謝耀生的創(chuàng)業(yè)人生
)他，是一位對市場有著極高敏感度和危機(jī)感的企業(yè)家，他所在企業(yè)成立才7年就從房地產(chǎn)開發(fā)暫三級資質(zhì)躍升為國家一級資質(zhì)，并被譽(yù)為寧波成長最迅速的房地產(chǎn)公司！他，可能是寧波從事房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷時間最短的老總；但他也應(yīng)該是寧波從事房地產(chǎn)行業(yè)時間最長的老總。他洞悉寧波本土富豪的生活追求和心理需要，他同時也積極借鑒美國、香港等國家與地區(qū)的先進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗；他長于思考，善于從宏觀大局著眼，也精于實踐，擅長從微觀細(xì)節(jié)入手。他，就是百隆房產(chǎn)總經(jīng)理謝耀生！
從工業(yè)到住宅再到商業(yè)他完成了一個地產(chǎn)“大滿貫”
1982年的謝耀生還是個二十出頭的小伙子，剛從浙江工學(xué)院畢業(yè)。同年起擔(dān)任寧波毛紡廠技術(shù)員、后升任車間主任。由于謝耀生努力上進(jìn)，又天資不凡，在幾年磨礪與沉淀后，逐步走到了部門負(fù)責(zé)人的崗位，此后，謝耀生的職業(yè)生涯可謂平步青云。男子三十而立，從1991年起謝耀生就已先后擔(dān)任浙江省重點(diǎn)工程—寧波毛條廠常務(wù)副廠長、寧波大華針織有限公司總經(jīng)理、寧波第二針織廠廠長和寧波艾卡拉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長等重要職位。2003年起，中國房地產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，就在這一年，謝耀生走進(jìn)百隆房產(chǎn)，擔(dān)任總經(jīng)理職位。
7年來，從小城花園到三江口的東外灘花園，再到未來將含苞待放于三江口的郁金香——寧波財富中心，百隆房產(chǎn)創(chuàng)造出的一個個精品，讓我們也逐漸認(rèn)識到它身后這位身經(jīng)百戰(zhàn)的老總。從他的職業(yè)經(jīng)歷來看，他可能是寧波從事房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷時間最短的老總，在2003年他才率領(lǐng)百隆房產(chǎn)涉足商品房開發(fā)領(lǐng)域，但他也應(yīng)該是寧波從事房地產(chǎn)行業(yè)時間最長的老總，1982年大學(xué)一畢業(yè)他就從工廠基建起步，從當(dāng)年廠房建設(shè)，到現(xiàn)在百隆房產(chǎn)的成就，從工業(yè)地產(chǎn)到住宅地產(chǎn)，再到商業(yè)地產(chǎn)，謝耀生完成了一個地產(chǎn)“大滿貫”。
超前開發(fā)理念探索新型“住宅綜合體”
在寧波，謝耀生的不少開發(fā)理念都走在了許多開發(fā)商的前面，比如寧波財富中心要打造的董事長社交平臺，比如寧波東外灘花園的小戶豪宅。
在采訪中，謝耀生對記者講起十幾年前他去香港看到的那些“小區(qū)”，“它是一個很奇特的綜合體，約五六層，頂層為屋頂花園，三樓、四樓是停車位，汽車庫。一到三層則是商業(yè)、幼兒園、小學(xué)、Shopping mall，菜市場等等；地下一層又是商場，地下二層是地鐵，有部分汽車停車位。這樣一個綜合體解決了停車難的問題，也解決了交通壓力，在這個小區(qū)里面，吃住玩樂可以全部解決，甚至上下班都可以解決掉，這樣對整個社會的壓力就減少了。”謝耀生的語氣里透露出無比的羨慕。
他說，百隆會朝著這種新型的綜合體發(fā)展，把房子做好、做精，讓購房者安全舒適的住在百隆建設(shè)的房子里，是他一直以來的信念。期間，那種強(qiáng)烈的社會責(zé)任感一直回蕩在謝耀生的話語中。
豪宅+廉租房=2011年百隆目標(biāo)
對百隆來說，謝耀生伴隨著其成立、發(fā)展和壯大，是一位極其優(yōu)秀的導(dǎo)師，在謝耀生的帶領(lǐng)下，百隆走出來的路總是與眾不同。
2008年之前的百隆房產(chǎn)追求的是“短平快的開發(fā)模式”，從小城春秋、小塘花園到小城花園，無不如此，小城春秋甚至創(chuàng)造了寧波地產(chǎn)業(yè)的一個最快紀(jì)錄，從拿地到交付，只花了十八個月。2008年之后，謝耀生敏銳地注意到了國家宏觀政策的'調(diào)整和土地資源的稀缺，“未來的樓盤七成是民生住房，就是保障性住房，只有三成是商品房，如果我們要在商品房市場贏得一席之地，就必須要建設(shè)高端住宅�！庇谑�，并有了余姚最高端的江景純別墅區(qū)——陽光威尼斯，有了寧波市中心豪宅標(biāo)桿——東外灘花園，有了寧波三江口地標(biāo)性建筑——寧波財富中心。
如果說2010年是個豪宅年，那么2011年應(yīng)該就是保障性住房普及的一年，作為開發(fā)商，謝耀生看得很遠(yuǎn)：“2011年，百隆主要有兩個發(fā)展方向：第一，從開發(fā)理念來講，一定要做最高檔的豪宅市場；第二，為政府服務(wù)，承擔(dān)一些廉租房項目的建設(shè)，這樣做不僅可以把企業(yè)的開發(fā)量做大，更能將我們這些年積累的開發(fā)理念與經(jīng)驗運(yùn)用到民生保障房的建設(shè)中去，可謂雙贏。”
看好2011年宏觀調(diào)控效果
謝耀生除了是百隆房產(chǎn)總經(jīng)理的身份之外，還有是中國經(jīng)理人聯(lián)合會常務(wù)理事與浙江分會副會長，也是工商管理學(xué)博士、北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心研究員、高級經(jīng)濟(jì)師。不同領(lǐng)域的豐富知識造就了他對事物獨(dú)到的見解，對于2011年的樓市，同樣如此。
“剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)顯示，今年將實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，同時增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性、靈活性與有效性。我覺得，2011年銀行對房企的貸款將會一再收緊，而且明年可能會有多次加息；其次，“限購令”和“限外令”的政策預(yù)計兩年內(nèi)不會中止，“限購令”執(zhí)行下，能買得起房子的人買一套就少一個，如果其變成一個長期性的政策，那么明年房地產(chǎn)行業(yè)還會受到打壓，因此我預(yù)計會在明年六七月份進(jìn)入一個緩慢發(fā)展期�！睂τ诜績r上漲的遏制，謝耀生還是看好樓市政策，他說：“現(xiàn)在已經(jīng)實施的宏觀調(diào)控政策還不到位，如果政府下定決心認(rèn)真執(zhí)行房產(chǎn)交易過程中20%的差額所得稅與累進(jìn)制的土地增值稅，那還有誰會來炒房呢！”
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