宣傳部部長的競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：

　　大家晚上好！

　　我叫王天池，來自江南歷史名城江蘇鎮(zhèn)江，現(xiàn)就讀于電信學(xué)院網(wǎng)絡(luò)112班，我很榮幸能夠站在這里參加這次學(xué)生會的競選，我競選的職務(wù)是“宣傳部部長”。在學(xué)生會宣傳部這個溫暖的大家庭里，我和我的伙伴們由陌生變得熟悉，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，把宣傳部當(dāng)做是我在陜西的另一個家。

　　作為學(xué)生會宣傳部的一名委員，在一年來的工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心很強(qiáng)，有著勇于嘗試，敢于創(chuàng)新的精神和積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時，我也深刻的意識到自己還有很多方面的不足，但是，我會在以后的工作中努力彌補(bǔ)自己的不足，虛心學(xué)習(xí)，有錯就改，努力將自己打造成一名優(yōu)秀的學(xué)生會成員。

　　宣傳部作為學(xué)校學(xué)生會的公關(guān)形象部門，以“依靠同學(xué)、服務(wù)同學(xué)、創(chuàng)品牌、樹形象”為宗旨，是學(xué)生會對內(nèi)、對外宣傳的重要平臺。如果我能成為宣傳部的部長，我一定會積極上進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌全局，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力，并協(xié)調(diào)好與學(xué)生會其他部門的關(guān)系，維護(hù)學(xué)生會大家庭的團(tuán)結(jié)。

　　陜西科技大學(xué)學(xué)生會宣傳部是陜科大學(xué)學(xué)生會的重要職能部門，是學(xué)生會對內(nèi)、對外宣傳的重要平臺，充分發(fā)揮海報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)站、雜志立體化全方位的優(yōu)勢，向校園傳達(dá)各種新聞活動資訊；目前宣傳部分有管理，海報(bào)，網(wǎng)絡(luò)，科奕，新聞采編五個小組,。對于宣傳部的工作，我有以下幾點(diǎn)想法：

　　1. 認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)制度。也許之前幾屆有很多人提到過“完善部門制度”這個問題，但注意，我現(xiàn)在用的詞是落實(shí)，宣傳部制定的制度相對來說已經(jīng)比較完善了，但在具體的實(shí)施效果還有待提高。

　　如果我有幸競選上部長，我將采取以下措施來確保制度的落實(shí)：首先作為部長，我應(yīng)當(dāng)以身作則，充分利用好展板和櫥窗欄等宣傳媒介,不應(yīng)為了自己的利益隨意違反規(guī)定，而置宣傳部的利益于不顧；其次，增加自己在部門的工作時間，使自己有更多的機(jī)會與委員接觸，指導(dǎo)并監(jiān)督委員能遵守規(guī)定并做好相應(yīng)的工作，時間久了，自然能使委員養(yǎng)成認(rèn)真工作的習(xí)慣。我的目標(biāo)就是讓沒有特殊，沒有通融在宣傳部的制度中得到最充分的體現(xiàn)。不以規(guī)矩不能成方圓，一項(xiàng)再完美的制度，如果不能落實(shí)到位，那么一切終究只是紙上談兵。

　　2. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各個方面的工作，加強(qiáng)部門內(nèi)部以及部門之間的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，使更多同學(xué)覺得學(xué)生會是一個能拓寬交際的組織，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)。我部門現(xiàn)分有5個組，就目前來看，不同組的委員明顯交流太少，每個組只是各自為營，缺少交流。不是我們的委員不會交流，而是他們?nèi)狈σ粋�交流的通道，一座交流的橋梁。很多同學(xué)加入學(xué)生會的.初衷是想獲得廣闊的交際面，但現(xiàn)實(shí)卻跟理想有些差距，作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者，我們有這個義務(wù)和責(zé)任去縮短這種差距。舉辦更多的活動也許是解決問題的一種有效的方法，活動可以讓更多的委員參與進(jìn)來，他們可以活動的是策劃者，強(qiáng)化工作間的合作關(guān)系；他們也可以是參賽者，增進(jìn)同伴之間的

　　友誼。值班時，我們可以找一些可聊的話題讓值班的委員參與進(jìn)來，比如家鄉(xiāng)，學(xué)習(xí)，還有在學(xué)校的生活等等，加之部門里有電話，QQ等聯(lián)系方式，一來二去，大家自然也就熟悉了。

　　至于自己組里的委員，可以每隔一段時間搞個聚餐，更能使組員之間無話不談。

　　3. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液。對于剛進(jìn)入的新委員，我們要做好技術(shù)培訓(xùn)的工作，就我們宣傳部而言，管理組的程序流程，科奕報(bào)社的報(bào)紙排版，以及其它各組的一些技術(shù)要求，都要耐心的為組員講解，相應(yīng)的組員都必須掌握這些技術(shù)。在培訓(xùn)新委員的同時，我們也有必要在其中挑選出新一屆的學(xué)生會骨干力量，這批骨干力量會以更高的效率，更快的速度完成組織上將來布置下來的任務(wù)。態(tài)度決定一切，我堅(jiān)信我部門的委員都是態(tài)度端正的，所以我也相信他們經(jīng)過培訓(xùn)后有能力并且能夠?yàn)樾麄鞑控暙I(xiàn)自己的一份力量。

　　總的來說，如果我能競選上部長，我會努力使宣傳部成為一支有技術(shù)，有才干，有組織，有紀(jì)律，有合作，有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

　　謝謝大家!

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