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化肥廠合作銷售計劃書

時間:2022-11-24 17:48:38 其他計劃書 我要投稿
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化肥廠合作銷售計劃書

  銷售計劃書是企業(yè)在某一時期對商品銷售活動制定的具體安排。下面是小編為您整理的關(guān)于化肥廠合作銷售計劃書的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

化肥廠合作銷售計劃書

  化肥廠合作銷售計劃書【1】

  一、化肥銷售營銷手段

  1. 在一定區(qū)域內(nèi)爭取有實力的顧客成為化肥企業(yè)營銷策略的重點(diǎn),化肥營銷企業(yè)的客戶管理日益得到重視。

  2. 客戶管理是通過對客戶詳細(xì)資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)競爭力的一種手段。

  3. 在客戶管理中往往強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,開發(fā)有潛力的客戶,防止客戶流失。但是“以客戶為中心”并不代表以所有的客戶為中心,不是所有的客戶都是上帝。

  4. 根據(jù)化肥營銷企業(yè)不同的產(chǎn)品類別,客戶有不同的'分級標(biāo)準(zhǔn)。

  5. 按產(chǎn)品所處于的生命周期不同,對處于引入期、成長期的產(chǎn)品注重于面向潛在的客戶分級,亦不排除現(xiàn)有客戶;

  6. 對成熟期產(chǎn)品注重于面向現(xiàn)有的客戶分級?蛻舴旨壍哪康脑谟趨^(qū)分客戶價值,相應(yīng)的客戶分級的方法通;诳蛻魞r值分析。

  二、從利潤角度分析客戶,經(jīng)銷商在政策上對不同的客戶有不同的措施。

  1.引入、成長期產(chǎn)品客戶分級

  大客戶 中客戶 小客戶 有潛力的客戶 回款信用好的客戶

  2.控制客戶規(guī)模數(shù)量

  避免化肥營銷企業(yè)流失,可以避免企業(yè)利潤減少,但是企業(yè)無限制地吸納客戶,又會導(dǎo)致企業(yè)不能公平地對待忠誠客戶,并且企業(yè)內(nèi)部容易滋生腐敗現(xiàn)象。大型化肥營銷企業(yè)客戶的數(shù)量應(yīng)保持在既有利于企業(yè)參與市場競爭,又更好服務(wù)客戶的相對平衡點(diǎn)。

  3.成熟期產(chǎn)品客戶分級

  面向已有客戶分級以客戶已經(jīng)創(chuàng)造的價值為依據(jù),常常有真實的交易數(shù)據(jù)作為客戶價值判斷的基礎(chǔ)。從利潤角度對已有客戶分析,可分類排級,需要考核的主要要素指標(biāo)有:月度/年度累計銷售額、月度銷售量及銷售量對比、合作歷史備忘記載等。

  A級大客戶:老客戶,訂貨量大,數(shù)量穩(wěn)定,且訂貨量不會因淡旺季而變動。這類客戶對經(jīng)銷商的銷售策略比較熟悉,所以經(jīng)銷商一般性的政策在他們面前常常失效,激勵他們比較困難。由于訂貨量大,他們又自知自己的作用,要求服務(wù)水平高。

  A級小客戶:老客戶,訂貨量小,數(shù)量穩(wěn)定,且訂貨量不會因淡旺季而變動。他們對經(jīng)銷的產(chǎn)品、價格等都比較認(rèn)同,對公開政策比較接受。因為規(guī)模小,所以沒有討價還價的籌碼,對企業(yè)比較忠誠。

  B級大客戶:新客戶,大客戶,訂貨量大,旺季訂貨積極,淡季訂貨要優(yōu)惠條件,在市場低迷時,要挾企業(yè)降價。這類客戶是他們所在區(qū)域的大客戶。如果經(jīng)銷商的產(chǎn)品知名度低,開發(fā)這類客戶需要較大的投入,而且銷量的大小也不十分確定;如果企業(yè)的產(chǎn)品知名度高,他們便會主動要求合作。

  B級小客戶:老客戶,訂貨量小,旺季訂貨積極,淡季訂貨不主動,看大客戶的態(tài)度。 C級客戶:新客戶,小客戶。這類客戶需要經(jīng)銷商先行投入做市場,經(jīng)銷商處于主動地位,他們沒有要挾經(jīng)銷商的能力。

  化肥廠合作銷售計劃書【2】

  一、市場狀況

  1、宏觀環(huán)境分析

  有機(jī)肥,是指含有有機(jī)物質(zhì),既能向農(nóng)作物提供多種無機(jī)養(yǎng)分和有機(jī)養(yǎng)分,又能培肥改良土壤的一類肥料。有機(jī)肥是有機(jī)物制作的肥料,是綠色食品與有機(jī)食品生產(chǎn)的主要養(yǎng)分來源。

  科技興農(nóng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本道路。肥料是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)大量施用化肥后,造成土壤的板結(jié)和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)退化,肥料利用率降低,破壞人類生存環(huán)境。近30年來,世界上越來越多的農(nóng)業(yè)專家和政府都在積極倡導(dǎo)減少化肥的使用,多施用綠色肥料—生物有機(jī)肥,興起了肥料的“綠色革命”與“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”。由于化肥對土壤與環(huán)境的污染嚴(yán)重,種植(畜牧、漁業(yè))產(chǎn)品對人體健康的危害已超出世界衛(wèi)生組織規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)倍,為此,世界各國的科學(xué)家都在為改善地球環(huán)境而努力。中華人民共和國農(nóng)業(yè)部在“突出十項重點(diǎn)工作推廣十大實用技術(shù)”的會議中大力提倡發(fā)展生物有機(jī)肥的生產(chǎn)與應(yīng)用,改善環(huán)境確保食品的安全已成為全社會發(fā)展的重要任務(wù)。

  在我國,多年來由于長期施用化學(xué)肥料,有機(jī)肥不足,各類養(yǎng)分比例失調(diào),致使農(nóng)田生態(tài)環(huán)境、土壤理化性狀和土壤微生物區(qū)系受到不同程度的破壞,在一定程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品的安全;实拈L期使用已造成肥效下降、利用率低、土壤板結(jié)等弊端。美國等西方國家生物肥料已接近肥料總用量的50%。我國有機(jī)肥生產(chǎn)呈連年上升趨勢,市場前景廣闊,成為新一輪的新興產(chǎn)業(yè)。一些國內(nèi)外投資者正向該行業(yè)逐步滲透。

  隨著人民活水平不斷提高,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和衛(wèi)生健康食品已成為當(dāng)前社會和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的迫切需求。為此,農(nóng)業(yè)部在90年代初就召開了綠色食品工作會議,以推動無公害健康食品的開發(fā)生產(chǎn)。這次會議在我國農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)中掀起了-場綠色革命。國務(wù)院關(guān)于開發(fā)綠色食品的文件指出:"開發(fā)綠色食品(無污染食品)對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)食品工業(yè)發(fā)展,增進(jìn)人體健康,增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯都具行深遠(yuǎn)影響"。國務(wù)院在我國生態(tài)環(huán)境保護(hù)的十大對策中明確提出要推廣"生態(tài)農(nóng)業(yè)"。為了發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),開發(fā)生產(chǎn)無污染"綠色食品",農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的施肥技術(shù)必須進(jìn)行改革,即合理施用化肥,走有機(jī)無機(jī)配合施用的發(fā)展之路,而有機(jī)肥料更應(yīng)大力提倡和發(fā)展。隨著我國對我國環(huán)境資保護(hù)和人民生活健康水平等方面提出的更高要求。一個減少化肥、農(nóng)藥的污染使用,大力發(fā)展有機(jī)肥的時代已經(jīng)來臨.在當(dāng)前的"世界貿(mào)易一體化"進(jìn)程中,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,要與西方國家和世界其它國家農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行競爭,其首要前提,就是要推廣實施"綠色無公害"肥料,將農(nóng)作物的綠色無公害肥料,進(jìn)行大張旗鼓的推廣、實施。這不但是我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,也是我國加入"世貿(mào)"以后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的一個最人、最迫切的問題。

  近年來,世界上有機(jī)農(nóng)業(yè)所占比例越來越高,各國都相繼頒布了相關(guān)法律法規(guī),多數(shù)國家規(guī)定只有通過有機(jī)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品才允許進(jìn)口。在國內(nèi),人們對食品的需求和食品的生產(chǎn)都在悄悄的改變,溫飽問題解決以后,更多的人們更為重視食品的安全、口感、健康和環(huán)保。大家知道,直接關(guān)系食品安全和健康環(huán)保的因素就是農(nóng)產(chǎn)品種植所必須的肥料和農(nóng)藥等生產(chǎn)資料,因此,在食品安全革命的背后是一場肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資和種植技術(shù)的革命。20XX年4月,農(nóng)業(yè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布了《無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》,隨后又出臺了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);當(dāng)年7月,國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于在全國范圍內(nèi)開展無公害食品行動計劃》的綱領(lǐng)性文件,對食品生產(chǎn)所采用的肥料、農(nóng)藥、土質(zhì)等作了全新的規(guī)定,并逐漸成為全社會的共同要求和必然趨勢。一個全新的有著巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)和新型項目——有機(jī)農(nóng)業(yè)所必備的生產(chǎn)資料——高效生物活性有機(jī)肥的時代來臨了。近年來,國家加大了對農(nóng)業(yè)的投入,大部分的省份取消了農(nóng)業(yè)稅并加大了農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的力度,同時,農(nóng)產(chǎn)品的.銷售價格大幅上揚(yáng),農(nóng)民收入增加了,生產(chǎn)積極性高漲。但長期施用化肥、農(nóng)藥使土地板結(jié),肥力下降,污染環(huán)境和土壤、影響農(nóng)業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn),加上近年化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的大幅上漲,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升,農(nóng)民急需尋找一種能部分或全部替代化肥、改良土壤、優(yōu)質(zhì)高效、價格實惠的肥料,這就給高效生物有機(jī)肥生產(chǎn)提供了巨大的市場空間和商業(yè)機(jī)會。

  2、市場需求狀況

  目前,全球正在發(fā)生第六次飲食文化的變革,這就是由消費(fèi)熱量食品轉(zhuǎn)向消費(fèi)安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)食品,人們更加注重食品的安全性。近年來,隨著人民生活水平的不斷提高,我國人民已從溫飽型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型。對無污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品的需求日益增加。而肥料是綠色食品的基礎(chǔ),只有配制綠色肥料才能達(dá)到這一目的!吧锓省、“活性有機(jī)肥”、“生化復(fù)混肥”等無污染綠色生態(tài)系列肥料就是這一領(lǐng)域最先進(jìn)的肥種。據(jù)FAO(世界糧農(nóng)組織)肥料年鑒的有關(guān)報道,世界肥料的發(fā)展方向是:向多成分、多功能、高效、高濃度、無污染的方向發(fā)展;走有機(jī)、生物、無機(jī)相結(jié)合的道路。發(fā)達(dá)國家70—80%的化學(xué)肥料,轉(zhuǎn)化成有科技含量的復(fù)混肥料類及專用肥施用。同時也在大力發(fā)展生物肥料和新型肥料。而我國的復(fù)混肥類、生物肥及新型肥料只占肥料總用量的10%不到。距80%相差太遠(yuǎn),但也預(yù)示了我國肥料市場廣闊的發(fā)展空間和前景。這是一項長遠(yuǎn)性強(qiáng)、見效快、風(fēng)險小、就地生產(chǎn)、就地銷售、農(nóng)民使用放心的項目。我國是農(nóng)業(yè)大國,18億畝可耕土地,年化肥施用1.14億噸(1999年統(tǒng)計),居世界首位。我國每公頃土地的肥料施用量是日本的2倍、美國的2.4倍、加拿大的4.4倍、澳大利亞的8.2倍、俄羅斯的9倍。目前我國新肥種正在發(fā)展,在08年溫總理再次重申“引導(dǎo)農(nóng)民合理施肥,鼓勵增施有機(jī)肥”;發(fā)達(dá)國家近年所需有機(jī)食品逐年上升,到09年需進(jìn)口額突破1000億美元。

  國際上部分國家的綠色肥料使用比例已高達(dá)45%-60%。目前,我國已出臺各種優(yōu)惠、鼓勵政策,開始大力發(fā)展有機(jī)肥料與綠色農(nóng)業(yè),倡導(dǎo)有機(jī)食品與綠色消費(fèi)。由于生物有機(jī)肥的諸多優(yōu)勢逐步被人們認(rèn)可加上國家政策的傾斜,在2010年生物有機(jī)肥的銷售總值已達(dá)到900億元、到2015年將超過1500億元(平均每個省達(dá)到50億元)。因此,生物有機(jī)肥是將來農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)資料,推廣應(yīng)用前景十分廣闊,是一個值得投資的龐大產(chǎn)業(yè),也是一項收益率極高的朝陽產(chǎn)業(yè)。

  多年的科學(xué)試驗表明,綠色肥料具有很多優(yōu)點(diǎn):(1).營養(yǎng)平衡,促進(jìn)作物生長,增產(chǎn)明顯,肥效高;(2).改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì);(3).抑制病原菌,減輕病蟲害;(4).改良土壤,減少土壤中硝酸鹽的污染;(5).增加作物對水份的吸收、增強(qiáng)作物抗旱及抗倒伏能力;(6).利用城鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)及生活廢棄物,生產(chǎn)成本低;(7).可達(dá)到國家綠色食品和無公害食品生產(chǎn)基地的用肥標(biāo)準(zhǔn)。

  3、市場競爭與產(chǎn)品市場價格

  據(jù)全國農(nóng)技中心肥料處最新資料,目前我國有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)大致可分三種模式:一是精制有機(jī)肥料類,以提供有機(jī)質(zhì)和少量養(yǎng)分為主,是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等的主要肥料;二是有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料類,既含有-定比例的有機(jī)質(zhì),又含有較高的養(yǎng)分料;三是生物有機(jī)肥料類,產(chǎn)品除含有較高的有機(jī)質(zhì)外,還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌,生產(chǎn)企業(yè)占1l%。目前精制有機(jī)肥出廠價格每噸價格在800至1200元之間,有機(jī)無機(jī)肥出廠價格每噸價格在900至2300元之間,高爾夫球場草坪專用肥料的價格則每噸高達(dá)3000元以上。

  二、市場營銷策略

  1.目標(biāo)市場

  由于本產(chǎn)品主要功效是培肥地力,改善作物品質(zhì),增產(chǎn)增收,因此本項目目標(biāo)市場主要而向農(nóng)村的高品質(zhì)糧食與經(jīng)濟(jì)作物耕地,立足于農(nóng)業(yè)大省,如山東市場(僅山東省目前的有機(jī)肥市場需求大約在350萬噸以上)。初期銷售范圍在以生產(chǎn)設(shè)施為中心的500公里半徑以內(nèi),伴隨著物流配送體系的完善,逐漸將銷售范圍擴(kuò)大到800到1000公里半徑內(nèi),并爭取開拓全國市場。

  2、產(chǎn)品策略

  針對農(nóng)民對肥料的兩種用途,本產(chǎn)品將分為基肥用肥與追肥用肥兩大系列,基肥用肥以原肥本身有機(jī)質(zhì)為主,追肥用肥內(nèi)將適當(dāng)添加氮磷鉀等化肥成分,滿足農(nóng)民對追肥用肥見效要快的要求。另外,-般農(nóng)民對基肥需求季節(jié)波動較大,而追肥需求則相對平緩,按此規(guī)律,在生產(chǎn)中可作調(diào)整,以保證產(chǎn)品滿足市場需求。

  3.定價策略

  因為本產(chǎn)品暫時是養(yǎng)殖垃圾處理的,產(chǎn)成品原料無成本較低,而每噸定額的垃圾處理量是鋼性指標(biāo),所以在市場開拓的初期,采用與競爭對手相對較低的價格策略快速戰(zhàn)領(lǐng)市場是當(dāng)務(wù)之急;视梅逝c追肥用肥批發(fā)價為***元/噸,市場建議零售價在***元/噸左右,最大限度地吸收經(jīng)銷商加盟。未來可以采用產(chǎn)品差異化的方式提高某些品種的價格,增加收益。

  4.分銷策略

  為了高效分銷,拓展初期,公司將積極尋找開發(fā)大型農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)代理銷售(銷售占比約60%),并積極采取銷售人員直接向終端大客戶推銷的方式(銷售占比約40%)。中長期,銷售將主要依靠公司自有的逐漸建立的銷售網(wǎng)絡(luò)與代理銷售并進(jìn)的方式進(jìn)行。

  5.促銷策略

  為擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,提高市場占有率,采取人員推銷、營業(yè)推銷、廣告和公共關(guān)系等形式促銷。可利用開辦培訓(xùn)會,試種實驗田進(jìn)行田間博覽及廣播電視廣告等多種形式加大宣傳力度。此外還可以通過企業(yè)的積極工作,取得國家及省、市各方面的支持和合作,從而打開大門,進(jìn)入市場。

  6.初期工作要點(diǎn)

  首先是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過多種方式聯(lián)絡(luò)并召集地區(qū)代理商加入,加強(qiáng)代理商的定貨計劃和配送機(jī)制。強(qiáng)化營銷隊伍和售后服務(wù),直接貼近終端用戶,積極支持和密切配合代理商的工作,保持與各渠道經(jīng)銷商的良好合作關(guān)系。

  其次是推廣政策。項目運(yùn)作期間拿出銷售額的15%用于廣告宣傳和其它推廣工作。宣傳和推廣貼近終端用戶,形成終端用戶需求拉動代理商的勢態(tài)。在促銷策略方面,利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò),把技術(shù)性的推廣改為商業(yè)性的促銷,讓一些有代表性和集約化程度高的種植區(qū)有更多的機(jī)會直接接觸產(chǎn)品。廣告以電視廣告和店鋪廣告相結(jié)合,電視廣告?zhèn)戎赜谔岣弋a(chǎn)品知名度和品牌知名度。

  三、具體實施計劃

  從20XX年10月份開始,大化肥的銷售進(jìn)入旺季,所以計劃搞“秋季施肥動員暨技術(shù)交流會”而且是多批次小規(guī)模。 當(dāng)前能使用有機(jī)肥量然明年還會考慮湖北、河南等市場。

  目前的的市場銷售主要針對1000以上的大型農(nóng)墾基地或大型種植戶為主要客戶群(現(xiàn)階段主要以大棚蔬菜和大棚花卉),發(fā)展農(nóng)資經(jīng)銷商為輔的模式。

  我國有兩干多個縣,農(nóng)作物播種面積18多億畝,年需化肥約1億4千萬噸,而我國年產(chǎn)化肥不足1億噸,尤其是優(yōu)質(zhì)化肥的更是奇缺,主要依賴進(jìn)口滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來了很大的市場空間,同時,化肥是一種高耗能產(chǎn)品,原材料漲價和環(huán)境污染的影響,致使許多小型化肥廠瀕臨倒閉狀態(tài),而國家由于受經(jīng)濟(jì)和能源條件的限制,目前還無能力改造這些化肥廠,限制了我國肥料總量的增加。專家門迫切呼吁減少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有機(jī)肥。廣大農(nóng)民也迫切需要-種新型肥料來滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前,美國等西方國家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國,若有機(jī)肥料能占到化肥使用量的10%,其市場容量將達(dá)到1400萬噸。以陜西省為例,目前陜西省綠色食品種植面積達(dá)突破700多萬畝,按每畝施用有機(jī)肥200公斤,每年兩季測算,僅此一項,全年有機(jī)肥需求就在140萬噸以上。所以針對非常有前景的有機(jī)肥市場,我們有決心也有信心把我們的這項事業(yè)推向高潮。

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