大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要具備哪些技能

　　創(chuàng)業(yè)不是隨便就能成功的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要具備哪些技能呢？下面小編來和大家介紹，希望對大家有幫助！

　　1、具有項目管理的能力。

　　項目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。企業(yè)經(jīng)營運作之中，經(jīng)常需要將大項目進行切割，通過項目管理，可大大地提高效率。

　　2、具備商務(wù)談判的能力。

　　管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項很復(fù)雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務(wù)談判所獲得的效益，都是企業(yè)的純利潤，談判是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一個利潤區(qū)。

　　3、具有剖析自己和企業(yè)，超越自我的勇氣和能力。

　　企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，把它交給專業(yè)的咨詢管理公司，通過專業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè)，找出不足，并積極地解決問題，這需要相當?shù)挠職�，這也是一份自我挑戰(zhàn)。

　　4、具有良好的社會交往能力。

　　良好的人際關(guān)系，不僅能給人生帶來快樂，而且能助人走向成功，社交能力是人類生存的.重要能力。廣交朋友，要舍得對自己投資，包括從內(nèi)至外的、言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

　　5、具有規(guī)劃自己人生目標的能力。

　　對自己人生的定位很明確，知道目標是什么，且目標能進行分段和細化，并能制訂出實施的計劃。

　　6、具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。

　　在瞬息萬變的市場競爭中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當做出決策時，要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取舍。“滿意決策”是建立在對現(xiàn)實條件的充分分析的基礎(chǔ)上，選擇一種風(fēng)險較小、較為滿意目標方案的決策，是現(xiàn)實性與先進性結(jié)合的明智之舉。

　　7、具有計劃管理的能力。

　　當人們要滿足某種期望時，往往不計算將要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小計劃，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出決策時，一定要先計劃、后實施，因為世界在變，環(huán)境在變，人們的觀念也在變，科學(xué)地運用計劃管理，企業(yè)才可立足及長遠發(fā)展。

　　8、具有建立和改進企業(yè)管理制度的能力。

　　企業(yè)制度不在于多而在于精，精致到進入每個員工的心里，制度是用來制約員工行為的，但不能被一些特權(quán)者們所利用，同時，“信譽是金，承諾是債”，企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現(xiàn)，制度適用于企業(yè)中的每一個人，員工們是否能快樂工作，制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　9、目標管理是一項基本的管理技能。

　　它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程。

　　10、具有通過理財?shù)姆治�，比較項目優(yōu)劣的能力。

　　很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)過理財分析就進行經(jīng)營決策，因項目盲目上馬，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難，經(jīng)營運作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

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