這短短而又忙碌的一個(gè)月里,也付出了不少汗水,淚水,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和小小的成績(jī)。說(shuō)去這一個(gè)月的感觸恐怕也只有那兩個(gè)字可以形容:"努力"。就像自己在月初說(shuō)的只有努力我呢不才能做到更好,下面對(duì)本月工作深刻做以總結(jié)。

  一、服務(wù)

  在本月由于人員陸陸續(xù)續(xù)的增加,在服務(wù)意識(shí)上沒(méi)有的得到什么培訓(xùn),所以在服務(wù)質(zhì)量上沒(méi)有很好的提高,而且本月有新提升一名經(jīng)理,對(duì)餐飲部還不是很了解,一些工作還需要在本人的知道下來(lái)一桶煮好餐廳的服務(wù),爭(zhēng)取調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容及方式,相信能有所提高,讓員工在服務(wù)意識(shí)上能夠明顯的體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù),讓客人高興而來(lái)滿意而歸。

  二、銷售

  本月餐廳業(yè)績(jī)不管是從酒水外賣到會(huì)員卡均沒(méi)有完成任務(wù),本人深刻慚愧,身為部門第一負(fù)責(zé)人,為企業(yè)創(chuàng)作不出一定的效益就是打了敗仗的兵一樣,只有為隊(duì)伍創(chuàng)造出好的效益才能證明個(gè)人存在的價(jià)值。針對(duì)業(yè)績(jī),本人想領(lǐng)導(dǎo)保證在下個(gè)月完成好總經(jīng)辦下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),不忘領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

  三、衛(wèi)生方面

  針對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題,每天帶領(lǐng)部長(zhǎng)和員工在收完餐后對(duì)衛(wèi)生檢查一遍,并把衛(wèi)生的指標(biāo)告訴員工要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。上個(gè)月人員緊缺未能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),如今人員得以補(bǔ)充,本人吧衛(wèi)生任務(wù)下發(fā)到個(gè)人身上,每天定點(diǎn)檢查,如有不合格的現(xiàn)象給予整改,本人還要繼續(xù)跟進(jìn)部門存在的死角衛(wèi)生給予一一做好。

  四、成本控制

  由于本月開(kāi)展了一年一度的金秋美食節(jié),客流量有所上升,再加上新員工的加入,造成指標(biāo)的成本有所浪費(fèi),在此方面本人將拿出一定的培訓(xùn)方案及針對(duì)性的解決方法,努力做到為公司節(jié)省不必要的浪費(fèi)并且將愛(ài)店如家的優(yōu)良傳統(tǒng)傳播到每一個(gè)員工身上。

  五、紀(jì)律及禮節(jié)禮貌

  1. 之前有很多各部門的員工到本部門偷吃的現(xiàn)象,在本月本人要求部長(zhǎng)及員工對(duì)各部門的監(jiān)督,避免在餐廳出現(xiàn)此行為,如果發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間通知各部門第一負(fù)責(zé)人給予處理。

  2. 對(duì)本部門的員工崗上紀(jì)律要求,在崗期間不得出現(xiàn)玩手機(jī),大腦的行為,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款警告。

  3. 要求員工從攪拌發(fā)哦上崗見(jiàn)到同事 管理人員都主動(dòng)問(wèn)號(hào),做到本部門的亮點(diǎn)式。

  下月工作計(jì)劃:

  一. 抓好員工的心態(tài),了解員工動(dòng)向,為年底做好人員在崗的工作狀態(tài),并且繼續(xù)補(bǔ)充新的人員加入。

  二. 業(yè)績(jī)方面,發(fā)動(dòng)員工的力量,把本月初放月末過(guò),做好會(huì)員卡和酒水的'業(yè)績(jī),挖掘老客戶,開(kāi)發(fā)新會(huì)員,用服務(wù)和優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶,創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)。

  三. 服務(wù)方面,培訓(xùn)員工要拿客人當(dāng)自己的親人一樣服務(wù),能正確看待自己的行業(yè),樂(lè)于為客人服務(wù),爭(zhēng)取做到細(xì)節(jié)化,人性化,亮點(diǎn)化,主動(dòng)化的服務(wù),做到客人在餐廳的零投訴。

  四. 衛(wèi)生方面,做出每日衛(wèi)生清理計(jì)劃交代部長(zhǎng)抬頭去清理,本人每日監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方立即整改,并對(duì)寶雞的衛(wèi)生做好監(jiān)督和檢查,部拖泥帶水。

  五. 紀(jì)律方面,要求員工在崗紀(jì)律的行為規(guī)范,并要求部長(zhǎng)做好監(jiān)督,本人也從下月起一個(gè)星期去宿舍檢查一下員工的宿舍,看看是否有吸煙喝酒的現(xiàn)象,確保安全,避免一些不良行為。

  以上是本人的10月份工作總結(jié)及11月份的工作計(jì)劃,還有一些地方做的不是很好,王領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),本人必將虛心接受改進(jìn)。

  食堂個(gè)人月度工作總結(jié)二

  由于食堂工作方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題,公司對(duì)食堂管理工作做出了重大調(diào)整,并成立了伙食管委會(huì),并制定出了食堂管理制度,第一次讓食堂管理有章可循。我做為食堂管理員,經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月對(duì)食堂和市場(chǎng)的跟蹤和了解,總結(jié)了以下幾個(gè)方面:

  一、采購(gòu)方面

  10月份,我們是天天出去采購(gòu)食堂的原材料,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的摸索發(fā)現(xiàn)了一些弊端。首先是增加了大伙的工作量。第二,由于天天采購(gòu),所以每次采購(gòu)的量少,如此下來(lái)長(zhǎng)期計(jì)算的話,采購(gòu)的成本相對(duì)較高。因此,將天天采購(gòu)改成每周采購(gòu)兩次,進(jìn)行集中采購(gòu)。出去采購(gòu)時(shí),由其他部門的同事一起參與,采購(gòu)回來(lái)后由小馮進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收,并立即入庫(kù)。從而使食堂的管理做到了公開(kāi)透明化。

  對(duì)于使用量大,能夠存儲(chǔ)的原材料,我們考慮使用集中批量采購(gòu)。如土豆、紅白蘿卜、白菜、紅薯、大蔥等,土豆零買時(shí)為每斤1.00元,現(xiàn)在則為0.45元。另外調(diào)料方面的醋、鹽等則是到集中采購(gòu),醋原來(lái)分次購(gòu)買時(shí),每斤0.60元,現(xiàn)在批量采購(gòu)時(shí)則為每斤0.38元。鹽現(xiàn)在為每袋1.00元,比零售每袋便宜0.10元。從細(xì)節(jié)方面進(jìn)行節(jié)約,杜絕不必要的開(kāi)支。

  二、存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)這半個(gè)多月的初步摸索,食堂目前的虧損有所減少,但是還有些問(wèn)題擺在面前,無(wú)法回避,有以下幾個(gè)方面:

  1、物價(jià)方面:

  從我接收食堂起,物價(jià)有加速上漲的趨勢(shì),給食堂的管理工作造成了更大的壓力,比如我們平時(shí)用量比較大的青菜,原來(lái)0.30元/斤,現(xiàn)在為0.70元/斤;面粉原來(lái)53元/袋,現(xiàn)在則為58元/袋;油原來(lái)4.95元/斤,現(xiàn)在則為5.60元/斤。像青椒、西紅柿等這些反季節(jié)菜,現(xiàn)在每斤的價(jià)格都已在2.00元左右。

  2、菜的樣式

  由于我初步摸索管理食堂,在計(jì)劃采購(gòu)時(shí),遵循市場(chǎng)規(guī)律,根據(jù)季節(jié)材料進(jìn)行了采購(gòu),所以可能在菜譜的制定上,樣式較單一,希望大家以后多給食堂提寶貴意見(jiàn),食堂盡量滿足大家的需求。

  3、制度的執(zhí)行

  現(xiàn)在我們已經(jīng)制定了食堂管理制度,有了辦事的依據(jù),但是制度沒(méi)有落到實(shí)處,執(zhí)行很不力。對(duì)于管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,不能嚴(yán)格按照制度進(jìn)行執(zhí)行。有的人擅自離開(kāi)崗位,上班時(shí)間找不到人。這種現(xiàn)象的發(fā)生已經(jīng)不是一兩次了,多次教育毫不悔改,按照制度該處罰的.卻沒(méi)有處罰,該改正的卻沒(méi)有改正。所以,出現(xiàn)了很多副面的影響,使大家感覺(jué)現(xiàn)在的食堂管理混亂。在這方面,我荷花首先應(yīng)該做出檢討,自己在管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,希望大家多提批評(píng)意見(jiàn),我會(huì)虛心聽(tīng)取大家的教誨,我們的目的是將食堂管理好。

  最后,對(duì)其他部門參與管理的同事,我在此表示感謝,對(duì)楊經(jīng)理、小馮、廚師小王、幫廚馮氏給予我的幫助和支持也表示衷心的感謝。

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