租賃合同與承包合同的區(qū)別
。1)兩類合同的性質(zhì)
1998年2月27日國務(wù)院發(fā)布的《全民所以制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例》和1988年6月5日發(fā)布的《全國所有制小型工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)驗暫行條例》已指出。發(fā)生糾紛??可以根據(jù)合同規(guī)定向工商行政管理機關(guān)申請調(diào)整或仲裁。??這說明國務(wù)院已授權(quán)給工商行政管理機關(guān)管理這兩類合同。如何管理呢?應(yīng)本著即積極探索又穩(wěn)步介入的精神。逐步摸索管理的新方法。這里首先要認識這兩類合同的性質(zhì)。
1)它是一種企業(yè)承包和企業(yè)租賃責(zé)任制
a、這兩種責(zé)任制是體制改革中形成的主要責(zé)任制形式。它調(diào)動了廣大干部職工的積極性,是穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。
b、兩種責(zé)任制與當前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平、商品經(jīng)濟發(fā)展水平、企業(yè)管理水平相適應(yīng),比過去我國長時間實行的產(chǎn)品經(jīng)濟,吃大鍋飯前進了一大步。
c、這兩種制度還很不完善,還存在著不少缺陷,如:
a.有外因條件:改革措施不配套、價格不合理、企業(yè)苦樂不均、國家對市場缺乏客觀的管理等;
b.也有內(nèi)部原因:承包基數(shù)很難定得科學(xué)、合理,兩種制度競爭機制遠沒形成;風(fēng)險制度很難落實;容易出現(xiàn)短期行為;很容易出現(xiàn)行政干預(yù)等。
由于以上種種原因的存在,為我們對這兩類合同管理增大了難度,其表現(xiàn)是:a、合同簽訂難以規(guī)范;b、監(jiān)督管理也很難落實;c、出現(xiàn)糾紛難處理。如有的多頭發(fā)包,承包租賃形式混淆等。
2)應(yīng)采取的態(tài)度;
要依據(jù)國務(wù)院兩個條例即《國務(wù)院全國所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例》《國務(wù)院全民所有制小型工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)營暫行條例》、一個文件(國家工商局(88)132號《國家工商行政管理局關(guān)于加工企業(yè)承包經(jīng)營合同、企業(yè)租賃經(jīng)營合同管理的通知》精神,不斷完善企業(yè)承包、租賃經(jīng)營責(zé)任制,注意保持政策的穩(wěn)定性,做好兩個合同簽訂前的參予和簽訂后的監(jiān)督,要面對實際情況,逐步參予管理,要注意多進行調(diào)查研究,勇于探索,勇于實踐,對出現(xiàn)的糾紛要慎重處理。
。2)兩類合同的特征
1)企業(yè)承包經(jīng)營合同、企業(yè)租賃經(jīng)營合同的同與異(區(qū)別)相同點:
a、合同主體的發(fā)包方、出租方都是政府指定的代表國家的有關(guān)部門。
b、合同的標的都是企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形財產(chǎn)。
c、同樣實行的是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,是使用權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)不轉(zhuǎn)移,而所有權(quán)沒轉(zhuǎn)移。目的是增強企業(yè)活力。
不同點:
a、兩者的法律地位不同
承包經(jīng)營合同的承包方是實行承包經(jīng)營制的企業(yè);租賃經(jīng)營合同的承租方則是個人或個人合伙,或企業(yè)全員職工或其它企業(yè);企業(yè)承包經(jīng)營合同承包方是企業(yè)做為一方主體,而企業(yè)租賃經(jīng)營合同的租賃方則不同。因此可以說,不應(yīng)把承包、承租經(jīng)營者一概做為主體來認識,也就是說主體資格不能混淆。
但這里應(yīng)說明的是,企業(yè)承包經(jīng)營合同,企業(yè)做為承包方主體中標后,也必須確定具體的承包經(jīng)營者。(確定方法當然也可由職工代表大會選舉產(chǎn)生)。
b、合同雙方權(quán)利義務(wù)不同承包方主要是承包上繳利潤基數(shù)及稅收;而租賃經(jīng)營合同雙方權(quán)利義務(wù)只是租金,是稅后上繳的租金。
c、風(fēng)險擔保制度不同
企業(yè)承包經(jīng)營合同中的承包方可不提供擔保,而提倡風(fēng)險基金,或全員風(fēng)險抵押金(每個干部職工交××元抵押×年后歸還,如破產(chǎn)則不能歸還??)。
d、責(zé)任承擔方式也不同
承包方完不成上交利潤,由企業(yè)承擔,一般從企業(yè)留利中支付,經(jīng)營者個人只承擔一定責(zé)任,而承租人則要承擔直接責(zé)任。
e、企業(yè)的增值分配不同
企業(yè)在包經(jīng)營合同,增值部分歸企業(yè)所有,列入企業(yè)資金,并屬于全民所有制性質(zhì)。
企業(yè)租賃經(jīng)營合同,實現(xiàn)的利潤納稅后分為:a、租金(交出租方),b、職工獎勵基金,c、承租者個人所得不能超過職工的5倍,d、生產(chǎn)發(fā)展基金,e、多余的留作風(fēng)險保證金。 f、適用范圍不同
企業(yè)承包經(jīng)營合同適用于大、中、小各類全民所有制工業(yè)企業(yè)。特別適用于大、中型國營工業(yè)企業(yè),而企業(yè)租賃經(jīng)營合同,則只租用于小型國營工業(yè)企業(yè)。
2)企業(yè)租賃與財產(chǎn)租賃合同的同與異(區(qū)別):
相同(似)點:
a、合同標的物都是財產(chǎn),出租方都是與財產(chǎn)的使用權(quán)做為交換條件,并確定租金,而且是有期限的,財產(chǎn)所有的權(quán)不轉(zhuǎn)移,都有租賃的機制。
b、簽訂合同都應(yīng)本著平等互利,誠實信用的原則。
c、合同一經(jīng)簽訂就具有法律約束力。
不同點:
a、合同主體的區(qū)別
財產(chǎn)租賃合同出租方和承租方都可以是法人或個人。企業(yè)租賃經(jīng)營合同的主體是國家授權(quán),由企業(yè)所在地政府委托的有關(guān)部門,代表國家行使出租權(quán),但保人必須具有一定的擔保能力(只一個人還不行,還應(yīng)有一定的擔保人并應(yīng)有一定的財產(chǎn),否則不能擔任擔保人)。 b、合同客體(標的)的區(qū)別
財產(chǎn)租賃合同的標的物一般是不易變質(zhì)的特定物。企業(yè)租賃經(jīng)營合同的標的物是企業(yè)的全部資產(chǎn)(有形的、無形的,如商標、債權(quán)、企業(yè)的各種優(yōu)惠待遇等)。
c、合同內(nèi)容的區(qū)別
財產(chǎn)租賃合同,租賃權(quán)僅限于使用權(quán)。企業(yè)租賃經(jīng)營合同,既有財產(chǎn)的'使用權(quán),也有財產(chǎn)的處置權(quán)(如流動資產(chǎn)的處置權(quán))。并且,企業(yè)租賃經(jīng)營合同還涉及到勞動、人事、(全民、集體)財政等內(nèi)容,而財產(chǎn)租賃合同則沒有這些內(nèi)容。
d、財產(chǎn)的返還不同
財產(chǎn)租賃合同期滿返還的只是財產(chǎn)(即原標的),企業(yè)租賃經(jīng)營合同期滿返還的則是全部(含增值的那部分)。
e、特定的租賃
如融資租賃把標的出租按規(guī)定時間交費×年后將財產(chǎn)歸租賃人所有。
。3)對兩類合同的監(jiān)督管理
國家工商局〈1988〉132號文件已經(jīng)明確工商行政管理機關(guān)對企業(yè)承包、企業(yè)租賃經(jīng)營合同進行管理。那么工商行政管理機關(guān)對這兩類合同應(yīng)管理那些內(nèi)容?怎樣管理?可從以下幾方面著手進行。
1)積極參予,做好宣傳、咨詢服務(wù)工作。
各級工商行政管理機關(guān),可根據(jù)實行情況,利用各種形式做好宣傳工作,可通過各種會議,采取辦講座、辦培訓(xùn)班、提供咨詢等方法象宣傳經(jīng)濟合同法那樣宣傳這兩類合同對我國社會主義建設(shè)的積極作用。
2)強化對兩類合同的監(jiān)督職能,協(xié)調(diào)企業(yè)主管部門和企業(yè)完善和兩類合同的管理制度,主要包括:
a、兩類合同的主體、內(nèi)容、措施和方案是否可行,對不具備主體資格,沒有權(quán)力能力和行為能力的承包者所簽訂的合同,合同鑒證機關(guān)應(yīng)拒絕鑒證并建議當事人上級主管部門撤銷其承包、租賃方案,責(zé)承當事人終止合同履行。
b、兩類合同的條款是否合法,是否貫徹了平等、自愿、協(xié)商的原則。對合同的形式、期限、應(yīng)交利潤、技術(shù)改造項目、留成的使用、違約責(zé)任、糾紛解決等內(nèi)容應(yīng)明確具體,注意防止負盈不負虧的不合理行為。對于承包人或租賃者,應(yīng)明確一定數(shù)額的財產(chǎn)做為擔保,以便承擔風(fēng)險,促使其精心經(jīng)營。
c、發(fā)生合同糾紛,雙方當事人應(yīng)先自行協(xié)商,協(xié)商不成可按合同約定到有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)或法院解決。
d、對鑒證和公證一般應(yīng)實行自愿的原則,可適情況宣傳提倡鑒證,如當?shù)卣?guī)定應(yīng)依法對這兩類合同實行鑒證的應(yīng)積極辦理,規(guī)定實行公證的可要求實行備案管理。
e、對兩類合同可采取檢查,抽查、備案等方式進行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題后要查明情況,分清責(zé)任,區(qū)別對待。不合理的,與有關(guān)部門協(xié)調(diào),慎重處理,對無后果的一般不確認無效。幫助企業(yè)完善合同責(zé)任制,對確屬無效而又有嚴重后果的,要嚴肅處理。
無效合同一般存在的問題是:
以非法手段騙取承包(承租)者而簽訂的合同;承包、租賃合同雙方當事人互相串通,故意壓低承包基數(shù),租金;偽造帳目、憑證、隱瞞財產(chǎn)、抽逃資金;以承包、租賃為名,非法轉(zhuǎn)讓、出租、出賣營業(yè)執(zhí)照;未經(jīng)工商行管理機關(guān)核準,擅自超越經(jīng)營范圍,改變企業(yè)性質(zhì);租賃合同應(yīng)提供擔保未提供,或者互勾結(jié),造成虛假擔保,實無擔保能力。
。3)協(xié)助企業(yè)主管部門加強和改善企業(yè)承包、租賃經(jīng)營管理。注意做好以下幾方面的工作: a、完善目標管理責(zé)任制,按照國務(wù)院《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營制條例》協(xié)助有關(guān)部門,把競爭機制全面引入承包、租賃企業(yè)內(nèi)部。按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,把承包、租賃任務(wù)和各項經(jīng)濟指標層層分解,落實到人,指標與工資掛鉤,有利于調(diào)動勞動者的積極性,使廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果。
b、配合有關(guān)部門,建立一整套嚴格的較規(guī)范的操作程序。
如:承包租賃企業(yè)資產(chǎn)的清理;承包、租賃經(jīng)營指標基數(shù)的確定;承包指標、出租的方案;對承包、承租者的考評;經(jīng)營者的選擇;合同的履行監(jiān)督、評審、兌現(xiàn)等,使之有章可循。 c、督促企業(yè)主管部門制定切實可行的實施方案和制約機制。
企業(yè)承包、租賃后,經(jīng)營者為完成指標獲取利潤,往往存在短期行為。拼消耗、拼設(shè)施、濫施福利,對現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營設(shè)施進行無節(jié)制的使用,因此,必須建立其制約機制: a、在合同中以法律形式明確規(guī)定具體經(jīng)濟指法標:如:產(chǎn)品的質(zhì)量、新產(chǎn)品的開發(fā)、科技成果的利用、設(shè)備的完好率、資產(chǎn)增值、安全指標等。使企業(yè)在承包、租賃期內(nèi),不僅要完成應(yīng)交利潤或租金,而且注意其企業(yè)的長遠發(fā)展,對利潤與消費規(guī)定其合理的比例,以不斷擴大再生產(chǎn)。
b、在合同中,明文規(guī)定相應(yīng)的分配制度。防止經(jīng)營者與職工收入懸殊的不合理現(xiàn)象發(fā)生。 d、加強行政執(zhí)法,維護合同的雙方當事人的合法權(quán)益。
協(xié)助企業(yè)主管部門,擬制比較規(guī)范、完備的合同文本。監(jiān)督雙方當事人簽訂書面協(xié)議。以使合同一經(jīng)簽訂,就具有法律約束力。篇二:企業(yè)租賃經(jīng)營合同與企業(yè)承包經(jīng)營合同的區(qū)別與比較
企業(yè)租賃經(jīng)營合同與企業(yè)承包經(jīng)營合同的區(qū)別與比較
企業(yè)租賃經(jīng)營,是在所有權(quán)不變的前提下,出租方將企業(yè)租賃給承租方經(jīng)營,承租方向出租方交付租金并對企業(yè)實行自主經(jīng)營,在租賃關(guān)系終止時,返還所租財產(chǎn)。
企業(yè)租賃經(jīng)營合同,就是規(guī)定出租方與承租方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。這里所講的企業(yè)租賃經(jīng)營,是指根據(jù)《全民所有制小型工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)營暫行條例》所進行的全民所有制小型工業(yè)企業(yè)的租賃經(jīng)營。與企業(yè)承包經(jīng)營合同相比,企業(yè)租賃合同的特點在于:(一)企業(yè)承包合同的基本內(nèi)容,是承包上繳利潤指標以及由此產(chǎn)生當事人之間的其他權(quán)利義務(wù)關(guān)系。企業(yè)租賃合同的基本內(nèi)容,是承租方對企業(yè)財產(chǎn)進行租賃經(jīng)營,并向出租方交納租金。利潤和租金的區(qū)別都是不言自明的。(二)從適用范圍上看,承包經(jīng)營合同多適用于大中型國營企業(yè),而租賃經(jīng)營合同則多適用于小型國營企業(yè)和集體企業(yè)。(三)在承包經(jīng)營合同中,承包方提供抵押財產(chǎn)不是合同的有效條件,而在租賃經(jīng)營合同中,必須明確承租人所提供的抵押財產(chǎn)。(四)發(fā)生虧損時,承包企業(yè)只要用企業(yè)的自有資金補償即可,而租賃合同的承租方則必須以抵押財產(chǎn)進行補償。(五)在承包經(jīng)營的情況下,承包期間新增資產(chǎn)的所有權(quán)性質(zhì)與承包前的企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)是一致的;而在租賃經(jīng)營的情況下,租賃期間承租方用其收入追加投資所添置的資產(chǎn),則屬于承租方。企業(yè)租賃經(jīng)營合同的特殊性,決定了它是法律調(diào)整的特殊性。但是,企業(yè)租賃經(jīng)營合同也具有經(jīng)濟合同的一般特征,例如:簽訂租賃經(jīng)營合同雙方也必須堅持自愿、平等、協(xié)商的原則;合同信法訂立,即具有法律約束力,任何一方不得擅自變更、解除;一方違約,應(yīng)向?qū)Ψ匠袚`約責(zé)任。篇三:承包經(jīng)營與租賃經(jīng)營的區(qū)別
承包經(jīng)營與租賃經(jīng)營的區(qū)別
承包與租賃是兩種不同的經(jīng)營方式,雖然兩者在兩權(quán)分離等方面具有共同點和兼容性,但它們在某些方面仍有所區(qū)別:
一是對象不同。
承包經(jīng)營是以一定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為標的,對象是經(jīng)營成果;租賃經(jīng)營則是以資產(chǎn)使 用權(quán)的轉(zhuǎn)移及企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)為標的,對象是資產(chǎn)。
二是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的程度不同。
承包的經(jīng)營者具有生產(chǎn)經(jīng)營、人事勞動管理、職工獎懲等權(quán)利,但這些權(quán)利是在上級行政主管部門的一定控制下行使的,其自主權(quán)是不完全的;租賃經(jīng)營中兩權(quán)分離的程度更徹底,企業(yè)不再是行政主管部門的附屬物,經(jīng)營者不僅具有企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置權(quán)、收益分配權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、對職工的錄用和解聘權(quán)等,而且還可以根據(jù)市場需求調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,并且按照國家有關(guān)規(guī)定辦理變更登記手續(xù)。 三是經(jīng)營者所承擔的風(fēng)險大小不同。
承包經(jīng)營者完不成任務(wù)時,只是視情節(jié)輕重追究其行政責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。如適當扣發(fā)工資和獎金等;租賃經(jīng)營者則實行財產(chǎn)擔保。承租人必須出具與租賃財產(chǎn)成一定比例的現(xiàn)金作為擔保,或者是要由具有相同財產(chǎn)可資擔保的保證人等。在權(quán)益、風(fēng)險、動力等方面都要比承包經(jīng)營高。
四是企業(yè)留利的歸屬不同。實行承包經(jīng)營的企業(yè),由稅后利潤形成的新增資產(chǎn)仍屬企業(yè),而不屬于承包經(jīng)營者個人;租賃經(jīng)營的承租者在租賃經(jīng)營期間所形成的資產(chǎn)增值部分則全部或者部分地為承租者所有。
五對外開展業(yè)務(wù)的名義不同
租賃合同一般是一方租賃另一方的場地以自己的名義進行經(jīng)營活動,并交納一定的租賃費用。 承包合同是一方以另一方的名義從事經(jīng)營活動,并交納一定的承包費用。
承包經(jīng)營與租賃經(jīng)營的區(qū)別的延伸內(nèi)容:直銷銷售方式
直銷其經(jīng)營模式大概可分為:單層次直銷和多層次直銷。
直銷典型的銷售方法有三種:挨戶訪問推銷、聚會示范、多層次網(wǎng)絡(luò)直銷。
直銷的商品流形式非常簡單。眾所周知,傳統(tǒng)的商業(yè)機構(gòu)多數(shù)采用如下的銷售渠道銷售產(chǎn)品。 廠商或總代理——分區(qū)代理——批發(fā)商——零售商——消費者。有些公司的銷售渠道可能減少一層(level)
廠商/總代理——分銷商——零售高——消費者在這個過程中每一階層都涉及銷售費用,間接
增加成本,而羊毛出在羊身上,成本的增加也就意味著產(chǎn)品價格的提高。
直銷的基本概念是拉近銷售過程的開端與終端,縮短銷售渠道,如下:
直銷公司——直銷商——消費者這種獨特的銷售模式不依靠店鋪進行銷售,而是通過銷售人員直接進行面對面的銷售,大大減少了中間流程;而多層次直銷更是通過發(fā)展下線的方式,使得銷售隊伍可以迅速擴張,實現(xiàn)銷售量的迅速擴大。
有專家評論說:“有直銷是一種由點到面、由小到大、個人經(jīng)營逐步擴散到組織經(jīng)營的過程。它的奧妙之處在于建立了多層次網(wǎng)絡(luò),而直銷的‘神’在于‘傳’這上,網(wǎng)絡(luò)有了,還要讓這個網(wǎng)絡(luò)活起來,并且不斷‘傳’下去!币灿腥嗽谡劶啊俺晒(jīng)營直銷事業(yè)”這樣的課題,將它剖析為“經(jīng)營自我”、“經(jīng)營下線”與“經(jīng)營組織”這三個主要的面向。
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